SlideShare a Scribd company logo
Iim Ibrohim
PT Gunastara
Agustus 2015
ISO-90012015 FDIS, Penjelasan Klausu-Klausul
ISO-9001:2015
Final Draft Internasional Standard
PENJELASAN KLAUSUL-KLAUSUL
Ini adalah sample dokumen. Dokumen lengkap “ISO-9001:2015 FDIS- Penjelansan Klausul-klausul”
(20 halaman) dapat Anda peroleh dengan mendaftar newsleter Gunastara. Silahkan daftar pada link
berikut:
Daftar Newsletter Gunastara.
Newsletter Gunastara menerbitkan informasi, dokumen dan artikel secara berkala tentang sistem
manajemen mutu, lingkungan dan K3.
Dokumen ini berisi penjelasan lengkap tentang klausul-klausul pada FDIS ISO-9001:2015.
Untuk memperoleh dokumen asli FDIS ISO-9001:2015, Anda dapat membelinya di
International Organization for Standardization.
Tujuan dari diterbitkannya dokumen ini adalah untuk membantu organisasi-organisasi dalam
memahami isi standar sebagai tahap awal dalam pengembangan atau pembaharuan sistem
manajemen mutu yang sesuai dengan ISO-9001:2015.
Dokumen ini didasarkan pada Final Draft International Standard. Perbedaan dengan Standard
ISO-9001:2015 mungkin ada meskipun biasanya bersifat minor. Untuk mengetahui adanya
perbedaan tersebut, silahkankan berlangganan newsletter gunastara yang akan memberikan
informasi perkembangan standar kepada Anda secara berkala. Silahkan DAFTAR NEWSLETTER
di www.gunastara.co.id.
www.gunastara.co.id H a l a m a n 3
0. Pendahuluan
Klausul 0 dalam ISO-9001:2015 tidak berisi persyaratan, tetapi penjelasan tentang tujuan, prinsip-
prinsip yang mendasari ISO-9001:2015 dan hubungan ISO-9001:2015 dengan standar lain.
0.1. Umum
Klausul ini berisi:
- Uraian tentang manfaat yang akan diperoleh organisasi dengan menerapkan ISO-9001 2015;
o Mampu memberikan produk dan layanan bermutu secara konsisten.
o Miningkatkan kepuasan pelanggan
o Mengenal resiko dan peluang dalam pencapaian sasaran
o Dapat membuktikan bahwa sistem manajemen mutu-nya sesuai dengan persyaratan
standar internasional.
- Apa yang tidak disyaratkan;
o ISO-9001:2015 tidak dimaksudkan untuk menyeragamkan sistem manajemen mutu
yang berbeda.
o ISO-9001:2015 tidak mensyaratkan agar agar organisasi membuat dokumentasi
dengan struktur yang sama dengan struktur klausul ISO-9001:2015.
o ISO-9001:2015 tidak mensyaratkan agar organisasi menggunakan istilah-istilah yang
ditentukan oleh ISO-9001:2015.
- Pernyataan bahwa ISO-9001 menggunakan secara terpadau pendekatan proses, siklus PDCA
dan risk based thinking serta penjelasan dari ketiga konsep tersebut dan manfaatnya.
- Penjelasan tentang tingkat keharusan dalam ISO-9001:2015;
o Shall berarti wajib
o Should berarti rekomendasi
o May berarti diizinkan
o Can berarti ‘bisa saja dilakukan’
0.2. Prinsip-prinsip manajemen mutu
Klausul ini berisi prinsip-prinsip manajemen mutu yang digunakan dalam ISO-9001:2015;
- Fokus terhadap pelanggan
- Kepemimpinan
- Keterlibatan karyawan
- Pendekatan proses
- Peningkatan
- Keputusan atas dasar bukti
- Manajemen hubungan
0.3. Pendekatan proses
Meskipun klausul ini berjudul ‘pendekatan proses’, isinya menerangkan tiga konsep dasar yaitu
pendekatan proses, PDCA dan risk based thinking dan pertalian antar ketiganya;
- ‘Pengaturan proses dilakukan dengan menerapkan siklus PDCA yang berfokus pada resiko-
resiko dan peluang yang ada’.
www.gunastara.co.id H a l a m a n 4
- Penggunaan pendekatan proses dalam sistem manajemen mutu menjamin:
a) Pemahaman dan pemenuhan persyaratan secara konsisten
b) Pemahaman proses-proses dalam kaitan penambahan nilai
c) Pencapaian kinerja proses secara efektif
d) Peningkatan proses-proses yang didasarkan pada hasil evaluasi data dan informasi
- PDCA dapat diterakan pada semua proses dan pada sistem manajemen mutu secara sebagai
suatu keseluruhan
- Risk based thinking adalah apa yang disebut sebagai preventive action pada ISO-9001 edisi
sebelumnya
- Organisasi perlu merencanakan bagaimana mencari resiko-resiko dan peluang yang ada dalam
setiap proses dan sistem manajemen mutu-nya
0.4. Hubungan dengan standar manajemen lain
Klausul ini menerangkan beberapa hal tentang pertalian dengan standar manajemen lain;
- Integrasi dengan sistem manajemen lain dilakukan dengan penggunaan 3 konsep: proses
approach, PDCA dan risk based thinking.
- ISO-9000 diterbitkan untuk membantu pemahaman tentang ISO-9001
- ISO-9004 diterbitkan untuk menjadi panduan dalam menerapkan ISO-9001
1. Lingkup
Klausul ini menerangkan tentang organisasi apa saja yang dapat menerapkan ISO-9001:2015;
- Organisasi yang dapat menerapkan ISO-9001:
o Organisasi yang ingin menunjukkan kemampuannya untuk secara konsisten memberikan
produk atau layanan yang memenuhi persyaratan pelanggan dan persyaratan regulasi dan
perundangan yang berlaku.
o Organisasi yang Ingin meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan sistem yang
