SlideShare a Scribd company logo
PIAGAM PENGAWASAN INTERN
Kementerian Perhubungan
PM. 42 TAHUN 2018
Maizar Radjin
REFERENSIPENYUSUNANPIAGAMPENGAWASANINTERN
01.
02.
03.
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA
(AAIPI)
INTERNATIONAL STANDARDS FOR THE PROFESSIONAL
PRACTICE OF INTERNAL AUDITING STANDARDS
IMPLEMENTATION GUIDE 1000 - PURPOSE, AUTHORITY, AND
RESPONSIBILITY
2Maizar Radjin
MAKSUDDANTUJUAN
ASOSIASI AUDITOR INTERN
PEMERINTAH INDONESIA
1. Merupakan Dokumen Formal Yang
Menyatakan Tujuan, Wewenang, Dan
Tanggung Jawab Kegiatan Audit Intern
Oleh Apip.
2. Merupakan Penegasan Komitmen Dari
Para Pemangku Kepentingan
(Stakeholders) Terhadap Arti
Pentingnya Fungsi Audit Intern Atas
Penyelenggaraan Pemerintahan Di
Lingkungan Kementerian Perhubungan
INTERNATIONAL STANDARDS FOR THE
PROFESSIONAL PRACTICE OF
INTERNAL AUDITING STANDARDS
Dokumen Formal Yang
Menyatakan Tujuan, Wewenang,
Dan Tanggung Jawab Unit Audit
Intern Pada Suatu Organisasi
IMPLEMENTATION GUIDE 1000 -
PURPOSE, AUTHORITY, AND
RESPONSIBILITY
Piagam pengawasan intern mencakup
hal-hal sebagai berikut:
1. Menjelaskan keseluruhan peran dan
profesionalisme kegiatan audit intern.
2. Mengatur hak akses informasi penuh
terhadap pelaksanaan pengawasan intern
intern termasuk pernyataan tanggung jawab
dalam hal keamanan dan dan
kerahasiaannya.
3. Memaparkan bidang tanggung jawab utama
peengawasan intern saat ini
4. Menjelaskan ekspektasi hasil dari program
seluruh aspek kegiatan pengawasan intern.
5. Menunjukkan kesepakatan antara pimpinan
Lembaga, pimpinan APIP dan seluruh
Pimpinan Entitas
3Maizar Radjin
1
2
3
1. EVALUASI BPKP TERKAIT LEVEL KAPABILITAS PENGAWASAN (IACM)
PADA TAHUN 2012 MELIPUTI:
• MEMBUAT DOKUMEN TERTULIS INTERNAL AUDIT CHARTER (IAC),
DAN DISETUJUI SECARA FORMAL DARI PIMPINAN ORGANISASI
• MENJADIKAN IAC SEBAGAI DASAR PIMPINAN ORGANISASI UNTUK
MENGAWASAI/MENGEVALUASI KEGIATAN APIP
2. HASIL AUDIT KINERJA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN (BPK) PADA
TAHUN 2013 BAHWA INSPEKTORAT JENDERAL BELUM MEMBUAT
PIAGAM AUDit .
PERTAMA
KP 932 TAHUN 2014
1. HASIL EVALUASI PENDAMPINGAN TIM ASSESOR IACM BPKP
BAHWA INTERNAL AUDIT CHARTER HARUS MEMUAT VISI DAN
MISI INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
2. HASIL TELAAHAN SEJAWAT (ANTARA APIP) OLEH ITJEN KKP
BAHWA VISI DAN MISI YANG TELAH DITETAPKAN DI MUAT
DALAM INTERNAL AUDIT CHARTER
KEDUA
KP 484 TAHUN 2015
MENINDAKLANJUTI LAPORAN HASIL QUALITY
ASSURANCE BPKP PELAKSANAAN EVALUASI
MANDIRI PENINGKATAN KAPABILITAS APIP
ITJENHUB TANGGAL 23 JANUARI 2018 BAHWA:
Piagam Audit Charter Belum Diperbaharui Seiring
Dengan Penggantian Pejabat Menteri Perhubungan
Dan Inspektur Jenderal
KETIGA
PM. 42 TAHUN 2018
PROSES PENETAPAN DAN REVISI
4Maizar Radjin
STRUKTUR PIAGAM PENGAWASAN INTERN 2018
Peraturan Menteri Perhubungan
BAB I
KETENTUAN UMUM
BAB II
MAKSUD & TUJUAN
BAB III
CAKUPAN & BENTUK
BAB IV
PELAKSANAAN
BAB V
KET. PERALIHAN
Lampiran B : Piagam Audit Intern
1. ESENSI IAC 2. TUGAS 3. WEWENANG
4. LINGKUNGAN PENGENDALIAN 5. PENEGASAN IAC
