In een wereld die steeds complexer is, hebben mensen beperkt aandacht te vergeven. Aandacht verdienen is dus cruciaal om te overleven als onderneming, maar hoe kun je dit effectief doen? Ontdek de methode van de fascinatie triggers...
Key Note Speech (boekenpodium Garant) ter gelegenheid van de boekpresentatie van 'Cruciale dialogen': Het vierde paradigma in het werkveld - Business Spiritualiteit
Van limiting belief naar growing edge, alles over het gebruik van je meer mogelijkheden, hoe geintegreerd gebruik te maken van de linker en rechter hersenhelft, patronen doorbreken.
FASCINATE: Your 7 Triggers of Persuasion and Captivation .
Why are you captivated by some people, but not others? How do certain leaders convince you to change your opinion, yet others go ignored? Why do you vividly remember some events, while most get filed into your mental spam filter? The answer: the 7 triggers of fascination.
Een onconventioneel perspectief op uw groeistrategie als accountantskantoor What if Robert
Hoe kun je aandacht verdienen als accountant in deze wereld waarin er een groot tekort is van aandacht? En hoe kan je deze aandacht omzetten in een effectieve groeistrategie? Aandacht krijg je niet meer, aandacht moet je verdienen!
Deze presentatie heb ik onder andere gegeven bij RSM Nederland namens Twinfield International.
Key Note Speech (boekenpodium Garant) ter gelegenheid van de boekpresentatie van 'Cruciale dialogen': Het vierde paradigma in het werkveld - Business Spiritualiteit
Van limiting belief naar growing edge, alles over het gebruik van je meer mogelijkheden, hoe geintegreerd gebruik te maken van de linker en rechter hersenhelft, patronen doorbreken.
FASCINATE: Your 7 Triggers of Persuasion and Captivation .
Why are you captivated by some people, but not others? How do certain leaders convince you to change your opinion, yet others go ignored? Why do you vividly remember some events, while most get filed into your mental spam filter? The answer: the 7 triggers of fascination.
Een onconventioneel perspectief op uw groeistrategie als accountantskantoor What if Robert
Hoe kun je aandacht verdienen als accountant in deze wereld waarin er een groot tekort is van aandacht? En hoe kan je deze aandacht omzetten in een effectieve groeistrategie? Aandacht krijg je niet meer, aandacht moet je verdienen!
Deze presentatie heb ik onder andere gegeven bij RSM Nederland namens Twinfield International.
Trendboek 2013. We staan op een breekpunt. De omgeving is onzeker en de status quo wordt bedreigd. Maar verandering brengt vooral kansen. Voor wie creatief is en de status quo durft lost te laten, bestaat er helemaal geen crisis. Dit trendboek beschrijft welke ontwikkelingen en consumentenbehoeften het speelveld veranderen en welke kansen dit biedt.
De kans dat het beroep waar jij voor opgeleid bent, straks niet meer bestaat is vrij groot.
De technologische (r)evolutie heeft niet alleen een enorme impact op bedrijfsprocessen en op de zogenaamde need for speed maar ook op de toegevoegde waarde van complete businessmodellen … en dus impliciet ook op jouw toegevoegde waarde.
Volgens onderzoek kan 47% van de beroepsgroepen, zoals we die nu kennen, geautomatiseerd worden. Wat moeten we tenslotte nog met de GAMMA als we straks zelf onze schroefjes kunnen printen thuis? Of waarom zou je nog verzorgend personeel inhuren als empathische robots je 24/7 kunnen bedienen zonder dat ze ooit ziek worden, last hebben van hun maandelijkse cyclus of van de befaamde maandagkater.
Dit lijkt allemaal nog ver van je bed te staan. En misschien is dat ook wel zo … maar of je nu wel of niet door een robot wordt vervangen uiteindelijk, iedereen zal aan de bak moeten om de snelle veranderingen bij te kunnen blijven.
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.What if Robert
In deze presentatie laat vind je 12 ‘brand archetypes’ die je helpen je unieke identiteit en kracht te ontdekken. Mythische rollen die in elke cultuur herkend worden en tijdloos zijn. Het ontdekken van je brand archetype is de eerste stap om Hart, Hoofd en Handen te verbinden.
