SlideShare a Scribd company logo
Red Flags
INTRODUCTION
PROFESSIONAL STANDARD
COMMON RED FLAGS
SPESIFIC RED FLAGS
FRAUD DETECTION MODEL
Red Flags are…
Red Flags yang digunakan dalam buku ini
disinonimkan dengan fingerprint of fraud.
Karena, ketika fraud terjadi ada sisa-sisa
kriminalitas yang tertinggal di tempat
terjadinya Red Flags tersebut.
Hal yang harus diingat adalah Red Flags
hanyalah sebatas Red Flags.Tetapi Red Flags
tidak mengartikan bahwa seseorang atau
suatu kelompok melakukan fraud atau akan
melakukan fraud.
Professional Standards
American Institute of Certified Public
Accountants(AICPA) :
Di bawah ini tabel/matrik yang dibuat dalam SAS
No. 9 Red Flag matrix :
Triangle/Tree Corruption Asset
Misappropriation
Financial
Statement
Pressure
Opportunity
Rationalization
The Information Systems Audit and
Control Association(ISACA)
The “Irregularities and Illegal Acts” merupakan
panduan untuk “Procedures for Information
System Auditing” yang aktif mulai 1 November
2003. Sectiion 4.1 menyediakan sebuah daftar
dari “Audit Consideration” yang didalamnya
termasuk Red Flags, yang khususnya di bagian
“Application of CAATs”
The Institute of Internal Auditors (IIA)
Bisa dilihat di The IIA’s International Standards for
the Professional Practice of Internal Auditing yang
tercantum dalam Section 1210.A2:
The internal auditor should have sufficient
knowledge to identify the indicators of fraud
but is not expected to have the expertise of a
person whose primary responsibility is
detecting and investigating fraud.
[Emphasis Added]
Common
Red Flags
Financial
Statement Fraud
Asset
Misappropriaton
Corruption
Financial Statement Fraud
Red Flags :
• Anomali Akuntasi
• Pertumbuhan yang sangat cepat
• Profit yang tidak biasa
• Kelemahan Internal kontrol
• Sikap Agresif dari manajemen eksekutif
• Obsesi manajemen eksekutif terhad apa harga
saham
• Micromanagement eksekutif manajemen
Aset Misappropriation
Red Flags :
• Perubahan sikap
• Tidak berani menatap orang lain
• Tingkat kemarahan meningkat
• Histori kerja yang tidak biasa
• Masalah karakter
• Kemarahan yang konsisten
• Kecendrungan untuk menyalahkan orang lain
• Perubahan gaya hidup
Corruption
Red Flags :
• Hubungan antara karyawan kunci dengan otoritas
vendor
• Kerahasian antara hubungan pihak ketiga
• Kelemahan untuk mengecek ulang pada persetujuan
manajemen untuk pihak ketiga yang ada.
• Anomali dalam pencatatan transaksi
• Anomali terhdap menyetujui vendor mana yang akan
dipakai.
Spesific
Red Flags
Financial
Statement
Scheme
Asset
Misappropriation
Scheme
Corruption
Scheme
Financial Statement Scheme
Red Flags yang berlaku di kategori ini berlaku untuk semua jenis Skema
Laporan Keuangan (sebagian besar diambil dari SAS no 99) :
• Ancaman terhadap stabilitas keuangan atau profitabilitas dengan
ekonomi, industri, dan kondisi operasional internal
• Tekanan berlebihan pada manajemen untuk memenuhi persyaratan
keuangan yang agresif
• Bukti bahwa eksekutif atau anggota dewan memiliki
ketergantungan keuangan pribadi terhadap kinerja entitas
• Transaksi yang sangat kompleks atau hubungan kepada pihak ketiga
• Monitoring yang tidak efektif dari eksekutif
• Struktur organisasi Complex atau tidak stabil
• Pengendalian internal mencukupi, kekurangan terutama signifikan
atau kelemahan material
Kategori Financial Statement Scheme
dibagi menjadi 5 spesific frauds
Timing
Difference
Fictitious
Revenues
Concealed
Liabilities
Inadequate
Disclousures
Improper
Asset
Valuation
Timing Difference
Red Flags merupakan pusat skema yang
cara transaksi yang tidak benar tersebut
akan dilakukan
Pengisian saluran red flags termasuk
pengembalian barang dagangan yang
berlebihan, disertai dengan kredit
penjualan, terutama pada hari-hari awal
periode pelaporan keuangan baru
Fictitious Revenues
Pendapatan fiktif diciptakan dengan hanya
mencatat penjualan yang tidak pernah terjadi.
Red Flags yang terkait dengan jenis transaksi atau
hasil mereka termasuk :
– Tidak ada peningkatan aset (sisi lain dari entri untuk
menciptakan pendapatan fiktif)
– Pelanggan dengan data yang hilang (terutama alamat
fisik dan nomor telepon)
– Tidak menjelaskan perubahan dalam hubungan
tertentu atau tren rasio (misalnya, pendapatan
tumbuh tapi piutang tidak)
Concealed Liabilities
Keuntungan dapat meningkat ketidaketisan dengan
memindahkan kewajiban dari buku satu entitas yang
lain.
Red Flags yang terkait dengan jenis-jenis transaksi
meliputi:
– Transfer berlebihan dari satu entitas ke entitas yang terkait
– Transfer tidak biasa atau tidak dapat dijelaskan dari satu
entitas ke entitas yang terkait
– Perbedaan karyawan perusahaan yang diaudit untuk anak
perusahaan yang berbeda atau badan usaha yang terkait
– Faktur vendor dan transaksi kewajiban lain yang tidak
tercatat dalam buku
Inadequate Disclosures