DTTD:INSPEKTURJENDERAL
DISAHKAN:MENHUB
Lampiran A : Penjelasan /Suplemen
1. PENDAHULUAN 2. KEDUDUKAN DAN PERAN 3. VISI DAN MISI
4. TUGAS DAN FUNGSI 5. KEWENANGAN 6. TANGGUNG JAWAB
7. TUJUAN, SASARAN DAN LINGKUP
8. KODE ETIK DAN STANDAR AUDIT
9. PERSYARATAN AUDITOR
10. LARANGAN RANGKAP TUGAS DAN JABATAN
11. HUBUNGAN KERJA & KOORDINASI
12. PERNILAIAN BERKALA 13. PENUTUP
DTTD:SELURUHESELONI
DISAHKAN:MENHUB
5Maizar Radjin
PENETAPAN PM 42 TAHUN 2018
INTISARI
• PIAGAM AUDIT INTERN (INTERNAL AUDIT CHARTER) MERUPAKAN DOKUMEN
FORMAL YANG MENEGASKAN KOMITMEN MENTERI PERHUBUNGAN DAN
INSPEKTUR JENDERAL TERHADAP PENTINGNYA TUGAS DAN FUNGSI
PENGAWASN INTERNAL ATAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DI
LINGKUNGAN KEMENTERIAN PERHUBUNGAN.
• PIAGAM AUDIT INTERN (INTERNAL AUDIT CHARTER) MENJADI ACUAN BAGI
PARA AUDITOR, PIMPINAN UNIT KERJA DAN PEJABAT TERKAIT UNTUK
MENDUKUNG PERAN INSPEKTORAT JENDERAL DALAM PELAKSANAAN
PENGAWASAN SEBAGAI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH (APIP)
6Maizar Radjin
LAMPIRAN A (Penjelasan Piagam Pengawasan Intern)
1. PENDAHULUAN
2. KEDUDUKAN DAN PERAN
3. VISI DAN MISI
4. TUGAS DAN FUNGSI
5. KEWENANGAN
6. TANGGUNG JAWAB INSPEKTORAT JENDERAL
7. TUJUAN , SASARAN, LINGKUP & KEGIATAN PENGAWASAN INTERN
8. KODE ETIK DAN STANDAR AUDIT
7Maizar Radjin
ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(1)
1. INTEGRITAS
(MEMILIKI KEPRIBADIAN YANG DILANDASI UNSUR JUJUR, BERANI, BIJAKSANA DAN BERTANGGUNGJAWAB)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
ü MENJUNJUNG TINGGI KEJUJURAN DAN
KESUNGGUHAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN
TANGGUNGJAWAB;
ü MENTAATI ATURAN ORGANISASI APIP DAN
MENJUNJUNG TINGGI TUJUAN ORGANISASI;
ü BERANI DAN BERTANGGUNGJAWAB DALAM
MENGUNGKAPKANSELURUH FAKTA YANG DIDUKUNG
OLEH BUKTI;
ü MENGHINDARKAN DIRI DARI KEGIATAN YANG AKAN
MEMBUAT KEMAMPUAN UNTUK MELAKSANAKAN
TUGAS DAN TANGGUNGJAWABNYA SECARA OBYEKTIF
MENJADI CACAT;
ü MENUJUKKAN KESETIAAN DALAM SEGALA HAL YANG
BERKAITAN DENGAN PROFESI DAN ORGANISASI.
r MELAKUKAN PEMALSUAN DOKUMEN;
r BEKERJA DILUAR OTORITAS DAN KEWENANGAN;
r PELANGGARAN ATAS SOP UNTUK KEPENTINGAN
PRIBADI;
r PENYALAHGUNAAN WEWENANG;
r MELIBATKAN DIRI DALAM KEGIATAN YANG
MELANGGAR HUKUM;
r MELAKUKAN KECURANGAN (FRAUD) DALAM
MELAKSANAKAN TUGAS;
r TIDAK BERTANGGUNG JAWAB;
r TIDAK DISIPLIN.
8Maizar Radjin
2. OBYEKTIVITAS
(MENJUNJUNG TINGGI KETIDAK BERPIHAKAN PROFESSIONAL DALAM MENGUMPULKAN, MENGEVALUASI
DAN MEMPROSES DATA/INFORMASI PIHAK YANG DIPERIKSA DAN MEMBUAT PENILAIAN YANG SEIMBANG
SERTA RELEVAN)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
ü BERTINDAK ADIL TANPA PILIH-PILIH UNTUK
KEPENTINGAN PIHAK MANAPUN;
ü PENGAMBILAN KEPUTUSAN PROPORSIONAL;
ü MAMPU BERTINDAK SERTA MENGAMBIL
KEPUTUSAN SESUAI DENGAN FAKTA;
ü BEBAS DARI KEPENTINGAN-KEPENTINGAN
MAUPUN INTERVENSI PIHAK MANAPUN.
rMENGAMBIL KEUNTUNGAN DARI PIHAK
TERTENTU;
rMENGAMBIL KEPUTUSAN DENGAN TIDAK
PROPORSIONAL DAN BERPIHAK PADA PIHAK
TERTENTU;
rMEMBUAT DATA FIKTIF DEMI KEPENTINGAN
PIHAK TERTENTU;
