SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
I N N O V A Z I O N E
S O C I A L E
N E L L ' E P O C A D E L L A
R E S I L I E N Z A
1 9 / 2 2 L U G L I O 2 0 1 7
A S C O L I P I C E N O - B O T T E G A D E L T E R Z O
S E T T O R E
W W W . M A S T E R M E M I S . I T  
S U M M E R
S C H O O L
M E M I S
PROGETTARE,
SPERIMENTARE
E RENDERE
SOSTENIBILI
RISPOSTE
INNOVATIVE AI
BISOGNI SOCIALI
DELLE
COMUNITÀ
W W W , M A S T E R M E M I S . I T
Obiettivo della Summer School è
offrire agli studenti un’esperienza
di co-living e co-working,  per la
sperimentazione di pratiche di
innovazione sociale e di
progettazione per lo sviluppo di
comunità sempre più resilienti. 
W W W . M A S T E R M E M I S . I T
MEMIS è un laboratorio di
innovazione pensato per chi
vuole lavorare nel mondo
dell’economia sociale. 
MEMIS è un master di primo
livello realizzato dall'Università
degli Studi di Tor Vergata e da
Human Foundation 
MEMIS è una rete di docenti,
ricercatori e professionisti
dell’innovazione sociale. 
MEMIS è pratica di innovazione
che trasmette agli studenti gli
strumenti necessari a gestire
ogni fase del processo di
creazione di nuovi modelli di
business sociale.
IL MASTER
W W W . M A S T E R M E M I S . I T
GRUPPO DI RICERCA
IN GOVERNMENT E
CIVIL SOCIETY
Il gruppo integra esperienza del
pubblico e del privato e si avvale di un
network nazionale ed internazionale di
ricercatori di università e associazioni
scientifiche, esperti qualificati, tecnici
delle amministrazioni pubbliche.
Il gruppo ha l'obiettivo di promuoversi
ed accreditarsi in ambito accademico
nazionale e internazionale, presso le
Istituzioni Pubbliche, enti, associazioni
e fondazioni coinvolte nelle scienze
manageriali pubbliche, e
dell'economia sociale.
Il Gruppo di Ricerca in Government e Civil
Society del Dipartimento di Management e
Diritto della Facoltà di Economia di Tor Vergata
è un gruppo multidisciplinare diretto dal
Professor Marco Meneguzzo che porta avanti
studio, didattica, progetti e consulenze nel
campo del management pubblico e
dell'innovazione sociale.
W W W . M A S T E R M E M I S . I T
Ha promosso e coordina Social
Impact Agenda per l’Italia, il
network italiano degli
investimenti ad impatto sociale.
Ha promosso e coordina Social
Value Italia, rete nata per
promuovere la misurazione
dell’impatto sociale. 
Human Foundation è
un’organizzazione non profit che
promuove soluzioni innovative in
risposta ai crescenti bisogni
sociali.
Sviluppa metodologie di
misurazione dell’impatto sociale
e co-progetta nuovi modelli di
intervento sociale.
  
