Introduzione al concetto della gestione del magazzino. Definizione di magazzino e di magazzino nell'era social. Gli obbiettivi di magazzino, il magazzino nella pratica. Definizione di merci, materie prime, semilavorati e prodotti finiti. le rimanenze di magazzino nel bilancio. Il magazzino nel budget aziendale.
Gestione Magazzino parte II: Magazzino e Logisticaremo luzi
La gestione del magazzino e logistica aziendale. Imballi primari, imballi secondari e terziari. Le tipologie di aziende per il magazzino, le classificazioni delle scorte, caratteristiche del magazzino, le zone del magazzino, attività e costi.
Gestione magazzino - parte IV: il magazzino fisicoremo luzi
Suggerimenti operativi, modelli, il prelievo, forme di picking, identificazione, sistemi di stoccaggio, movimentazione. Errori comuni nella gestione del magazzinoi
Gestione magazzino - parte III. Analisi delle scorteremo luzi
Il livello di servizio. Ciclo di vita del prodotto. La scorta, indice di rotazione, analisi ABC, costi delle scorte, lotto economico di acquisto, livello di riordino, scorta di sicurezza.
supply chain management, logistica integrata, gestione del magazzino nel settore mercantile e industriale, la catena del valore, esempi della catena del valore
Introduzione al concetto della gestione del magazzino. Definizione di magazzino e di magazzino nell'era social. Gli obbiettivi di magazzino, il magazzino nella pratica. Definizione di merci, materie prime, semilavorati e prodotti finiti. le rimanenze di magazzino nel bilancio. Il magazzino nel budget aziendale.
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How can we decide how to organize our operations to satisfy expectations of our customers ?
How can we try to reduce the tensions within operations and salers in our company ?
Is lean management the best way in any situation ?
Chem-Med 2013 - HT 4-Chem: dall’ERP alla fruizione «mobile», il percorso inn...Cristina Motta
26 Settembre, Fiera CHEM MED 2013 - Workshop di HT.
HT 4-Chem: dall’ERP alla fruizione «mobile», il percorso innovativo di SAP e HT.
Come la mobility rivoluziona l’ERP.
This document provides an overview of psychedelic substances and MDMA. It defines key terms like psychedelics and hallucinogens. It discusses popular psychedelic drugs like LSD, psilocybin, DMT and MDMA. It notes that psychedelics have little to no addiction potential and that legal prescription drugs cause more deaths than all illicit drugs combined. The document also discusses common misconceptions around drug use and provides harm reduction resources.
SMAU 2013 Workshop - La rivoluzione "Mobile" di HT: Sempre, Ovunque, Meglio.Cristina Motta
La mobility rivoluziona l’ERP!
Grazie alle innovative Applicazioni Mobile, SAP può essere fruito completamente anche su tablet e smartphone integrando le risorse interne con le risorse sul campo, in modalità sincronizzata automatica e trasparente.
“Sempre, Ovunque, Meglio”.
Ecco a Voi il software gestionale italiano realizzato da Zucchetti Software per le PMI. It Project personalizza AdHoc per rispondere alle esigenze particolari delle singole aziende.
Maggiori informazioni su www.it-project.it/Gestionale :)
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Chem-Med 2013 - HT 4-Chem: dall’ERP alla fruizione «mobile», il percorso inn...Cristina Motta
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L'INNOVAZIONE NELLA PROGETTAZIONE DEI MAGAZZINI - SIMCO CONSULTINGlogisticaefficiente
L'INNOVAZIONE NELLA PROGETTAZIONE DEI MAGAZZINI - SIMCO CONSULTING
il magazzino moderno, progettare o riorganizzare il magazzino, studio di fattibilità, stima dell'investimento e soluzioni alternative
Emanuele Tellaroli - Come integrare un progetto ecommerce per la GDO e vender...Meet Magento Italy
L’intervento illustra la case study di Chronodrive.it (gruppo Auchan) che, grazie all’implementazione e migrazione su Magento, ha affrontato e risolto le problematiche derivanti dalla gestione di un catalogo GDO ed in particolare della gestione della catena del fresco con un ecommerce.
Viene fatta una panoramica sulle necessità evolute di strutturazione catalogo e ricerca prodotto, e la necessità di allineamento delle informazioni di stock e di prodotto in tempo reale fra Magento, PIM, ERP e WMS.
Sono inoltre accennate le modalità per una gestione integrata on-off line delle promozioni e fidelity , e quelle per una gestione specifica delle regole di carrello (limiti di peso e di acquisto, date di scadenza, ecc…).
Smart+ERP software gestionale senza costi di licenzaElvio Meneghel
Smart+ERP E' IL SOFTWARE GESTIONALE PER LA PICCOLA E MEDIA AZIENDA SENZA COSTI DI LICENZA.
