This document discusses business models and the business model canvas tool. It provides an overview of the business model canvas, explaining that it is a visual chart with nine blocks that help define a company's value proposition, infrastructure, customers, and finances. It then gives examples of filling out the business model canvas for some sample companies and business ideas, including a delivery startup called DELFAST, a tie company called SMART TIE, and a CRM tool called NetHunt. Each example fills out the different blocks of the canvas like key partners, activities, and revenue streams. The document emphasizes that the business model canvas is a useful framework for defining the various aspects of a business model.
Кен Філіпс (Kenneth Phillips)- консультант із стратегічного фандрайзингу, стратегічного планування та лідерства, який має більше 40 років досвіду у сфері організаційного розвитку неприбуткових організацій США, Румунії, Білорусі, Колумбії та України.
This document discusses business models and the business model canvas tool. It provides an overview of the business model canvas, explaining that it is a visual chart with nine blocks that help define a company's value proposition, infrastructure, customers, and finances. It then gives examples of filling out the business model canvas for some sample companies and business ideas, including a delivery startup called DELFAST, a tie company called SMART TIE, and a CRM tool called NetHunt. Each example fills out the different blocks of the canvas like key partners, activities, and revenue streams. The document emphasizes that the business model canvas is a useful framework for defining the various aspects of a business model.
Кен Філіпс (Kenneth Phillips)- консультант із стратегічного фандрайзингу, стратегічного планування та лідерства, який має більше 40 років досвіду у сфері організаційного розвитку неприбуткових організацій США, Румунії, Білорусі, Колумбії та України.
Громадський благодійний фонд "Виноградів" в рамках проекту "Я волонтер" презентували проект, та провели лекція для учнів шкіл Виноградівського району, Закарпатської області.
Trends in Charity and Social Communication Sotsialka
Презентація Свена Нійса, експерта з комунікацій, керуючого партнера бельгійської рекламної агенції Cherry & Cake, на тему «Тенденції в соціальних та благодійних комунікаціях»
- Як залучити волонтерів до участі у вашому проекті?
- Як без коштів змотивувати людину працювати спільно з вами?
- Як виростити з волонтера, що прийшов "з вулиці" відповідального активіста вашої організації, коордиантора проекту чи керівника?
Покроковий План Створення Фонду План Створення Фондуwhyd6789
Неприбуткові організації – це групи, які прагнуть принести користь
суспільству в цілому. Вони можуть діяти по-різному, наприклад,
реалізовувати проекти громадських робіт, надавати послуги з догляду
за дітьми або програми з переробки відходів. На відміну від комерційних
корпорацій, неприбуткові групи не розподіляють свої прибутки між
акціонерами. Замість цього вони використовують свої доходи для
підтримки своїх соціальних цілей та оплати своєї діяльності. Вони також
відстоюють свої інтереси та створюють соціальний капітал.
Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"IrynaBaran
Соціальний бізнес здатен творити велике! Цей практичний посібник розповідає просто про складний процес бізнес-моделювання і запуску власного соціального підприємства. Інформацію викладено структуровано, у форматі ігор, чеклістів, таблиць, схем, прикладів та дорожньої карти, щоб дати чита- чеві змогу зрозуміти, що таке соціальне підприємництво, як воно працює в Україні та світі.
Посібник було створено в рамках проєкту «Поширення та масштабування успішних моделей соціаль- ного підприємництва», що реалізується ГО «Простір 500» за підтримки програми USAID «Конкурентно спроможна економіка України».
Друк цього посібника став можливим завдяки підтримці американського народу через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID). Викладені в цій публікації думки та погляди можуть не відображати поглядів USAID або уряду Сполучених Штатів Америки.
Правові засади регулювання, організації, ведення бухгалтерського обліку та скла- дання фінансової звітності в Україні визначає Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» , який поширюється на всіх юридичних осіб, створених відповідно до законодавства України, незалежно від їх організаційно-пра- вових форм і форм власності, на представництва іноземних суб’єктів господарської діяльності, які зобов’язані вести бухгалтерський облік та подавати фінансову звіт- ність, а також на операції з виконання державного та місцевих бюджетів, і складання фінансової звітності про виконання бюджетів з урахуванням бюджетного законодав- ства, — про це нагадало у своєму листі Міністерство фінансів України
Частина рекомендацій, напрацьованих групою експертів на основі міжнародного досвіду в межах проекту «Зміцнення спроможності Уряду України та організацій громадянського суспільства ефективно співпрацювати», який реалізовується Офісом Координатора проектів ОБСЄ в Україні спільно з Офісом Президента України, Міністерством молоді та спорту України за участі ІСАР Єднання, Українського Форуму Благодійників та Української Біржі Благодійності.
Частина рекомендацій, напрацьованих групою експертів на основі міжнародного досвіду в межах проекту «Зміцнення спроможності Уряду України та організацій громадянського суспільства ефективно співпрацювати», який реалізовується Офісом Координатора проектів ОБСЄ в Україні спільно з Офісом Президента України, Міністерством молоді та спорту України за участі ІСАР Єднання, Українського Форуму Благодійників та Української Біржі Благодійності.
