SlideShare a Scribd company logo
Netværk Danmark sætter standarden for netværksledelse med erfarne og com-
mittede ledere, som sikrer en homogen gruppesammensætning og udbytterige
møder, hvorfra deltagerne virkelig får brugbar ny viden med hjem.
Adm. direktør Jesper Møller, Toms Gruppen A/S
”
Som direktion i en familieejet virksomhed vil vi ikke være den strategiske
indsigt og sparring foruden, som vores kompetente bestyrelse giver. En god,
professionel bestyrelse er et vigtigt supplement til enhver seriøs direktion.
Dan Boyter, Viceadm. og ordførende direktør, Pressalit Group
”
Effekten af mangelfuldt bestyrelsesarbejde slår i dagens dynamik igennem på
få kvartaler.
Bestyrelsens rolle er uigenkaldeligt udvidet fra passiv modtagelse af informa-
tion og bagudrettet kontrol til også at kræve aktiv deltagelse i strategiudform-
ningen og virksomhedens fremadrettede udvikling.
Kravet til bestyrelsen om ”God Ledelsesskik” er skiftet fra høflig retorik til ben-
hård realitet. Derfor er en uddannelse inden for bestyrelse og ledelse særdeles
relevant for ethvert medlem, der tager sin opgave alvorligt.
Torben Ballegaard Sørensen, Professionelt bestyrelsesmedlem
”
Den professionelle bestyrelse
Den professionelle bestyrelse
Gå ikke glip af en unik mulighed for at
deltage på Danmarks første specialdesignede
bestyrelsesuddannelse.
Kombinationen af de erhvervede kompetencer på
uddannelsen fastholdes og videreudvikles gennem et
professionelt netværk.
Skabt af ledere - for ledere
Executive programmet varetages af topfolk fra dansk
erhvervsliv, handelshøjskoler og universiteter samt
ledende jurister og revisorer.
www.bestyrelsesuddannelsen.dk
Om Hildebrandt & Brandi
Hildebrandt & Brandi A/S er sti�et af professor, ph.d.
Steen Hildebrandt og direktør, cand.merc. Søren Brandi.
Vi rådgiver førende virksomheder inden for strategisk
ledelse og forandring. Vi gør os umage med at forstå kli-
entens unikke situation og arbejder med skræddersyede
løsninger til at løse de reelle problemstillinger.
Vores kernekompetencer ligger inden for Strategiudvik-
ling, Turnaround-ledelse, Procesoptimering, Projektledelse,
Lean Ledelse 2.0, Køb og Salg, Fusioner, Forandringsledelse,
Organisationsudvikling, Ledelsesudvikling, Bestyrelsesudvik-
ling.
Vi hjælper virksomhedens bestyrelser, direktioner og ledelser
med at manøvrere langsigtet i en kortsigtet verden og med at
løse de rigtige problemstillinger rigtigt.
Web: www.hildebrandtbrandi.com
Fakultet
SAMMENSÆTNINGEN AF
PROGRAMUNDERVISERE ER NØJE
UDVALGT MED BAGGRUND I DERES
STORE PROFESSIONELLE ERFARING
Professor, Ph.D.
Steen Hildebrandt
Steen Hildebrandt er professor ved
Institut for Ledelse, Handelshøjskolen
i Århus, og formand for bestyrelsen
for Hildebrandt & Brandi A/S.
Han har i mange år været aktivt
bestyrelsesmedlem og rådgiver for
bestyrelser og direktioner.
Han er forfatter, redaktør og bidrag-
yder til et par hundrede bøger om
ledelsesbegrebets mange facetter.
Han er fagredaktør for ledelse på
Dagbladet Børsen og hovedredaktør
af flere af Børsen Forums Ledelses-
håndbøger.
Direktør
Søren Brandi
Søren Brandi er direktør for Hil-
debrandt & Brandi og rådgiver for
bestyrelser og direktioner i en række
danske og internationale virksom-
heder inden for strategisk ledelse og
forandring.
Han er forfatter til en række bøger og
underviser på bl.a. MBA.
Søren har en baggrund i LEGO
Group og i PA Consulting Group.
Netværksdirektør
Peter Eriksen Jensen
Administrerende direktør i internatio-
nale virksomheder inden for FMCG.
Tidligere medlem af koncernledelsen
i Kellogg`s og Novartis med ansvar
for Global Supply Chain.
Stor erfaring i bestyrelsesarbejde.
Sidder i dag som formand i seks
selskaber, herudover som bestyrelses-
medlem i fire.
Netværksdiretør i Netværk Danmark
med ansvar for Executive grupper, be-
styrelse og direktionsniveau generelt.
Om Netværk Danmark
Netværk Danmark A/S har siden 1992 givet danske
chefer og topchefer mulighed for at opbygge deres
personlige netværk og vedligeholde og udbygge deres
personlige kompetencer gennem deltagelse i mindre
videndelingsgrupper. I dag har Netværk Danmark ca.