efektif, termasuk penerapan proses-proses untuk peningkatan sistem secara
berkelanjutan dan penjaminan kesesuaian dengan persyaratan pelanggan, regulasi dan
perundangan yang berlaku.
- .ISO-9001 bersifat umum, jadi dapat diterapkan oleh berbagai jenis organisasi tanpa
memandang ukuran, produk dan layanannya.
2. Acuan normatif
Klausul ini hanya berisi referensi ke ISO-9000:2015: Sistem Manajemen Mutu – Dasar-dasar dan
Istilah.
3. Istilah dan definisi
Klausul ini menerangkan bahwa istilah dan definisi dalam ISO-9001:2015 juga mengacu pada ISO-
9000:2015.
4. Konteks Organisasi
Klausul ini berisi persyaratan umum tentang dasar-dasar yang harus dilakukan organsiasi untuk
membangun sistem manajemen mutu yang dibagi dalam 4 sub-klausul
www.gunastara.co.id H a l a m a n 5
4.1. Memahami organisasi dan konteksnya
Klausul ini berisi persyaratan bahwa organisasi harus memahmai issue-issue baik eksternal dan
internal yang dapa mempengaruhi kemampuan organisasi untuk mencapai sasaran yang diinginkan.
Issue-issue yang dimaksud dapat mencakup:
 Issue eksternal: masalah hukum, teknologi, persaingan, sosial, budaya dan ekonomi
 Issue internal: nilai-niai yang berlaku dalam organisasi, pengetahuan, budaya dan kinerja
organisasi.
Organisasi juga harus memantau dan meninjau informasi terkait issue-issue tersebut.
Persyaratan ini sebetulnya logis saja. Misalnya masalah hukum. setiap organisasi, ketika beroperasi
tentu harus mempertimbangkan permasalahan hukum yang berlaku. Perusahaan elektronik tentu
harus tahu peraturan terkait kandungan bahan berbahaya dan beracun yang berlaku. Institusi
pendidikan tentunya harus tahu peraturan dan perundangan terkait dengan pendidikan. Juga masalah
teknologi. Organisasi tentunya harus tahu teknologi-teknologi yang aplicable yang dapat menunjang
kemampuannya dalam menghasilkan produk dan layanan yang bermutu. Juga, issue-issue internal
seperti budaya dan kinerja organisasi saat ini, organisasi perlu tahu untuk dapat membuat berbagai
aturan yang dapat diterapkan.
Sedikit banyak, di dalam organisasi pasti pernah ada pembicaraan mengenai berbagai issue yang dapat
mempengaruhi bisnis organisasi baik masalah hukum, persaingan, peluang pasar dan lain-lain. Itu
artinya persyaratan ini bukan sesuatu yang aneh bagi organisasi. Sekarang bagaimana melakukan hal
tersebut agar menjadi sistematis dan membuahkan keputusan-keputusan yang berguna. Dalam
klausul 9.3.2 tentang masukan tinjauan manajemen, disitu juga ditegaskan bahwa apa yang dibahas
dalam rapat tinjauan manajemen harus mencakup perubahan issue-issue yang berkaitan dengan
sistem manajemen mutu. Pembahasan issue-issue internal dan eksternal secara berkala ini sekaligus
memenuhi persyaratan bahwa organisasi harus memantau terus menerus issue-issue tersebut.
Lihat juga penjelasan terperinci mengenai konteks organisasi dalam ISO-9001:2015
4.2. Memahami kebutuhan dan harapan pihak-pihak terkait
Memahami kebutuhan dan harapan tentunya menjadi syarat mutlak bila organisasi ingin memuaskan
pelanggan. Maka tak heran bila persyaratan tentang memahami kebutuhan dan harapan pihak terkait
ditempatkan dalam klausul umum yang mendasari pengembangan sistem manajemen mutu.
ISO-9001:2015 mensyaratkan organisasi untuk:
 Mengetahui dengan jelas siapa saja pihak yang berkepentingan terhadap sistem manajemen
mutu-nya;
 Mengetahui, terus memantau dan meninjau persyaratan pihak-pihak yang berkepentingan.
Perlu dicatat bahwa ISO-9001:2015 menyebut ‘pihak berkepentingan’, bukan sekedar pelanggan.
Mengapa? Karena dalam beberapa organisasi, pihak yang berkepentingan terhadap produk/layanan
dan sistem manajemen mutu mereka bukan hanya pelanggan. Malah kadang tidak ada istilah
pelanggan bagi mereka. Sebagai contoh, organisasi sekolah, pihak yang berkepentingan adalah
murid, wali murid, pemerintah sebagai pemberi subsidi, masyarakat, industri penyerap tenaga kerja,
sekolah lanjutan. Maka organisasi sekolah harus memahami dengan baik apa kebutuhan dan harapan
semua pihak tersebut.
www.gunastara.co.id H a l a m a n 6
Semua persyaratan, kebutuhan dan harapan dari pihak yang berkepentingan harus dipastikan dan
dipahami dengan baik. Untuk organisasi yang melakukan transaksi penjulana, pemastian ini bisa
dengan peninjauan dan konfirmasi persyaratan yang dikirim oleh pelanggan. Untuk organisasi lain
seperti sekolah dan rumah sakit, yang tidak menerima dokumen persyaratan dari pelanggan,
penentuan persyaratan-persyaratan, kebutuhan dan harapan pelanggan dilakukan dengan meninjau
berbagai informasi yang bisa datang dari peraturan/perundangan, hasil riset, hasil pertemuan dengan
wali murid dan lain-lain. Persyaratan, kebutuhan dan harapan yang sekiranya dapat dipenuhi lalu
dituangkan dalam berbagai standar pelayanan.

