SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Download to read offline
http://www.han.nl/lectoraatlean
Hoe modulair moet uw product
zijn?
11 juni 2015
Danielle Hendriks
Lectoraat Lean / WCP 2
• Voorbeeld modulair ontwerpen – combi groep
• Uitleg Modulair ontwerpen en plaats in
productarchitecture mapping (PAM)
• Opdracht en uitleg Module drivers
• Enkele voorbeelden (eventueel)
Opbouw van de workshop
Lectoraat Lean / WCP 3
voorbeeld modulair ontwerpen
(bron: http://robotics.benedettelli.com/lego-duck-maker/ 27 januari 2015)
bron: http://img2.wikia.nocookie.net/__cb20100126082536/lego/images/0/06/1551-1.jpg
• Lego-robot pick-a-duck
Voorbeeld: Combi Groep
7
Casus: Combi Groep
8
Type
Gewicht, Grootte
Specifieke eisen
Open, hout, aluminium.
Interface
Grootte
Casus: Combi Groep
• De product innovatie
9
CombiFrame
In plaats van VxV is de variatie 1
10
Casus: Combi Groep
11
Consequenties
Engineering: minder engineering tijd nodig
Supply Chain Management: productie in Slowakije
Planning: Productie Combiframes (op voorraad)
Productie: Lassen en verven niet meer nodig
Klant/Verkoop: Lead time ging van 3 naar 2 weken.
Mogelijkheden voor hergebruik
Markten: Nieuwe markten
12
Question of the Manager:
“Do we have to wait another 40 years
for the next innovation?”
PAM (Product Architecture mapping)
13
Requirements
Subsystems
/ processes
Product
variants
Product
functions
Voice of the
customer
PlatformsModularity
Product
plan
Segmentation
Portfolio
Technology
plan
Stage Gate Model voor het MKB
Self-
assessment
(innovatie)
PAM (Product Architecture mapping)
Wat is modulariteit?
Basisidee modulaire productstructuur:
• Definiëren van een beperkt aantal onderdelen, subassemblages en/of
families van onderdelen (ofwel modules) die op een groot aantal
mogelijke manieren kunnen worden gecombineerd tot eindproducten
(Starr, 1965).
Subsystems
/ processes
Product
functions
Modularity
Hoe pak je dat aan?
Modular Function Deployment
• Programma van eisen opstellen
– op basis van oorspronkelijke product
– op basis van klantwensen
• Functie-analyse
– koppeling functies aan onderdelen
• Module drivers
– welke zijn relevant en in welke mate?
• Module Indication Matrix (MIM)
• Voorstellen voor modules
Uitleg module drivers
Lectoraat Lean / WCP 17
Opdracht
• Hoe relevant is modulariteit voor uw
product?
• Print van de slides van de 12 module drivers
– Uitleg volgt
– Wilt u aangeven welke module driver voor uw
product relevant IS of ZOU kunnen zijn.
Lectoraat Lean / WCP 18
module driver 1: Hergebruik in nieuwe modellen
(productontwikkeling/ontwerp)
• overdragen van sub-
systeem op volgende
generatie van een
product of van de ene
productfamilie op de
andere.
• bv: spiegel van een auto
bij verschillende
generaties relevant voor uw product?
module driver 2: Technologische evolutie
(productontwikkeling/ontwerp)
• als een subsysteem
waarschijnlijk gaat
veranderen als gevolg van
veranderende klantwensen.
• bv veranderingen materiaal,
productiemethoden,
automatisering
• bv. mogelijkheid van 3d
print voor onderdeel
relevant voor uw product?
module driver 3: Geplande productverandering
(productontwikkeling/ontwerp)
• onderdelen die
waarschijnlijk in de
toekomst gaan
veranderen
• bv nieuwe product
modellen, lagere
productiekosten, product
platform.
• bv: ontwikkelingen Sony
walkman
relevant voor uw product?
module driver 4: Verschillende specificaties
(variatie)
• variatie en customizen
in zo min mogelijk
onderdelen
• bv lengte, volume,
vermogen, etc.
• bv vermogen bij printer
relevant voor uw product?
module driver 5: styling
(variatie)
• sommige onderdelen
bepalend voor trends en
mode, of gekoppeld aan
merk.
• vaak zichtbare