rTUNDUK PADA INTERVENSI PIHAK LAIN
9
ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(2)
Maizar Radjin
3. KERAHASIAAN
(MENGHORMATI NILAI DAN KEPEMILIKAN INFORMASI YANG DITERIMA DAN TIDAK MENGUNGKAPKAN INFORMASI TANPA
KEWENANGAN YANG TEPAT)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
ü BERHATI-HATI DALAM PENGGUNAAN DAN
PERLINDUNGAN INFORMASI YANG DIPEROLEH
DALAM TUGASNYA; DAN
ü TIDAK MENGGUNAKAN INFORMASI UNTUK
KEUNTUNGAN PRIBADI ATAU DENGAN CARA
APAPUN YANG AKAN BERTENTANGAN DENGAN
KETENTUAN PERUNDANG-UNDANGAN ATAU
MERUGIKAN TUJUAN ORGANISASI YANG SAH
DAN ETIS
rCEROBOH DALAM MENJAGA DAN MENGELOLA
DATA RAHASIA
r MEMBOCORKAN DATA RAHASIA KEPADA PIHAK YANG
TIDAK BERTANGGUNGJAWAB
10
ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(3)
Maizar Radjin
4. KOMPETENSI
(MEMILIKI PENGETAHUAN, KAAHLIAN, PENGALAMAN, DAN KETERAMPILAN YANG DIPERLUKAN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
ü BERUSAHA SECARA TERUS MENERUS
MENINGKATKAN KEAHLIAN DAN EFEKTIVITAS
PELAYANAN;
ü MAMPU BEKERJA KERAS, BERGERAK CEPAT DAN
BERTINDAK TEPAT;
ü MELAKSANAKAN TUGAS HINGGA TUNTAS.
rMERASA CUKUP ATAS KEMAMPUAN YANG
DIMILIKI;
rCEPAT MERASA PUAS;
rBEKERJA DENGAN MENGABAIKAN KUALITAS DAN
HASIL.
11
ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(4)
Maizar Radjin
5. AKUNTABEL
(MAMPU MENJAWAB, MEMPERTANGGUNGJAWABAN DAN MENERANGKAN KINERJA KEPADA PIHAK YANG
MEMPUNYAI KEWENANGAN)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
ü MENYAMPAIKAN PERTANGGUNGJAWABAN ATAU
JAWABAN KETERANGAN ATAS KINERJA DAN
TINDAKANNYA SECARA SENDIRI ATAU KOLEKTIF
KEPADA PIHAK YANG MEMILIKI HAK ATAU
KEWENANGAN UNTUK MEMINTA KETERANGAN
ATAU PERTANGGUNGJAWABAN.
rMENYAMPAIKAN DATA YANG TIDAK INFORMATIF
SERTA FIKTIF KEPADA PIHAK YANG MEMPUNYAI
WEWENANG
12
ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(5)
Maizar Radjin
6. PROFESIONAL
(MENJAGA DAN MENINGKATKAN MUTU, DAN KUALITAS SUATU PROFESI)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
ü TIDAK TERLIBAT DALAM SEGALA AKTIVITAS
ILEGAL, ATAU TERLIBAT DALAM TINDAKAN YANG
MENGHILANGKAN KEPERCAYAAN KEPADA
PROFESI PENGAWASAN INTERN ATAU
ORGANISASI; DAN
ü TIDAK MENGAMBIL ALIH PERAN, TUGAS, FUNGSI,
DAN TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN AUDITAN
DALAM MELAKSANAKAN TUGAS YANG BERSIFAT
KONSULTASI.
rMELAKUKAN AKTIVITAS YANG DAPAT
MENJATUHKAN NILAI DAN REPUTASI
ORGANISASI;
rSEMENA-MENA DALAM PELAKSANAAN TUGAS
YANG SEBENARNYA BUKAN WEWENANGNYA
13
ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(6)
Maizar Radjin
14
LAMPIRAN B PIAGAM PENGAWASAN INTERN
PENUTUP
15
DENGAN BERLAKUNYA PERATURAN MENTERI NOMOR 42 TAHUN 2018
MAKA KEPUTUSAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA
NOMOR KP 932 TAHUN 2014 TENTANG PIAGAM PENGAWASAN
INTERNAL KEMENTERIAN PERHUBUNGAN SEBAGAIMANA TELAH
DIUBAH DENGAN KEPUTUSAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK
INDONESIA NOMOR KP 484 TAHUN 2015 DICABUT DAN DINYATAKAN
TIDAK BERLAKU
Maizar Radjin
Internal audit charter   piagam pengawasan intern kementerian perhubungan