3000 medlemmer hvoraf ca. 900 er topchefer og eller
bestyrelsesmedlemmer fra et bredt udsnit af danske
virksomheder.
I 2003 opre�ede Netværk Danmark et netværk specielt
for bestyrelsesmedlemmer og andre ledere med inte-
resse for bestyrelsesarbejde. Vore bestyrelsesnetværk
har i dag 200 medlemmer fordelt på 5 grupper landet
over. Medlemmerne mødes 5-6 gange årligt og udbygger
herigennem såvel deres personlige kontaktnet som deres
viden og kompetencer på bestyrelsesarbejdet.
I tilknytning til selve bestyrelsesnetværket blev der
fra starten etableret en bestyrelsestræningsskole, hvor
kommende bestyrelsesmedlemmer og andre interesse-
rede har fået en koncentreret uddannelse i bestyrelses-
arbejdet. Gennem årene har ca. 140 chefer gennemgået
bestyrelsesskolen o�est som indgang til det egentlige
bestyrelsesnetværk, hvor de erhvervede kompetencer er
blevet vedligeholdt og yderligere udbygget.
Web: www.nd.dk
EXECUTIVE
PROGRAM
i bestyrelse og ledelse
”Viden er den
eneste sande
rigdom!”
EXECUTIVE
PROGRAM
i bestyrelse og ledelse
Den professionelle bestyrelse
SESSION 1 2 3 4 5
Dag 1 Bestyrelsens rolle Bestyrelsen og strategi Bestyrelsens scenarier Risikostyring Virksomhedens
globale udfordringer
Netværks-
møde (a�en)
Deltagernes
forventninger og mål
Min rolle i min bestyrelse Bestyrelsesformanden Ledelse og ansvar Det professionelle
bestyrelsesmedlem
Dag 2 Jura og praksis for
bestyrelser
Bestyrelsen og
forandringsledelse
Organisations- &
ledelsesudvikling
Krise og
kommunikation
Bestyrelsen i
udvikling
Executive programmets indhold (hver session er over 2 dage, dvs. 10 kursusdage i alt)
• Krisestyring
• Bestyrelsens rolle
• Kommunikation
• Lovkrav, børskrav og
Corporate Governance
• Interessentledelse
• Goodwill og branding
Krise og kommunikation
Netværksmøde
Ledelse og ansvar
• Økonomisk bæredygtighed
• Risikostyringsprocessen
• Rapportering af risikoforhold
Risikostyring
SESSION 4
• Bestyrelsesevaluering
• Bestyrelsens egen udvikling
• Globale trends i bestyrelsesarbejdet
Bestyrelsen i udvikling
Netværksmøde
Det professionelle
bestyrelsesmedlem
• Salg og etablering i udlandet
• Sourcing fra globale partnere
• Partnerskaber på tværs af kulturer
Virksomhedens globale
udfordringer
SESSION 5
• Sammenhæng i ledelse
• Organisationer i udvikling
• Decision Power
• Kompetencekrav og – udvikling
• Talentledelse
Organisations- og
ledelsesudvikling
Netværksmøde
Bestyrelsesformanden
• Bestyrelsens rolle ved:
• Fusioner
• Opkøb
• Turnarounds
• Herunder arbejdes bl.a. med:
• Due diligence
Bestyrelsesscenarier
SESSION 3
De forskellige selskabsstrukturer
• Re�igheder og pligter
• Bestyrelsen og årsrapporten
• Forretningsordenens indhold
• Gennemgang af årsregnskabet
opbygning og indhold
Jura og praksis for bestyrelser
Netværksmøde
Deltagernes forventninger
og mål
• Hvad er en bestyrelse?
• Hvorfor en bestyrelse?
• Bestyrelse – arbejdsform og
arbejdsprincipper
• Bestyrelsens sammensætning
• Ledelse af bestyrelsen
Bestyrelsens rolle
Intro til bestyrelsesuddannelsen
SESSION 1
• Forandringsledelse i praksis
• Strategisk, organisatorisk og
individuel forandring
• Kommunikation af forandring
• Bestyrelsens rolle i
forandringsprocessen
Bestyrelsen og foran-
dringsledelse
Netværksmøde
Min rolle i min bestyrelse
• Bestyrelsens strategiske rolle
• Er bestyrelsen på konstruktiv vis
involveret i virksomhedens
strategi?
• Strategiprocessen
• Bestyrelsens vurdering og
evaluering af strategien
Bestyrelsen og strategi
SESSION 2
UNDERVISNINGENS STRUKTUR HVAD FÅR DU UD AF PROGRAMMET?
HVAD FÅR DIN ORGANISATION
UD AF PROGRAMMET?
HVORFOR VÆLGE DETTE PROGRAM?
Den professionelle bestyrelse klæder deltagerne på
til at spille en aktiv rolle i samspil med direktionen,
ejere og virksomhedens interessenter.
Moderne bestyrelsesmedlem
Gennem forløbet kommer uddannelsen således
grundigt omkring de væsentlige emner af strategisk
og ledelsesmæssig karakter, der tilsammen dan-
ner den ballast, et moderne bestyrelsesmedlem bør
besidde.
At sidde i bestyrelsen er et betroet hverv - der kræ-
ver et stadigt stigende kompetenceniveau. Derfor
har bestyrelsesmedlemmer behov for at uddanne
sig og følge med, således at de kan yde kompetent