Smart+ERP è il software gestionale specializzato per risolvere le esigenze della piccola e media impresa. Grazie infatti all'esperienza maturata in decenni e in differenti settori industriali Smart+ERP si propone oggi come un valido strumento per affrontare le problematiche proprie e tipiche delle aziende italiane.
Moduli disponibili:
Area contabile/amministrativa:
• Contabilità generale ed IVA
• Estratto conto clienti e fornitori con saldaconto
• Gestione portafoglio e scadenziario
• Cash flow
• Pagamenti automatici a fornitore
• Analisi crediti e debiti
• Centri di costo
• Cespiti
• Intrastat automatico
Area ciclo attivo:
• Offerte clienti
• Ordini clienti
• Fatturazione e spedizione elettronica documenti
• Statistiche di vendita
• Storico vendite
• Gestione agenti
Area ciclo passivo:
• Richieste offerte a fornitore
• Ordini fornitori
• Statistiche di acquisto
• Storico acquisti
• Richieste di acquisto
Area Magazzino:
• Gestione magazzino
• LIFO/FIFO e valorizzazioni
Area Produzione :
• Distinta base a varianti
• Cicli e fasi
• Ordini di produzione
• Commesse
• Consuntivazioni
• Conto lavoro
Area moduli comuni:
• Modulistica variabile
• Gestione listini di vendita e acquisto
Area lotti:
• Gestione lotti
• Rintracciabilità lotti
• Sdoppiamento lotti
• Gestione certificati qualità
Area Integrazione:
• Integrazione standard con sistemi esterni di raccolta dati
• Integrazione con sistemi di reportistica e BI
Area Analisi Dati e Reportistica:
• Report dinamici interattivi
• Generatore di Report
• Autorizzazione Report
ARXivar per IDG - Gestione del processo di produzioneARXivar
IDG, leader e specialista nella distribuzione di materiale elettrico, aveva esigenza di migliorare il processo di produzione dei Quadri Cablati, che sono prodotti semilavorati da terzisti esterni e poi consegnati ai clienti per la posa finale.
Bios Management con ARXivar supporta IDG Spa nella gestione e nel monitoraggio delle commesse relative ai quadri cablati, con l’implementazione di due WorkFlow e attraverso lo scambio di informazioni con il gestionale aziendale.
1. Processo di Creazione delle commesse
2. Processo di Gestione del rientro dei Quadri elettrici.
Benefici raggiunti
- Automatizzazione del processo di raccolta informazioni per la gestione delle commesse
- Drastica riduzione del data entry sul gestionale grazie all’integrazione realizzata che non necessita di nessuna operatività da parte degli utenti.
- Maggior puntualità e precisione nell’ingaggio dei fornitori terzisti.
- Informazioni sempre aggiornate in modo da poter intervenire immediatamente sugli scostamenti di produzione e su eventuali ritardi.
Supply Chain Management: gestire la catena di distribuzioneForema
La gestione della catena di distribuzione riguarda diverse attività logistiche delle aziende, con l'obiettivo di controllare le prestazioni e migliorarne l'efficienza. Rappresenta un sistematico e strategico coordinamento delle tradizionali funzioni aziendali e delle tattiche prima all’interno di ogni azienda e poi lungo i vari membri della catena di distribuzione con l’obiettivo di migliorare le prestazioni di lungo periodo dei singoli membri e dell’intera catena.
La SCM riconosce che l'integrazione limitata all'interno della azienda non è più sufficiente: oggi è diventato necessario ed indispensabile il coinvolgimento anche della rete di imprese che si trovano a monte e a valle nei processi e nelle attività che producono valore in termini di prodotti e servizi al consumatore finale.
Le aziende non possono più essere viste come unità singole ma come configurazioni-costellazioni di imprese nella classica forma reticolare con nodi interrelati ad altri (rapporti tra imprese e clienti), nelle complesse operazioni di produzione e vendita con l'obiettivo di raggiungere il "focus" della attività aziendale che è quello di soddisfare le esigenze del cliente.
Obiettivo dell’incontro è approfondire la gestione operativa di un'azienda industriale (dagli ordini cliente fino alla spedizione del prodotto, passando per la produzione, la gestione dei magazzini, le politiche di acquisto e delle scorte), evidenziando come la gestione della catena di distribuzione miri a costruire ed ottimizzare i legami ed il coordinamento tra fornitori, clienti e distribuzione.
La piattaforma verticale per il settore Food and Beverage, progettata su tecnologia SAP Business One.
Addon Europei nativamente sviluppati per il settore Alimentare e certificati da SAP.
La quantità crescente di prodotti veicolati dalla Rete pone in gioco le capacità operative delle aziende che rispondono in una logica sempre più omnicanale.