onderdelen.
• product identiteit
• vb: kleur van een
stofzuiger relevant voor uw product?
module driver 6: Gemeenschappelijke delen
(meerdere producten)
(productie)
• onderdelen die voor een
groot deel van het
assortiment gebruikt
worden.
• als alle klanten die functie
willen.
• hoge productieaantallen
• bv. onderdeel van een
auto hetzelfde bij
meerdere typen autos relevant voor uw product?
module driver 7: proces- en werkorganisatie
(productie)
• teamwerk gebieden in
productie per module
bijvoorbeeld, waardoor
ook meer plezier
relevant voor uw product?
module diver 8: Onafhankelijk testen
(kwaliteit)
• testen per module kan
veel feedback geven
• en tijd besparen.
relevant voor uw product?
module driver 9: Toeleverancier beschikbaar
(inkoop)
• black box engineering:
inkoop van complete
modules
• bespaart werk/tijd bij
inkoop
relevant voor uw product?
module 10: service /onderhoud
(after sales)
• defecte module kan
snel en eenvoudig
gerepareerd of
vervangen worden
relevant voor uw product?
module driver 11: upgrading
(after sales)
• upgraden en
onderdelen vervangen
van het product zodat
het ook voor andere
doeleinden gebruikt kan
worden.
relevant voor uw product?
module driver 12: recycling
(after sales)
• het aantal verschillende
materialen in een
module kan worden
beperkt
• schadelijke materialen
kunnen in een module
geplaatst worden zodat
dit handig te scheiden
is. relevant voor uw product?
31
Redenen voor modulariteit (modularity drivers)
Groep Module driver Relatie in keten
Productontwikkeling
en ontwerp
Hergebruik in nieuwe modellen
Technologische evolutie Indien geproduceerd bij toeleverancier
Geplande productveranderingen
Variatie Verschillende specificaties
Styling
Productie Gemeenschappelijke delen
(meerdere producten)
Indien geproduceerd bij toeleverancier
Proces- en werkorganisatie intern
Kwaliteit Onafhankelijk testen Bij externe testen
Inkoop Toeleverancier beschikbaar Alle toeleveranciers
After sales Service en onderhoud Bij afnemers
Upgrading Bij afnemers
Recycling Bij afnemers en naar recyclingbedrijven
Opdracht afronding
• Hoe relevant is modulariteit voor uw
product?
• Print van de slides van de 12 module drivers
– Wilt u aangeven welke module driver voor uw
product relevant IS of ZOU kunnen zijn via
socrative.com room 452847
– U kunt uw mailadres achterlaten als u meer wil
weten over de resultaten.
Lectoraat Lean / WCP 32
Lectoraat Lean / WCP 33
MIM tabel volvo
Lectoraat Lean / WCP 34
Voorbeelden
Lectoraat Lean / WCP 35
Voorbeeld: Philips Scheerapparaat
Lectoraat Lean / WCP 36
Nieuw concept met basic body
Lectoraat Lean / WCP 37
Wat waren de drivers?
Lectoraat Lean / WCP 39
Module Identificatiematric
Functie (dragers)
Functies: Functie (*-tjes) Stijl: Buitenkant
Hergebruik in nieuwe
modellen
X x x X
Technologische evolutie X
Geplande
productveranderingen
X
Verschillende specificaties X
Styling x x x x
Gemeenschappelijke delen
(meerdere producten)
x x x x x
Proces- en werkorganisatie
Onafhankelijk testen x x
Toeleverancier beschikbaar
Service en onderhoud
Upgrading
Recycling x
“Modulair ontwerpen
is reeds een aandachtspunt
van NMHG om tot reductie van onderdelen te
komen. Gebruik van dezelfde onderdelen in
meerdere truck series wordt al meer en meer
toegepast. Het voordeel om met studenten te
werken is hun frisse kijk hoe we dit in de
ontwerpfase nog beter kunnen doen doordat ze niet
gehinderd worden door keuzes en beperkingen uit
het verleden en met een meer open blik naar de
materie kijken.”
(Bouwe Everts, platform leader bij NMHG)
Lectoraat Lean / WCP 41
Vragen?
Aan de slag in de toekomst?
Onderken de drivers om iets aan
de productarchitectuur te doen
Dank u voor u aandacht