Pengungkapan yang tidak benar dapat menjadi
taktik penipu untuk menyembunyikan penipuan.
Red Flags meliputi:
– Catatan pengungkapan yang begitu dikaburkan
sehingga sulit untuk menentukan sifat sebenarnya dari
peristiwa atau transaksi
– Penemuan kontinjensi hukum yang dirahasiakan, atau
acara penting lainnya
– Penemuan penipuan yang dirahasiakan
Improper Asset Valuation
Keuntungan dapat meningkat dengan meningkatkan
nilai aset.
Red Flags meliputi:
– peningkatan tidak biasa atau tidak dapat dijelaskan nilai
buku aset
– tren yang tidak biasa dalam rasio atau hubungan aset ke
bagian lain dari laporan keuangan
– Pelanggaran GAAP dalam pencatatan beban sebagai aset
– Kecenderungan manajemen menjadi tidak responsif ketika
auditor internal melaporkan aset yang perlu dihapus dari
neraca
Asset Misappropriation Schemes
1 •Cash Larceny
2 •Billing Schemes
3 •Payroll Scheme
1) Cash Larceny
Red flags termasuk :
• Penurunan yang tidak biasa atau tidak dapat
dijelaskan dalam tingkat deposito di bank
• Perbedaan yang tidak biasa atau tidak dapat
dijelaskan antara rekening atau laporan kegiatan dan
informasi laporan bank
• Perubahan gaya hidup dari seorang karyawan
2) Billing Schemes
Red flags termasuk :
• Penggunaan kotak pos untuk alamat hanya dari
vendor, atau sebagai pengganti dari alamat fisik
• Kurangnya data kontak yang cukup: hilang nomor
telepon dan sebagainya
• Penggunaan faktur excel yang dihasilkan oleh
vendor
• Nomor faktur berurutan dari vendor
• Alamat yang sesuai dengan alamat karyawan
• Vendor yang tagihannya hanya untuk layanan
Red flags termasuk :
• Tips dari karyawan bahwa entitas membayar terlalu
banyak untuk barang atau jasa tertentu
• Bukti bahwa harga tinggi yang dibayar untuk produk
atau jasa tertentu
• Keuntungan menurun, meningkatnya beban pokok
penjualan
• Varians tidak menguntungkan pada laporan kinerja
Pass-Through Vendor
Red flags termasuk :
• Penggunaan nomor faktur di luar jangkauan operasi
normal
• Tingkat pembelian yang tidak biasa atau tidak dapat
dijelaskan dari vendor
• Pembelian barang khusus yang tidak biasa atau tidak
dapat dijelaskan
Non accomplice
Vendor
Red flags termasuk:
• Aktivitas yang tidak biasa atau tidak dapat
dijelaskan pada kartu kredit korporasi
• Pembelian item yang tidak biasa
• Kelebihan anggaran belanja karyawan yang
konsisten
Personal Purchases
2) Payroll Schemes
Red flags termasuk :
• Meningkatnya biaya upah yang tidak dapat dijelaskan
atau tidak biasa
• Gaji bagi karyawan yang:
1. tidak pernah berlibur
2. tidak pernah mengambil cuti sakit
3. tidak memiliki pajak yang dipotong
4. tidak memiliki pemotongan
5. tidak memiliki nomor jaminan sosial (SSN) atau yang
tidak valid
6. memiliki POB dan tidak ada alamat fisik
Ghost
Employee
Red flag meliputi:
 peningkatan pengeluaran komisi
 Perubahan tingkat komisi dari waktu ke waktu
 Tingkat pengembalian yang lebih tinggi atau
kredit untuk satu penjual
Commission
Red flag meliputi:
 Jumlah uang lembur yang tidak biasa
 Perubahan tingkat gaji yang tidak biasa
 Pembayaran yang tidak jelas atas jam
kerja
Falsified
Wages
Red flag meliputi:
 terlalu banyak cek kosong
 kehilangan cek
 Penerima pembayaran dipertanyakan
 Menduplikasi atau ceknya keluar dari
urutan
Check
Tampering
Red flag meliputi:
 Pendapatan lebih rendah dari pendapatan
yang diharapkan
 Keuntungan aktual yang kurang dari proyeksi
 Gross margin secara signifikan kurang dari
proyeksi
Skimming
Red flag meliputi:
 Keluhan pelanggan tentang pembayaran
yang diposting lama setelah pengecekan
diposkan
 Adanya memanipulasikan angka piutang
Lapping
Corruption schemes
Conflicts of Interest
Sebuah konflik kepentingan yang terjadi ketika sebuah
individu atau organisasi yang memiliki kepentingan masing-
masing, salah satu yang mungkin bisa merusak motivasi
untuk bertindak selain dari yang seharusnya.
Red flag meliputi:
 transaksi dalam jumlah besar dengan vendor tertentu.
 penemuan hubungan antara karyawan dan pihak ketiga
yang sebelumnya tidak diketahui
 pemisahan tugas yang lemah dalam menentukan kontrak
dan menyetujui faktur
Bribery
Tindakan pemberian atau penerimaan sesuatu yang
bernilai dengan tujuan untuk mempengaruhi tindakan
orang yang menerima.
Red flag meliputi:
a. Perubahan gaya hidup dari seorang karyawan
b. Penemuan hubungan antara karyawan dan vendor
c. Pemisahan tugas yang lemah dalam menyetujui
vendor dan faktur
Economic extortion
Merupakan kebalikan dari penyuapan (bribery). Dalam
economic extortion, bukannya penjual yang menawarkan
sesuatu yang bernilai untuk mempengaruhi keputusan,
melainkan pegawai/karyawan perusahaan yang meminta
pembayaran dari penjual/vendor untuk suatu keputusan
yang akan menguntungkan penjual tersebut.
Fraud detection model
Cara-cara yang di
gunakan auditor agar
fraud yang terjadi
tersebut dapat terdeteksi
dengan baik.
Red Flags (FRAUD AUDITING)

