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CHIARAPARAZZINI-SETTEMBRE2019-
FONTEGOLEMAN
Intelligenza
emotiva e
lavoro - 7
ChiaraParazzini|2019
 pag.46
ABILITA' SOCIALI
La collaborazione è sempre più
fondamentale. Si lavora con il capitale
umano. Le idee migliori nascono dalla
collaborazione. La mente del gruppo è
superiore a quella individuale, perchè
i talenti di uno si mescolano con quelli
degli altri: motivazione ed armonia
sono fondamentali Influenza
Comunicazione
Gestione del conflitto
Leadership 
Gestione del Cambiamento
Costruzione di legami
Collaborazione e Cooperazione
Lavoro in Team
Costruzione di legami
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pag.47
Creare reti informali
Stringere rapporti ed amicizie con i colleghi
Creare connessioni
Favorire lo scambio reciproco di informazioni ed
expertise
Cioe': favorire ed alimentare le relazioni
utili, stabilire delle alleanze
Collaborazione e
cooperazione
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pag.48
Mantenere equilibrio tra l'attenzione alla relazione e
l'orientamento al compito
Condividere informazioni e risorse
Favorire un clima di cooperazione
Creare legami emotivi, aiuta ad affrontare meglio i
momenti difficili
Creare clima di fiducia e rispetto
Cioe':  lavorare con gli altri per raggiungere
obiettivi comuni
Lavoro in Team
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pag.49
Essere esempio di cooperazione e rispetto
Coinvolgere tutti
Creare identità di gruppo
Condividere i meriti
Favorire la fiducia gli uni negli altri 
Condividere entusiasmo per quello che si sta facendo
insieme
Cioe': creare sinergie per raggiungere obiettivi
comuni
 AMBIRE AL SUCCESSO DEL GRUPPO, NON A QUELLO
INDIVIDUALE
Team efficace - 1
ChiaraParazzini|2019
pag.50
Caratteristiche:
Comprensione reciproca
Comunicazione aperta
Regole condivise
Attenzione al feedback
Auto consapevolezza punti di forza e debolezza
Iniziativa
Flessibilità
Apertura ad altri team
Comprendere le esigenze dell'organizzazione intera
Team efficace - 2
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pag.51
Caratteristiche:
Capacità di affrontare i dibattiti in modo aperto e
libero da interessi personali
Collaborazione
Rispetto
Apertura
Ascolto
Empatia
Team leader
ChiaraParazzini|2019
pag.52
Caratteristiche:
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Capacità di trasmettere l' obiettivo comune in modo
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  • 2. ChiaraParazzini|2019  pag.46 ABILITA' SOCIALI La collaborazione è sempre più fondamentale. Si lavora con il capitale umano. Le idee migliori nascono dalla collaborazione. La mente del gruppo è superiore a quella individuale, perchè i talenti di uno si mescolano con quelli degli altri: motivazione ed armonia sono fondamentali Influenza Comunicazione Gestione del conflitto Leadership  Gestione del Cambiamento Costruzione di legami Collaborazione e Cooperazione Lavoro in Team
  • 3. Costruzione di legami ChiaraParazzini|2019 pag.47 Creare reti informali Stringere rapporti ed amicizie con i colleghi Creare connessioni Favorire lo scambio reciproco di informazioni ed expertise Cioe': favorire ed alimentare le relazioni utili, stabilire delle alleanze
  • 4. Collaborazione e cooperazione ChiaraParazzini|2019 pag.48 Mantenere equilibrio tra l'attenzione alla relazione e l'orientamento al compito Condividere informazioni e risorse Favorire un clima di cooperazione Creare legami emotivi, aiuta ad affrontare meglio i momenti difficili Creare clima di fiducia e rispetto Cioe':  lavorare con gli altri per raggiungere obiettivi comuni
  • 5. Lavoro in Team ChiaraParazzini|2019 pag.49 Essere esempio di cooperazione e rispetto Coinvolgere tutti Creare identità di gruppo Condividere i meriti Favorire la fiducia gli uni negli altri  Condividere entusiasmo per quello che si sta facendo insieme Cioe': creare sinergie per raggiungere obiettivi comuni  AMBIRE AL SUCCESSO DEL GRUPPO, NON A QUELLO INDIVIDUALE
  • 6. Team efficace - 1 ChiaraParazzini|2019 pag.50 Caratteristiche: Comprensione reciproca Comunicazione aperta Regole condivise Attenzione al feedback Auto consapevolezza punti di forza e debolezza Iniziativa Flessibilità Apertura ad altri team Comprendere le esigenze dell'organizzazione intera
  • 7. Team efficace - 2 ChiaraParazzini|2019 pag.51 Caratteristiche: Capacità di affrontare i dibattiti in modo aperto e libero da interessi personali Collaborazione Rispetto Apertura Ascolto Empatia
  • 8. Team leader ChiaraParazzini|2019 pag.52 Caratteristiche: Capacità di coinvolgere Capacità di trasmettere l' obiettivo comune in modo chiaro Capacità di suddividere equamente gli impegni Cioe': essere facilitatori e costruttori di consenso