More Related Content

What's hot

ISO 14001 2015 EMS - Awareness
ISO 14001 2015 EMS - AwarenessISO 14001 2015 EMS - Awareness
ISO 14001 2015 EMS - Awareness
Ali Fuad R
 
Alat Pelindung Diri - K3
Alat Pelindung Diri - K3Alat Pelindung Diri - K3
Alat Pelindung Diri - K3
Al Marson
 
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Suwandi Tan
 
Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)
Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)
Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)
Tini Wartini
 
SASARAN MUTU (Quality Objective) PPS-X.pptx
SASARAN MUTU (Quality Objective) PPS-X.pptxSASARAN MUTU (Quality Objective) PPS-X.pptx
SASARAN MUTU (Quality Objective) PPS-X.pptx
PPSXKHS
 
Dasar dasar teknik dan pengelolaan air limbah
Dasar dasar teknik dan pengelolaan air limbahDasar dasar teknik dan pengelolaan air limbah
Dasar dasar teknik dan pengelolaan air limbah
infosanitasi
 
Peraturan dan perundangan k3
Peraturan dan perundangan k3Peraturan dan perundangan k3
Peraturan dan perundangan k3Latif Wrstiawan
 
AWARENESS TRAINING ISO 45001.pptx
AWARENESS TRAINING ISO 45001.pptxAWARENESS TRAINING ISO 45001.pptx
AWARENESS TRAINING ISO 45001.pptx
kurniawanpriambodo1
 
Contoh Presentasi Laporan.pptx
Contoh Presentasi Laporan.pptxContoh Presentasi Laporan.pptx
Contoh Presentasi Laporan.pptx
MuhamadSuhaimi5
 
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat KerjaSNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja
Muhamad Imam Khairy
 
Ik pengendalian proses halal
Ik pengendalian proses halalIk pengendalian proses halal
Ik pengendalian proses halal
Atal Tamara Setiawan
 