More Related Content

Viewers also liked

Qrm presentation
Qrm presentationQrm presentation
Qrm presentationGeetha Svcp
 
Polca Qrm Presentation Final
Polca Qrm Presentation FinalPolca Qrm Presentation Final
Polca Qrm Presentation FinalMark Dawson
 
Presentatie rnct bijeenkomst lean qrm
Presentatie rnct bijeenkomst lean qrmPresentatie rnct bijeenkomst lean qrm
Presentatie rnct bijeenkomst lean qrmjoost_bouman
 
Company presentation March 2016
Company presentation March 2016Company presentation March 2016
Company presentation March 2016Barco
 
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Reinier Slöetjes en Erwin Geert Volbeda -Kram...
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Reinier Slöetjes en Erwin Geert Volbeda -Kram...HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Reinier Slöetjes en Erwin Geert Volbeda -Kram...
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Reinier Slöetjes en Erwin Geert Volbeda -Kram...HAN Lean-QRM Centrum / HAN Lectoraat Lean
 

Viewers also liked (19)

HAN Lean Event 2017 - Jannes Slomp.
HAN Lean Event 2017 - Jannes Slomp. HAN Lean Event 2017 - Jannes Slomp.
HAN Lean Event 2017 - Jannes Slomp.
 
Lean Thinking: Hogere klantwaarde en lagere kosten
Lean Thinking: Hogere klantwaarde en lagere kostenLean Thinking: Hogere klantwaarde en lagere kosten
Lean Thinking: Hogere klantwaarde en lagere kosten
 
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerlinde Oversluizen en Stef Tiggeloven, HAN
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerlinde Oversluizen en Stef Tiggeloven, HANHAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerlinde Oversluizen en Stef Tiggeloven, HAN
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerlinde Oversluizen en Stef Tiggeloven, HAN
 
HAN Lean Event 2017 - Prof. Dr. Ir. Hans Wortmann
HAN Lean Event 2017 - Prof. Dr. Ir. Hans WortmannHAN Lean Event 2017 - Prof. Dr. Ir. Hans Wortmann
HAN Lean Event 2017 - Prof. Dr. Ir. Hans Wortmann
 
Draagconstructies
DraagconstructiesDraagconstructies
Draagconstructies
 
HAN Lean Event 2016 – Dr. Ir. Jannes Slomp
HAN Lean Event 2016 – Dr. Ir. Jannes SlompHAN Lean Event 2016 – Dr. Ir. Jannes Slomp
HAN Lean Event 2016 – Dr. Ir. Jannes Slomp
 
Qrm presentation
Qrm presentationQrm presentation
Qrm presentation
 
Presentation qrm shc
Presentation qrm shcPresentation qrm shc
Presentation qrm shc
 
Polca Qrm Presentation Final
Polca Qrm Presentation FinalPolca Qrm Presentation Final
Polca Qrm Presentation Final
 
Verhogen van klantwaarde door facilitaire regievoering
Verhogen van klantwaarde door facilitaire regievoeringVerhogen van klantwaarde door facilitaire regievoering
Verhogen van klantwaarde door facilitaire regievoering
 
Presentatie rnct bijeenkomst lean qrm
Presentatie rnct bijeenkomst lean qrmPresentatie rnct bijeenkomst lean qrm
Presentatie rnct bijeenkomst lean qrm
 
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerrit van den Nieuwenhuizen, Votex bv
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerrit van den Nieuwenhuizen, Votex bvHAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerrit van den Nieuwenhuizen, Votex bv
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerrit van den Nieuwenhuizen, Votex bv
 
HAN Lean-QRM symposium 11 juni Jannes Slomp, HAN
HAN Lean-QRM symposium 11 juni Jannes Slomp, HANHAN Lean-QRM symposium 11 juni Jannes Slomp, HAN
HAN Lean-QRM symposium 11 juni Jannes Slomp, HAN
 
