3. *Feel Good
Thuiswedstrijd
thuisclubs winnen in ruime
meerderheid van de gevallen
de wedstrijd
Thuisvoordeel
combinatie van steun van
thuispubliek met vertrouwde
omgeving stuwt spelers tot
betere prestaties
4. *Feel Good
Goede omgeving beïnvloedt
gedrag van mensen op een
positieve manier
• efficiënt, goed functioneren
• minder onderhoud en eenvoudig
beheer
• geringere afhankelijkheid van
schaarser wordende grondstoffen
Maar ook:
esthetische en expressieve waarden
5. *Feel Good
Omgevingen
• moeten tot ons spreken over alles
wat we belangrijk vinden en
waaraan we herinnerd willen
worden
• vertellen over stemmingen die
we graag willen aanmoedigen
en versterken
24. *Merk-Waardig
Toegevoegde waarde
- organisatie zichtbaar maken
- stijging attentie- en
herinneringswaarde
- vergroot concurrentiepositie
op de arbeidsmarkt
- aansluiten op identiteit van
de medewerker
- relevant, voldoening, er toe doen
- trots en zelfwaarde
- creëert flow
m.a.w. omgeving draagt bij in
concurrentiekracht
26. *Methodiek
CE-werkwijze
Vier fasen voor conceptontwikkeling
en ontwerp:
1. inventarisatie & dromen
onderzoek, analyse, briefing en dromen
2. strategie & concept
programma van wensen, uitgangspunten,
doelgroepen, customer journeys,
vlekkenplan, ontwerpprincipes,
look & feel, investering/m2
3. ontwerp
voorlopig ontwerp, definitief ontwerp
4. uitvoering
begeleiding realisatieproces
27. *Methodiek
• sociability:
uitnodigend
tot ’s avonds
• uses & activities:
• comfort & image:
• linkages & access:
trots en betrokken
Factoren in samenhang
comfortabel, aantrekkelijk,
What makes a better place?
toegankelijk, verbonden en leesbaar
key
nu
m
pe be
d ro
f
vo wo
tra estr
intangibles
ia
lu me
nt n
cd na
functies en activiteiten van ’s ochtends attributes
aangetrokken door combinatie van What Makes
at cti
di ee c
measurements
ve ris hi
a vit
a Great Place?
m y
rs
co
nt w od p m ldr
in alk e ark pr e s ev en
i d te en & e
e w
ui a sp in
in l d
ty bl lit g
pr e c s us fri d ar g er
en sh us ly
e
ox on tra ag
dl ip
y
im ve ns e p
co st soc
in re ia
ity ni it at
us te
et l n
en
co t ag rn te op
ra er lif et
e w
Lin
e s So ct at
nn ac
iv iv or
ka
e e
ec ce
te ss cia ks
w n
ge
d ib
re le bi el ei
co gh
s&
ad lit
ab y m bo
in r
Ac
le g ly
ce
ss
Co fu
n
sa m ac
TULLINTORI
Us
sp fe fo tiv
iri cl e
es
tu ea rt & c
al n & ta ele
l b
vi
ch “g Im
Ac
re
lo pr
ar ca o sp rat
m en
tiv
bu c ag ec or
in ”
l b pe y
ild rim g w e ia
l
iti
us rty
in e in v su es
g st at alk es alu re st
co at tra ab so e al ai
nd ist ct le us nab
iv
w s r
iti ics ne e ef le
on s nu e sitt rs nt ul
s an m his ab in
hi le
en ita be to le
pe p ve di
d vi tio r o ric la ls ge
ro n f
nd r no
nm ra vo wo
tra estr -u eta
intangibles
ia us
en tin lu me
se il
nt n
cd na
ta g
key attributes
pa sal
What Makes
at cti
di l d ee c
measurements
tte es
ve at ris hi
a vit rn
a Great Place?
m y
rs a
co s
m ldr
e
nt w od p
in alk e ark pr s ev en
id te en & e
e w
ui a sp in
in ld
ty bl lit g
pr e c s us fri d ar g er
en sh us ly
e
ox on tra ag
dl ip
y
im ve ns e p
co st soc
in re ia
ity ni it at
us te
et l n
en
co t ag rn te op
Lin
36. people
- de mens als uitgangspunt
- als gebruiker, als bezoeker
- ons werk als gereedschap voor
hen die er gebruik van maken
space
- stimulerende en inspirerende ruimtes
- die kenmerken van organisaties
uitdragen
- waar het goed werken, toeven,
ontmoeten is
design
- we zijn immers ontwerpers
- design als een management tool
- middel om doelen van opdrachtgevers
te bereiken