Dalam mekanisme pelaporan keuangan, suatu audit dirancang untuk memberikan keyakinan bahwa laporan keuangan tidak dipengaruhi oleh salah saji (mistatement) yang material dan juga memberikan keyakinan yang memadai atas akuntabilitas manajemen atas aktiva perusahaan. Salah saji itu terdiri dari dua macam yaitu kekeliruan (error) dan kecurangan (fraud). Fraud diterjemahkan dengan kecurangan sesuai Pernya- taan Standar Auditing (PSA) No. 70, demikian pula error dan irregularities masing-masing diterjemahkan sebagai kekeliruan dan ketidakberesan sesuai PSA sebelumnya yaitu PSA No. 32. Menurut standar pengauditan, faktor yang membedakan kecurangan dan kekeliruan adalah apakah tindakan yang mendasarinya, yang berakibat terjadinya salah saji dalam laporan keuangan, berupa tindakan yang sengaja atau tidak disengaja (IAI, 2001).

1. Fraud
Fuad Rahardi

2. Pendahuluan
Dalam mekanisme pelaporan keuangan, suatu audit
dirancang untuk memberikan keyakinan bahwa laporan keuangan
tidak dipengaruhi oleh salah saji (mistatement) yang material dan juga
memberikan keyakinan yang memadai atas akuntabilitas manajemen
atas aktiva perusahaan. Salah saji itu terdiri dari dua macam yaitu
kekeliruan (error) dan kecurangan (fraud)

3. Fraud
Fraud atau kecurangan adalah berbagai macam cara kecerdikan manusia
yang direncanakan dan dilakukan secara individual maupun berkelompok untuk
memperoleh manfaat atau keuntungan dari pihak lain dengan cara yang tidak
benarsehingga menimbulkan kerugian bagi pihak lain. Dengan kata lain,
kecurangan dalah penipuan yang disengaja, yang dimaksudkan untuk mengambil
aset atau hak orang lain.

4. Jenis – jenis Kecurangan
1. Kecurangan dalam Laporan Keuangan
Kecurangan dalam laporan keuangan merupakan salah saji atau penghapusan terhadap jumlah ataupun
pengungkapan yang sengaja dilakukan dengan tujuan untuk mengelabui para penggunanya. Sebagian besar kasus
,melibatkan salah saji terhadap jumlah yang dilaporkan dibandingkan terhadap pengungkapan
2. Penyalahgunaan Aset
Penyalahgunaan aset merupakan kecurangan yang melibatkan pencurian atas aset milik suatu entitas. Dalam banyak
kasus, namun tidak senuanya, jumlah nominal yang terlibat tidak material terhadap laporan keuangan. Namun
demikian, pencurian aset perusahaan sering kali menjadi perhatian penting manajemen, tanpa melihat tingkat
meterialitasnya, karena pencurian-pencurian kecil dapat dengan mudah meningkat ukurannya setiap saat

5. Kondisi yang Menyebabkan Kecurangan
Insentif/Tekanan Sebuah insentif yang umum bagi perusahaan
untuk memanipulasi laporan keuangannya adalah adanya
penurunan dalam prospek keuangan perusahaan.
Kesempatan Meskipun laporan keuangan dari semua perusahaan
potensial dapat terjadi manipulasi, risikonya menjadi lebih besar
untuk perusahaan yang bergerak dalam industri yang melibatkan
penilaian subjektif dan estimasi yang signifikan
Sikap/Rasionalisasi Sikap manajemen puncak terhadap laporan
keuangan merupakan faktor risiko penting dalam menilai
kemungkinan adanya kecurangan dalam laporan keuangan

6. Mengukur Risiko Kecurangan
• Skeptisme Profesional. Dalam praktiknya menjaga skeptisme professional dapat menjadi sulit,
karena meskipun terdapat beberapa contoh kasus kecurangan dalam laporan keuangan tingkat
tinggi, kecurangan material jarang terjadi dibandingkan dengan jumlah audit atas laporan keuangan
yang dilakukan setiap tahun.
• Berpikir Kritis. Selama merencanakan audit dalam setiap pengauditan, tim kerja harus membahas
kebutuhan untuk menjaga pikiran kritis disepangjang pengauditan untuk mengidentifikasi risiko-
risiko kecurangan dan secara kritis mengevaluasi bukti-bukti audit.
• Evaluasi Kritis atas Bukti Audit. Auditor harus berhati-hati untuk tidak membenarkan atau
mengasumsikan suatu salah saji merupakan suatu insiden yang terpisah.