Kan lean scrum uit bannen
Kan lean scrum uit bannenKan lean scrum uit bannen
Kan lean scrum uit bannen
 
Lean in Onderwijs, Lejla Brouwer-Hadzialic, HAN
Lean in Onderwijs, Lejla Brouwer-Hadzialic, HANLean in Onderwijs, Lejla Brouwer-Hadzialic, HAN
Lean in Onderwijs, Lejla Brouwer-Hadzialic, HAN
 
Company presentation March 2016
Company presentation March 2016Company presentation March 2016
Company presentation March 2016
 
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Pascal Bos, Jazo Zevenaar bv
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Pascal Bos, Jazo Zevenaar bvHAN Lean-QRM symposium 11 juni, Pascal Bos, Jazo Zevenaar bv
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Pascal Bos, Jazo Zevenaar bv
 
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Reinier Slöetjes en Erwin Geert Volbeda -Kram...
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Reinier Slöetjes en Erwin Geert Volbeda -Kram...HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Reinier Slöetjes en Erwin Geert Volbeda -Kram...
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Reinier Slöetjes en Erwin Geert Volbeda -Kram...
 
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Andy van der Walle-VDW
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Andy van der Walle-VDWHAN Lean-QRM symposium 11 juni, Andy van der Walle-VDW
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Andy van der Walle-VDW
 

Similar to HAN Lean-QRM symposium 11 juni. Danielle Hendriks, HAN

New features cognos10.2
New features cognos10.2New features cognos10.2
New features cognos10.2Jan van Otten
 
Templates maken met helix framework Joomla User Group Utrecht 10 november 2014
Templates maken met helix framework  Joomla User Group Utrecht 10 november 2014Templates maken met helix framework  Joomla User Group Utrecht 10 november 2014
Templates maken met helix framework Joomla User Group Utrecht 10 november 2014Eric Tiggeler
 
Infomoment tetra html5
Infomoment tetra html5Infomoment tetra html5
Infomoment tetra html5psimoens
 
General Drupal presentation in Dutch
General Drupal  presentation in DutchGeneral Drupal  presentation in Dutch
General Drupal presentation in DutchRoel Meester
 
Infosessie Smals Research - Application platform as a Service - 12/2013
Infosessie Smals Research - Application platform as a Service - 12/2013Infosessie Smals Research - Application platform as a Service - 12/2013
Infosessie Smals Research - Application platform as a Service - 12/2013Smals
 
Presentatie dso leveranciersdag 17 november
Presentatie dso leveranciersdag 17 novemberPresentatie dso leveranciersdag 17 november
Presentatie dso leveranciersdag 17 novemberKING
 
EMS Ehsal - production in a digital world 2013
EMS Ehsal - production in a digital world 2013EMS Ehsal - production in a digital world 2013
EMS Ehsal - production in a digital world 2013Hans Palmers
 
Continuïteit in uw onderneming door connected producten - Big Data Expo 2019
Continuïteit in uw onderneming door connected producten - Big Data Expo 2019Continuïteit in uw onderneming door connected producten - Big Data Expo 2019
Continuïteit in uw onderneming door connected producten - Big Data Expo 2019webwinkelvakdag
 
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?LIBIS
 
Creating sustainable solutions with SharePoint 2013 - Yuri Burger
Creating sustainable solutions with SharePoint 2013 - Yuri BurgerCreating sustainable solutions with SharePoint 2013 - Yuri Burger
Creating sustainable solutions with SharePoint 2013 - Yuri BurgerDelta-N
 
The power of joomla!
The power of joomla!The power of joomla!
The power of joomla!Rick Spaan
 
The power of joomla!
The power of joomla!The power of joomla!
The power of joomla!Rick Spaan
 
Complexe e-commerce concepten op basis van open source
Complexe e-commerce concepten op basis van open sourceComplexe e-commerce concepten op basis van open source
Complexe e-commerce concepten op basis van open sourcewebwinkelvakdag
 