sparring.
Den professionelle bestyrelse er en ny uddannelse
re�et mod nuværende og potentielle bestyrelses-
medlemmer, ejere, ledere og direktører, der ønsker,
at bestyrelsen skal spille en aktiv rolle i virksomhe-
dens ledelse og strategi.
Proaktiv ledelse
Gentagne hændelser i dansk, såvel som internatio-
nalt erhvervsliv understreger, at bestyrelsen kun
kan leve op til sit ansvar - som virksomhedens øver-
ste ledelse, hvis bestyrelsen engagerer sig proaktivt
i virksomhedens ledelse og strategi og ikke beror sig
alene på bagudre�et kontrol.
Da deltagerne bliver udviklet til højt professio-
nelle bestyrelsesmedlemmer og ledere, vil din
organisation få et stort og mærkbart udby�e af
din deltagelse, hvad enten du er ejerleder, besty-
relsesmedlem eller direktør, der samarbejder med
bestyrelsen.
Strategiforbedring og sparring
Din professionelle tilgang til bestyrelsesarbejdet
vil hermed sikre din virksomhed:
- et bedre strategisk grundlag og større sikkerhed
for at strategien gennemføres med forøget værdi af
din virksomhed til følge.
- et netværk af professionelle bestyrelsesmedlem-
mer fra andre virksomheder, der kan trækkes på
for sparring og hjælp i det daglige bestyrelsesar-
bejde.
Programmet er udviklet for nuværende bestyrelses-
medlemmer, ejerledere og direktører, der ønsker at
tilegne sig de nødvendige kompetencer for at virke
som effektive bestyrelsesmedlemmer i fremtidens
strategisk funderede bestyrelser eller som effektive
direktører i samarbejdet med bestyrelsen.
Unikt læringsmiljø
Hildebrandt & Brandi og Netværk Danmark ska-
ber tilsammen et unikt læringsmiljø, der sikrer at
de nødvendige kompetencer opbygges og fasthol-
des e�er kursets udløb.
Hildebrandt & Brandi har udarbejdet undervis-
ningsprogrammet, så det dækker de nødvendige
kompetenceområder og har sammensat et fakultet af
højt professionelle undervisere, således at såvel den
teoretiske som praktiske baggrund bringes i orden.
Fra undervisningshold til effektivt netværk
Netværk Danmark tilkny�er en professionel
topleder som netværksdirektør for de enkelte
undervisningshold. Netværksdirektøren viderefø-
rer e�er kurset de enkelte undervisningshold som
netværksgrupper, hvor de indlærte kompetencer
fastholdes og udbygges i tråd med tidens skif-
tende krav.
Uddannelsen er bygget op omkring en række 2-
dages-sessions, der både indeholder foredrag, cases,
gæstebesøg samt netværksmøder, hvor deltagerne
udveksler erfaringer.
Gennem forløbet introduceres en række praktiske
værktøjer, klar til brug i deltagernes daglige virke.
Hele uddannelsen forløber over 2 kalenderår og
der gennemføres kursushold både i København og
Århus.
Undervisere
Underviserne på de enkelte sessions er top-er-
hvervsledere, førende undervisere fra højere læ-
reanstalter i Danmark samt fremtrædende danske
revisorer og advokater.
Professor Steen Hildebrandt er rektor for og leder
af uddannelsen stø�et af en Netværksdirektør, som
selv er erfaren topleder og bestyrelsesmedlem i
dansk erhvervsliv.
Gennemførelse af kurset betyder at den enkelte
deltager har fuldt opdateret viden om praktisk og
strategisk bestyrelsesarbejde.
Hermed har den enkelte udbygget sine evner til at
skabe værdi som bestyrelsesmedlem eller direktør
for de virksomheder, som han eller hun arbejder i.
Deltagerbevis og mulighed for certificering
Alle deltagere modtager deltagerbevis, men Execu-
tive programmet tilbyder også mulighed for certi-
ficering. De�e sker ved eksamination e�er sidste
session.
Fastholdelse og udvikling af kompetencer
For at sikre at de erhvervede kompetencer fasthol-
des og videreudvikles e�er kurset, fortsæ�er de
enkelte undervisningshold som netværksgrupper
e�er endt uddannelse.
Der vil således blive a�oldt 5-6 årlige netværksmø-
der under ledelse af Netværksdirektøren fra kurset.
Under disse møder vil man ud over erfaringsudveks-
ling blive opdateret på de seneste udviklinger og pro-
blemstillinger inden for bestyrelsesområdet gennem
indlæg og cases fra eksterne indlægsholdere.
PROGRAMSTRUKTUR
PROGRAMBESKRIVELSE PROGRAMMETS MÅLGRUPPE
For datoer, tilmelding og pris - læs mere på www.bestyrelsesuddannelsen.dk

