Progetto FareLegami - Presentazione PATTI GENERATTIVI alla rete cremasca

1. PATTI GENERATTIVI
Cosa sono? Quali novità introducono?

2. Cosa sono?
I Patti Gener-Attivi sono la prima azione del progetto
FareLegami e si compongono di due dimensioni:
-i Patti per l’Inclusione Sociale (rivolti a famiglie in
condizioni di vulnerabilità)
-i Patti per l’Autonomia (rivolti a persone di 18–39 anni
senza lavoro)

3. Da dove vengono?
I Patti Gener-Attivi
raccolgono “l’eredità” dei percorsi precedenti sul tema della
presa in carico integrata
Individuano un preciso target di riferimento
(la normalità a rischio)

4. Quali novità introduce?
Il Patto intende allargare la logica della presa in carico da
parte dei servizi, orientando verso la costruzione di
un’alleanza tra i beneficiari e gli attori del territorio e
puntando fortemente su:
1) il lavoro sulle risorse della persona e del suo contesto (e non
solo sulle fragilità)
2) il rapporto di reciprocità tra supporto e restituzione alla
comunità (gener-attività)

5. Su cosa investe?
Il Patto Gener-attivo, come processo di inclusione sociale
attiva e di percorso verso l’autonomia:
è un investimento a favore della persona e della sua rete
chiede un impegno attivo, non solo del soggetto
beneficiario del patto ma in primis di tutti gli attori coinvolti
ha l’ambizione di promuovere un cambiamento culturale e
di prospettiva

6. Quale supporto economico?
L’azione del “patto gener-attivo” sarà supportato da uno
specifico “budget di welfare personale”
di € 2.000,00
quale strumento
di attivazione di azioni di inclusione attiva
e di sostegno alla reciprocità

7. Quali priorità in questa sfida per il cambiamento?
1.Conoscenza: cornici di riferimento ed ipotesi di lavoro
condivise
2. Azione: procedure di accesso e modalità operative
3. Metodo: la formazione ed il confronto sulle
sperimentazioni

8. A quali rischi andiamo incontro?
“E’ la soluzione a tutto” – “E’ aria fritta”…le aspettative
“Tutto cambia…niente cambia”…le logiche tradizionali
“Come fai a non capire?”…il linguaggio
“Io così non lavoro”…rigidità, resistenze, personalismi
“Bello ma non sta in piedi”…la sostenibilità
Ecc. ecc.

9. Parole chiave per orientarci
LEGAME RELAZIONE
RECIPROCITA’ CORRESPONSABILITA’
RISORSA ALLEANZA
SOSTENIBILITA’ CREATIVITA’

10. I COORDINATORI DEI PATTI
MASSIMO MONTANARO
massimo.montanaro@caritascrema.it
346/5872857
ANNALISA MAZZOLENI
a.mazzoleni@comune.pandino.cr.it
0373/973234
VERUSKA STANGA
vskstanga@gmail.com
339/1654384

11. PATTI PER L’INCLUSIONE

12. PER FARE LEGAMI DOBBIAMO FARE UN PRIMO PATTO
CON NOI STESSI COME OPERATORI
Abbiamo a che fare con
una materia nuova,
che ci richiede uno sforzo
rispetto al tempo
da dedicarci, alla conoscenza
del terreno in cui ci muoviamo
e del linguaggio che utilizziamo

13. I PATTI PER L’INCLUSIONE
Stiamo parlando di una materia che però già abbiamo imparato
a conoscere e con cui ci siamo allenati, perché i PATTI raccolgono
l’eredità di altri progetti di presa in carico integrata
SENTINELLE DI STRADA
CASA VUOI
UNO CON
BILANCINI DI COMUNITA’
CONTINUITA’ ASSISTENZIALE
FAMIGLIE AL CENTRO

14. Il target di riferimento è la normalità a rischio, una fascia
di persone che potrebbero scivolare facilmente in
condizioni di cronicità
I PREREQUISITI DEL PATTO
1. DOBBIAMO LAVORARE PERCHE’ QUESTE PERSONE NON
ARRIVINO AI NOSTRI SERVIZI NELLE CONDIZIONI
IN CUI SPESSO CI DICIAMO………..
‘E ADESSO COME FACCIO A LAVORARE!!!’

15. 2. POTREBBERO ESSERE PERSONE NON ABITUALMENTE
CONOSCIUTE DAI NOSTRI SERVIZI E QUINDI PROPOSTE DA
ALTRI SOGGETTI DELLA RETE TERRITORIALE
……….. OPPURE ESSERE CONOSCIUTE PER RICHIESTE DI
INTERVENTI SPECIFICI ED ESSERE STATE GUIARDATE SOLO
CON QUELLA ‘LENTE’
IL PATTO CI RICHIEDE UNA DOPPIA SFIDA:
FARE UN INVESTIMENTO SULLA PERSONA
MA ANCHE SULLA RETE

16. 3. E’ UNA TIPOLOGIA DI PERSONE NUOVE E QUINDI
CAMBIANO LE CONDIZIONI E ANCHE IL LINGUAGGIO
DA UTILIZZARE
E ANCHE L’APPROCCIO: ACCOGLIERE LA PERSONA AVENDO GIA’
IN MENTE I COLLEGAMENTI CON GLI ALTRI SOGGETTI DELLA
RETE E VEDENDOLA NEL SUO CONTESTO

17. 4. È LASCIATO AMPIO SPAZIO ALLA CREATIVITÀ….CON UNA
MISTERY BOX RICCHISSIMA
possiamo scegliere gli ingredienti
che vogliamo e che meglio
si adattano alla persona
accettiamo di non essere gli unici cuochi
ma di fare una esperienza
di cucina di comunità
adottiamo cotture che funzionano con diverse velocità rispettando i
tempi: quelli della persona ma anche della rete con cui lavoriamo

