Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (19)
Similar to Hubungan manajemen konflik kepemimpinan dan motivasi karyawan
Similar to Hubungan manajemen konflik kepemimpinan dan motivasi karyawan (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (18)
Hubungan manajemen konflik kepemimpinan dan motivasi karyawan
- 1. Hubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dan Motivasi Karyawan
- 2. Pokok Pembahasan Manajemen Konflik 1 Motivasi karyawan 4 Manajemen Konflik Kepemimpinan 2 Teori Motivasi 5 Konflik peran dalam organisasi3 6 Hubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dan Motivasi Karyawan
- 3. PART 1
- 4. Enter title Jurusan : Manajemen Angkatan : 2017 Semester : 6 Profil penulis Nama : Aprilia Anggraini NIM : 1761096 Perguruan Tinggi : STIE PGRI Dewantara Jombang Jln. Prof. Moh. Yamin No.77
- 6. Enter title Manajemen Konflik Menurut Killman dan Thomas (1978), konflik merupakan kondisi terjadinya ketidakcocokan antar nilai atau tjuan-tujuan yang ingin dicapai, baik yang ada dalam diri individu maupun dalam hubungan dengan orang lain. Kondisi yang telah dikemukakan tersebut dapat mengganggu bahkan menghambat tercapainya emosi atau stree yang mempengaruhi efisiensi dan produktivitas kerja (Wijono,1993,p.4)
- 8. Enter title Manajemen Konflik Kepemimpinan Setiap pemimpin perusahaan harus mampu melakukan control dan menguasai manajemen konflik sehingga konflik yang terjadi tidak mengakibatkan mundurnya kualitas kinerja organisasi. Untuk itu, pemimpin harus mampu menyaring setiap informasi yang masuk serta berhati-hati dalam pengambilan keptusan.
- 10. Enter title 1 Mempunyai kesadaran akan terjadinnya konflik peran 2 Menerima kondisi dan situasi bila muncul konflik yang bisa membuat tekanan-tekanan dalam pekerjaan
- 11. Enter title 3 Memiliki kemampuan untuk mentolelir stress 4 Memperkuat sikap/sifat pribadi lebih tahan dalam menghadapi konflik yang muncul dalam organisasi (Wijono,1993,p.15)
- 13. Enter title Motivasi Karyawan Melayu S P Hasibuan (2005:143) menyatakan bahwa motivasi adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif, dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan. Motivasi adalah kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi untuk tujuan organisasi yang dikondisikan oleh kemampuan upaya itu dalam memenuhi kebutuhan individual.
- 14. T e o r i M o t i v a s i PART6
- 15. Enter title 1 2 3 4 6 5Teori kebutuhan Teori ERG Alderfer Teori motivator Higinis Herzberg Teori Victor H. Vroom (teori harapan) Teori akan kebutuhan prestasi Teori covey (teori keseimbangan)
- 16. Hubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dan Motivasi Karyawan PART7
- 17. Enter title Terjadinya konflik merupaka suatu hal yang tidak dapat dihindari. Tetapi, bukan semua konflik selalu mengakibatkan atau mempengaruhi suatu organisasi. Konflik yang dapat dikendalikan dengan baik itu akan mengunutngkan bagi suatu organisasi. Seorang pemimpin selalu dihadapkan dengan konflik yang mengakibatkan ketegangan dalam suatu organisasi yang dapat berpengaruh buruk kepada sikap kerja dan perilaku individual. Penyelesaian konflik dengan baik yang dilakukan oleh pemimpin juga akan meningkatkan motivasi karyawan agar bekerja secara produktiv dan karyawan juga tidsk perlu mengkhawatirkan apabila terjadi konflik lagi. Karena pemimpin sudah dapat menyelesaikannya dengan baik.
- 18. THANK YOU