More Related Content

What's hot

Kapitel 17: Teams i internationale virksomheder
Kapitel 17: Teams i internationale virksomhederKapitel 17: Teams i internationale virksomheder
Kapitel 17: Teams i internationale virksomheder
Samfundslitteratur
 
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret LedelseDansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Christian Dinesen Head of Institute - Director of Training
 
Fremtidens Samarbejde
Fremtidens SamarbejdeFremtidens Samarbejde
Fremtidens Samarbejde
Majbritt Sandberg
 
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Christian Dinesen Head of Institute - Director of Training
 
HR opgaven og dig
HR opgaven og digHR opgaven og dig
HR opgaven og dig
DI - Dansk Industri
 
201606 DK CV Merete EHL
201606 DK CV Merete EHL201606 DK CV Merete EHL
201606 DK CV Merete EHL
Merete Elizabeth Houston Lund
 
Christian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdi
Christian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdiChristian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdi
Christian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdi
Christian Dinesen Head of Institute - Director of Training
 
BESTYRELSESUDDANNELSE_BROCHURE_2015
BESTYRELSESUDDANNELSE_BROCHURE_2015BESTYRELSESUDDANNELSE_BROCHURE_2015
BESTYRELSESUDDANNELSE_BROCHURE_2015Morten Baron
 
CSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde AalborgCSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde Aalborg
AnneMetteChristiansen
 
DI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelseDI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelse
DI - Dansk Industri
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Mediehuset Ingeniøren Live
 
Den Komplette Lederuddannelse
Den Komplette LederuddannelseDen Komplette Lederuddannelse
Den Komplette Lederuddannelse
Runeliljeroth
 

What's hot (14)

Kapitel 17: Teams i internationale virksomheder
Kapitel 17: Teams i internationale virksomhederKapitel 17: Teams i internationale virksomheder
Kapitel 17: Teams i internationale virksomheder
 
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret LedelseDansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
 
Fremtidens Samarbejde
Fremtidens SamarbejdeFremtidens Samarbejde
Fremtidens Samarbejde
 
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
 
CV_Christian Seidelin
CV_Christian SeidelinCV_Christian Seidelin
CV_Christian Seidelin
 
HR opgaven og dig
HR opgaven og digHR opgaven og dig
HR opgaven og dig
 
201606 DK CV Merete EHL
201606 DK CV Merete EHL201606 DK CV Merete EHL
201606 DK CV Merete EHL
 
Christian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdi
Christian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdiChristian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdi
Christian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdi
 
BESTYRELSESUDDANNELSE_BROCHURE_2015
BESTYRELSESUDDANNELSE_BROCHURE_2015BESTYRELSESUDDANNELSE_BROCHURE_2015
BESTYRELSESUDDANNELSE_BROCHURE_2015
 
CSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde AalborgCSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde Aalborg
 
DI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelseDI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelse
 
DI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelseDI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelse
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
 
Den Komplette Lederuddannelse
Den Komplette LederuddannelseDen Komplette Lederuddannelse
Den Komplette Lederuddannelse
 

Viewers also liked

Modern Mesquite | My Sims 4 Gallery
Modern Mesquite | My Sims 4 GalleryModern Mesquite | My Sims 4 Gallery
Modern Mesquite | My Sims 4 Gallery
RachelRosebud
 
Εργασία-Κάπνισμα
Εργασία-ΚάπνισμαΕργασία-Κάπνισμα
Εργασία-Κάπνισμαamitsikaris
 
презентация права
презентация правапрезентация права
презентация права
промо протик
 
mHealth Israel_Levi Shapiro_Israel Digital Health Overview
mHealth Israel_Levi Shapiro_Israel Digital Health Overview mHealth Israel_Levi Shapiro_Israel Digital Health Overview
mHealth Israel_Levi Shapiro_Israel Digital Health Overview
Levi Shapiro
 
Orso in casa n.9
Orso in casa n.9Orso in casa n.9
Dpa satpol pp
Dpa satpol pp Dpa satpol pp
Dpa satpol pp
Hendra Sirait
 
일하는여성99
일하는여성99일하는여성99
일하는여성99kwwa
 
Juletradisjoner i Polen / Tracycje Bożonarodzeniowe w Polsce
Juletradisjoner i Polen / Tracycje Bożonarodzeniowe w PolsceJuletradisjoner i Polen / Tracycje Bożonarodzeniowe w Polsce
Juletradisjoner i Polen / Tracycje Bożonarodzeniowe w Polscejustyna kotowiecka
 
Proposal pratik industri edit
Proposal pratik industri editProposal pratik industri edit
Proposal pratik industri edit
rahmad93
 
ARTI - Enciclopedia Einaudi [1982]
ARTI - Enciclopedia Einaudi [1982]ARTI - Enciclopedia Einaudi [1982]
ARTI - Enciclopedia Einaudi [1982]
sabbioso
 
Kis jahan ka zar liya www.aiourdubooks.net
Kis jahan ka zar liya www.aiourdubooks.netKis jahan ka zar liya www.aiourdubooks.net
Kis jahan ka zar liya www.aiourdubooks.net
Imran Ahmed Farooq
 
Corpo - Enciclopedia Einaudi [1982]
Corpo - Enciclopedia Einaudi [1982]Corpo - Enciclopedia Einaudi [1982]
Corpo - Enciclopedia Einaudi [1982]
sabbioso
 
Nhung canh tuyet roi o Canada so voi Colorado-Tombe la neige (Lời Việt)
Nhung canh tuyet roi o Canada so voi Colorado-Tombe  la neige (Lời Việt)Nhung canh tuyet roi o Canada so voi Colorado-Tombe  la neige (Lời Việt)
Nhung canh tuyet roi o Canada so voi Colorado-Tombe la neige (Lời Việt)
Minh Anh Nguyen
 
презентація 2 передзахист
презентація 2 передзахистпрезентація 2 передзахист
презентація 2 передзахист
Andrey Lisnevskiy
 
Blog week 6 b
Blog week 6 bBlog week 6 b
Blog week 6 b
Ewoud Van de Brug
 
Endoparasit (vina r. 066112072)
Endoparasit (vina r. 066112072)Endoparasit (vina r. 066112072)
Endoparasit (vina r. 066112072)Vina Ramdhiani
 
introduzione a scorm
introduzione a scormintroduzione a scorm
introduzione a scorm
italo losero
 