Avondconferentie ter heide_121112_finalJohan Roels
Avondconferentie op 12 november 2012 in het kader van de boekpresentatie van m'n boek 'Cruciale Dialogen': "The Process is the Leader"!' - Ter Heide - 9971 Lembeke (zie ook youtube - MrSynerchange)
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
Ons motief om in actie te komen is individueel, collectief én universeel. We zijn een individu, behoren tot een generatie en verkeren in een bepaalde fase in onze levensloop. Hoe meer bewustzijn je hierop ontwikkelt, des te sneller kun je leren.
The Brandification of the world and the Humanification of brands: Hart, Hoofd...What if Robert
Deze presentatie beschrijft mijn visie op hoe de wereld radicaal aan het veranderen is en hoe je met de Hart, Hoofd, Handen strategie effectiever dan ooit krachtige merken kunt bouwen.
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkWhat if Robert
Simon Sinek inspireerde ons met zijn 'Golden Circle', maar riep daarbij ook meer vragen op dan praktische antwoorden te geven waar bedrijven echt iets mee kunnen. In deze presentatie laat ik een nieuwe effectievere metafoor zien voor de 'Golden CIrcle' en beantwoord ik een aantal van de vragen. Tijd om het hart te bevrijden - Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk!
Trendboek 2013. We staan op een breekpunt. De omgeving is onzeker en de status quo wordt bedreigd. Maar verandering brengt vooral kansen. Voor wie creatief is en de status quo durft lost te laten, bestaat er helemaal geen crisis. Dit trendboek beschrijft welke ontwikkelingen en consumentenbehoeften het speelveld veranderen en welke kansen dit biedt.
De kans dat het beroep waar jij voor opgeleid bent, straks niet meer bestaat is vrij groot.
De technologische (r)evolutie heeft niet alleen een enorme impact op bedrijfsprocessen en op de zogenaamde need for speed maar ook op de toegevoegde waarde van complete businessmodellen … en dus impliciet ook op jouw toegevoegde waarde.
Volgens onderzoek kan 47% van de beroepsgroepen, zoals we die nu kennen, geautomatiseerd worden. Wat moeten we tenslotte nog met de GAMMA als we straks zelf onze schroefjes kunnen printen thuis? Of waarom zou je nog verzorgend personeel inhuren als empathische robots je 24/7 kunnen bedienen zonder dat ze ooit ziek worden, last hebben van hun maandelijkse cyclus of van de befaamde maandagkater.
Dit lijkt allemaal nog ver van je bed te staan. En misschien is dat ook wel zo … maar of je nu wel of niet door een robot wordt vervangen uiteindelijk, iedereen zal aan de bak moeten om de snelle veranderingen bij te kunnen blijven.
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.What if Robert
In deze presentatie laat vind je 12 ‘brand archetypes’ die je helpen je unieke identiteit en kracht te ontdekken. Mythische rollen die in elke cultuur herkend worden en tijdloos zijn. Het ontdekken van je brand archetype is de eerste stap om Hart, Hoofd en Handen te verbinden.
Avondconferentie ter heide_121112_finalJohan Roels
Avondconferentie op 12 november 2012 in het kader van de boekpresentatie van m'n boek 'Cruciale Dialogen': "The Process is the Leader"!' - Ter Heide - 9971 Lembeke (zie ook youtube - MrSynerchange)
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
Ons motief om in actie te komen is individueel, collectief én universeel. We zijn een individu, behoren tot een generatie en verkeren in een bepaalde fase in onze levensloop. Hoe meer bewustzijn je hierop ontwikkelt, des te sneller kun je leren.
The Brandification of the world and the Humanification of brands: Hart, Hoofd...What if Robert
Deze presentatie beschrijft mijn visie op hoe de wereld radicaal aan het veranderen is en hoe je met de Hart, Hoofd, Handen strategie effectiever dan ooit krachtige merken kunt bouwen.
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkWhat if Robert
Simon Sinek inspireerde ons met zijn 'Golden Circle', maar riep daarbij ook meer vragen op dan praktische antwoorden te geven waar bedrijven echt iets mee kunnen. In deze presentatie laat ik een nieuwe effectievere metafoor zien voor de 'Golden CIrcle' en beantwoord ik een aantal van de vragen. Tijd om het hart te bevrijden - Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk!