More Related Content

What's hot

1.02 komitmen terhadap kompetensi
1.02 komitmen terhadap kompetensi1.02 komitmen terhadap kompetensi
1.02 komitmen terhadap kompetensi
Mikhail Rasyid
 
Materi uji kompetensi asdma
Materi uji kompetensi asdmaMateri uji kompetensi asdma
Materi uji kompetensi asdma
KutsiyatinMSi
 
Anjab-ABK New .ppt
Anjab-ABK New .pptAnjab-ABK New .ppt
Anjab-ABK New .ppt
DediRamdani7
 
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
temanna #LABEDDU
 
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern PemerintahSistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sujatmiko Wibowo
 
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
Sutikno Tumingan
 
Audit Internal PT.pptx
Audit Internal PT.pptxAudit Internal PT.pptx
Audit Internal PT.pptx
padlah1984
 
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
FatihElluqmani
 
Program kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJ
Program kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJProgram kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJ
Program kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJ
Sujatmiko Wibowo
 
Tugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internalTugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internalMhd. Abdullah Hamid
 
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN (...
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN(...TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN(...
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN (...Bayu Wahyudi
 
1.01 peningkatan integritas dan nilai etika
1.01 peningkatan integritas dan nilai etika1.01 peningkatan integritas dan nilai etika
1.01 peningkatan integritas dan nilai etika
Mikhail Rasyid
 
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
Mikhail Rasyid
 
Materi peran apip
Materi peran apipMateri peran apip
Materi peran apip
Yoes Yudha
 
kebijakan pemerintah tentang penyusunan lakip
kebijakan pemerintah tentang penyusunan lakipkebijakan pemerintah tentang penyusunan lakip
kebijakan pemerintah tentang penyusunan lakip
MAHMUN SYARIF
 
Slide PK Maturitas SPIP New.pptx
Slide PK Maturitas SPIP New.pptxSlide PK Maturitas SPIP New.pptx
Slide PK Maturitas SPIP New.pptx
wahyu hayat
 
Remunerasi
RemunerasiRemunerasi
Remunerasi
Nandang Sukmara
 
accounting theory
accounting theoryaccounting theory
accounting theory
riskaherliyani
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Dr. Zar Rdj
 
Standar Internal Audit
Standar Internal AuditStandar Internal Audit
Standar Internal Audit
rifqir
 

What's hot (20)

1.02 komitmen terhadap kompetensi
1.02 komitmen terhadap kompetensi1.02 komitmen terhadap kompetensi
1.02 komitmen terhadap kompetensi
 
Materi uji kompetensi asdma
Materi uji kompetensi asdmaMateri uji kompetensi asdma
Materi uji kompetensi asdma
 
Anjab-ABK New .ppt
Anjab-ABK New .pptAnjab-ABK New .ppt
Anjab-ABK New .ppt
 
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
 
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern PemerintahSistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
 
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
 
Audit Internal PT.pptx
Audit Internal PT.pptxAudit Internal PT.pptx
Audit Internal PT.pptx
 
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
 
Program kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJ
Program kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJProgram kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJ
Program kerja audit terhadap kecurangan dalam PBJ
 
Tugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internalTugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internal
 
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN (...
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN(...TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN(...
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN (...
 
1.01 peningkatan integritas dan nilai etika
1.01 peningkatan integritas dan nilai etika1.01 peningkatan integritas dan nilai etika
1.01 peningkatan integritas dan nilai etika
 
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
 
Materi peran apip
Materi peran apipMateri peran apip
Materi peran apip
 
kebijakan pemerintah tentang penyusunan lakip
kebijakan pemerintah tentang penyusunan lakipkebijakan pemerintah tentang penyusunan lakip
kebijakan pemerintah tentang penyusunan lakip
 
Slide PK Maturitas SPIP New.pptx
Slide PK Maturitas SPIP New.pptxSlide PK Maturitas SPIP New.pptx
Slide PK Maturitas SPIP New.pptx
 
Remunerasi
RemunerasiRemunerasi
Remunerasi
 
accounting theory
accounting theoryaccounting theory
accounting theory
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Standar Internal Audit
Standar Internal AuditStandar Internal Audit
Standar Internal Audit
 

Similar to Internal audit charter piagam pengawasan intern kementerian perhubungan

Peer review
Peer reviewPeer review
Peer review
Dr. Zar Rdj
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Dr. Zar Rdj
 
Audit Bank Standart Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)
Audit Bank Standart Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)Audit Bank Standart Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)
Audit Bank Standart Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)Selviana SelfVie
 
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdfKupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
CaturMashuri
 
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi NegeriAudit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Sujatmiko Wibowo
 
Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014
Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014
Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014
Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasda
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasdaPresentasi kode etik AAIPI dan simwasda
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasda
sajishare
 
