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Welfare su scala comunitaria: apprendimenti dalle sperimentazioni in atto: Costruire insieme il welfare di domani - Fondazione Caritro
Il workshop sull'impresa sociale del 14 settembre 2017 ha esplorato come le fondazioni possano evolvere da semplici sostenitori a facilitatori di iniziative di welfare comunitario, affrontando le nuove vulnerabilità sociali. Il progetto 'welfare a km 0' ha coinvolto attori locali in un percorso di co-progettazione, culminando in bandi per finanziare progetti che promuovono l'integrazione e il supporto delle comunità. La creazione di reti di collaborazione e la condivisione di idee progettuali sono stati identificati come risultati chiave per il rafforzamento del welfare generativo in Trentino.
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- 1. COSTRUIRE INSIEME ILWELFARE DI DOMANI Workshop sull’impresa sociale 14 settembre 2017 Filippo Manfredi – Direttore generale
- 2. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 RICERCA SCIENTIFICA ETECNOLOGICA EDUCAZIONE, ISTRUZIONE E FORMAZIONE ARTE, ATTIVITÀ E BENI CULTURALI VOLONTARIATO, FILANTROPIA E BENEFICENZA 2QUATTRO SETTORI DI INTERVENTO Le Fondazioni di origine bancaria svolgono due principali attività: GESTIRE IL PATRIMONIO cercando di salvaguardarlo e generare proventi per le erogazioni SOSTENERE PROGETTI E PROMUOVERE INIZIATIVE nell’ambito dei propri scopi statutari
- 3. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 FONDAZIONECARITRO | UN NUOVO APPROCCIO 3 DA SOSTENITORE che mette a disposizione risorse economiche per realizzare iniziative A FACILITATORE di opportunità formative ed esperienze sul campo per accrescere competenze
- 4. WELFARE A KM0 Un percorso partecipato per costruire insieme il nuovo welfare 4
- 5. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 WELFAREA KM 0| IL CONTESTO CAMBIAMENTI SOCIALI • Aumentano le vulnerabilità • Legami sociali deboli • Diminuiscono le risorse UN RUOLO NUOVO PER LA FONDAZIONE • Broker sul territorio • Stimolare la collaborazione • Supportare la progettazione 5
- 6. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 WELFAREA KM 0| UN ‘NUOVO’ PERCORSO PARTNER Fondazione Caritro Fondazione Demarchi Provincia autonoma di Trento – Assessorato alla salute e solidarietà sociale FINALITA’ Avviare un percorso volto a sostenere e rafforzare la cultura e la pratica del welfare comunitario e generativo nella società trentina. 6
- 7. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 WELFAREA KM 0| LE FASI DI SVILUPPO 1. Ascolto del territorio 2. Presentazione pubblica dei temi emersi 3. Laboratori di co- progettazione 4. Bando per progetti di welfare generativo 5. Supporto all’avvio dei progetti 2015 inizio 2016 giu-dic 2016 prima metà 2017 seconda metà 2017 7
- 8. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 WELFAREA KM 0| FASE 1. ASCOLTO DEL TERRITORIO 193 interlocutori ATTORI COINVOLTI: Associazioni, enti pubblici, banche, cooperative, enti religiosi, imprese, artigiani, scuole, enti di formazione, università 8 SPUNTI E APPRENDIMENTI La fase di ascolto del territorio è stata articolata e impegnativa, ma fondamentale per porre le basi del progetto e: - Identificare i bisogni del territorio - Condividere il progetto con gli attori locali Non sarà inoltre necessario ripetere questa fase per attivare una seconda edizione del progetto
- 9. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 WELFAREA KM 0| FASE 2. PRESENTAZIONE PUBBLICA DEI LABORATORI Un convegno pubblico ha lanciato la chiamata per i laboratori aprendo le candidature degli attori locali per questi percorsi di progettazione partecipata della durata di un semestre. 9 NUOVE VULNERABILITA’ E NUOVO LAVORO DI COMUNITA’ Sperimentare nuove forme di lavoro di comunità per intercettare quelle fasce di popolazione che vivono nuove difficoltà economiche e sociali FACILITAZIONE DIFFUSA Favorire l’accesso dei cittadini ai servizi già disponibili attraverso modalità che intercettino i bisogni in maniera diffusa anche con canali informali LUOGHI INCUBATORI DI COMUNITA’ Ripensare e riallestire spazi pubblici in modo partecipato per costruire un contesto aperto a anche ai cittadini più vulnerabili. Un luogo dove offrire servizi e creare un nuovo senso di comunità FARE WELFARE IN MONTAGNA Sviluppare interventi per sostenere gli abitanti delle piccole comunità lontane dai grandi centri urbani rafforzando il tessuto e le reti sociali locali LA CONDIZIONE ANZIANA Rinnovare i servizi di welfare rivolti agli anziani attraverso nuove modalità di coinvolgimento attivo di tutti i cittadini SPUNTI E APPRENDIMENTI Un’eventuale seconda edizione del progetto potrebbe continuare a lavorare su questi temi