Sanitasi bandara
Sanitasi bandaraSanitasi bandara
Sanitasi bandaraSiti Aisyah
 
Rapat Tinjauan Manajemen
Rapat Tinjauan ManajemenRapat Tinjauan Manajemen
Rapat Tinjauan Manajemen
TRiP Consultant
 
Standart penilaian audit 5 r
Standart penilaian audit 5 rStandart penilaian audit 5 r
Standart penilaian audit 5 r
Budi Handoyo
 
Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen
widi wijatmoko
 
Lampiran iii pergub 72 tahun 2013
Lampiran iii pergub 72 tahun 2013Lampiran iii pergub 72 tahun 2013
Lampiran iii pergub 72 tahun 2013
Afiyan Kristiono
 
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
alfainternusa tritama
 
SNI 19-7119.6-2005 tentang Udara Ambien - Bagian 6: Penentuan Lokasi Pengambi...
SNI 19-7119.6-2005 tentang Udara Ambien - Bagian 6: Penentuan Lokasi Pengambi...SNI 19-7119.6-2005 tentang Udara Ambien - Bagian 6: Penentuan Lokasi Pengambi...
SNI 19-7119.6-2005 tentang Udara Ambien - Bagian 6: Penentuan Lokasi Pengambi...
Muhamad Imam Khairy
 
Permen lhk no.68 2016 ttg baku mutu air limbah domestik
Permen lhk no.68 2016 ttg baku mutu air limbah domestikPermen lhk no.68 2016 ttg baku mutu air limbah domestik
Permen lhk no.68 2016 ttg baku mutu air limbah domestik
Rizki Darmawan
 

What's hot (20)

ISO 14001 2015 EMS - Awareness
ISO 14001 2015 EMS - AwarenessISO 14001 2015 EMS - Awareness
ISO 14001 2015 EMS - Awareness
 
Alat Pelindung Diri - K3
Alat Pelindung Diri - K3Alat Pelindung Diri - K3
Alat Pelindung Diri - K3
 
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
 
Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)
Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)
Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)
 
Sni 6774 2008.air bersih
Sni 6774 2008.air bersihSni 6774 2008.air bersih
Sni 6774 2008.air bersih
 
SASARAN MUTU (Quality Objective) PPS-X.pptx
SASARAN MUTU (Quality Objective) PPS-X.pptxSASARAN MUTU (Quality Objective) PPS-X.pptx
SASARAN MUTU (Quality Objective) PPS-X.pptx
 
Dasar dasar teknik dan pengelolaan air limbah
Dasar dasar teknik dan pengelolaan air limbahDasar dasar teknik dan pengelolaan air limbah
Dasar dasar teknik dan pengelolaan air limbah
 
Peraturan dan perundangan k3
Peraturan dan perundangan k3Peraturan dan perundangan k3
Peraturan dan perundangan k3
 
AWARENESS TRAINING ISO 45001.pptx
AWARENESS TRAINING ISO 45001.pptxAWARENESS TRAINING ISO 45001.pptx
AWARENESS TRAINING ISO 45001.pptx
 
Contoh Presentasi Laporan.pptx
Contoh Presentasi Laporan.pptxContoh Presentasi Laporan.pptx
Contoh Presentasi Laporan.pptx
 
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat KerjaSNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja
 
Ik pengendalian proses halal
Ik pengendalian proses halalIk pengendalian proses halal
Ik pengendalian proses halal
 
Sanitasi bandara
Sanitasi bandaraSanitasi bandara
Sanitasi bandara
 
Rapat Tinjauan Manajemen
Rapat Tinjauan ManajemenRapat Tinjauan Manajemen
Rapat Tinjauan Manajemen
 
Standart penilaian audit 5 r
Standart penilaian audit 5 rStandart penilaian audit 5 r
Standart penilaian audit 5 r
 
Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen
 
Lampiran iii pergub 72 tahun 2013
Lampiran iii pergub 72 tahun 2013Lampiran iii pergub 72 tahun 2013
Lampiran iii pergub 72 tahun 2013
 
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
 
SNI 19-7119.6-2005 tentang Udara Ambien - Bagian 6: Penentuan Lokasi Pengambi...
SNI 19-7119.6-2005 tentang Udara Ambien - Bagian 6: Penentuan Lokasi Pengambi...SNI 19-7119.6-2005 tentang Udara Ambien - Bagian 6: Penentuan Lokasi Pengambi...
SNI 19-7119.6-2005 tentang Udara Ambien - Bagian 6: Penentuan Lokasi Pengambi...
 
