Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
www.irbiscompany.ru
КАМСКИЙ ФОРУМ. 2015
Реализация ивестиционно-
строительных проектов в текущих
экономических условиях.
Д...
Инвестиционно-строительный проект как процесс
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
НАЧАЛО: Формирование ...
Система
документации
Система
рисков
Финансовая
система
СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТОМ
Техническая системаСистема отношений
Ко...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Системная матрица
Подсистемы
Этапы
Система
отношений
Система
докуме...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Риски ИСП
РИСКИ ИСП
Риски «не
закончить в срок»
Риски
«превысить
бю...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Управление рисками
MAX
Формирование концепции
инвестиционно-
строительного проекта.
Позволяет устранить (снизить)
риски некомплектности и/или...
ФТК как эффективный инструмент снижения рисков
стоимость услуг
Аутсорсинга СК
6 млн.в год
8 жилых домов
1
2
Своя служба –
...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
ИСП как система отношений
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
УЧАСТНИКИ II УРОВНЯ
УЧАСТНИ...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Участники I уровня
- В основе отношений имеют, как правило, экономи...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
«Теория перспектив»
1. При принятии решений человек склонен действо...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
«Теория перспектив»
С Гарантированная смерь 400
человек
В 2 из 3-х ...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Распространенные ошибки при принятии решений
1. Повторение не успеш...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Пример
Линда – крупная женщина, предпочитает свободный стиль в
одеж...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Кризис – возможности и опасности
Стагнация и сжатие рынка, уменьшен...
Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
Спасибо за внимание!!!
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условиях. Диагностика рисков и определение путей их нейтрализации

Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условиях. Диагностика рисков и определение путей их нейтрализации. Киркин Геннадий Владимирович, генеральный директор строительной компании «Ирбис» (Санкт-Петербург).
X Камский Форум профессионалов рынка недвижимости

  • Login to see the comments

Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условиях. Диагностика рисков и определение путей их нейтрализации