More Related Content

What's hot

Kompensasi manajemen
Kompensasi manajemenKompensasi manajemen
Kompensasi manajemen
anggibert
 
Penyelesaian audit
Penyelesaian auditPenyelesaian audit
Penyelesaian audit
agunghery19
 
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatifAkuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
neeaem
 
Ppt profesi akuntan publik
Ppt profesi akuntan publikPpt profesi akuntan publik
Ppt profesi akuntan publik
Mubarok Syahrul
 
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisPerencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Dwi Wahyu
 
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses auditKonsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Dian Rahmah
 

What's hot (20)

Pengauditan siklus jasa personalia
Pengauditan siklus jasa personaliaPengauditan siklus jasa personalia
Pengauditan siklus jasa personalia
 
Audit Investigatif Dengan Teknik Audit Dan Teknik Perpajakan
Audit Investigatif Dengan Teknik Audit Dan Teknik PerpajakanAudit Investigatif Dengan Teknik Audit Dan Teknik Perpajakan
Audit Investigatif Dengan Teknik Audit Dan Teknik Perpajakan
 
Audit kecurangan
Audit kecuranganAudit kecurangan
Audit kecurangan
 
Pengembalian atas Investasi dan Analisis Profitabilitas
Pengembalian atas Investasi dan Analisis ProfitabilitasPengembalian atas Investasi dan Analisis Profitabilitas
Pengembalian atas Investasi dan Analisis Profitabilitas
 