Industrialisatie van Software Ontwikkeling
Industrialisatie van Software OntwikkelingIndustrialisatie van Software Ontwikkeling
Industrialisatie van Software OntwikkelingModeling Value Group
 

Similar to HAN Lean-QRM symposium 11 juni. Danielle Hendriks, HAN (20)

Modulair produceren expert sessie - presentaties
Modulair produceren expert sessie - presentatiesModulair produceren expert sessie - presentaties
Modulair produceren expert sessie - presentaties
 
Webinar Succesvol robotiseren (door Vincent Wiegel en Aart Schoonderbeek)
Webinar Succesvol robotiseren  (door Vincent Wiegel en Aart Schoonderbeek)Webinar Succesvol robotiseren  (door Vincent Wiegel en Aart Schoonderbeek)
Webinar Succesvol robotiseren (door Vincent Wiegel en Aart Schoonderbeek)
 
Studio NL
Studio NLStudio NL
Studio NL
 
New features cognos10.2
New features cognos10.2New features cognos10.2
New features cognos10.2
 
Templates maken met helix framework Joomla User Group Utrecht 10 november 2014
Templates maken met helix framework  Joomla User Group Utrecht 10 november 2014Templates maken met helix framework  Joomla User Group Utrecht 10 november 2014
Templates maken met helix framework Joomla User Group Utrecht 10 november 2014
 
Infomoment tetra html5
Infomoment tetra html5Infomoment tetra html5
Infomoment tetra html5
 
Drupal 7 Architectuur
Drupal 7 ArchitectuurDrupal 7 Architectuur
Drupal 7 Architectuur
 
General Drupal presentation in Dutch
General Drupal  presentation in DutchGeneral Drupal  presentation in Dutch
General Drupal presentation in Dutch
 
Infosessie Smals Research - Application platform as a Service - 12/2013
Infosessie Smals Research - Application platform as a Service - 12/2013Infosessie Smals Research - Application platform as a Service - 12/2013
Infosessie Smals Research - Application platform as a Service - 12/2013
 
Modular architectures
Modular architecturesModular architectures
Modular architectures
 
Presentatie dso leveranciersdag 17 november
Presentatie dso leveranciersdag 17 novemberPresentatie dso leveranciersdag 17 november
Presentatie dso leveranciersdag 17 november
 
EMS Ehsal - production in a digital world 2013
EMS Ehsal - production in a digital world 2013EMS Ehsal - production in a digital world 2013
EMS Ehsal - production in a digital world 2013
 
Continuïteit in uw onderneming door connected producten - Big Data Expo 2019
Continuïteit in uw onderneming door connected producten - Big Data Expo 2019Continuïteit in uw onderneming door connected producten - Big Data Expo 2019
Continuïteit in uw onderneming door connected producten - Big Data Expo 2019
 
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?
 
Creating sustainable solutions with SharePoint 2013 - Yuri Burger
Creating sustainable solutions with SharePoint 2013 - Yuri BurgerCreating sustainable solutions with SharePoint 2013 - Yuri Burger
Creating sustainable solutions with SharePoint 2013 - Yuri Burger
 
The power of joomla!
The power of joomla!The power of joomla!
The power of joomla!
 
The power of joomla!
The power of joomla!The power of joomla!
The power of joomla!
 
Complexe e-commerce concepten op basis van open source
Complexe e-commerce concepten op basis van open sourceComplexe e-commerce concepten op basis van open source
Complexe e-commerce concepten op basis van open source
 
flxCore projectmethodiek
flxCore projectmethodiekflxCore projectmethodiek
flxCore projectmethodiek
 
Industrialisatie van Software Ontwikkeling
Industrialisatie van Software OntwikkelingIndustrialisatie van Software Ontwikkeling
Industrialisatie van Software Ontwikkeling
 

More from HAN Lean-QRM Centrum / HAN Lectoraat Lean

Masterclass HANSEI - The Importance of Self-Reflection in Continuous Improvement
Masterclass HANSEI - The Importance of Self-Reflection in Continuous ImprovementMasterclass HANSEI - The Importance of Self-Reflection in Continuous Improvement
Masterclass HANSEI - The Importance of Self-Reflection in Continuous ImprovementHAN Lean-QRM Centrum / HAN Lectoraat Lean
 