Similar to Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren? (20)
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolWhat if Robert
Met dit canvas kun je je marketing en salesfunnel invullen vanuit het perspectief van de klant. Groot uitprinten en op de muur plakken, geeltjes erbij en samen aan de slag! Ook handig om bijvoorbeeld aan contentmapping te doen. Welke content is er waar nodig om potentiële klanten te bewegen richting jouw organisatie.
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...What if Robert
Deze slidedeck laat de essentie van de veranderingen in de markt zien op basis van een 5 krachten analyse van Porter. Aangevuld met de daaruit voortkomende 5 belangrijkste strategische vraagstukken voor accountantskantoren en 26 vragen die kunnen helpen met het beantwoorden van deze vraagstukken.
Welke drijfveer herken je je in? Welke drijfveren hebben je klanten? Deze profielen zijn zo samengesteld dat ze goed kunnen helpen bij het opstellen van een klantpersona en / of het beter begrijpen van klanten. Mede omdat er elementen van communicatie in zijn opgenomen.
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenWhat if Robert
De markt is structureel aan het verslechteren. Geen ramp, want goede strategie kan zorgen voor een robuust concurrentievoordeel. Maar wat is dat precies, een robuust concurrentievoordeel? En wanneer heb je dat? Hoe vorm je een strategie die je dit echt kan opleveren? Dit slidedeck is een mooie introductie.
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...What if Robert
Deze presentatie helpt je om een krachtige visie en missie te vormen. Hierin delen we twee krachtige tools. Het visie & missie canvas en het missie storyboard.
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!What if Robert
Verkoopt Porsche nou auto's of een jongensdroom? Klanten kopen geen producten en / of diensten, ze kopen de voordelen en betekenis die ze geven. Maar hoe kom je er nou achter wat jullie in essentie voor voordelen kunnen bieden? Wij hebben hiervoor een template gemaakt die elke organisatie kan helpen om de waarde die ze creëren beter te begrijpen en in kaart te brengen. Deze bespreekbaar te maken. Hoe dit precies werkt? Bekijk de presentatie en probeer het vooral daarna zelf uit!
De kracht van circulaire branding & organisatiesWhat if Robert
Als we wat vaker onze kantoren zouden verlaten en op zoek zouden gaan in de natuur, zouden we zien dat groei niet bestaat zonder krimp. Nu in deze snel veranderende wereld bedrijven gemiddeld nog maar een levensverwachting van 15 jaar hebben, is het essentieel om niet op een lineaire manier groei te benaderen, maar op een cyclische manier.
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen What if Robert
Wat Mensenmerken zijn en waarom ze zo belangrijk zijn in deze tijd waarin mensen het verschil moeten maken in organisaties. Mensenmerken als een katalysator van het menselijk potentieel!
De blauwe accountant in een regenboog wereldWhat if Robert
Dit zijn de slides van een presentatie die ik heb gegeven op het Pro Memories Congres 2013. Mocht je geïnteresseerd zijn in de hele lezing, (en de verhalen bij de beelden) hoor ik het graag!
Je propositie of start-up effectiever in kaart brengen? Gebruik het Lean Canvas Model! Makkelijk en effectief om de essentie te begrijpen en te kijken wat je volgende stap moet zijn om snel te leren / uit te proberen of het idee werkt. Een verfrissende variant op het Business Model Canvas.
2. aandacht verdienen vs.
aandacht krijgen.
Zie aandacht als een munteenheid. Elke keer als je een
film ziet of een boek leest, betaal je voor stimulatie.
Dit model heeft lang goed gewerkt. Maar in de huidige wereld wordt
meer aandacht gevraagd dan we hebben en dus moeten we onze
aandacht verdelen over de dingen die we het meest waardevol
vinden. Bedrijven moeten aandacht dus verdienen!
3. 9
Onze aandachtsspanne
wordt steeds korter door
alle prikkels om ons heen.
De gemiddelde
aandachtspanne
kan daardoor
inmiddels slechts
9 seconden zijn.