Permen lhk no.68 2016 ttg baku mutu air limbah domestik
Permen lhk no.68 2016 ttg baku mutu air limbah domestikPermen lhk no.68 2016 ttg baku mutu air limbah domestik
Permen lhk no.68 2016 ttg baku mutu air limbah domestik
 

Viewers also liked

Overview iso 9001 2015
Overview iso 9001 2015Overview iso 9001 2015
Overview iso 9001 2015
Erfi Ilyas
 
Iso 9001 2015_ibrohimilyas
Iso 9001 2015_ibrohimilyasIso 9001 2015_ibrohimilyas
Iso 9001 2015_ibrohimilyas
Ibrohim Ilyas
 
ISO 9001:2015 Audit Checklist Preview
ISO 9001:2015 Audit Checklist PreviewISO 9001:2015 Audit Checklist Preview
ISO 9001:2015 Audit Checklist Preview
Centauri Business Group Inc.
 
8 Hal Baru Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
8 Hal Baru Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:20158 Hal Baru Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
8 Hal Baru Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Ekhsan Hari Nuryanto
 
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
Planning Bureau at The Ministry of manpower Indonesia Republic
 
Basic of Integrated Management System
Basic of Integrated Management SystemBasic of Integrated Management System
Basic of Integrated Management Systemjamaluddin ma'ruf
 
AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015
Arfi Maulana
 
Ims integrated management system implementation steps-lakshy rev00-240914
Ims   integrated management system  implementation steps-lakshy rev00-240914Ims   integrated management system  implementation steps-lakshy rev00-240914
Ims integrated management system implementation steps-lakshy rev00-240914
Lakshy Management Consultant Pvt Ltd
 
Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA)
Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA)Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA)
Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA)
novie2804
 

Viewers also liked (9)

Overview iso 9001 2015
Overview iso 9001 2015Overview iso 9001 2015
Overview iso 9001 2015
 
Iso 9001 2015_ibrohimilyas
Iso 9001 2015_ibrohimilyasIso 9001 2015_ibrohimilyas
Iso 9001 2015_ibrohimilyas
 
ISO 9001:2015 Audit Checklist Preview
ISO 9001:2015 Audit Checklist PreviewISO 9001:2015 Audit Checklist Preview
ISO 9001:2015 Audit Checklist Preview
 
8 Hal Baru Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
8 Hal Baru Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:20158 Hal Baru Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
8 Hal Baru Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
 
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
Arah Kebijakan Ketenagakerjaan RPJMN 2015 - 2019
 
Basic of Integrated Management System
Basic of Integrated Management SystemBasic of Integrated Management System
Basic of Integrated Management System
 
AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015
 
Ims integrated management system implementation steps-lakshy rev00-240914
Ims   integrated management system  implementation steps-lakshy rev00-240914Ims   integrated management system  implementation steps-lakshy rev00-240914
Ims integrated management system implementation steps-lakshy rev00-240914
 
Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA)
Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA)Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA)
Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA)
 

Similar to Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausul

Awareness ISO 9001_2015.pdf
Awareness ISO 9001_2015.pdfAwareness ISO 9001_2015.pdf
Awareness ISO 9001_2015.pdf
Deddy Hidayat
 
Awareness_ISO_9001_2015.pdf
Awareness_ISO_9001_2015.pdfAwareness_ISO_9001_2015.pdf
Awareness_ISO_9001_2015.pdf
WidyaYulianiFatiha1
 
Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015
Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015
Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015
Ariqoh Rizqy
 
Makalah josua.docx
Makalah josua.docxMakalah josua.docx
Makalah josua.docx
HazmiSyahriaz
 
ISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptxISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptx
endang27
 
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptxMateri Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
mukidi5
 
Awareness iso 9001 2015
Awareness iso 9001 2015Awareness iso 9001 2015
Awareness iso 9001 2015
Chandra Singgih Pitoyo
 
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Kanaidi ken
 
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 disPerubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
budiwibowo01
 
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISOMengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptxAwareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
alpan8
 
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
QualityManagementSys6
 
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
HILMANRSAFF
 
Mengintip standar baru iso 9001
Mengintip standar baru iso 9001Mengintip standar baru iso 9001
Mengintip standar baru iso 9001
Padmono Ap
 
Materi awarenes iso 9001:2015
Materi awarenes  iso 9001:2015Materi awarenes  iso 9001:2015
Materi awarenes iso 9001:2015
widi wijatmoko
 
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
HILMANRSAFF
 
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
HILMANRSAFF
 
Perkenalan ISO.pptx
Perkenalan ISO.pptxPerkenalan ISO.pptx
Perkenalan ISO.pptx
AnandaSatryaMahardhi
 