Kode etik profesi akuntan menuju era global
Kode etik profesi akuntan menuju era globalKode etik profesi akuntan menuju era global
Kode etik profesi akuntan menuju era global
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
SISTEM PENGENDALIAN INTERNSISTEM PENGENDALIAN INTERN
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
 
Kompensasi manajemen
Kompensasi manajemenKompensasi manajemen
Kompensasi manajemen
 
Fraud Risk Management
Fraud Risk ManagementFraud Risk Management
Fraud Risk Management
 
Ch2 kerangka (framework) kieso ifrs
Ch2  kerangka (framework) kieso ifrsCh2  kerangka (framework) kieso ifrs
Ch2 kerangka (framework) kieso ifrs
 
Penyelesaian audit
Penyelesaian auditPenyelesaian audit
Penyelesaian audit
 
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatifAkuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
 
Ppt profesi akuntan publik
Ppt profesi akuntan publikPpt profesi akuntan publik
Ppt profesi akuntan publik
 
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisPerencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
 
Bab 8 materialitas dan risiko audit
Bab 8 materialitas dan risiko auditBab 8 materialitas dan risiko audit
Bab 8 materialitas dan risiko audit
 
Ch04 income statement kieso ifrs
Ch04 income statement kieso ifrsCh04 income statement kieso ifrs
Ch04 income statement kieso ifrs
 
AUDIT SIKLUS PERSEDIAAN DAN PERGUDANGAN
AUDIT SIKLUS PERSEDIAAN DAN PERGUDANGANAUDIT SIKLUS PERSEDIAAN DAN PERGUDANGAN
AUDIT SIKLUS PERSEDIAAN DAN PERGUDANGAN
 
Audit Siklus Persediaan Dan Pergudangan
Audit Siklus Persediaan Dan PergudanganAudit Siklus Persediaan Dan Pergudangan
Audit Siklus Persediaan Dan Pergudangan
 
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses auditKonsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
 
Dampak Teknologi Informasi Pada Proses Audit
Dampak Teknologi Informasi Pada Proses AuditDampak Teknologi Informasi Pada Proses Audit
Dampak Teknologi Informasi Pada Proses Audit
 

Viewers also liked

10.audit kecurangan
10.audit kecurangan10.audit kecurangan
10.audit kecurangan
Indra Yu
 
Kecurangan karyawan & manajemen
Kecurangan karyawan & manajemenKecurangan karyawan & manajemen
Kecurangan karyawan & manajemen
n0ysk1
 
Lampiran se bi anti fraud
Lampiran se bi anti fraudLampiran se bi anti fraud
Lampiran se bi anti fraud
ukky13
 
Peranan audit internal dalam pencegahan kecurangan (fraud)
Peranan audit internal dalam pencegahan kecurangan (fraud)Peranan audit internal dalam pencegahan kecurangan (fraud)
Peranan audit internal dalam pencegahan kecurangan (fraud)
neni anggraini
 
Makalah fraud auditing
Makalah fraud auditingMakalah fraud auditing
Makalah fraud auditing
dewi masita
 
Employee Fraud
Employee FraudEmployee Fraud
Employee Fraud
ehade
 

Viewers also liked (20)

10.audit kecurangan
10.audit kecurangan10.audit kecurangan
10.audit kecurangan
 
Red flags fraud
Red flags fraudRed flags fraud
Red flags fraud
 
Kecurangan karyawan & manajemen
Kecurangan karyawan & manajemenKecurangan karyawan & manajemen
Kecurangan karyawan & manajemen
 
FRAUD
FRAUDFRAUD
FRAUD
 
Deteksi fraud dan audit investigatif
Deteksi fraud  dan audit investigatifDeteksi fraud  dan audit investigatif
Deteksi fraud dan audit investigatif
 
Lampiran se bi anti fraud
Lampiran se bi anti fraudLampiran se bi anti fraud
Lampiran se bi anti fraud
 
Probis bca existing
Probis bca existingProbis bca existing
Probis bca existing
 
Peranan audit internal dalam pencegahan kecurangan (fraud)
Peranan audit internal dalam pencegahan kecurangan (fraud)Peranan audit internal dalam pencegahan kecurangan (fraud)
Peranan audit internal dalam pencegahan kecurangan (fraud)
 