Sostiene le competenze dei suoi
stakeholder, co-progettando e
realizzando percorsi formativi
rivolti alle realtà del terzo
settore e agli amanti della social
innovation.
HUMAN
FOUNDATION
INNOVAZIONE SOCIALE 
L’innovazione sociale è un processo
inclusivo di progettazione di
prodotti, servizi e modelli, per
soddisfare vecchi e nuovi bisogni
della società cambiando le regole
del gioco, superando la
competizione e l’individualismo
dell’economia tradizionale a favore
della sperimentazione di nuove
forme di collaborazione tra soggetti
diversi, che attraverso la
condivisione e la cooperazione
definiscono i nuovi orizzonti
dell’economia locale e globale. Un
processo collettivo di creazione, per
valorizzare storie, percorsi e
traguardi individuali e generare
soluzioni basate su nuove scale di
valori, che guardino, prima di tutto
al valore sociale generato e al
miglioramento del benessere delle
comunità.
W W W , M A S T E R M E M I S . I T
W W W , M A S T E R M E M I S . I T
RESILIENZA 
La resilienza è l’insieme delle condizioni di
ripresa di un nuovo sviluppo dopo una
agonia psichica traumatica, un processo
psichico, culturale e sociale che riesce a
liberare nuove ed insospettate possibilità
di esistenza. La povertà è a tutt'oggi il più
importante determinante sociale che si
oppone alla resilienza. E’ anche il
principale imputato fra i fattori
predisponenti lo sviluppo di disturbi
mentali. Pregiudizi e povertà soffocano la
speranza, rischiano di rendere vano ogni
sforzo.
All'interno dei contesti in cui viviamo,
siamo chiamati a diventare «comunità
resiliente», ovvero a pensarci come una
comunità che sviluppa azioni intenzionali
volte a rafforzare la capacità personale e
collettiva dei suoi membri e delle sue
istituzioni per influenzare il corso di un
cambiamento sociale ed economico. 
P E R C H É
A B B I A M O
S C E L T O L E
M A R C H E
Le Marche stanno affrontando una sfida
drammatica, determinata dal terremoto dello
scorso anno. Nel corso del MEMIS, ascolteremo le
testimonianze di "comunità resilienti" del
territorio ascolano e sperimenteremo come
l'innovazione sociale sia un motore di sviluppo e
fattore determinante per la creazione di risposte
capaci di rispondere alle difficoltà sociali ed
economiche di un territorio.
LA BOTTEGA
DEL TERZO
SETTORE 
www.bottegaterzosettore.it
Ascoli Piceno
Corso Trento e Trieste 18
Finanziata dalla
Fondazione Cassa di
Risparmio di Ascoli
Piceno, la Bottega
del terzo Settore è un
esperimentodi
contaminazione tra
terzo settore e
comunità nato per
costruire un modello
di welfare in grado di
rispondere ai bisogni
sociali del territorio
ascolano.
W W W . M A S T E R M E M I S . I T
P R O G R A M M A
W W W . M A S T E R M E M I S . I T
M E T O D O L O G I E
T E O R I A D E L
C A M B I A M E N T O
D O T T . F I L I P P O
M O N T E S I
B U S I N E S S M O D E L
C A N V A S
D O T T . N I C O L A C A B R I A
F U N D R A I S I N G
M O D E L C A N V A S
D O T T . S S A E L E N A
Z A N E L L A
W W W . M A S T E R M E M I S . I T
Definisce con chiarezza
i risultati che si intende
raggiungere e come
Mette in evidenza perché
sia importante
raggiungere outcome
intermedi
Fornisce la base
e la struttura per
identificare le evidenze
che possono essere
misurate
T E O R I A D E L
C A M B I A M E N T O
È la teoria di pianificazione,
implementazione e valutazione,
utilizzata per promuovere processi di
cambiamento sociale.
La metodologia prevede una
descrizione specifica e articolata della
sequenza di attività programmate per
realizzare un cambiamento sociale,
partendo dalla definizione di obiettivi di
lungo periodo e procedendo a ritroso
per definire precondizioni necessarie e
azioni da implementare. 
W W W . M A S T E R M E M I S . I T
S O C I A L B U S I N E S S
M O D E L C A N V A S
Il Social Business Model Canvas è
uno strumento per creare un
modello di business solido per
organizzazioni con finalità sociali.
Aiuta gli stakeholder, interni ed
esterni, ad articolare lo sviluppo
dell’attività di business per produrre
e distribuire valore, di modo che il
valore sociale e quello economico-
finanziario si sostengono
mutuamente.
Analisi del contesto
Strategia e impatto
Proposta di valore
Piano finanziario
Analisi
dell'organizzazione
F U N D R A I S I N G M O D E L
C A N V A S
W W W . M A S T E R M E M I S . I T
Individuazione della
buona causa e degli
obiettivi di progetto
Analisi del bisogno
Stesura degli
Strategia e strumenti
Mappatura degli
stakeholder
Piano degli
investimenti e dei
possibili ritorni
Grazie al suo tipico approccio visivo,
attraverso il Fundraising Canvas il
fundraiser traccia e visualizza su un
unico framework tutte le fasi del
processo di raccolta fondi integrato,
individuando obiettivi, strategie,
strumenti, fabbisogno e ritorni.
Quest’attività permette all’onp di
riflettere e tenere sotto controllo tutti
gli elementi che concorrono a favorire
il successo o meno di un’iniziativa.
T E S T I M O N I
L A B O T T E G A D E L
T E R Z O S E T T O R E
A M A A Q U I L O N E
C O O P E R A T I V A
S O C I A L E
G R U P P O
C O O P E R A T I V O
G O E L
Agricoltura per
l'inclusione sociale
Sperimentazioni di Welfare di
Comunità
Economia sociale per la
partecipazione e la sussidiarietà
W W W . M A S T E R M E M I S . I T
W W W . M A S T E R M E M I S . I T
Q&A
Quando si svolgerà la Summer School?   19/22 luglio 2017
Dove si svolgerà la Summer School?         Ascoli Piceno, presso la Bottega del Terzo               
                                                                         Settore, Corso Trento e Trieste 18
Qual'è la fee di partecipazione?                 500 euro. La quota comprende il materiale             
                                                                         didattico, i pranzi e due cene 
Quali sono i criteri di ammissione?            Per partecipare alla Summer School è necessario
                                                                         possedere un diploma di scuola superiore.
Vengono rilasciati crediti formativi?           No. Ai partecipanti verrà rilasciato un attestato di
                                                                          partecipazione
Come si può partecipare?                            Iscrivendosi a questo link entro il 30 giugno 2017 
                                                                          e versando la quota di partecipazione 
G R A Z I E !
P E R C O N T A T T I E D I S C R I Z I O N I :
F . P A N U N Z I @ H U M A N F O U N D A T I O N . I T
M E M I S @ E C O N O M I A . U N I R O M A 2 . I T
W W W . M A S T E R M E M I S . I T