Evenveel als de aandachtsspanne
van een goudvis!
Onderzoek van de BBC
4. 9
Je hebt dus 9 seconden om
iemand te overtuigen.
Eerste
indrukken
zijn daarom
belangrijker
dan ooit!
5. IN EEN WERELD
WAARIN AANDACHT
SCHAARS IS
Facebook | LinkedIn | Twitter | Televisie |
Magazines | Radio | Foursquare | E-mail |
Telefoon | 30.000 reclames per dag
moet je mensen fascineren...
6. FASCINATIE =
Een intense emotionele
focus. Als je iemand
fascineert zal hij/zij
volledig gefocust zijn op
jou en jouw bericht.
1. fascinatie
1) Aanlokkelijkheid 2) Aantrekkelijkheid 3) Animo 4) Begoocheling 5)
Bekoorlijkheid 6) Bekoring 7) Belangstelling 8) Betovering 9) Geboeidheid 10)
Interes 11) Onweerstaanbare geboeidheid 12) Zin
7. Wanneer je aandacht verdient door mensen
te fascineren dan zal de deur openstaan voor verdere zaken...
De eerste 9 seconden zijn cruciaal!
8. Should I pay attention?
denken
YES!
oerinstinct / emotie / de juiste snaar
10. De triggers zijn eeuwenoud.
Overlevingsmechanismes
die niet altijd functioneel meer
zijn, maar wel nog steeds
geactiveerd kunnen worden.
11. MYSTIQUE
NIEUWSGIERIGHEID STIMULEREN |
KENNISHIAAT CREËREN | INFORMATIE
ACHTERHOUDEN | TOEGANG BEPERKEN |
MYTHOLOGIE OPBOUWEN.
OERINSTINCT
ALS WE IETS NIET WETEN IS HET NIET VEILIG. EN DUS WILLEN WE HET
MAAR AL TE GRAAG WETEN OM ONZE OVERLEVINGSKANS TE VERGROTEN.
12. LUST
MENSEN DICHTERBIJ LATEN KOMEN | WARMTE |
ONTWAPENING | STOP MET DENKEN, START MET VOELEN |
KAMPVUUR GEVOEL | ALLE ZINTUIGEN GEBRUIKEN | FLIRT |
GOED GEVOEL | POSITIEF | DESIGN | MOOIE VORMEN
OERINSTINCT
OMDAT LUST ONTWAPENT EN WEERSTAND VERLAAGT, MENSEN DICHTER BIJ
ELKAAR KOMEN, VERGROTEN WE ONZE OVERLEVINGSKANS. HET HELPT ONS ALS
GROEPEN BIJ ELKAAR TE KOMEN, OF ALS MAN EN VROUW OM VOORT TE PLANTEN.
13. “I have learned that people will
forget what you said, people
will forget what you did, but
people will never forget how
you made them feel.”
Maya Angelou
14. ALARM
ACTIE ONDERNEMEN BIJ DE DREIGING VAN NEGATIEVE
CONSEQUENTIES | CONSEQUENTIES DEFINIËREN | DEADLINES
STELLEN | BELEEFDE GEVAAR VERHOGEN | NOOD
BENADRUKKEN (OOK OP EEN POSITIEVE MANIER)
OERINSTINCT
VAN NATURE GEBRUIKEN WE DE ALARMTRIGGER OM
DIRECTE BEDREIGINGEN TE ZIEN (PAS OP!), ZE TE VOORKOMEN EN
DUSDANIG TE HANDELEN DAT WE BLIJVEN OVERLEVEN.
15. PRESTIGE
GROEPSWAARDES | GROEPS GELOOF | ZICHTBAARHEID | BEOORDELEN
VAN MENSEN EN OBJECTEN TEN OPZICHTE VAN ANDEREN | EMBLEMEN |
NIEUWE STANDAARDEN | BESCHIKBAARHEID BEPERKEN | VERDIENEN: DE
NOODZAAK OM GERESPECTEERD EN ERKEND TE WORDEN ALS IEMAND DIE
IETS BEREIKT HEEFT | ASPIRATIE | ERBIJ WILLEN HOREN
OERINSTINCT
LATEN ZIEN DAT JE BIJ EEN GROEP HOORT, DAARMEE JE KRACHTIGER VOELEN /
KRACHT TONEN EN DAARMEE JE OVERLEVINGSKANS VERGROTEN.