4.1 The General Ledger
4.1 The General Ledger4.1 The General Ledger
4.1 The General Ledger
 
Proses bisnis bca1
Proses bisnis bca1Proses bisnis bca1
Proses bisnis bca1
 
Rapid Model Refresh (RMR) in Online Fraud Detection Engine
Rapid Model Refresh (RMR) in Online Fraud Detection EngineRapid Model Refresh (RMR) in Online Fraud Detection Engine
Rapid Model Refresh (RMR) in Online Fraud Detection Engine
 
Makalah fraud auditing
Makalah fraud auditingMakalah fraud auditing
Makalah fraud auditing
 
Presentasi ppt fix
Presentasi ppt fixPresentasi ppt fix
Presentasi ppt fix
 
2016 Indonesia Multi Finance Award
2016 Indonesia Multi Finance Award 2016 Indonesia Multi Finance Award
2016 Indonesia Multi Finance Award
 
Grafonomi untuk frontliner: teller dan customer service
Grafonomi untuk frontliner: teller dan customer serviceGrafonomi untuk frontliner: teller dan customer service
Grafonomi untuk frontliner: teller dan customer service
 
Employee Fraud
Employee FraudEmployee Fraud
Employee Fraud
 
Pemalsuan dokumen
Pemalsuan dokumenPemalsuan dokumen
Pemalsuan dokumen
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
 
Primagraphology services and programme for corporate
Primagraphology services and programme for corporatePrimagraphology services and programme for corporate
Primagraphology services and programme for corporate
 
Uang palsu 1
Uang palsu 1Uang palsu 1
Uang palsu 1
 

Similar to Red Flags (FRAUD AUDITING)

Rafmil Kurniawan (ACCOUNTING ERRORS).pptx
Rafmil Kurniawan (ACCOUNTING ERRORS).pptxRafmil Kurniawan (ACCOUNTING ERRORS).pptx
Rafmil Kurniawan (ACCOUNTING ERRORS).pptx
Desi952363
 
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab AuditorAudit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
Dwi Wahyu
 
Tugas auditing no.3
Tugas auditing no.3Tugas auditing no.3
Tugas auditing no.3
Sophia Ririn
 
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kreditPersamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
Seta Putra
 

Similar to Red Flags (FRAUD AUDITING) (20)

326094870-Kecurangan-Laporan-Keuangan-Ppt.ppt
326094870-Kecurangan-Laporan-Keuangan-Ppt.ppt326094870-Kecurangan-Laporan-Keuangan-Ppt.ppt
326094870-Kecurangan-Laporan-Keuangan-Ppt.ppt
 
audit3.docx
audit3.docxaudit3.docx
audit3.docx
 
audit3.docx
audit3.docxaudit3.docx
audit3.docx
 
Rafmil Kurniawan (ACCOUNTING ERRORS).pptx
Rafmil Kurniawan (ACCOUNTING ERRORS).pptxRafmil Kurniawan (ACCOUNTING ERRORS).pptx
Rafmil Kurniawan (ACCOUNTING ERRORS).pptx
 
Auditing 2 :: Chapter 1 by Afly Yessie
Auditing 2 :: Chapter 1 by Afly YessieAuditing 2 :: Chapter 1 by Afly Yessie
Auditing 2 :: Chapter 1 by Afly Yessie
 
Makalah audit laporan keuangan dan tanggung jawab auditor
Makalah audit laporan keuangan dan tanggung jawab auditorMakalah audit laporan keuangan dan tanggung jawab auditor
Makalah audit laporan keuangan dan tanggung jawab auditor
 
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab AuditorAudit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
 
Pelaporan korporat analisis
Pelaporan korporat analisisPelaporan korporat analisis
Pelaporan korporat analisis
 
Pemrosesan transaksi dan proses pengendalian intern
Pemrosesan transaksi dan proses pengendalian internPemrosesan transaksi dan proses pengendalian intern
Pemrosesan transaksi dan proses pengendalian intern
 
Pemahaman mengenai entitas dan lingkungannya
Pemahaman mengenai entitas dan lingkungannyaPemahaman mengenai entitas dan lingkungannya
Pemahaman mengenai entitas dan lingkungannya
 
AKUNTANSI FORENSI PERTEMUAN KE 9.pdf
AKUNTANSI FORENSI PERTEMUAN KE 9.pdfAKUNTANSI FORENSI PERTEMUAN KE 9.pdf
AKUNTANSI FORENSI PERTEMUAN KE 9.pdf
 
sum3.docx
sum3.docxsum3.docx
sum3.docx
 
Tugas auditing no.3
Tugas auditing no.3Tugas auditing no.3
Tugas auditing no.3
 
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, major threat dalam aktifitas bisnis untuk...
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, major threat dalam aktifitas bisnis untuk...Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, major threat dalam aktifitas bisnis untuk...
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, major threat dalam aktifitas bisnis untuk...
 