7. Sumber-Sumber Informasi untuk Mengukur Risiko
Kecurangan
• Komunikasi Antara Sesama Tim Audit.
• Tanya Jawab dengan Manajemen
• Faktor-Faktor Risiko
• Prosedur analitis.
• Informasi Lainnya

8. Pengawasan Tata Kelola Perusahaan Untuk
Mengurangi Risiko Kecurangan
• Budaya Kejujuran dan Etika yang Bernilai Tinggi, Cara yang paling efektif untuk
mencegah kecurangan dan mengantisipasinya yaitu dengan menerapkan program-
program dan pengendalian antikecurangan yang berdasarkan pada nilai-nilai utama yang
dianut oleh perusahaan.
• Tanggung Jawab Manajemen untuk Mengevaluasi resiko-resiko kecurangan,
Kecurangan tidak dapat terjadi tanpa adanya kesempatan yang terbuka untuk melakukan
dan menutupi tindakan tersebut.
• Pengawasan dari Komite Audit, Komite Audit memiliki tanggung jawab utama untuk
mengawasi proses penyusunan laporan keuangan dan pengendalian internal organisasi.
Komite audit juga membantu menciptakan suatu teladan yang efektif mengenai kejujuran
dan etika dalam perusahaan dengan tidak memberikan toleransi sama sekali terhadap
setiap tindakan kecurangan

9. Kesimpulan
• Fraud dalam audit merupakan proses audit yang memfokuskan pada keanehan/keganjilan (sesuatu yang
tampaknya di luar kebiasaan kemudian menlusuri dan mendalami transaksi untuk merekonstruksi
bagaimana terjadinya dan apa akibat yang ditimbulkannya).
• Dalam Fraud audit, proses pengumpulan bukti audit lebih fokus pada apakah fraud memang tejadi, dan jika
terjadi, maka audit mengarah pada pengumpulan bukti untuk mengetahui dan membuktikan siapa
pelakunya (pejabat yang terlibat), bagaimana fraud itu terjadi (modus operandinya), dimana tempat
terjadinya fraud tersebut, kapan waktu terjadinya, hukum apa yang dilanggar, berapa kerugian yang
diakibatkannya, siapa yang dirugikan dan diuntungkan, serta hal lain yang berkaitan dengan bukti
investigasi.
• Manajemen bertanggung jawab untuk menerapkan tata kelola perusahaan dan prosedur pengendalian
untuk mengurangi resiko kecurangan yang dapat dilakukan melalui kombinasi antara tindakan
pencegahan,antisipasi dan pendeteksian. Dengan menerapkan program-program dan pengendalian
antikecuragan, manajemen dapat mencegah kecurangan dengan mengurangi kesempatan yang
memungkinkan terjadinya kecurangan. Untuk membantu manajemen dan dewan direksi dalam
menjalankan usaha antikecurangan, AICPA, bekerja sama dengan beberapa organisasi profesi terkait,
menerbitkan Program dan Pengendalian Antikecurangan bagi Manajemen: Panduan untuk Membantu
Mencegah, Mengantisipasi, dan Mendeteksi Kecurangan.
• Panduan tersebut mengidentifikasi adanya 3 elemen untuk mencegah,mengantisipasi dan mendeteksi
kecurangan, yaitu Budaya kejujuran dan etika yang bernilai tinggi, Tanggung jawab manajemen untuk
mengevaluasi resiko-resiko kecurangan dan pengawasan dari komite Audit.

10. Terima Kasih