PKP-III-SLIDES-MANAJEMEN MUTU II (Fauzan).pptx
PKP-III-SLIDES-MANAJEMEN MUTU II (Fauzan).pptxPKP-III-SLIDES-MANAJEMEN MUTU II (Fauzan).pptx
PKP-III-SLIDES-MANAJEMEN MUTU II (Fauzan).pptx
Fauzan Rasip
 
Leadership training
Leadership trainingLeadership training
Leadership training
I Komang G.S. Prasada
 
2. Materi Implementasi SMK3.pptx
2. Materi Implementasi SMK3.pptx2. Materi Implementasi SMK3.pptx
2. Materi Implementasi SMK3.pptx
renenatalisparsaoran
 
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.pptMateri_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
fajar710984
 
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.pptMateri_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
swanggie
 
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxCara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
pmbHjEkaSumartika
 
DT Audit Kinerja Inspektorat Tuban 2018.pptx
DT Audit Kinerja Inspektorat Tuban 2018.pptxDT Audit Kinerja Inspektorat Tuban 2018.pptx
DT Audit Kinerja Inspektorat Tuban 2018.pptx
NovitaAnggraeni22
 
isu strategis pengawasan
isu strategis pengawasanisu strategis pengawasan
isu strategis pengawasan
Dr. Zar Rdj
 
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaanIntegrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaanAhmad Abdul Haq
 
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdfHari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
ALEXIUSJULIOBRIANELE1
 
1. Internal Audit Charter.pptx
1. Internal Audit Charter.pptx1. Internal Audit Charter.pptx
1. Internal Audit Charter.pptx
AmirulMukminin84
 
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patnerLangkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
Dr. Zar Rdj
 
overview spip perban 5 2021_oke11_4_23.pptx
overview spip perban 5 2021_oke11_4_23.pptxoverview spip perban 5 2021_oke11_4_23.pptx
overview spip perban 5 2021_oke11_4_23.pptx
irfanwihardianto1
 

Similar to Internal audit charter piagam pengawasan intern kementerian perhubungan (20)

Peer review
Peer reviewPeer review
Peer review
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Audit Bank Standart Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)
Audit Bank Standart Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)Audit Bank Standart Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)
Audit Bank Standart Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)
 
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdfKupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
 
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi NegeriAudit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
 
Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014
Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014
Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014
 
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasda
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasdaPresentasi kode etik AAIPI dan simwasda
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasda
 
PKP-III-SLIDES-MANAJEMEN MUTU II (Fauzan).pptx
PKP-III-SLIDES-MANAJEMEN MUTU II (Fauzan).pptxPKP-III-SLIDES-MANAJEMEN MUTU II (Fauzan).pptx
PKP-III-SLIDES-MANAJEMEN MUTU II (Fauzan).pptx
 
Leadership training
Leadership trainingLeadership training
Leadership training
 
2. Materi Implementasi SMK3.pptx
2. Materi Implementasi SMK3.pptx2. Materi Implementasi SMK3.pptx
2. Materi Implementasi SMK3.pptx
 
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.pptMateri_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
 
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.pptMateri_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
 
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxCara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
 
DT Audit Kinerja Inspektorat Tuban 2018.pptx
DT Audit Kinerja Inspektorat Tuban 2018.pptxDT Audit Kinerja Inspektorat Tuban 2018.pptx
DT Audit Kinerja Inspektorat Tuban 2018.pptx
 
isu strategis pengawasan
isu strategis pengawasanisu strategis pengawasan
isu strategis pengawasan
 
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaanIntegrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
 
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdfHari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
Hari 1 - Slide SAKEP IPPF v-02.pdf
 
1. Internal Audit Charter.pptx
1. Internal Audit Charter.pptx1. Internal Audit Charter.pptx
1. Internal Audit Charter.pptx
 
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patnerLangkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
 
overview spip perban 5 2021_oke11_4_23.pptx
overview spip perban 5 2021_oke11_4_23.pptxoverview spip perban 5 2021_oke11_4_23.pptx
overview spip perban 5 2021_oke11_4_23.pptx
 

More from Dr. Zar Rdj

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Dr. Zar Rdj
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Dr. Zar Rdj
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Dr. Zar Rdj
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Dr. Zar Rdj
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Dr. Zar Rdj
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
Dr. Zar Rdj
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Dr. Zar Rdj
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Dr. Zar Rdj
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Dr. Zar Rdj
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Dr. Zar Rdj
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Dr. Zar Rdj
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dr. Zar Rdj
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Dr. Zar Rdj
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Dr. Zar Rdj
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Dr. Zar Rdj
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Dr. Zar Rdj
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Dr. Zar Rdj
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Dr. Zar Rdj
 
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerahPedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Dr. Zar Rdj
 
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintahKerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
Dr. Zar Rdj
 

More from Dr. Zar Rdj (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerahPedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
 
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintahKerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
 

Recently uploaded

Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptxPresentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
IpinTriono
 