18. LA RICETTA DEL PATTO
-Costituzione della MICROEQUIPE che valuta i bisogni ma anche e
soprattutto LE RISORSE
-Definizione delle possibili opportunità da mettere in campo (economiche
e non) e degli elementi di gener-attività del patto
-Definizione di chi è la persona nel gruppo più vicina a chi intendiamo
coinvolgere e che può svolgere la funzione di case manager
-Proposta e definizione del patto con l’interessato e inserimento sulla
cartella sociale
-Valutazione da parte di una commissione DISTRETTUALE
-Attivazione del patto e monitoraggio del processo
della microequipe e in particolare di chi
nel gruppo farà da tutor sul processo

19. VARIANTI ALLA RICETTA
PATTI INDIVIDUALI e PATTI DI GRUPPO
Il patto ha l’ambizione di promuovere un cambiamento culturale e di
prospettiva pertanto necessita di un investimento
PER CONTAMINAZIONE
Il patto può essere definito in una comunità dove non ci sono civic
center e laboratori e diventare una esperienza generattiva…che fa
venir voglia di candidarsi per l’anno successivo
oppure essere utilizzato come strumento
all’interno di un laboratorio di comunità o
di civic center per meglio consolidare
questa esperienza

20. FACCIAMO LEGAMI E FACCIAMO PATTI
NELLA CONSAPEVOLEZZA CHE
CIÒ CHE DOBBIAMO IMPARARE A FARE,
LO IMPARIAMO FACENDO
(Aristotele)

21. PATTI PER L’AUTONOMIA

22. Percorso di ricerca-azione condotto dalla
Fondazione Zancan:
La presa in carico integrata secondo il
Modello di Welfare Generativo
• Diritti di Welfare che da individuali diventano sociali
•Responsabilizzazione della persona beneficiaria di welfare
•Responsabilizzazione degli operatori e della collettività
•Alleanza tra attori diversi secondo una nuova prospettiva:
preventiva e rigenerativa;

23. PARTECIPANTI ALLA FORMAZIONE
Integrazione e lavoro di rete tra Provincia, Servizi Sociali,
Servizi per il lavoro, Cooperazione Sociale, Camera di
Commercio
• Provincia (dott.ssa Donsante Simonetta- coordinatore);
•Camera di Commercio (dott.ssa Baroni Laura per Servimpresa);
•Centro per l’Impiego di Crema (dott.ssa Grossi Paola, dott.ssa Pisati
Eleonora);
•Centro per l’Impiego di Soresina (dott.ssa Barbaglio Rossella);
•Assistenti Sociali (Piloni Manuela, Tomella Vanya, Valerani Chiara);
•Servizio di Inserimento Lavorativo (AS Marraffa Claudia, EP Vitale
Tiziana);
•Cooperazione Sociale (Messina Pamela per la Coop. Koala, Scandelli
Simona per il Consorzio Arcobaleno)

24. VALORE AGGIUNTO
•COSTRUZIONE DI NUOVE DINAMICHE
RELAZIONALI TRA I SOGGETTI COINVOLTI
•CIRCOLARITA’ DI INFORMAZIONI DIVERSE
•CONDIVISIONE DI STRUMENTI OPERATIVI

25. PATTI PER L’AUTONOMIA
Il target
Persone dai 18 ai 39 anni:
•non inquadrabili come lavoratori svantaggiati (l. 68/99 e l.381/91)
•in carico ai Servizi Sociali comunali in quanto beneficiari di uno
o più dei seguenti interventi: servizi residenziali, diurni o
domiciliari a favore di minori, adulti o anziani; contributi
economici
• con disagio lavorativo: inoccupato, disoccupato, con o senza
ammortizzatori sociali (CIG, mobilità, disoccupazione, ANASPI,
ASPI, …)

26. PATTI PER L’AUTONOMIA
Cosa prevede il Patto
• Percorso di Empowerment
38 ore di formazione individuale e in gruppi: orientamento al
lavoro; laboratori sulle competenze di base, laboratori
motivazionali, counselling individuale
•Misure di politica attiva (Doti lavoro, Garanzia Giovani, …)
•Budget personale di Welfare (massimo 2.000 €)
•Fase generativa del percorso

27. PATTI PER L’AUTONOMIA
Note Operative
• entro il 31 gennaio 2016:
individuare 15 nominativi candidabili per i Patti per l’Autonomia (9 per
il Comune di Crema, 6 per i Sub- Ambiti).
I coordinatori dei Sub Ambiti raccoglieranno i nominativi che dovranno
essere trasmessi al Servizio di Inserimento Lavorativo.
•entro il 5 febbraio 2016:
Le assistenti sociali che hanno in carico la persona verranno
contattate per avviare la fase di analisi dei bisogni e delle risorse. Lo
strumento utilizzato sarà la Scheda di Analisi che è composta di una
parte “sociale” e una “lavorativa” la cui competenza è dei Servizi al
Lavoro.
Formazione: 29 febbraio 2016 I gruppo
14 marzo 2016 II gruppo

28. REFERENTI OPERATIVI
SERVIZIO INSERIMENTO LAVORATIVO
Ed. Vitale Tiziana. - 0373/398422
A.S. Marraffa Claudia
ASSISTENTI SOCIALI
Valerani Chiara - 0373/237880
Tomella Vania – 0373/218726
COOPERAZIONE SOCIALE
Messina PAMELA- Coop. Koala - 0373/230188
Scandelli Simona Consorzio Arcobaleno - 348/2564821

29. Buon lavoro!