Частина рекомендацій щодо стандартів належного врядування ОГС, напрацьованих групою експертів на основі міжнародного досвіду в межах проекту «Зміцнення спроможності Уряду України та організацій громадянського суспільства ефективно співпрацювати», який реалізовується Офісом Координатора проектів ОБСЄ в Україні спільно з Офісом Президента України, Міністерством молоді та спорту України за участі ІСАР Єднання, Українського Форуму Благодійників та Української Біржі Благодійності.
Матеріали Наталії Климової для сесії "Стратегія комунікацій. Чи є у вас план?"
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСАР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Матеріали Олександра Равчева для сесії "Стратегія роботи в соціальних мережах. Чи є у вас план?"
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСАР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Матеріали Олександра Равчева для сесії "Чому про вас ніколи не напишуть журналісти? Працюємо над помилками, ділимося лайфхаками".
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Матеріали Олександра Равчева для сесії "Онлайн сервіси для спрощення роботи комунікаційника".
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Комунікації в компанія громадського лобіюванняISAR Ednannia
Матеріали Олександра Равчева для сесії "Інформаційні кампанії для адвокації та лобіювання".
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Матеріали Наталії Климової для сесії "Пишемо й скорочуємо: копірайтинг для успіху".
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?ISAR Ednannia
Презентація Кейт Хед, експертки International Media Solutions з 30-тирічним досвідом в сфері стратегічних комунікацій, досліджень громадської думки, та адвокаційних кампаній. Кейт має унікальний досвід планування та впровадження інформаційних кампаній в сфері економіки, політики та соціальних питань в багатьох країнах світу. Також Кейт реалізовувала навчальні програми для НУО та урядів більш ніж 20-ти країн. Кейт - сертифікований аналітик web-usability та член Національної асоціації урядових комунікаторів.
7. Тенденції в фандрайзингу
Соціальне
підприємництво:
Розширення програми і
створення Real Food Box,
послуги по доставці
органічних продуктів
Місія:
Open Garden працює для
покращення соціального,
економічного та
екологічного стану через
створення місцевих
систем органічних
продуктів харчування
17. Скільки хвилин вам
потрібно, щоб надути ці
кульки?
Наші діти не зможуть цього
НІКОЛИ
Товариство захисту хворих
муковісцидозом
18. Стратегія фандрайзингу
• Знання мети фандрайзингу >>
Загальна стратегія організації та бюджет
• Аналіз та розробка стратегії роботи з донорами >>
Знання свого місця на ринку благодійності
• Підготовка звернень за підтримкою >>
Ваш бренд та комунікація
• Робота по залученню коштів >>
Цикл взаємодії з донорами та кампанії
19. Стратегія фандрайзингу. Етапи
1. Успішна історія вашої організації
2. Аналіз SWOT
3. Дослідження донорів та їх вибір
4. Визначення цілей ФР:
• Джерела ресурсів
• Методи залучення
• Управління фандрайзингом
20. Стратегія фандрайзингу. Етапи
5. План залучення коштів від організацій
6. План залучення коштів від приватних осіб
7. Розробка звернення за підтримкою
8. Діяльність по зверненню за підтримкою
9. Діяльність з розвитку відносин з вашими донорами
10. Моніторинг та оцінка ваших зусиль з мобілізації ресурсів:
створення фундаменту для майбутнього фандрайзингу
22. Що ми продаємо?
Що купують люди?
24.02.2015
RESPOND, 2014
22
унікальність
якість
ціна
БРЕНД
23. • Бачення – спільні надії, мрії та образи майбутнього
24. Віра створює довіру
• Вірте в те, що ви робите
• Вірте в місію вашої організації
• Вірте палко!
Якщо ви палко вірите в те, що ви робите, ви зберете
багато коштів
26. Приклад місії
Vector Health Programs (медична організація, що опікується
травмами рук)
“Після обличчя людини, руки є найбільше експресивні. Ми
ними говоримо. Ми граємо ними. Ми піклуємось та
пестимо ними. Травма рук вражає людину з професійного
і з людського боку. В організації Vector Health Programs ми
повертаємо людям змогу знову користуватись своїми
руками.”