Viewers also liked (20)

Modern Mesquite | My Sims 4 Gallery
Modern Mesquite | My Sims 4 GalleryModern Mesquite | My Sims 4 Gallery
Modern Mesquite | My Sims 4 Gallery
 
Wailamun
WailamunWailamun
Wailamun
 
Εργασία-Κάπνισμα
Εργασία-ΚάπνισμαΕργασία-Κάπνισμα
Εργασία-Κάπνισμα
 
презентация права
презентация правапрезентация права
презентация права
 
mHealth Israel_Levi Shapiro_Israel Digital Health Overview
mHealth Israel_Levi Shapiro_Israel Digital Health Overview mHealth Israel_Levi Shapiro_Israel Digital Health Overview
mHealth Israel_Levi Shapiro_Israel Digital Health Overview
 
Orso in casa n.9
Orso in casa n.9Orso in casa n.9
Orso in casa n.9
 
Dpa satpol pp
Dpa satpol pp Dpa satpol pp
Dpa satpol pp
 
FOA _Certificate
FOA _CertificateFOA _Certificate
FOA _Certificate
 
일하는여성99
일하는여성99일하는여성99
일하는여성99
 
Juletradisjoner i Polen / Tracycje Bożonarodzeniowe w Polsce
Juletradisjoner i Polen / Tracycje Bożonarodzeniowe w PolsceJuletradisjoner i Polen / Tracycje Bożonarodzeniowe w Polsce
Juletradisjoner i Polen / Tracycje Bożonarodzeniowe w Polsce
 
Proposal pratik industri edit
Proposal pratik industri editProposal pratik industri edit
Proposal pratik industri edit
 
Kerstdienst 2014 25 dec. 2014
Kerstdienst 2014 25 dec. 2014Kerstdienst 2014 25 dec. 2014
Kerstdienst 2014 25 dec. 2014
 
ARTI - Enciclopedia Einaudi [1982]
ARTI - Enciclopedia Einaudi [1982]ARTI - Enciclopedia Einaudi [1982]
ARTI - Enciclopedia Einaudi [1982]
 
Kis jahan ka zar liya www.aiourdubooks.net
Kis jahan ka zar liya www.aiourdubooks.netKis jahan ka zar liya www.aiourdubooks.net
Kis jahan ka zar liya www.aiourdubooks.net
 
Corpo - Enciclopedia Einaudi [1982]
Corpo - Enciclopedia Einaudi [1982]Corpo - Enciclopedia Einaudi [1982]
Corpo - Enciclopedia Einaudi [1982]
 
Nhung canh tuyet roi o Canada so voi Colorado-Tombe la neige (Lời Việt)
Nhung canh tuyet roi o Canada so voi Colorado-Tombe  la neige (Lời Việt)Nhung canh tuyet roi o Canada so voi Colorado-Tombe  la neige (Lời Việt)
Nhung canh tuyet roi o Canada so voi Colorado-Tombe la neige (Lời Việt)
 
презентація 2 передзахист
презентація 2 передзахистпрезентація 2 передзахист
презентація 2 передзахист
 
Blog week 6 b
Blog week 6 bBlog week 6 b
Blog week 6 b
 
Endoparasit (vina r. 066112072)
Endoparasit (vina r. 066112072)Endoparasit (vina r. 066112072)
Endoparasit (vina r. 066112072)
 
introduzione a scorm
introduzione a scormintroduzione a scorm
introduzione a scorm
 

Similar to Hildebrandt & Brandi

Få din første bestyrelse GRATIS
Få din første bestyrelse GRATISFå din første bestyrelse GRATIS
Få din første bestyrelse GRATIS
Pernille Hjortkjær
 
Dvl præsentation
Dvl præsentationDvl præsentation
Dvl præsentation
DI - Dansk Industri
 
Bestyrelses arbejdet i praksis
Bestyrelses arbejdet i praksisBestyrelses arbejdet i praksis
Bestyrelses arbejdet i praksis
Michael Salmansen, MBA
 
Bi p med tc og ms
Bi p med tc og msBi p med tc og ms
Bi p med tc og ms
Thomas Christensen
 
Riis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationRiis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationHenrik_Weiergang
 
Peak firmapræsentation
Peak firmapræsentationPeak firmapræsentation
Peak firmapræsentation
Patrick Sorrentino
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementHelle Janderup Jensen
 
Strandgaard & Co
Strandgaard & CoStrandgaard & Co
Strandgaard & Co
Bo Nielsson
 
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
Claus Hoffmann
 
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkLEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
Maiken Vørs Jeppesen
 
IT-Projektledelse-JacobN
IT-Projektledelse-JacobNIT-Projektledelse-JacobN
IT-Projektledelse-JacobNJacob Nørgaard
 
Lederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
Lederskab og VæKst Med Lc Uden ExtraLederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
Lederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
jensojvindnielsen
 
Connection præsentation
Connection præsentationConnection præsentation
Connection præsentation
Connection Management
 
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lagChefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lag
Claus Thykjær
 
Lederskab og Læring
Lederskab og LæringLederskab og Læring
Lederskab og Læring
jensojvindnielsen
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabwe
Carsten Madsen
 