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKATMANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
DinsosnakertransKota
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
kemendagatang
 
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
yennylampouw
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
gabatgibut09
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
ssuserd13850
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TariHappie
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
JOHANNESSIMANJUNTAK8
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Muh Saleh
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
adilaks
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Muh Saleh
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
HasmiSabirin1
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
HanifahCindyPratiwi
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
LtcLatif
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Tri Widodo W. UTOMO
 

Recently uploaded (16)

Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptxPresentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
 
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKATMANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
 
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
 

Internal audit charter piagam pengawasan intern kementerian perhubungan

  • 1. PIAGAM PENGAWASAN INTERN Kementerian Perhubungan PM. 42 TAHUN 2018 Maizar Radjin
  • 2. REFERENSIPENYUSUNANPIAGAMPENGAWASANINTERN 01. 02. 03. ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA (AAIPI) INTERNATIONAL STANDARDS FOR THE PROFESSIONAL PRACTICE OF INTERNAL AUDITING STANDARDS IMPLEMENTATION GUIDE 1000 - PURPOSE, AUTHORITY, AND RESPONSIBILITY 2Maizar Radjin
  • 3. MAKSUDDANTUJUAN ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA 1. Merupakan Dokumen Formal Yang Menyatakan Tujuan, Wewenang, Dan Tanggung Jawab Kegiatan Audit Intern Oleh Apip. 2. Merupakan Penegasan Komitmen Dari Para Pemangku Kepentingan (Stakeholders) Terhadap Arti Pentingnya Fungsi Audit Intern Atas Penyelenggaraan Pemerintahan Di Lingkungan Kementerian Perhubungan INTERNATIONAL STANDARDS FOR THE PROFESSIONAL PRACTICE OF INTERNAL AUDITING STANDARDS Dokumen Formal Yang Menyatakan Tujuan, Wewenang, Dan Tanggung Jawab Unit Audit Intern Pada Suatu Organisasi IMPLEMENTATION GUIDE 1000 - PURPOSE, AUTHORITY, AND RESPONSIBILITY Piagam pengawasan intern mencakup hal-hal sebagai berikut: 1. Menjelaskan keseluruhan peran dan profesionalisme kegiatan audit intern. 2. Mengatur hak akses informasi penuh terhadap pelaksanaan pengawasan intern intern termasuk pernyataan tanggung jawab dalam hal keamanan dan dan kerahasiaannya. 3. Memaparkan bidang tanggung jawab utama peengawasan intern saat ini 4. Menjelaskan ekspektasi hasil dari program seluruh aspek kegiatan pengawasan intern. 5. Menunjukkan kesepakatan antara pimpinan Lembaga, pimpinan APIP dan seluruh Pimpinan Entitas 3Maizar Radjin