More from HAN Lean-QRM Centrum / HAN Lectoraat Lean (20)

Masterclass HANSEI - The Importance of Self-Reflection in Continuous Improvement
Masterclass HANSEI - The Importance of Self-Reflection in Continuous ImprovementMasterclass HANSEI - The Importance of Self-Reflection in Continuous Improvement
Masterclass HANSEI - The Importance of Self-Reflection in Continuous Improvement
 
Webinar de weg towards the digital factory
Webinar de weg towards the digital factoryWebinar de weg towards the digital factory
Webinar de weg towards the digital factory
 
Webinar Aan de slag met Lean interventies
Webinar Aan de slag met Lean interventiesWebinar Aan de slag met Lean interventies
Webinar Aan de slag met Lean interventies
 
Webinar effectieve dag en weekstarts - mentimeter
Webinar effectieve dag en weekstarts  -  mentimeterWebinar effectieve dag en weekstarts  -  mentimeter
Webinar effectieve dag en weekstarts - mentimeter
 
Webinar effectieve dag en weekstarts
Webinar effectieve dag en weekstarts Webinar effectieve dag en weekstarts
Webinar effectieve dag en weekstarts
 
Digital shadowing -case study
Digital shadowing -case studyDigital shadowing -case study
Digital shadowing -case study
 
Data barrières doorbreken voor rendement met Smart Industry
Data barrières doorbreken voor rendement met Smart IndustryData barrières doorbreken voor rendement met Smart Industry
Data barrières doorbreken voor rendement met Smart Industry
 
Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (Jacqueline Hofstede)
Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (Jacqueline Hofstede)Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (Jacqueline Hofstede)
Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (Jacqueline Hofstede)
 
Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (door Jannes Slomp)
Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (door Jannes Slomp)Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (door Jannes Slomp)
Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (door Jannes Slomp)
 
Webinar Towards the Digital Factory 2 - Gerlinde Oversluizen
Webinar Towards the Digital Factory 2 - Gerlinde OversluizenWebinar Towards the Digital Factory 2 - Gerlinde Oversluizen
Webinar Towards the Digital Factory 2 - Gerlinde Oversluizen
 
Webinar Towards the Digital Factory - Gerlinde Oversluizen
Webinar Towards the Digital Factory - Gerlinde Oversluizen Webinar Towards the Digital Factory - Gerlinde Oversluizen
Webinar Towards the Digital Factory - Gerlinde Oversluizen
 
Masterclass Learning to Lead - Mentimeter Poll Results
Masterclass Learning to Lead - Mentimeter Poll Results Masterclass Learning to Lead - Mentimeter Poll Results
Masterclass Learning to Lead - Mentimeter Poll Results
 
Masterclass Learning to Lead by Katie Anderson - September 2020
Masterclass Learning to Lead by Katie Anderson - September 2020Masterclass Learning to Lead by Katie Anderson - September 2020
Masterclass Learning to Lead by Katie Anderson - September 2020
 
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
 
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
 
4. |Een verklarend model voor Lean en continu verbeteren door Wilfred Knol
4. |Een verklarend model voor Lean en continu verbeteren door Wilfred Knol4. |Een verklarend model voor Lean en continu verbeteren door Wilfred Knol
4. |Een verklarend model voor Lean en continu verbeteren door Wilfred Knol
 
3. |Continu verbeteren en Lean door wilfred knol
3. |Continu verbeteren en Lean door wilfred knol3. |Continu verbeteren en Lean door wilfred knol
3. |Continu verbeteren en Lean door wilfred knol
 
2. kritieke succesfactoren voor lean management door wilfred knol
2. kritieke succesfactoren voor lean management door wilfred knol2. kritieke succesfactoren voor lean management door wilfred knol
2. kritieke succesfactoren voor lean management door wilfred knol
 
1. Introductie - Lean management implementeren door wilfred knol
1. Introductie - Lean management implementeren door wilfred knol1. Introductie - Lean management implementeren door wilfred knol
1. Introductie - Lean management implementeren door wilfred knol
 