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, major threat dalam aktifitas bisnis untuk...
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, major threat dalam aktifitas bisnis untuk...Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, major threat dalam aktifitas bisnis untuk...
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, major threat dalam aktifitas bisnis untuk...
 
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kreditPersamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
Persamaan akuntansi dan aturan debet/kredit
 
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih BerkembangContoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
Contoh Laporan Keuangan untuk Bisnis Lebih Berkembang
 
Sistem Informasi Akuntansi - Pengantar Pemrosesan Transaksi
Sistem Informasi Akuntansi - Pengantar Pemrosesan TransaksiSistem Informasi Akuntansi - Pengantar Pemrosesan Transaksi
Sistem Informasi Akuntansi - Pengantar Pemrosesan Transaksi
 
Accounts Receivable Management _ Materi Training
Accounts Receivable Management _ Materi TrainingAccounts Receivable Management _ Materi Training
Accounts Receivable Management _ Materi Training
 
(Pert 1) bab 1 definisi audit
(Pert 1) bab 1 definisi audit(Pert 1) bab 1 definisi audit
(Pert 1) bab 1 definisi audit
 

Recently uploaded

PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 

Recently uploaded (20)

Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdfALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
 
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
 
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
 
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptxSejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
 
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptxBUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNaufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaiKonflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
 
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
Solusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptx
Solusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptxSolusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptx
Solusi Masalah Pendidikan Kelompok 9 Wawasan Pendidikan.pptx
 

Red Flags (FRAUD AUDITING)