  • 4. 1 2 3 1. EVALUASI BPKP TERKAIT LEVEL KAPABILITAS PENGAWASAN (IACM) PADA TAHUN 2012 MELIPUTI: • MEMBUAT DOKUMEN TERTULIS INTERNAL AUDIT CHARTER (IAC), DAN DISETUJUI SECARA FORMAL DARI PIMPINAN ORGANISASI • MENJADIKAN IAC SEBAGAI DASAR PIMPINAN ORGANISASI UNTUK MENGAWASAI/MENGEVALUASI KEGIATAN APIP 2. HASIL AUDIT KINERJA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN (BPK) PADA TAHUN 2013 BAHWA INSPEKTORAT JENDERAL BELUM MEMBUAT PIAGAM AUDit . PERTAMA KP 932 TAHUN 2014 1. HASIL EVALUASI PENDAMPINGAN TIM ASSESOR IACM BPKP BAHWA INTERNAL AUDIT CHARTER HARUS MEMUAT VISI DAN MISI INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2. HASIL TELAAHAN SEJAWAT (ANTARA APIP) OLEH ITJEN KKP BAHWA VISI DAN MISI YANG TELAH DITETAPKAN DI MUAT DALAM INTERNAL AUDIT CHARTER KEDUA KP 484 TAHUN 2015 MENINDAKLANJUTI LAPORAN HASIL QUALITY ASSURANCE BPKP PELAKSANAAN EVALUASI MANDIRI PENINGKATAN KAPABILITAS APIP ITJENHUB TANGGAL 23 JANUARI 2018 BAHWA: Piagam Audit Charter Belum Diperbaharui Seiring Dengan Penggantian Pejabat Menteri Perhubungan Dan Inspektur Jenderal KETIGA PM. 42 TAHUN 2018 PROSES PENETAPAN DAN REVISI 4Maizar Radjin
  • 5. STRUKTUR PIAGAM PENGAWASAN INTERN 2018 Peraturan Menteri Perhubungan BAB I KETENTUAN UMUM BAB II MAKSUD & TUJUAN BAB III CAKUPAN & BENTUK BAB IV PELAKSANAAN BAB V KET. PERALIHAN Lampiran B : Piagam Audit Intern 1. ESENSI IAC 2. TUGAS 3. WEWENANG 4. LINGKUNGAN PENGENDALIAN 5. PENEGASAN IAC DTTD:INSPEKTURJENDERAL DISAHKAN:MENHUB Lampiran A : Penjelasan /Suplemen 1. PENDAHULUAN 2. KEDUDUKAN DAN PERAN 3. VISI DAN MISI 4. TUGAS DAN FUNGSI 5. KEWENANGAN 6. TANGGUNG JAWAB 7. TUJUAN, SASARAN DAN LINGKUP 8. KODE ETIK DAN STANDAR AUDIT 9. PERSYARATAN AUDITOR 10. LARANGAN RANGKAP TUGAS DAN JABATAN 11. HUBUNGAN KERJA & KOORDINASI 12. PERNILAIAN BERKALA 13. PENUTUP DTTD:SELURUHESELONI DISAHKAN:MENHUB 5Maizar Radjin
  • 6. PENETAPAN PM 42 TAHUN 2018 INTISARI • PIAGAM AUDIT INTERN (INTERNAL AUDIT CHARTER) MERUPAKAN DOKUMEN FORMAL YANG MENEGASKAN KOMITMEN MENTERI PERHUBUNGAN DAN INSPEKTUR JENDERAL TERHADAP PENTINGNYA TUGAS DAN FUNGSI PENGAWASN INTERNAL ATAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN PERHUBUNGAN. • PIAGAM AUDIT INTERN (INTERNAL AUDIT CHARTER) MENJADI ACUAN BAGI PARA AUDITOR, PIMPINAN UNIT KERJA DAN PEJABAT TERKAIT UNTUK MENDUKUNG PERAN INSPEKTORAT JENDERAL DALAM PELAKSANAAN PENGAWASAN SEBAGAI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH (APIP) 6Maizar Radjin
  • 7. LAMPIRAN A (Penjelasan Piagam Pengawasan Intern) 1. PENDAHULUAN 2. KEDUDUKAN DAN PERAN 3. VISI DAN MISI 4. TUGAS DAN FUNGSI 5. KEWENANGAN 6. TANGGUNG JAWAB INSPEKTORAT JENDERAL 7. TUJUAN , SASARAN, LINGKUP & KEGIATAN PENGAWASAN INTERN 8. KODE ETIK DAN STANDAR AUDIT 7Maizar Radjin
  • 8. ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(1) 1. INTEGRITAS (MEMILIKI KEPRIBADIAN YANG DILANDASI UNSUR JUJUR, BERANI, BIJAKSANA DAN BERTANGGUNGJAWAB) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ü MENJUNJUNG TINGGI KEJUJURAN DAN KESUNGGUHAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB; ü MENTAATI ATURAN ORGANISASI APIP DAN MENJUNJUNG TINGGI TUJUAN ORGANISASI; ü BERANI DAN BERTANGGUNGJAWAB DALAM MENGUNGKAPKANSELURUH FAKTA YANG DIDUKUNG OLEH BUKTI; ü MENGHINDARKAN DIRI DARI KEGIATAN YANG AKAN MEMBUAT KEMAMPUAN UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS DAN TANGGUNGJAWABNYA SECARA OBYEKTIF MENJADI CACAT; ü MENUJUKKAN KESETIAAN DALAM SEGALA HAL YANG BERKAITAN DENGAN PROFESI DAN ORGANISASI. r MELAKUKAN PEMALSUAN DOKUMEN; r BEKERJA DILUAR OTORITAS DAN KEWENANGAN; r PELANGGARAN ATAS SOP UNTUK KEPENTINGAN PRIBADI; r PENYALAHGUNAAN WEWENANG; r MELIBATKAN DIRI DALAM KEGIATAN YANG MELANGGAR HUKUM; r MELAKUKAN KECURANGAN (FRAUD) DALAM MELAKSANAKAN TUGAS; r TIDAK BERTANGGUNG JAWAB; r TIDAK DISIPLIN. 8Maizar Radjin