Manj mutu iso
Manj mutu isoManj mutu iso
Manj mutu iso
Winda nawangasari
 

Similar to Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausul (20)

Awareness ISO 9001_2015.pdf
Awareness ISO 9001_2015.pdfAwareness ISO 9001_2015.pdf
Awareness ISO 9001_2015.pdf
 
Awareness_ISO_9001_2015.pdf
Awareness_ISO_9001_2015.pdfAwareness_ISO_9001_2015.pdf
Awareness_ISO_9001_2015.pdf
 
Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015
Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015
Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015
 
Makalah josua.docx
Makalah josua.docxMakalah josua.docx
Makalah josua.docx
 
ISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptxISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptx
 
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptxMateri Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
 
Awareness iso 9001 2015
Awareness iso 9001 2015Awareness iso 9001 2015
Awareness iso 9001 2015
 
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
 
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 disPerubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
 
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISOMengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
 
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
 
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptxAwareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
 
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
 
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
 
Mengintip standar baru iso 9001
Mengintip standar baru iso 9001Mengintip standar baru iso 9001
Mengintip standar baru iso 9001
 
Materi awarenes iso 9001:2015
Materi awarenes  iso 9001:2015Materi awarenes  iso 9001:2015
Materi awarenes iso 9001:2015
 
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
 
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
 
Perkenalan ISO.pptx
Perkenalan ISO.pptxPerkenalan ISO.pptx
Perkenalan ISO.pptx
 
Manj mutu iso
Manj mutu isoManj mutu iso
Manj mutu iso
 

Recently uploaded

UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
unikbetslotbankmaybank
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
sayangkamuu240203
 
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptxEkonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
tryasaslianakmuna
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
12Halimatussadiah
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
MuhammadRijalulamin
 
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
ssuser437b77
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
unikbetslotbankmaybank
 
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutanmenejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
Sanzayadwiabimanyu
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
inekesarupy62
 
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumenStrategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
mayamonfori
 
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdfTUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
MASNIKA1
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       pptPASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
forlifeyouu
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxFch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
MASNIKA1
 

Recently uploaded (19)

UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
 
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptxEkonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
 
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
 
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutanmenejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
 
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumenStrategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
 
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdfTUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       pptPASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1).       ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxFch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
 

Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausul

  • 1. Iim Ibrohim PT Gunastara Agustus 2015 ISO-90012015 FDIS, Penjelasan Klausu-Klausul
  • 2. ISO-9001:2015 Final Draft Internasional Standard PENJELASAN KLAUSUL-KLAUSUL Ini adalah sample dokumen. Dokumen lengkap “ISO-9001:2015 FDIS- Penjelansan Klausul-klausul” (20 halaman) dapat Anda peroleh dengan mendaftar newsleter Gunastara. Silahkan daftar pada link berikut: Daftar Newsletter Gunastara. Newsletter Gunastara menerbitkan informasi, dokumen dan artikel secara berkala tentang sistem manajemen mutu, lingkungan dan K3. Dokumen ini berisi penjelasan lengkap tentang klausul-klausul pada FDIS ISO-9001:2015. Untuk memperoleh dokumen asli FDIS ISO-9001:2015, Anda dapat membelinya di International Organization for Standardization. Tujuan dari diterbitkannya dokumen ini adalah untuk membantu organisasi-organisasi dalam memahami isi standar sebagai tahap awal dalam pengembangan atau pembaharuan sistem manajemen mutu yang sesuai dengan ISO-9001:2015. Dokumen ini didasarkan pada Final Draft International Standard. Perbedaan dengan Standard ISO-9001:2015 mungkin ada meskipun biasanya bersifat minor. Untuk mengetahui adanya perbedaan tersebut, silahkankan berlangganan newsletter gunastara yang akan memberikan informasi perkembangan standar kepada Anda secara berkala. Silahkan DAFTAR NEWSLETTER di www.gunastara.co.id.
  • 3.
  • 4. www.gunastara.co.id H a l a m a n 3 0. Pendahuluan Klausul 0 dalam ISO-9001:2015 tidak berisi persyaratan, tetapi penjelasan tentang tujuan, prinsip- prinsip yang mendasari ISO-9001:2015 dan hubungan ISO-9001:2015 dengan standar lain. 0.1. Umum Klausul ini berisi: - Uraian tentang manfaat yang akan diperoleh organisasi dengan menerapkan ISO-9001 2015; o Mampu memberikan produk dan layanan bermutu secara konsisten. o Miningkatkan kepuasan pelanggan o Mengenal resiko dan peluang dalam pencapaian sasaran o Dapat membuktikan bahwa sistem manajemen mutu-nya sesuai dengan persyaratan standar internasional. - Apa yang tidak disyaratkan; o ISO-9001:2015 tidak dimaksudkan untuk menyeragamkan sistem manajemen mutu yang berbeda. o ISO-9001:2015 tidak mensyaratkan agar agar organisasi membuat dokumentasi dengan struktur yang sama dengan struktur klausul ISO-9001:2015. o ISO-9001:2015 tidak mensyaratkan agar organisasi menggunakan istilah-istilah yang ditentukan oleh ISO-9001:2015. - Pernyataan bahwa ISO-9001 menggunakan secara terpadau pendekatan proses, siklus PDCA dan risk based thinking serta penjelasan dari ketiga konsep tersebut dan manfaatnya. - Penjelasan tentang tingkat keharusan dalam ISO-9001:2015; o Shall berarti wajib o Should berarti rekomendasi o May berarti diizinkan o Can berarti ‘bisa saja dilakukan’ 0.2. Prinsip-prinsip manajemen mutu Klausul ini berisi prinsip-prinsip manajemen mutu yang digunakan dalam ISO-9001:2015; - Fokus terhadap pelanggan - Kepemimpinan - Keterlibatan karyawan - Pendekatan proses - Peningkatan - Keputusan atas dasar bukti - Manajemen hubungan 0.3. Pendekatan proses Meskipun klausul ini berjudul ‘pendekatan proses’, isinya menerangkan tiga konsep dasar yaitu pendekatan proses, PDCA dan risk based thinking dan pertalian antar ketiganya; - ‘Pengaturan proses dilakukan dengan menerapkan siklus PDCA yang berfokus pada resiko- resiko dan peluang yang ada’.
  • 5. www.gunastara.co.id H a l a m a n 4 - Penggunaan pendekatan proses dalam sistem manajemen mutu menjamin: a) Pemahaman dan pemenuhan persyaratan secara konsisten b) Pemahaman proses-proses dalam kaitan penambahan nilai c) Pencapaian kinerja proses secara efektif d) Peningkatan proses-proses yang didasarkan pada hasil evaluasi data dan informasi - PDCA dapat diterakan pada semua proses dan pada sistem manajemen mutu secara sebagai suatu keseluruhan - Risk based thinking adalah apa yang disebut sebagai preventive action pada ISO-9001 edisi sebelumnya - Organisasi perlu merencanakan bagaimana mencari resiko-resiko dan peluang yang ada dalam setiap proses dan sistem manajemen mutu-nya 0.4. Hubungan dengan standar manajemen lain Klausul ini menerangkan beberapa hal tentang pertalian dengan standar manajemen lain; - Integrasi dengan sistem manajemen lain dilakukan dengan penggunaan 3 konsep: proses approach, PDCA dan risk based thinking. - ISO-9000 diterbitkan untuk membantu pemahaman tentang ISO-9001 - ISO-9004 diterbitkan untuk menjadi panduan dalam menerapkan ISO-9001 1. Lingkup Klausul ini menerangkan tentang organisasi apa saja yang dapat menerapkan ISO-9001:2015; - Organisasi yang dapat menerapkan ISO-9001: o Organisasi yang ingin menunjukkan kemampuannya untuk secara konsisten memberikan produk atau layanan yang memenuhi persyaratan pelanggan dan persyaratan regulasi dan perundangan yang berlaku. o Organisasi yang Ingin meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan sistem yang efektif, termasuk penerapan proses-proses untuk peningkatan sistem secara berkelanjutan dan penjaminan kesesuaian dengan persyaratan pelanggan, regulasi dan perundangan yang berlaku. - .ISO-9001 bersifat umum, jadi dapat diterapkan oleh berbagai jenis organisasi tanpa memandang ukuran, produk dan layanannya. 