Smart lean: Big Data and Machine Learning
Smart lean: Big Data and Machine LearningSmart lean: Big Data and Machine Learning
Smart lean: Big Data and Machine Learning
 

HAN Lean-QRM symposium 11 juni. Danielle Hendriks, HAN

  • 1. http://www.han.nl/lectoraatlean Hoe modulair moet uw product zijn? 11 juni 2015 Danielle Hendriks
  • 2. Lectoraat Lean / WCP 2 • Voorbeeld modulair ontwerpen – combi groep • Uitleg Modulair ontwerpen en plaats in productarchitecture mapping (PAM) • Opdracht en uitleg Module drivers • Enkele voorbeelden (eventueel) Opbouw van de workshop
  • 3. Lectoraat Lean / WCP 3 voorbeeld modulair ontwerpen
  • 8. Casus: Combi Groep 8 Type Gewicht, Grootte Specifieke eisen Open, hout, aluminium. Interface Grootte
  • 9. Casus: Combi Groep • De product innovatie 9 CombiFrame In plaats van VxV is de variatie 1
  • 10. 10
  • 11. Casus: Combi Groep 11 Consequenties Engineering: minder engineering tijd nodig Supply Chain Management: productie in Slowakije Planning: Productie Combiframes (op voorraad) Productie: Lassen en verven niet meer nodig Klant/Verkoop: Lead time ging van 3 naar 2 weken. Mogelijkheden voor hergebruik Markten: Nieuwe markten
  • 12. 12 Question of the Manager: “Do we have to wait another 40 years for the next innovation?”
  • 14. Requirements Subsystems / processes Product variants Product functions Voice of the customer PlatformsModularity Product plan Segmentation Portfolio Technology plan Stage Gate Model voor het MKB Self- assessment (innovatie) PAM (Product Architecture mapping)
  • 15. Wat is modulariteit? Basisidee modulaire productstructuur: • Definiëren van een beperkt aantal onderdelen, subassemblages en/of families van onderdelen (ofwel modules) die op een groot aantal mogelijke manieren kunnen worden gecombineerd tot eindproducten (Starr, 1965). Subsystems / processes Product functions Modularity
  • 16. Hoe pak je dat aan? Modular Function Deployment • Programma van eisen opstellen – op basis van oorspronkelijke product – op basis van klantwensen • Functie-analyse – koppeling functies aan onderdelen • Module drivers – welke zijn relevant en in welke mate? • Module Indication Matrix (MIM) • Voorstellen voor modules
  • 18. Opdracht • Hoe relevant is modulariteit voor uw product? • Print van de slides van de 12 module drivers – Uitleg volgt – Wilt u aangeven welke module driver voor uw product relevant IS of ZOU kunnen zijn. Lectoraat Lean / WCP 18
  • 19. module driver 1: Hergebruik in nieuwe modellen (productontwikkeling/ontwerp) • overdragen van sub- systeem op volgende generatie van een product of van de ene productfamilie op de andere. • bv: spiegel van een auto bij verschillende generaties relevant voor uw product?
  • 20. module driver 2: Technologische evolutie (productontwikkeling/ontwerp) • als een subsysteem waarschijnlijk gaat veranderen als gevolg van veranderende klantwensen. • bv veranderingen materiaal, productiemethoden, automatisering • bv. mogelijkheid van 3d print voor onderdeel relevant voor uw product?
  • 21. module driver 3: Geplande productverandering (productontwikkeling/ontwerp) • onderdelen die waarschijnlijk in de toekomst gaan veranderen • bv nieuwe product modellen, lagere productiekosten, product platform. • bv: ontwikkelingen Sony walkman relevant voor uw product?
  • 22. module driver 4: Verschillende specificaties (variatie) • variatie en customizen in zo min mogelijk onderdelen • bv lengte, volume, vermogen, etc. • bv vermogen bij printer relevant voor uw product?
  • 23. module driver 5: styling (variatie) • sommige onderdelen bepalend voor trends en mode, of gekoppeld aan merk. • vaak zichtbare onderdelen. • product identiteit • vb: kleur van een stofzuiger relevant voor uw product?