  • 2. INTRODUCTION PROFESSIONAL STANDARD COMMON RED FLAGS SPESIFIC RED FLAGS FRAUD DETECTION MODEL
  • 3. Red Flags are… Red Flags yang digunakan dalam buku ini disinonimkan dengan fingerprint of fraud. Karena, ketika fraud terjadi ada sisa-sisa kriminalitas yang tertinggal di tempat terjadinya Red Flags tersebut.
  • 4. Hal yang harus diingat adalah Red Flags hanyalah sebatas Red Flags.Tetapi Red Flags tidak mengartikan bahwa seseorang atau suatu kelompok melakukan fraud atau akan melakukan fraud.
  • 5. Professional Standards American Institute of Certified Public Accountants(AICPA) : Di bawah ini tabel/matrik yang dibuat dalam SAS No. 9 Red Flag matrix : Triangle/Tree Corruption Asset Misappropriation Financial Statement Pressure Opportunity Rationalization
  • 6. The Information Systems Audit and Control Association(ISACA) The “Irregularities and Illegal Acts” merupakan panduan untuk “Procedures for Information System Auditing” yang aktif mulai 1 November 2003. Sectiion 4.1 menyediakan sebuah daftar dari “Audit Consideration” yang didalamnya termasuk Red Flags, yang khususnya di bagian “Application of CAATs”
  • 7. The Institute of Internal Auditors (IIA) Bisa dilihat di The IIA’s International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing yang tercantum dalam Section 1210.A2: The internal auditor should have sufficient knowledge to identify the indicators of fraud but is not expected to have the expertise of a person whose primary responsibility is detecting and investigating fraud. [Emphasis Added]
  • 8.
  • 11. Financial Statement Fraud Red Flags : • Anomali Akuntasi • Pertumbuhan yang sangat cepat • Profit yang tidak biasa • Kelemahan Internal kontrol • Sikap Agresif dari manajemen eksekutif • Obsesi manajemen eksekutif terhad apa harga saham • Micromanagement eksekutif manajemen
  • 12. Aset Misappropriation Red Flags : • Perubahan sikap • Tidak berani menatap orang lain • Tingkat kemarahan meningkat • Histori kerja yang tidak biasa • Masalah karakter • Kemarahan yang konsisten • Kecendrungan untuk menyalahkan orang lain • Perubahan gaya hidup
  • 13. Corruption Red Flags : • Hubungan antara karyawan kunci dengan otoritas vendor • Kerahasian antara hubungan pihak ketiga • Kelemahan untuk mengecek ulang pada persetujuan manajemen untuk pihak ketiga yang ada. • Anomali dalam pencatatan transaksi • Anomali terhdap menyetujui vendor mana yang akan dipakai.
  • 16. Financial Statement Scheme Red Flags yang berlaku di kategori ini berlaku untuk semua jenis Skema Laporan Keuangan (sebagian besar diambil dari SAS no 99) : • Ancaman terhadap stabilitas keuangan atau profitabilitas dengan ekonomi, industri, dan kondisi operasional internal • Tekanan berlebihan pada manajemen untuk memenuhi persyaratan keuangan yang agresif • Bukti bahwa eksekutif atau anggota dewan memiliki ketergantungan keuangan pribadi terhadap kinerja entitas • Transaksi yang sangat kompleks atau hubungan kepada pihak ketiga • Monitoring yang tidak efektif dari eksekutif • Struktur organisasi Complex atau tidak stabil • Pengendalian internal mencukupi, kekurangan terutama signifikan atau kelemahan material
  • 17. Kategori Financial Statement Scheme dibagi menjadi 5 spesific frauds Timing Difference Fictitious Revenues Concealed Liabilities Inadequate Disclousures Improper Asset Valuation
  • 18. Timing Difference Red Flags merupakan pusat skema yang cara transaksi yang tidak benar tersebut akan dilakukan Pengisian saluran red flags termasuk pengembalian barang dagangan yang berlebihan, disertai dengan kredit penjualan, terutama pada hari-hari awal periode pelaporan keuangan baru
  • 19. Fictitious Revenues Pendapatan fiktif diciptakan dengan hanya mencatat penjualan yang tidak pernah terjadi. Red Flags yang terkait dengan jenis transaksi atau hasil mereka termasuk : – Tidak ada peningkatan aset (sisi lain dari entri untuk menciptakan pendapatan fiktif) – Pelanggan dengan data yang hilang (terutama alamat fisik dan nomor telepon) – Tidak menjelaskan perubahan dalam hubungan tertentu atau tren rasio (misalnya, pendapatan tumbuh tapi piutang tidak)
  • 20. Concealed Liabilities Keuntungan dapat meningkat ketidaketisan dengan memindahkan kewajiban dari buku satu entitas yang lain. Red Flags yang terkait dengan jenis-jenis transaksi meliputi: – Transfer berlebihan dari satu entitas ke entitas yang terkait – Transfer tidak biasa atau tidak dapat dijelaskan dari satu entitas ke entitas yang terkait – Perbedaan karyawan perusahaan yang diaudit untuk anak perusahaan yang berbeda atau badan usaha yang terkait – Faktur vendor dan transaksi kewajiban lain yang tidak tercatat dalam buku