28. Цикл відносин з донорами
Донори
ЗАЛУЧЕННЯ КУЛЬТИВАЦІЯ
ЗАПИТ
РОЗБУДОВА
24.02.2015 28RESPOND, 2014
29. 29
Піраміда фандрайзинга и правило Парето
4. Доноры, которые
предоставляют любые
пожертвования, очень любят
организацию
3. Доноры, которые всегда
поддерживаюторганизаци
ю, если к ним обратятся
2. Доноры, которые уже
делали когда-то
пожертвование или
участвовали в вашей
деятельности
1. Доноры, которые делают
пожертвование впервые
4
3
2
1
24.02.2015
32. 4 стадії залучення
Привабити Зв’язатись Залучити Надихнути
Блоги
Соціальні медіа
Ключові слова
Заклики до дії
Landing page
Форми
Контакти
Голосування та alerts
E-mail та workflow
Маркетингові програми
Соціальні медіа
Диференційовані
заклики до дії
E-mail та workflow
Не-
знайом
ці
Відвіду
вачі
Прихи-
льники
Донори
Адвока
ти
33. • Приватні донори
• Одноразові невеликі пожертви
• Постійні пожертви
• Великі пожертви/заповіти
• Майно
• Купівля
• Пожертви на заходах
• Волонтерство
34. • Фонди (міжнародні та місцеві)
• гранти (конкурсні/поточні)
• співпраця
• технічна допомога
• Корпорації (бізнес)
• Пожертви
• Соціальне спонсорство
• Безоплатна «оренда» робочего часу працівників
• Натуральний вклад (in-kind)
• Синхронна пожертва (matched)
• Волонтерство
35. • Державні органи
• Гранти
• Контракти
• Матеріальна підтримка
• Неприбуткові організації
• партнерство
• Ваша організація
• Членські внески
• Продажа послуг і товарів
• Соціальне підприємництво
36. Донори приватні та корпоративні
Відмінне
• Різна мотивація
• Різні обсяги
• Відмінна вартість залучення
пожертви
• Відмінна вартість = ризик
втрати
• Процес прийняття рішень
Спільне
• Приватні та корпоративні
донори = живі люди
• Люблять відчувати повагу та
подяку
• Хочуть приносити користь
• Мають однакові упередження
38. Покоління
Роки Цінності
Старші люди 1901 - 1924 Споживачі, комунікатори
Мовчазні 1925 - 1945 Відданість, терпіння, дотримання правил та законів,
повага до статусу й посади
Бумери 1946 - 1964 Оптимізм, зацікавленість в особистому зростанні,
командний дух, культ молодості
GEN X 1965 - 1980 Готовність до змін, неформальні погляди, пошук
емоцій, покладання тільки на себе, рівність статей
GEN Y (kidult) 1981 - 2000 Відчуття громадянського обов’язку, моральність,
відповідальність, приорітет негайній винагороді
перед довгостроковими перевагами
GEN π (пі) Пост-радянське Винайшов Пєлєвін для визначення пост-радянської
людини, яка від дефіциту перейшла до тотального
споживання
39. Дослідження показують, що майже половина донорів з Покоління Х
також збирають кошти від імені організацій, яким вони дають. А 57%
народжених в новому тисячолітті хочуть бачити, як використані їх
пожертви. Ці дві групи складають 31% усіх донорів.
65% покоління Y отримують інфо про вашу організацію з веб сторінки
Blackbaud, The Next Generation of American Giving
Висновок?
40. • Люди шукають сенс життя, а не смерті
• Людям цікавий ВИХІД, а не безвихіддя
• Люди хочуть бачити радість, а не біль
41. • Фандрайзинг не МАЄ відношення до грошей
• Фандрайзинг має справу з незадоволеними людськими
потребами в здійсненні добра
43. РОЗВИТОК ДОВІРИ
• Комунікація
• Залучення
• Подяки
• Запрошення
• Інформування
ФР Правило
Турбота Компетентніс
ть
Надійність
Щирість
44. Розбудова відносин
• Приверніть увагу чимось незвичним або
неочікуваним (перемкніть увагу)
• Знайте його мотивацію
• Обмін цінностями
• Покажіть як ваша місія веде до результату
(зміни)
47. Правило ФР
• Дають, тим, хто просить
• Просіть персонально
• Персональна зустріч вимагає багато мужності, але
результативніша, ніж лист
48. • Заявка на грант/ контракт
• Заходи
• Пряма розсилка
• Вуличні збори
• Телефонні збори
• Зустрічі лицем до лиця
• Заповіти
• Телебачення і Інтернет
• Збори на робочому місці
• Пряме дебетування
68. • Всиновіть качечку в
обмін на пожертву
(сертифікат прийомного
батьківства додається)
• Качечка-переможець
отримує приз
• Кампанія збирає
мільйони доларів
69. Кйєль Нордстром та Йонас Рідденстрале
В сучасному
динамічному світі
потрібно або бути
іноваційним, або
загинути...
79. Розкажіть людям про себе
• http://news.distractify.com/people/amazing/
powerful-social-
advertisements/?v=1&img=485f6d
• http://www.classy.org/blog/10-awesome-
nonprofit-videos-you-havent-seen-1000-
times-yet/
80. Найбільший УСПІХ у фандрайзингу станеться тоді, коли
ВІДПОВІДНИЙ ПРОХАЧ
звернеться
ВІДПОВІДНИМ СПОСОБОМ
до ВІДПОВІДНОГО ДОНОРА
із запитом
ВІДПОВІДНОЇ ПОЖЕРТВИ
81. • Річард Сен Джон, TED, 2008
• https://www.youtube.com/watch?v=LvqE_K6
Mu1c