  • 24. module driver 6: Gemeenschappelijke delen (meerdere producten) (productie) • onderdelen die voor een groot deel van het assortiment gebruikt worden. • als alle klanten die functie willen. • hoge productieaantallen • bv. onderdeel van een auto hetzelfde bij meerdere typen autos relevant voor uw product?
  • 25. module driver 7: proces- en werkorganisatie (productie) • teamwerk gebieden in productie per module bijvoorbeeld, waardoor ook meer plezier relevant voor uw product?
  • 26. module diver 8: Onafhankelijk testen (kwaliteit) • testen per module kan veel feedback geven • en tijd besparen. relevant voor uw product?
  • 27. module driver 9: Toeleverancier beschikbaar (inkoop) • black box engineering: inkoop van complete modules • bespaart werk/tijd bij inkoop relevant voor uw product?
  • 28. module 10: service /onderhoud (after sales) • defecte module kan snel en eenvoudig gerepareerd of vervangen worden relevant voor uw product?
  • 29. module driver 11: upgrading (after sales) • upgraden en onderdelen vervangen van het product zodat het ook voor andere doeleinden gebruikt kan worden. relevant voor uw product?
  • 30. module driver 12: recycling (after sales) • het aantal verschillende materialen in een module kan worden beperkt • schadelijke materialen kunnen in een module geplaatst worden zodat dit handig te scheiden is. relevant voor uw product?
  • 31. 31 Redenen voor modulariteit (modularity drivers) Groep Module driver Relatie in keten Productontwikkeling en ontwerp Hergebruik in nieuwe modellen Technologische evolutie Indien geproduceerd bij toeleverancier Geplande productveranderingen Variatie Verschillende specificaties Styling Productie Gemeenschappelijke delen (meerdere producten) Indien geproduceerd bij toeleverancier Proces- en werkorganisatie intern Kwaliteit Onafhankelijk testen Bij externe testen Inkoop Toeleverancier beschikbaar Alle toeleveranciers After sales Service en onderhoud Bij afnemers Upgrading Bij afnemers Recycling Bij afnemers en naar recyclingbedrijven
  • 32. Opdracht afronding • Hoe relevant is modulariteit voor uw product? • Print van de slides van de 12 module drivers – Wilt u aangeven welke module driver voor uw product relevant IS of ZOU kunnen zijn via socrative.com room 452847 – U kunt uw mailadres achterlaten als u meer wil weten over de resultaten. Lectoraat Lean / WCP 32
  • 33. Lectoraat Lean / WCP 33 MIM tabel volvo
  • 34. Lectoraat Lean / WCP 34 Voorbeelden
  • 35. Lectoraat Lean / WCP 35 Voorbeeld: Philips Scheerapparaat
  • 36. Lectoraat Lean / WCP 36 Nieuw concept met basic body
  • 37. Lectoraat Lean / WCP 37 Wat waren de drivers?
  • 38. Lectoraat Lean / WCP 39 Module Identificatiematric Functie (dragers) Functies: Functie (*-tjes) Stijl: Buitenkant Hergebruik in nieuwe modellen X x x X Technologische evolutie X Geplande productveranderingen X Verschillende specificaties X Styling x x x x Gemeenschappelijke delen (meerdere producten) x x x x x Proces- en werkorganisatie Onafhankelijk testen x x Toeleverancier beschikbaar Service en onderhoud Upgrading Recycling x
  • 39. “Modulair ontwerpen is reeds een aandachtspunt van NMHG om tot reductie van onderdelen te komen. Gebruik van dezelfde onderdelen in meerdere truck series wordt al meer en meer toegepast. Het voordeel om met studenten te werken is hun frisse kijk hoe we dit in de ontwerpfase nog beter kunnen doen doordat ze niet gehinderd worden door keuzes en beperkingen uit het verleden en met een meer open blik naar de materie kijken.” (Bouwe Everts, platform leader bij NMHG)
  • 40. Lectoraat Lean / WCP 41 Vragen? Aan de slag in de toekomst? Onderken de drivers om iets aan de productarchitectuur te doen Dank u voor u aandacht