2. Acuan normatif Klausul ini hanya berisi referensi ke ISO-9000:2015: Sistem Manajemen Mutu – Dasar-dasar dan Istilah. 3. Istilah dan definisi Klausul ini menerangkan bahwa istilah dan definisi dalam ISO-9001:2015 juga mengacu pada ISO- 9000:2015. 4. Konteks Organisasi Klausul ini berisi persyaratan umum tentang dasar-dasar yang harus dilakukan organsiasi untuk membangun sistem manajemen mutu yang dibagi dalam 4 sub-klausul
  • 6. www.gunastara.co.id H a l a m a n 5 4.1. Memahami organisasi dan konteksnya Klausul ini berisi persyaratan bahwa organisasi harus memahmai issue-issue baik eksternal dan internal yang dapa mempengaruhi kemampuan organisasi untuk mencapai sasaran yang diinginkan. Issue-issue yang dimaksud dapat mencakup:  Issue eksternal: masalah hukum, teknologi, persaingan, sosial, budaya dan ekonomi  Issue internal: nilai-niai yang berlaku dalam organisasi, pengetahuan, budaya dan kinerja organisasi. Organisasi juga harus memantau dan meninjau informasi terkait issue-issue tersebut. Persyaratan ini sebetulnya logis saja. Misalnya masalah hukum. setiap organisasi, ketika beroperasi tentu harus mempertimbangkan permasalahan hukum yang berlaku. Perusahaan elektronik tentu harus tahu peraturan terkait kandungan bahan berbahaya dan beracun yang berlaku. Institusi pendidikan tentunya harus tahu peraturan dan perundangan terkait dengan pendidikan. Juga masalah teknologi. Organisasi tentunya harus tahu teknologi-teknologi yang aplicable yang dapat menunjang kemampuannya dalam menghasilkan produk dan layanan yang bermutu. Juga, issue-issue internal seperti budaya dan kinerja organisasi saat ini, organisasi perlu tahu untuk dapat membuat berbagai aturan yang dapat diterapkan. Sedikit banyak, di dalam organisasi pasti pernah ada pembicaraan mengenai berbagai issue yang dapat mempengaruhi bisnis organisasi baik masalah hukum, persaingan, peluang pasar dan lain-lain. Itu artinya persyaratan ini bukan sesuatu yang aneh bagi organisasi. Sekarang bagaimana melakukan hal tersebut agar menjadi sistematis dan membuahkan keputusan-keputusan yang berguna. Dalam klausul 9.3.2 tentang masukan tinjauan manajemen, disitu juga ditegaskan bahwa apa yang dibahas dalam rapat tinjauan manajemen harus mencakup perubahan issue-issue yang berkaitan dengan sistem manajemen mutu. Pembahasan issue-issue internal dan eksternal secara berkala ini sekaligus memenuhi persyaratan bahwa organisasi harus memantau terus menerus issue-issue tersebut. Lihat juga penjelasan terperinci mengenai konteks organisasi dalam ISO-9001:2015 4.2. Memahami kebutuhan dan harapan pihak-pihak terkait Memahami kebutuhan dan harapan tentunya menjadi syarat mutlak bila organisasi ingin memuaskan pelanggan. Maka tak heran bila persyaratan tentang memahami kebutuhan dan harapan pihak terkait ditempatkan dalam klausul umum yang mendasari pengembangan sistem manajemen mutu. ISO-9001:2015 mensyaratkan organisasi untuk:  Mengetahui dengan jelas siapa saja pihak yang berkepentingan terhadap sistem manajemen mutu-nya;  Mengetahui, terus memantau dan meninjau persyaratan pihak-pihak yang berkepentingan. Perlu dicatat bahwa ISO-9001:2015 menyebut ‘pihak berkepentingan’, bukan sekedar pelanggan. Mengapa? Karena dalam beberapa organisasi, pihak yang berkepentingan terhadap produk/layanan dan sistem manajemen mutu mereka bukan hanya pelanggan. Malah kadang tidak ada istilah pelanggan bagi mereka. Sebagai contoh, organisasi sekolah, pihak yang berkepentingan adalah murid, wali murid, pemerintah sebagai pemberi subsidi, masyarakat, industri penyerap tenaga kerja, sekolah lanjutan. Maka organisasi sekolah harus memahami dengan baik apa kebutuhan dan harapan semua pihak tersebut.
  • 7. www.gunastara.co.id H a l a m a n 6 Semua persyaratan, kebutuhan dan harapan dari pihak yang berkepentingan harus dipastikan dan dipahami dengan baik. Untuk organisasi yang melakukan transaksi penjulana, pemastian ini bisa dengan peninjauan dan konfirmasi persyaratan yang dikirim oleh pelanggan. Untuk organisasi lain seperti sekolah dan rumah sakit, yang tidak menerima dokumen persyaratan dari pelanggan, penentuan persyaratan-persyaratan, kebutuhan dan harapan pelanggan dilakukan dengan meninjau berbagai informasi yang bisa datang dari peraturan/perundangan, hasil riset, hasil pertemuan dengan wali murid dan lain-lain. Persyaratan, kebutuhan dan harapan yang sekiranya dapat dipenuhi lalu dituangkan dalam berbagai standar pelayanan.