Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to FACTORY LOGISTIC NELL'ERA DI FABBRICA 4.0
Similar to FACTORY LOGISTIC NELL'ERA DI FABBRICA 4.0 (20)
More from logisticaefficiente
More from logisticaefficiente (20)
FACTORY LOGISTIC NELL'ERA DI FABBRICA 4.0
- 1. FACTORY LOGISTIC Dalla produzione per reparti/lotti ad una gestione a flussi on demand
- 2. Manifattura 4.0: i nuovi caratteri Dalla produzione di massa… …alla Personalizzazione di massa: • Produzione flessibile • Tempi di risposta all’ordine misurato in giorni
- 3. Manifattura 4.0: i nuovi caratteri Dalle economie di scala… …alle Unità Flessibili • Dalla ricerca della MDO a basso costo alla qualità come cultura d’impresa • Produzioni flessibili come automazioni che garantiscono costi competitivi • Reshoring per essere vicini al mercato
- 4. Manifattura 4.0: i nuovi caratteri Dalla produzione per lotti economici… …alla Produzione dinamica, on demand • Produzione tirata dal mercato • Da pianificazione a gestione del kanban dinamico
- 5. Manifattura 4.0: i nuovi caratteri Dal semplice prodotto… …all’Uso • Servizio come elemento distintivo del prodotto • Economia circolare
- 6. Manifattura 4.0: i nuovi caratteri Da cost driven… …a Market driven ▪ Non più lotti economici e stock a magazzino, ma prodotto tirato dal consumatore e produzione sul consumo effettivo
- 7. Manifattura 4.0: i nuovi caratteri Dal taylorismo… …ad Ambiente di lavoro attrattivo ▪ Lavoro da remoto, connettività permanente, multitasking, organizzazione e gestione flessibili
- 8. Manifattura 4.0: i nuovi caratteri Da condizioni di lavoro difficili …all’Organizzazione del lavoro flessibile ▪ Sviluppo di una produzione da “artigianato industriale” in un ambiente pulito ed altamente connesso ad alta intensità di high skills
- 9. I componenti della Manifattura 4.0 esistono già La strategia 4.0 richiede di sviluppare un modello organizzativo che rovescia il paradigma produttivo: i flussi partono dall’ordine cliente e non dalle materie prime: ▪ Ottimizzando i processi produttivi organizzati per flussi Non ci sono tecniche da inventare, ma bisogna avere chiaro il modello a cui tendere ▪ Supportandoli con adeguati livelli di automazione ▪ Favorendo la collaborazione produttiva tra imprese gestendo una logistica integrata in rete e l’interoperabilità dei sistemi informativi
- 10. La proposta INCAS Factory 4.0: -> da una produzione spinta dal prodotto ▪ Gestita per reparti omogenei nella lavorazione ▪ Ottimizzata sul costo componenti tramite il concetto di lotto economico -> a una produzione tirata dall’ordine cliente (on demand) ▪ Ottimizzata sul tempo di attraversamento ▪ Flessibile nella lavorazione Un modello logistico del manufacturing realizzabile per steps successivi ▪ Materie prime semilavorati prodotto finito ▪ Logica a flussi che parte dal prodotto finito componenti materie prime
- 11. 1° STEP Codificare tutti i magazzini intermedi Materie Prime e Semilavorati ▪ Codificare i componenti ▪ Definire e tracciare sul layout gli spazi dedicati ▪ Organizzare le modalità di prelievo É sufficiente un WMS predisposto per Materie Prime e Semilavorati M1 M2 M3
- 12. 2° STEP ▪ Conoscere lo stato della produzione ed alimentare le isole di lavoro in funzione dell’avanzamento grazie ad un sequenziatore (Gantt) ▪ Diagramma di Gantt per la visualizzazione del sequenziatore ▪ Avanzamento tramite monitoraggio continuo o a traguardi ▪ Flusso teso tra magazzini e centri di lavoro M1 M2 M3
- 13. 3° STEP: magazzino centralizzato Centralizzare il magazzino nel ciclo automatizzato concentrando in un punto la preparazione dei kit: ▪ Merce all’uomo ▪ Sequenziamento delle operazioni ▪ Trasporto ai punti di lavoro M1 A Preparazioni kit B C
- 14. 4° STEP: magazzino integrato ▪ Magazzino centrale con alimentazione automatica di tavoli di lavoro: ▪ Merce direttamente sul posto di lavoro ▪ Sequenziamento delle operazioni Impianto M1 A B C
- 15. 4° STEP: magazzino integrato Postazioni ingresso/uscita cassette di componenti Centri di lavorazione asserviti automaticamente Magazzino automatico cassette Miniload
- 16. Conclusioni Factory 4.0 Non è una corsa affannosa verso la tecnologia, ma la costruzione di un modello di impresa che partendo da ciò a cui da valore il cliente realizzi un processo di miglioramento continuo seguendo una logica di flusso ed eliminando via via ciò che è spreco.