  1. 1. www.irbiscompany.ru КАМСКИЙ ФОРУМ. 2015 Реализация ивестиционно- строительных проектов в текущих экономических условиях. Диагностика рисков и определение путей их нейтрализации
  2. 2. Инвестиционно-строительный проект как процесс Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 НАЧАЛО: Формирование замысла Выбор земельного участка Изыскательские работы Закрепление прав на инвестиционные действия Проектирование Согласование проекта. Экспертиза. Строительство Завершение реализации проекта. Сдача объекта в эксплуатацию. Эксплуатация объекта
  3. 3. Система документации Система рисков Финансовая система СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Техническая системаСистема отношений Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 Декомпозиция ИСП как сложной системы
  4. 4. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 Системная матрица Подсистемы Этапы Система отношений Система документации Финансово- экономическая система Техническая система Система рисков I Формирование замысла. Изыскательские работы. ТЭО. Закрепление прав. II Разработка Проектной документации. Согласование ПСД. Экспертизы. III Подготовка строительного производства. Строительство. IY Сдача в эксплуатацию объектов. Завершение проектов. Σ1 Σ2 Σ3 Σ4 Σ5 Всегда остаётся некоторый объём неопределённости… Эта неопределённость и формирует систему рисков ИСП.
  5. 5. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 Риски ИСП РИСКИ ИСП Риски «не закончить в срок» Риски «превысить бюджет» Риски не получить необходимое качество РИСК ПРОЕКТА – неопределенное событие или условие, наступление которого может иметь как положительное, так и отрицательное влияние на проект. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ – это процессы, связанные с идентификацией рисков, их количественной и качественной оценками, разработкой мер реагирования и контроля.
  6. 6. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 Управление рисками
  7. 7. MAX Формирование концепции инвестиционно- строительного проекта. Позволяет устранить (снизить) риски некомплектности и/или несоответствующего качества документации, проблем при сдаче объекта, затягивания сроков и дополнительных затрат. Позволяет избежать занижения суммы запрашиваемого кредита, некомплектности и/или несоответствующего качества документации по проекту. Проверка составленного сметно-финансового расчета строительства (СФР) и имеющихся документов. Получение разрешительной документации. Проверка соответствия проекта техническим условиям, наличия необходимых документов и их качества. Проектирование. Проверка соответствия проекта техническим условиям, полноты проектной документации, целостности ее разделов и т.д. Строительство. Проверка использования выделяемого финансирования в соответствии с СФР, качества строительства и материалов, соблюдения сроков. Позволяет устранить (снизить) риски несоответствующего качества документации, затяги- вания сроков и дополнительных затрат , проблем при сдаче объекта, выявить «нестыковки» в проектном решении. Позволяет устранить (снизить) риски нецелевого расходования средств, применения некачественных материалов, некачественного строительства, затягивания сроков сдачи объекта. Эффективность проведения финансово-технического контроля и экспертизы на различных этапах строительного проекта MIN Рискиинвестора/ кредитора Этапы инвестиционно-строительного проекта Концепция Бизнес-план Получение разрешительной документации Проектирование Строительство Проведение финансово-технического контроля и экспертизы позволяет: Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
  8. 8. ФТК как эффективный инструмент снижения рисков стоимость услуг Аутсорсинга СК 6 млн.в год 8 жилых домов 1 2 Своя служба – 2 чел з/п, налоги, накладные 3 Отказ в приемке ГАСН – качество, недоделки. Фин-тех.аудит + др.услуги 3 млн. 4 Выявлено несоотв. > 10% от СМР ~ 120 млн. подтвержденные объемы 98% выявленые несоответствия 2% подтвержденные объемы 94% выявленые несоответствия 6% + RBI. Северный город - ТОП 10 Строительных компаний СПб Задача – сделать независимую оценку Финансово-технический аудит, экспертиза 2004 г. Завышение физич.объемов, неправильное прим. расценок, затраты на устранение брака 2010 г. 4% СМР в год – 60 млн. $ или 1 млрд. 800 млн. руб. Годовой эффект 4% - 72 млн.руб. 1-2% от экономии Стоимость услуг Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50
  9. 9. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 ИСП как система отношений ВНЕШНЯЯ СРЕДА УЧАСТНИКИ II УРОВНЯ УЧАСТНИКИ I УРОВНЯ УПРАВЛЯЮЩИЙ ПРОЕКТОМ
  10. 10. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 Участники I уровня - В основе отношений имеют, как правило, экономические интересы или прочие выгоды; - Отношения оформляются в виде возмездных договоров, контрактов, имущественных соглашений; - Отношения участников прямым образом влияют на результаты ИСП. ПРИМЕР: Подрядчик, Проектировщик, Инвестор, Владелец земельного участка и т.д. Участники II уровня - В основе отношений нормативные документы – Регламенты, Инструкции, Положения и т.д. - Отношение участников косвенным образом влияют на ИСП. ПРИМЕР: органы государственной власти, контролирующие органы, инженерные ведомства. Участники III уровня – Внешняя среда. Система объективных факторов, в рамках которых развиваются отношения участников 1 и 2 уровня: 1. Система законодательно-правовых актов, регулирующих инвестиционно-строительную деятельность 2. (законы, СНиПы и т.д.) или влияющая на нее. 3. Геофизические, климатические условия (стоимость, климат); 4. Гидрогеологические условия и ландшафт; 5. Уровень развития инженерной инфраструктуры; 6. Уровень развития экономики и рыночных отношений; 7. Бизнес-окружение и конкурентная среда 8. Рынок ресурсов ИСП как система отношений
  11. 11. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 «Теория перспектив» 1. При принятии решений человек склонен действовать не рационально, а иррационально. 2. В процессе принятия экономических решений индивидуумы в любом случае систематически ошибаются. Более того, они ошибаются почти одинаково. Это дает возможность прогнозировать и классифицировать человеческие ошибки. Д. Канеман (психолог), лауреат Нобелевской премии 2002 г. в области экономики
  12. 12. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 «Теория перспектив» С Гарантированная смерь 400 человек В 2 из 3-х шансов смерти всех 1 из 3-х шансов спасти всех А Гарантированное спасение 200 человек. Ситуация: возможная смерть 600 человек от терр.акта Ситуация: возможная смерть 600 человек от терр.акта 1-я Группа 2-я группа 72% 28% 78% 22% Д. Канеман: «Люди болезненно воспринимают любые потери»
  13. 13. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 Распространенные ошибки при принятии решений 1. Повторение не успешных стратегий, а стратегий, которые «чуть-чуть» не стали успешными. 2. Преувеличение своих профессиональных качеств и способностей объективной оценки информации. 3. «Ловушка вклада» - продолжение проектов, относительно которых обнаружена их бесперспективность. 4. Ошибки «робкого выбора» и «смелых надежд» 5. Ассиметричная реакция на изменение благосостояния (Неадекватное восприятие равнозначных потерь и приобретений)
  14. 14. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 Пример Линда – крупная женщина, предпочитает свободный стиль в одежде и обувь без каблуков, курит сигариллы, любит пить пиво в шумной компании за просмотром спортивных передач, при этом употребляет крепкие выражения. Является активисткой движения в защиту африканских носорогов. Наиболее вероятно, что Линда : 1. Кассирша в банке; 2. Незамужняя кассирша в банке и феминистка ; 3.Кассирша в банке и член партии зеленых.
  15. 15. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 Кризис – возможности и опасности Стагнация и сжатие рынка, уменьшение спроса, как следствие усиление конкуренции и снижение выручки Снижение доходности и получение убытков или потеря бизнеса Сокращение издержек и накладных расходов по всем статьям. Сокращение персонала и (или) снижение затрат на оплату труда. Сокращение расходов и издержек, сохранение доходности. Сокращение доли рынка с вероятностью Х Увеличение доходности и доли рынка Привлечение более эффективного персонала за счет большего предложения на рынке труда м создание более привлекательной системы оплаты. Увеличение бюджета на продвижение и рекламу Повышение производительности труда и эффективности производства. Победа в конкурентной борьбе благодаря лучшему качеству и более низкой цене. Увеличение доли рынка с вероятностью Х Опасность (90%) Возможность (10%) Действия Действия Результат Результат Х = Х
  16. 16. Компания «ИРБИС» www.irbiscompany.ru 8 (800) 333-15-50 Спасибо за внимание!!!

×