  • 21. Inadequate Disclosures Pengungkapan yang tidak benar dapat menjadi taktik penipu untuk menyembunyikan penipuan. Red Flags meliputi: – Catatan pengungkapan yang begitu dikaburkan sehingga sulit untuk menentukan sifat sebenarnya dari peristiwa atau transaksi – Penemuan kontinjensi hukum yang dirahasiakan, atau acara penting lainnya – Penemuan penipuan yang dirahasiakan
  • 22. Improper Asset Valuation Keuntungan dapat meningkat dengan meningkatkan nilai aset. Red Flags meliputi: – peningkatan tidak biasa atau tidak dapat dijelaskan nilai buku aset – tren yang tidak biasa dalam rasio atau hubungan aset ke bagian lain dari laporan keuangan – Pelanggaran GAAP dalam pencatatan beban sebagai aset – Kecenderungan manajemen menjadi tidak responsif ketika auditor internal melaporkan aset yang perlu dihapus dari neraca
  • 23. Asset Misappropriation Schemes 1 •Cash Larceny 2 •Billing Schemes 3 •Payroll Scheme
  • 24. 1) Cash Larceny Red flags termasuk : • Penurunan yang tidak biasa atau tidak dapat dijelaskan dalam tingkat deposito di bank • Perbedaan yang tidak biasa atau tidak dapat dijelaskan antara rekening atau laporan kegiatan dan informasi laporan bank • Perubahan gaya hidup dari seorang karyawan
  • 26. Red flags termasuk : • Penggunaan kotak pos untuk alamat hanya dari vendor, atau sebagai pengganti dari alamat fisik • Kurangnya data kontak yang cukup: hilang nomor telepon dan sebagainya • Penggunaan faktur excel yang dihasilkan oleh vendor • Nomor faktur berurutan dari vendor • Alamat yang sesuai dengan alamat karyawan • Vendor yang tagihannya hanya untuk layanan
  • 27. Red flags termasuk : • Tips dari karyawan bahwa entitas membayar terlalu banyak untuk barang atau jasa tertentu • Bukti bahwa harga tinggi yang dibayar untuk produk atau jasa tertentu • Keuntungan menurun, meningkatnya beban pokok penjualan • Varians tidak menguntungkan pada laporan kinerja Pass-Through Vendor
  • 28. Red flags termasuk : • Penggunaan nomor faktur di luar jangkauan operasi normal • Tingkat pembelian yang tidak biasa atau tidak dapat dijelaskan dari vendor • Pembelian barang khusus yang tidak biasa atau tidak dapat dijelaskan Non accomplice Vendor
  • 29. Red flags termasuk: • Aktivitas yang tidak biasa atau tidak dapat dijelaskan pada kartu kredit korporasi • Pembelian item yang tidak biasa • Kelebihan anggaran belanja karyawan yang konsisten Personal Purchases
  • 31. Red flags termasuk : • Meningkatnya biaya upah yang tidak dapat dijelaskan atau tidak biasa • Gaji bagi karyawan yang: 1. tidak pernah berlibur 2. tidak pernah mengambil cuti sakit 3. tidak memiliki pajak yang dipotong 4. tidak memiliki pemotongan 5. tidak memiliki nomor jaminan sosial (SSN) atau yang tidak valid 6. memiliki POB dan tidak ada alamat fisik Ghost Employee
  • 32. Red flag meliputi:  peningkatan pengeluaran komisi  Perubahan tingkat komisi dari waktu ke waktu  Tingkat pengembalian yang lebih tinggi atau kredit untuk satu penjual Commission
  • 33. Red flag meliputi:  Jumlah uang lembur yang tidak biasa  Perubahan tingkat gaji yang tidak biasa  Pembayaran yang tidak jelas atas jam kerja Falsified Wages
  • 34. Red flag meliputi:  terlalu banyak cek kosong  kehilangan cek  Penerima pembayaran dipertanyakan  Menduplikasi atau ceknya keluar dari urutan Check Tampering
  • 35. Red flag meliputi:  Pendapatan lebih rendah dari pendapatan yang diharapkan  Keuntungan aktual yang kurang dari proyeksi  Gross margin secara signifikan kurang dari proyeksi Skimming
  • 36. Red flag meliputi:  Keluhan pelanggan tentang pembayaran yang diposting lama setelah pengecekan diposkan  Adanya memanipulasikan angka piutang Lapping
  • 38. Conflicts of Interest Sebuah konflik kepentingan yang terjadi ketika sebuah individu atau organisasi yang memiliki kepentingan masing- masing, salah satu yang mungkin bisa merusak motivasi untuk bertindak selain dari yang seharusnya. Red flag meliputi:  transaksi dalam jumlah besar dengan vendor tertentu.  penemuan hubungan antara karyawan dan pihak ketiga yang sebelumnya tidak diketahui  pemisahan tugas yang lemah dalam menentukan kontrak dan menyetujui faktur
  • 39. Bribery Tindakan pemberian atau penerimaan sesuatu yang bernilai dengan tujuan untuk mempengaruhi tindakan orang yang menerima. Red flag meliputi: a. Perubahan gaya hidup dari seorang karyawan b. Penemuan hubungan antara karyawan dan vendor c. Pemisahan tugas yang lemah dalam menyetujui vendor dan faktur
  • 40. Economic extortion Merupakan kebalikan dari penyuapan (bribery). Dalam economic extortion, bukannya penjual yang menawarkan sesuatu yang bernilai untuk mempengaruhi keputusan, melainkan pegawai/karyawan perusahaan yang meminta pembayaran dari penjual/vendor untuk suatu keputusan yang akan menguntungkan penjual tersebut.
  • 41. Fraud detection model Cara-cara yang di gunakan auditor agar fraud yang terjadi tersebut dapat terdeteksi dengan baik.