  • 9. 2. OBYEKTIVITAS (MENJUNJUNG TINGGI KETIDAK BERPIHAKAN PROFESSIONAL DALAM MENGUMPULKAN, MENGEVALUASI DAN MEMPROSES DATA/INFORMASI PIHAK YANG DIPERIKSA DAN MEMBUAT PENILAIAN YANG SEIMBANG SERTA RELEVAN) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ü BERTINDAK ADIL TANPA PILIH-PILIH UNTUK KEPENTINGAN PIHAK MANAPUN; ü PENGAMBILAN KEPUTUSAN PROPORSIONAL; ü MAMPU BERTINDAK SERTA MENGAMBIL KEPUTUSAN SESUAI DENGAN FAKTA; ü BEBAS DARI KEPENTINGAN-KEPENTINGAN MAUPUN INTERVENSI PIHAK MANAPUN. rMENGAMBIL KEUNTUNGAN DARI PIHAK TERTENTU; rMENGAMBIL KEPUTUSAN DENGAN TIDAK PROPORSIONAL DAN BERPIHAK PADA PIHAK TERTENTU; rMEMBUAT DATA FIKTIF DEMI KEPENTINGAN PIHAK TERTENTU; rTUNDUK PADA INTERVENSI PIHAK LAIN 9 ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(2) Maizar Radjin
  • 10. 3. KERAHASIAAN (MENGHORMATI NILAI DAN KEPEMILIKAN INFORMASI YANG DITERIMA DAN TIDAK MENGUNGKAPKAN INFORMASI TANPA KEWENANGAN YANG TEPAT) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ü BERHATI-HATI DALAM PENGGUNAAN DAN PERLINDUNGAN INFORMASI YANG DIPEROLEH DALAM TUGASNYA; DAN ü TIDAK MENGGUNAKAN INFORMASI UNTUK KEUNTUNGAN PRIBADI ATAU DENGAN CARA APAPUN YANG AKAN BERTENTANGAN DENGAN KETENTUAN PERUNDANG-UNDANGAN ATAU MERUGIKAN TUJUAN ORGANISASI YANG SAH DAN ETIS rCEROBOH DALAM MENJAGA DAN MENGELOLA DATA RAHASIA r MEMBOCORKAN DATA RAHASIA KEPADA PIHAK YANG TIDAK BERTANGGUNGJAWAB 10 ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(3) Maizar Radjin
  • 11. 4. KOMPETENSI (MEMILIKI PENGETAHUAN, KAAHLIAN, PENGALAMAN, DAN KETERAMPILAN YANG DIPERLUKAN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ü BERUSAHA SECARA TERUS MENERUS MENINGKATKAN KEAHLIAN DAN EFEKTIVITAS PELAYANAN; ü MAMPU BEKERJA KERAS, BERGERAK CEPAT DAN BERTINDAK TEPAT; ü MELAKSANAKAN TUGAS HINGGA TUNTAS. rMERASA CUKUP ATAS KEMAMPUAN YANG DIMILIKI; rCEPAT MERASA PUAS; rBEKERJA DENGAN MENGABAIKAN KUALITAS DAN HASIL. 11 ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(4) Maizar Radjin
  • 12. 5. AKUNTABEL (MAMPU MENJAWAB, MEMPERTANGGUNGJAWABAN DAN MENERANGKAN KINERJA KEPADA PIHAK YANG MEMPUNYAI KEWENANGAN) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ü MENYAMPAIKAN PERTANGGUNGJAWABAN ATAU JAWABAN KETERANGAN ATAS KINERJA DAN TINDAKANNYA SECARA SENDIRI ATAU KOLEKTIF KEPADA PIHAK YANG MEMILIKI HAK ATAU KEWENANGAN UNTUK MEMINTA KETERANGAN ATAU PERTANGGUNGJAWABAN. rMENYAMPAIKAN DATA YANG TIDAK INFORMATIF SERTA FIKTIF KEPADA PIHAK YANG MEMPUNYAI WEWENANG 12 ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(5) Maizar Radjin
  • 13. 6. PROFESIONAL (MENJAGA DAN MENINGKATKAN MUTU, DAN KUALITAS SUATU PROFESI) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ü TIDAK TERLIBAT DALAM SEGALA AKTIVITAS ILEGAL, ATAU TERLIBAT DALAM TINDAKAN YANG MENGHILANGKAN KEPERCAYAAN KEPADA PROFESI PENGAWASAN INTERN ATAU ORGANISASI; DAN ü TIDAK MENGAMBIL ALIH PERAN, TUGAS, FUNGSI, DAN TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN AUDITAN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS YANG BERSIFAT KONSULTASI. rMELAKUKAN AKTIVITAS YANG DAPAT MENJATUHKAN NILAI DAN REPUTASI ORGANISASI; rSEMENA-MENA DALAM PELAKSANAAN TUGAS YANG SEBENARNYA BUKAN WEWENANGNYA 13 ENAM PRINSIP ETIKA DALAM PIAGAM PENGAWASAN INTERN ..(6) Maizar Radjin
  • 14. 14 LAMPIRAN B PIAGAM PENGAWASAN INTERN
  • 15. PENUTUP 15 DENGAN BERLAKUNYA PERATURAN MENTERI NOMOR 42 TAHUN 2018 MAKA KEPUTUSAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR KP 932 TAHUN 2014 TENTANG PIAGAM PENGAWASAN INTERNAL KEMENTERIAN PERHUBUNGAN SEBAGAIMANA TELAH DIUBAH DENGAN KEPUTUSAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR KP 484 TAHUN 2015 DICABUT DAN DINYATAKAN TIDAK BERLAKU Maizar Radjin