- 10. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 WELFAREA KM 0| FASE 3. LABORATORI 10 5 temi strategici 7laboratori attivati 250 partecipanti SPUNTI E APPRENDIMENTI Durante i 6 mesi di lavoro nei laboratori i partecipanti hanno potuto: • Approfondire e condividere i temi oggetto del laboratorio; • fissare i criteri di WKM0 rendendoli un linguaggio comune • condividere esperienze esistenti • generare idee progettuali nuove • definire le idee progettuali in obiettivi e azioni concrete • concertare il progetto tra persone /realtà diverse • costruire budget generativo su 3 anni I laboratori sono stati importanti per il progetto WFKM0 e possono essere ripetuti anche per la realizzazione di una seconda edizione
- 11. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 WELFAREA KM 0| NASCITA DI UNA COMUNITA’ 11 SPUNTI E APPRENDIMENTI La creazione di una comunità di lavoro sul tema del welfare generativo è forse il risultato più importante raggiunto. Un’eventuale seconda edizione dovrebbe puntare a rafforzare ed allargare questa comunità. Il percorso laboratoriale di progettazione ha stimolato l’incontro, lo scambio e il confronto tra diversi soggetti del sistema del welfare trentino. RISULTATI RAGGIUNTI • Condivisione di linguaggi e intenti comuni • Nuove reti e relazioni tra i partecipanti • Proposte progettuali condivise tra diversi soggetti (pubblici e privati)
- 12. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 WELFAREA KM 0| FASE 4. IL BANDO 12 TRE CRITERI FONDAMENTALI • capacità di generare nuove risorse umane e finanziarie • innovatività dell’oggetto • eterogeneità della rete partner SPUNTI E APPRENDIMENTI I partecipanti al percorso laboratoriale hanno sviluppato i loro progetti definendo anche un business plan che definisse gli aspetti economico-finanziari delle proposte presentate. Considerata l’importanza della sostenibilità economica per l’avvio di questi progetti sperimentali, un’eventuale seconda edizione di WFKM0 dovrebbe rafforzare l’accompagnamento alla costruzione del business plan. 25 500.000 euro PROGETTI PRESENTATI BUDGET DEL BANDO
- 13. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 WELFAREA KM 0| FASE 5. AVVIO DEI PROGETTI Titolo Ente proponente Sintesi Contributo Caritro Contributo CAL Contributo totale Sun Card Comunità della Val di Sole Una card per favorire la partecipazione dei giovani, in particolare chi versa in condizioni di potenziale difficoltà, alle attività sportive 46.186,50 19.813,50 66.000 Brione Insieme Cooperativa sociale Alisei Sviluppo del progetto di animazione di comunità del ‘Quartiere Solidale’ 63.000 27.000 90.000 V.I.P. Very Informal People Cooperativa sociale FAI Formazione e diffusione delle ‘sentinelle di quartiere’ 69.651,30 35.348,70 105.000 La città INvisibile Cooperativa sociale Arcobaleno Attività di animazione e aggregazione di comunità per favorire l’integrazione e intercettare nuove vulnerabilità 69.428,10 50.571,90 120.000 Terragnolo Che Conta Cooperativa sociale Gruppo 78 Costituzione di una cooperativa di comunità a Terragnolo per favorire l’occupazione e l’offerta di servizi 51.515 22.485 74.000 TUTTI NELLO STESSO CAMPO Cooperativa Sociale La Rete Avvio di un progetto di agricoltura sociale 50.136,00 21.864,00 72.000 La vecchiaia che vorrei UISP - Comitato del Trentino Attività di promozione della salute tra gli anziani 50.986,60 22.013,40 73.000 OrtINbosco & vitaINcentro Comune di Rovereto Attività di riqualificazione della zona del Bosco della Città 99.096,50 50.903,50 150.000 13
- 14. ACCOMPAGNAMENTO AI PROGETTIDEL DISTRETTO DI ECONOMIA SOLIDALE 14
- 15. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 DISTRETTOECONOMIA SOLIDALE| PROGETTO ‘LE FORMICHINE’ REALTÀ DEL SISTEMA DEL WELFARE AZIENDE DEL TERRITORIO ALTRE REALTA’ PRIVATE OBIETTIVO: Garantire opportunità di crescita, formazione e inserimento lavorativo per donne in difficoltà 15
- 16. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 Volumedi attività e autofinanziamento Peso del finanziamento di terzi Numero realtà coinvolte Numero donne inserite Servizi realizzati Un progetto attivo dal 2008, che negli anni è migliorato sotto diversi aspetti: 16 DISTRETTO ECONOMIA SOLIDALE| PROGETTO ‘LE FORMICHINE’
- 17. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 17 DISTRETTOECONOMIA SOLIDALE| SCHEMA DI VALUTAZIONE
- 18. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 18 DISTRETTOECONOMIA SOLIDALE| PERCORSO DI SVILUPPO
- 19. WORKSHOP IMPRESA SOCIALE 14-09-2017 DISTRETTOECONOMIA SOLIDALE| RUOLO DELLA FONDAZIONE SOSTEGNO ECONOMICO SUPPORTO MANAGERIALE 19
- 20. Siti web |www.welfareakmzero.it www.fondazionecaritro.it Fondazione Caritro 20