16. Verhoog de prijs om de
toegankelijkheid te verlagen.
Een hoger prijskaartje is geen barrière om
iets te kopen maar is juist een extra prikkel.
17. Imagination is more
important than knowledge
VICE
STATUS QUO UITDAGEN | VERANDERING | INNOVATIE | VERANDERT HET
SPEL | CREATIVITEIT | NIEUWE NORM STELLEN | DISRUPTIVE
TECHNOLOGY | DISRUPTIVE BUSINESSMODELLEN |
VERBEELDINGSKRACHT | VERBODEN VRUCHT | KLANTEN WEGLOKKEN
VAN STANDAARD KEUZES | PATRONEN VERANDEREN
OERINSTINCT
ALS JE NIEUW PLEKKEN OF SITUATIES WEET TE CREËREN ZOUDEN DEZE JE WEL
EENS SIGNIFICANT MEER OVERLEVINGSKANS KUNNEN GEVEN.
18. “It is not the strongest of the species that survives,
nor the most intelligent. It is the one that is the
most adaptable to change.”
Charles Darwin
19. TRUST
BOUWT LOYALITEIT | VERBINDINGEN | CONSISTENTIE | HET WORDT VOLGEND
JAAR NIET ANDERS DAN DIT JAAR | PATRONEN | OP BASIS VAN PATRONEN UIT
HET VERLEDEN, EEN VEILIGE VERWACHTING VAN DE TOEKOMST HEBBEN |
PRECIES WILLEN WETEN WAT JE KUNT VERWACHTEN | HERHALING (VAN JE
BERICHT EN VERHAAL) | AUTHENTICITEIT | CONTINUÏTEIT | RUST
OERINSTINCT
ALS JE WEET WAT JE KUNT VERWACHTEN IS DIT VEILIG. PATRONEN UIT HET
VERLEDEN BIEDEN EEN (SCHIJN)ZEKERHEID VOOR DE TOEKOMST.
20. “In de huidige overweldigende wereld
geven vertrouwde opties ons
rust en het gevoel van veiligheid.”
21. POWER
NEEM CONTROLE | HIËRARCHIE | BELONINGEN EN CONSEQUENTIES | DE LEIDER
VOLGEN | MAKEN EN BEÏNVLOEDEN VAN BESLISSINGEN | DOMINEREN | WIE
BESCHIKT OVER DE KRACHT OM ANDEREN EN DE OMGEVING TE BEÏNVLOEDEN? |
FOCUS OP DE STERKSTE VAN DE GROEP | ROLMODEL | REGELS & CONSEQUENTIES |
OERINSTINCT
HET AFGEVEN VAN EEN ZEKERE CONTROLE OVER JEZELF AAN EEN
STERKE LEIDER VERGROOT JE OVERLEVINGSKANS.
22. Een student geeft een leraar een zekere mate
van macht in ruil voor de kans zelf iets te leren
en betere prestaties te kunnen leveren.
25. Warmte | Menselijkheid
| Mensen willen dichtbij
de persoon zijn |
Betrokkenheid |
Participatie | Mensen
willen laten blijven
(patronen / trust)
vice power prestige lust alarm trust mystique
26. ‘Change agent’ combinatie
| Entrepreneurs spirit | De
kracht om dingen gedaan
te krijgen | Verrassing |
Opnieuw uitvinden |
Status quo uitdagen
vice power prestige lust alarm trust mystique
27. Nieuwsgierigheid | Grote invloed
op onze omgeving | Wat zou zijn
volgende stap zijn?
vice power prestige lust alarm trust mystique
28. Provocateur | Exotisch |
Onverwachts | Wat zal ze gaan
doen? | Onvoorspelbaar
vice power prestige lust alarm trust mystique
29. Intuïtieve visionair |
begrijpt hoe mensen
werken | empathie |
goed wat betreft
presentatie | we willen
tijd met hem
doorbrengen | We willen
hem respecteren | Goed
in het lezen van
lichaamstaal
vice power prestige lust alarm trust mystique