Similar to Hildebrandt & Brandi (20)

Få din første bestyrelse GRATIS
Få din første bestyrelse GRATISFå din første bestyrelse GRATIS
Få din første bestyrelse GRATIS
 
Dvl præsentation
Dvl præsentationDvl præsentation
Dvl præsentation
 
Bestyrelses arbejdet i praksis
Bestyrelses arbejdet i praksisBestyrelses arbejdet i praksis
Bestyrelses arbejdet i praksis
 
Bi p med tc og ms
Bi p med tc og msBi p med tc og ms
Bi p med tc og ms
 
Riis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationRiis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang Præsentation
 
Peak firmapræsentation
Peak firmapræsentationPeak firmapræsentation
Peak firmapræsentation
 
DI's Executive Program
DI's Executive ProgramDI's Executive Program
DI's Executive Program
 
Grundlæggende_lederudd
Grundlæggende_lederuddGrundlæggende_lederudd
Grundlæggende_lederudd
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup management
 
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
 
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
 
Strandgaard & Co
Strandgaard & CoStrandgaard & Co
Strandgaard & Co
 
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
 
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkLEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
 
IT-Projektledelse-JacobN
IT-Projektledelse-JacobNIT-Projektledelse-JacobN
IT-Projektledelse-JacobN
 
Lederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
Lederskab og VæKst Med Lc Uden ExtraLederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
Lederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
 
Connection præsentation
Connection præsentationConnection præsentation
Connection præsentation
 
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lagChefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lag
 
Lederskab og Læring
Lederskab og LæringLederskab og Læring
Lederskab og Læring
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabwe
 

