Kepemimpinan transformasional hijau adalah kepemimpinan yang memberikan visi, inspirasi, dan motivasi kepada bawahan untuk mencapai tujuan lingkungan organisasi. Pemimpin hijau dapat mempengaruhi perilaku hijau bawahan dan kebijakan strategis organisasi untuk mencapai kinerja berkelanjutan. Penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional hijau berpengaruh positif terhadap kinerja lingkungan perusahaan, k

1. Green Transformational
Leadership
SABFERRIAL FERNANDO IMAM
67121020004

2. GREEN LEADERSHIP
• Kepemimpinan hijau (green leadership) adalah kepemimpinan berwawasan
lingkungan, bersemangat, proaktif, penuh inisiatif dan kreatif terhadap
kepentingan orang banyak dan alam semesta
• Kepemimpinan hijau adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi dan
menggerakkan anggota organisasi untuk melakukan kegiatan proenvironmental
(Kardoyo, Feriady, Farliana, & Nurkhin, 2020).
• Pemimpin hijau memiliki misi untuk mewujudkan keseimbangan antara daya
topang ekologi serta sosial dan pembangunan, baik fisik maupun non fisik.
• Kemampuan yang harus dimiliki oleh pemimpin hijau yaitu menentukan
kebijakan yang pro lingkungan yang dapat mempengaruhi bawahan serta
memobilisasi individu lain dalam organisasi untuk mendukung kebijakan pro
lingkungan tersebut. Kepemimpinan hijau dapat berdampak pada hubungan
antara individu dan organisasi dalam upaya mencapai tujuan lingkungan yang
berkelanjutan

3. • Menurut Robertson dan Barling (2013) Kepemimpinan transformational pro-lingkungan diartikan
sebagai "manifestasi kepemimpinan transformasional, yang dimana isi dari perilaku kepemimpinan
difokuskan untuk mendorong inisiatif lingkungan". Seorang pemimpin transformasional yang memiliki
nilai-nilai hijau, maka ia akan memberikan pengaruh pada perilaku hijau bawahannya, dimana dia akan
memotivasi bawahan untuk mengatasi hambatan dengan lebih memperhatikan hal-hal yang
bermanfaat bagi lingkungan organisasi, berpikir tentang pengembangan organisasi yang berkelanjutan,
dan memecahkan masalah lingkungan dengan cara yang lebih inovatif.
• Menurut Robertson dan Barling (2017) pemimpin transformasional yang spesifik lingkungan
menggunakan empat dimensi perilaku transformasional yaitu green idealized influence yang berarti
bertindak sebagai model peran lingkungan (pengaruh yang diidealkan), green inspirational motivation
yang berarti menginspirasi para pengikut untuk terlibat dalam perilaku yang bertanggung jawab
terhadap lingkungan (motivasi inspirasional), green intellectual simulation yang berarti mendorong
karyawan untuk memikirkan masalah lingkungan dengan cara baru dan ide kreatif, green individualized
consideration yang berarti membangun hubungan yang erat dengan karyawan untuk memengaruhi
kinerja lingkungan mereka (pertimbangan individual).
Green Transformational Leadership

4. • Kepemimpinan transformasional hijau sebagai perilaku kepemimpinan dimana tujuan
utama kepemimpinan adalah untuk memberikan visi yang jelas, inspirasi, motivasi
kepada karyawan dan juga mendukung kebutuhan pengembangan mereka menuju
pencapaian tujuan lingkungan organisasi ( (Mittal & Dhar, 2016); (Chen & Chang,
2013)).
• Kepemimpinan transformasional hijau sebagai ciri seorang pemimpin yang
mendorong dan memotivasi rekan-rekannya untuk mencapai tujuan lingkungan yang
melampaui apa yang diharapkan dari mereka dari perspektif lingkungan (Chen &
Chang, 2013).
• Kepemimpinan transformasional memotivasi tingkat ideal inspirasi, keyakinan,
soliditas, jaminan, dan kinerja (Zhu, et al., 2005). Menurut beberapa penelitian,
kepemimpinan transformasional yang didorong oleh pengetahuan pasti mengilhami
pengelolaan bakat, administrasi kinerja, dan kecakapan karyawan (Jia, et al., 2018).

5. Hasil Tinjauan Literatur Sistematis
• Kepemimpinan transformasional hijau mempengaruhi kinerja lingkungan
perusahaan.
• Kepemimpinan transformasional hijau memiliki pengaruh yang signifikan dan
hubungan langsung dengan kinerja bisnis yang berkelanjutan pada organisasi.
• Kepemimpinan transformasional hijau berpengaruh positif terhadap keterlibatan
kerja hijau dan ketahanan tim.
• Kepemimpinan transformasional hijau mempengaruhi dalam penentuan kebijakan
strategi organisasi.
• Kepemimpinan transformasional hijau memiliki dampak positif yang signifikan pada
perilaku mengambil karyawan dan inisiatif bawahan.

6. Konstruk rencana penelitian
• Green transformational leadership berpengaruh positif terhadap kinerja
organisasi/corporate sustainable performance
• Green innovation berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi/corporate
sustainable performance
• Employee Green Behaviour berpengaruh langsung terhadap kinerja
organisasi/corporate sustainable performance
• strategic intelligence (knowledge management) secara langsung terhadap kinerja
organisasi/corporate sustainable performance
• Green transformational leadership mempengaruhi secara langsung terhadap Green
innovation dan kinerja organisasi/corporate sustainable performance
• strategic intelligence (knowledge management) secara langsung terhadap Green
innovation dan kinerja organisasi/corporate sustainable performance

7. TERIMA KASIH