Il mercato in cui le Aziende si trovano ad operare rende sempre più esasperata l'attenzione al livello di servizio erogato al Cliente e, allo stesso tempo, al contenimento dei costi logistici. Non sorprende quindi che una Rete Distributiva razionale, moderna ed efficiente sia vista come un elemento chiave per il successo. Il network distributivo, la corretta allocazione delle scorte lungo la rete, la progettazione dei magazzini, la pianificazione dei trasporti devono garantire il costo più corretto per ottenere gli obiettivi prestazionali, spesso ormai di livello "top", coniugando opportunamente organizzazione e tecnologia.
Nuncas, azienda leader nella produzione e vendita di prodotti per il lavaggio, la cura dei tessuti, la casa, gli ambienti ha implementato la soluzione verticale di HT, HT 4-CHEM, che si basa su SAP programma FAST-START
1. H.T. High Technology Srl
Via dei Mestieri 11/13
20863 – Concorezzo (MB)
Tel. 039 .61.191.
marketing@h-t.it
www.h-t.it
8177310220
Le Best Practices di SAP
La soluzione HT 4-Wholesales si basa su SAP Business
All-in-One e sulle best practices di settore e si rivolge ad
aziende che commercializzano prodotti di consumo
(settore elettrico, industriale, information technology,
alimentare beni di consumo ecc.). Di seguito un riepilogo
dei processi supportati e delle relative funzioni fornite da
SAP Best Practices.
Ambito delle funzioni.
Processi gestionali o scenari supportati.
HT 4-WHOLESALES-
Contabilità
• Contabilità generale
• Contabilità clienti
• Contabilità fornitori
• Cash Management
• Procedimento costi del venduto
• Reporting
• Suddivisione del documento sulla situazione profitti e
rischi delle singole aree aziendali.
• Chiusure di periodo
Gestione Cespiti
• Gestione cespiti
• Acquisizione cespiti tramite capitalizzazione diretta
• Acquisizione cespiti per cespiti costruiti
Pianificazione e Controllo
• Pianificazione del budget di spesa attraverso la gestione
dei centri di costo
• Pianificazione e Analisi del costo prodotto standard
secondo le previsioni di vendita
• Pianificazione e Analisi del margine di contribuzione del
prodotto e valutazione dei ricavi sulle vendite (gestione
analisi profitti e perdite)
• Pianificazione e gestione dei costi di Marketing (ed in
generale per progetto)
• Pianificazione delle vendite mediante sistema di
forecasting distribuito con possibilità di simulazione
scenari a medio lungo termine
• Calcolo previsionale, sulla base dei dati storici delle
quantità di futura vendita
Vendite e distribuzione
• Offerte
• Ordini
• Nota di addebito
• Nota di credito
• Gestione bonus clienti
• EDI
• Gestione crediti
• Gestione omaggi
• Resi e reclami
• Gestione dell’ordine cliente per clienti potenziali
• GDO
• Esportazione per commercio estero
• Conto deposito
• Materiali a rendere
• Intercompany
• Consegna combinata per ordine cliente da filiali multiple
• Fatturazione singola e collettiva
• Gestione Trasporti
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2. HT 4-WHOLESALES
Acquisti
• Contratti
• Offerta
• Ordini di acquisto
• Resi a fornitore
• Bonus d’acquisto
• Avviso consegna tramite EDI – In entrata
• Acquisto materiale di consumo
• Lavorazione esterna
Controllo e pianificazione della produzione
• Pianificazione della logistica
• Produzione per magazzino – Produzione discreta
• Produzione per magazzino – Produzione di processo
• Produzione ripetitiva
• Gestione della rilavorazione (materiale prodotto per
magazzino)
• Gestione della rilavorazione (Work-in–Process)
Logistica generale / Gestione Qualità (QM)
• Gestione della spedizione/ricezione della merce in
magazzino, per unità di movimentazione (pallet, ecc.)
• Raggruppamento ottimizzato degli ordini d’acquisto
• Gestione depositi per consegne in uscita
• Gestione depositi per consegne in entrata
• QM in produzione (per elaborazione prodotti finiti)
• Gestione partite
• Richiamo della partita
• Quality Management per approvvigionamento con
valutazione del fornitore
• Quality Management: controllo dell’entrata merci per
spedizioni di container
Reporting SAP ERP
In SAP ERP è possibile utilizzare una varietà di report per
monitorare e controllare i propri processi aziendali.
Magazzino
• Gestione magazzino fisico
• Gestione stock: stock bloccato e di rottamazione
• Trasferimento stock con consegna
• Trasferimento stock senza consegna
• Inventario fisico/Conteggio e rettifiche inventario
• Approvvigionamento e consumo di stock in conto
deposito
• Intercompany
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