Hildebrandt & Brandi

  • 1. Netværk Danmark sætter standarden for netværksledelse med erfarne og com- mittede ledere, som sikrer en homogen gruppesammensætning og udbytterige møder, hvorfra deltagerne virkelig får brugbar ny viden med hjem. Adm. direktør Jesper Møller, Toms Gruppen A/S ” Som direktion i en familieejet virksomhed vil vi ikke være den strategiske indsigt og sparring foruden, som vores kompetente bestyrelse giver. En god, professionel bestyrelse er et vigtigt supplement til enhver seriøs direktion. Dan Boyter, Viceadm. og ordførende direktør, Pressalit Group ” Effekten af mangelfuldt bestyrelsesarbejde slår i dagens dynamik igennem på få kvartaler. Bestyrelsens rolle er uigenkaldeligt udvidet fra passiv modtagelse af informa- tion og bagudrettet kontrol til også at kræve aktiv deltagelse i strategiudform- ningen og virksomhedens fremadrettede udvikling. Kravet til bestyrelsen om ”God Ledelsesskik” er skiftet fra høflig retorik til ben- hård realitet. Derfor er en uddannelse inden for bestyrelse og ledelse særdeles relevant for ethvert medlem, der tager sin opgave alvorligt. Torben Ballegaard Sørensen, Professionelt bestyrelsesmedlem ” Den professionelle bestyrelse Den professionelle bestyrelse Gå ikke glip af en unik mulighed for at deltage på Danmarks første specialdesignede bestyrelsesuddannelse. Kombinationen af de erhvervede kompetencer på uddannelsen fastholdes og videreudvikles gennem et professionelt netværk. Skabt af ledere - for ledere Executive programmet varetages af topfolk fra dansk erhvervsliv, handelshøjskoler og universiteter samt ledende jurister og revisorer. www.bestyrelsesuddannelsen.dk Om Hildebrandt & Brandi Hildebrandt & Brandi A/S er sti�et af professor, ph.d. Steen Hildebrandt og direktør, cand.merc. Søren Brandi. Vi rådgiver førende virksomheder inden for strategisk ledelse og forandring. Vi gør os umage med at forstå kli- entens unikke situation og arbejder med skræddersyede løsninger til at løse de reelle problemstillinger. Vores kernekompetencer ligger inden for Strategiudvik- ling, Turnaround-ledelse, Procesoptimering, Projektledelse, Lean Ledelse 2.0, Køb og Salg, Fusioner, Forandringsledelse, Organisationsudvikling, Ledelsesudvikling, Bestyrelsesudvik- ling. Vi hjælper virksomhedens bestyrelser, direktioner og ledelser med at manøvrere langsigtet i en kortsigtet verden og med at løse de rigtige problemstillinger rigtigt. Web: www.hildebrandtbrandi.com Fakultet SAMMENSÆTNINGEN AF PROGRAMUNDERVISERE ER NØJE UDVALGT MED BAGGRUND I DERES STORE PROFESSIONELLE ERFARING Professor, Ph.D. Steen Hildebrandt Steen Hildebrandt er professor ved Institut for Ledelse, Handelshøjskolen i Århus, og formand for bestyrelsen for Hildebrandt & Brandi A/S. Han har i mange år været aktivt bestyrelsesmedlem og rådgiver for bestyrelser og direktioner. Han er forfatter, redaktør og bidrag- yder til et par hundrede bøger om ledelsesbegrebets mange facetter. Han er fagredaktør for ledelse på Dagbladet Børsen og hovedredaktør af flere af Børsen Forums Ledelses- håndbøger. Direktør Søren Brandi Søren Brandi er direktør for Hil- debrandt & Brandi og rådgiver for bestyrelser og direktioner i en række danske og internationale virksom- heder inden for strategisk ledelse og forandring. Han er forfatter til en række bøger og underviser på bl.a. MBA. Søren har en baggrund i LEGO Group og i PA Consulting Group. Netværksdirektør Peter Eriksen Jensen Administrerende direktør i internatio- nale virksomheder inden for FMCG. Tidligere medlem af koncernledelsen i Kellogg`s og Novartis med ansvar for Global Supply Chain. Stor erfaring i bestyrelsesarbejde. Sidder i dag som formand i seks selskaber, herudover som bestyrelses- medlem i fire. Netværksdiretør i Netværk Danmark med ansvar for Executive grupper, be- styrelse og direktionsniveau generelt. Om Netværk Danmark Netværk Danmark A/S har siden 1992 givet danske chefer og topchefer mulighed for at opbygge deres personlige netværk og vedligeholde og udbygge deres personlige kompetencer gennem deltagelse i mindre videndelingsgrupper. I dag har Netværk Danmark ca. 3000 medlemmer hvoraf ca. 900 er topchefer og eller bestyrelsesmedlemmer fra et bredt udsnit af danske virksomheder. I 2003 opre�ede Netværk Danmark et netværk specielt for bestyrelsesmedlemmer og andre ledere med inte- resse for bestyrelsesarbejde. Vore bestyrelsesnetværk har i dag 200 medlemmer fordelt på 5 grupper landet over. Medlemmerne mødes 5-6 gange årligt og udbygger herigennem såvel deres personlige kontaktnet som deres viden og kompetencer på bestyrelsesarbejdet. I tilknytning til selve bestyrelsesnetværket blev der fra starten etableret en bestyrelsestræningsskole, hvor kommende bestyrelsesmedlemmer og andre interesse- rede har fået en koncentreret uddannelse i bestyrelses- arbejdet. Gennem årene har ca. 140 chefer gennemgået bestyrelsesskolen o�est som indgang til det egentlige bestyrelsesnetværk, hvor de erhvervede kompetencer er blevet vedligeholdt og yderligere udbygget. Web: www.nd.dk EXECUTIVE PROGRAM i bestyrelse og ledelse ”Viden er den eneste sande rigdom!”
  • 2. EXECUTIVE PROGRAM i bestyrelse og ledelse Den professionelle bestyrelse SESSION 1 2 3 4 5 Dag 1 Bestyrelsens rolle Bestyrelsen og strategi Bestyrelsens scenarier Risikostyring Virksomhedens globale udfordringer Netværks- møde (a�en) Deltagernes forventninger og mål Min rolle i min bestyrelse Bestyrelsesformanden Ledelse og ansvar Det professionelle bestyrelsesmedlem Dag 2 Jura og praksis for bestyrelser Bestyrelsen og forandringsledelse Organisations- & ledelsesudvikling Krise og kommunikation Bestyrelsen i udvikling Executive programmets indhold (hver session er over 2 dage, dvs. 10 kursusdage i alt) • Krisestyring • Bestyrelsens rolle • Kommunikation • Lovkrav, børskrav og Corporate Governance • Interessentledelse • Goodwill og branding Krise og kommunikation Netværksmøde Ledelse og ansvar • Økonomisk bæredygtighed • Risikostyringsprocessen • Rapportering af risikoforhold Risikostyring SESSION 4 • Bestyrelsesevaluering • Bestyrelsens egen udvikling • Globale trends i bestyrelsesarbejdet Bestyrelsen i udvikling Netværksmøde Det professionelle bestyrelsesmedlem • Salg og etablering i udlandet • Sourcing fra globale partnere • Partnerskaber på tværs af kulturer Virksomhedens globale udfordringer SESSION 5 • Sammenhæng i ledelse • Organisationer i udvikling • Decision Power • Kompetencekrav og – udvikling • Talentledelse Organisations- og ledelsesudvikling Netværksmøde Bestyrelsesformanden • Bestyrelsens rolle ved: • Fusioner • Opkøb • Turnarounds • Herunder arbejdes bl.a. med: • Due diligence Bestyrelsesscenarier SESSION 3 De forskellige selskabsstrukturer • Re�igheder og pligter • Bestyrelsen og årsrapporten • Forretningsordenens indhold • Gennemgang af årsregnskabet opbygning og indhold Jura og praksis for bestyrelser Netværksmøde Deltagernes forventninger og mål • Hvad er en bestyrelse? • Hvorfor en bestyrelse? • Bestyrelse – arbejdsform og arbejdsprincipper • Bestyrelsens sammensætning • Ledelse af bestyrelsen Bestyrelsens rolle Intro til bestyrelsesuddannelsen SESSION 1 • Forandringsledelse i praksis • Strategisk, organisatorisk og individuel forandring • Kommunikation af forandring • Bestyrelsens rolle i forandringsprocessen Bestyrelsen og foran- dringsledelse Netværksmøde Min rolle i min bestyrelse • Bestyrelsens strategiske rolle • Er bestyrelsen på konstruktiv vis involveret i virksomhedens strategi? • Strategiprocessen • Bestyrelsens vurdering og evaluering af strategien Bestyrelsen og strategi SESSION 2 UNDERVISNINGENS STRUKTUR HVAD FÅR DU UD AF PROGRAMMET? HVAD FÅR DIN ORGANISATION UD AF PROGRAMMET? HVORFOR VÆLGE DETTE PROGRAM? Den professionelle bestyrelse klæder deltagerne på til at spille en aktiv rolle i samspil med direktionen, ejere og virksomhedens interessenter. Moderne bestyrelsesmedlem Gennem forløbet kommer uddannelsen således grundigt omkring de væsentlige emner af strategisk og ledelsesmæssig karakter, der tilsammen dan- ner den ballast, et moderne bestyrelsesmedlem bør besidde. At sidde i bestyrelsen er et betroet hverv - der kræ- ver et stadigt stigende kompetenceniveau. Derfor har bestyrelsesmedlemmer behov for at uddanne sig og følge med, således at de kan yde kompetent sparring. Den professionelle bestyrelse er en ny uddannelse re�et mod nuværende og potentielle bestyrelses- medlemmer, ejere, ledere og direktører, der ønsker, at bestyrelsen skal spille en aktiv rolle i virksomhe- dens ledelse og strategi. Proaktiv ledelse Gentagne hændelser i dansk, såvel som internatio- nalt erhvervsliv understreger, at bestyrelsen kun kan leve op til sit ansvar - som virksomhedens øver- ste ledelse, hvis bestyrelsen engagerer sig proaktivt i virksomhedens ledelse og strategi og ikke beror sig alene på bagudre�et kontrol. Da deltagerne bliver udviklet til højt professio- nelle bestyrelsesmedlemmer og ledere, vil din organisation få et stort og mærkbart udby�e af din deltagelse, hvad enten du er ejerleder, besty- relsesmedlem eller direktør, der samarbejder med bestyrelsen. Strategiforbedring og sparring Din professionelle tilgang til bestyrelsesarbejdet vil hermed sikre din virksomhed: - et bedre strategisk grundlag og større sikkerhed for at strategien gennemføres med forøget værdi af din virksomhed til følge. - et netværk af professionelle bestyrelsesmedlem- mer fra andre virksomheder, der kan trækkes på for sparring og hjælp i det daglige bestyrelsesar- bejde. Programmet er udviklet for nuværende bestyrelses- medlemmer, ejerledere og direktører, der ønsker at tilegne sig de nødvendige kompetencer for at virke som effektive bestyrelsesmedlemmer i fremtidens strategisk funderede bestyrelser eller som effektive direktører i samarbejdet med bestyrelsen. Unikt læringsmiljø Hildebrandt & Brandi og Netværk Danmark ska- ber tilsammen et unikt læringsmiljø, der sikrer at de nødvendige kompetencer opbygges og fasthol- des e�er kursets udløb. Hildebrandt & Brandi har udarbejdet undervis- ningsprogrammet, så det dækker de nødvendige kompetenceområder og har sammensat et fakultet af højt professionelle undervisere, således at såvel den teoretiske som praktiske baggrund bringes i orden. Fra undervisningshold til effektivt netværk Netværk Danmark tilkny�er en professionel topleder som netværksdirektør for de enkelte undervisningshold. Netværksdirektøren viderefø- rer e�er kurset de enkelte undervisningshold som netværksgrupper, hvor de indlærte kompetencer fastholdes og udbygges i tråd med tidens skif- tende krav. Uddannelsen er bygget op omkring en række 2- dages-sessions, der både indeholder foredrag, cases, gæstebesøg samt netværksmøder, hvor deltagerne udveksler erfaringer. Gennem forløbet introduceres en række praktiske værktøjer, klar til brug i deltagernes daglige virke. Hele uddannelsen forløber over 2 kalenderår og der gennemføres kursushold både i København og Århus. Undervisere Underviserne på de enkelte sessions er top-er- hvervsledere, førende undervisere fra højere læ- reanstalter i Danmark samt fremtrædende danske revisorer og advokater. Professor Steen Hildebrandt er rektor for og leder af uddannelsen stø�et af en Netværksdirektør, som selv er erfaren topleder og bestyrelsesmedlem i dansk erhvervsliv. Gennemførelse af kurset betyder at den enkelte deltager har fuldt opdateret viden om praktisk og strategisk bestyrelsesarbejde. Hermed har den enkelte udbygget sine evner til at skabe værdi som bestyrelsesmedlem eller direktør for de virksomheder, som han eller hun arbejder i. Deltagerbevis og mulighed for certificering Alle deltagere modtager deltagerbevis, men Execu- tive programmet tilbyder også mulighed for certi- ficering. De�e sker ved eksamination e�er sidste session. Fastholdelse og udvikling af kompetencer For at sikre at de erhvervede kompetencer fasthol- des og videreudvikles e�er kurset, fortsæ�er de enkelte undervisningshold som netværksgrupper e�er endt uddannelse. Der vil således blive a�oldt 5-6 årlige netværksmø- der under ledelse af Netværksdirektøren fra kurset. Under disse møder vil man ud over erfaringsudveks- ling blive opdateret på de seneste udviklinger og pro- blemstillinger inden for bestyrelsesområdet gennem indlæg og cases fra eksterne indlægsholdere. PROGRAMSTRUKTUR PROGRAMBESKRIVELSE PROGRAMMETS MÅLGRUPPE For datoer, tilmelding og pris - læs mere på www.bestyrelsesuddannelsen.dk