More Related Content

Similar to Webinar Summer School MEMIS - Innovazione sociale nell'epoca della resilienza

Innovazione sociale! facciamo il punto...
Innovazione sociale! facciamo il punto...Innovazione sociale! facciamo il punto...
Innovazione sociale! facciamo il punto...
Kairos
 
Innovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il puntoInnovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il punto
Kairos o.d.v.
 
presentazioneopsacompleta-140725055139-phpapp02
presentazioneopsacompleta-140725055139-phpapp02presentazioneopsacompleta-140725055139-phpapp02
presentazioneopsacompleta-140725055139-phpapp02
Vania Statzu
 
Fundraising: concetti chiave - luglio 2010
Fundraising: concetti chiave - luglio 2010Fundraising: concetti chiave - luglio 2010
Fundraising: concetti chiave - luglio 2010
Beppe Cacopardo
 
Educhange 2015 Presentation Booklet - AIESEC Milano
Educhange 2015 Presentation Booklet - AIESEC MilanoEduchange 2015 Presentation Booklet - AIESEC Milano
Educhange 2015 Presentation Booklet - AIESEC Milano
Alison Izurieta
 

Similar to Webinar Summer School MEMIS - Innovazione sociale nell'epoca della resilienza (20)

Innovazione sociale! facciamo il punto...
Innovazione sociale! facciamo il punto...Innovazione sociale! facciamo il punto...
Innovazione sociale! facciamo il punto...
 
Innovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il puntoInnovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il punto
 
Misurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamento
Misurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamentoMisurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamento
Misurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamento
 
presentazioneopsacompleta-140725055139-phpapp02
presentazioneopsacompleta-140725055139-phpapp02presentazioneopsacompleta-140725055139-phpapp02
presentazioneopsacompleta-140725055139-phpapp02
 
Ldb FlashForward Marchese Daelli linee guida int
Ldb FlashForward Marchese Daelli linee guida intLdb FlashForward Marchese Daelli linee guida int
Ldb FlashForward Marchese Daelli linee guida int
 
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenere l'Imprenditorialit...
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenerel'Imprenditorialit...ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenerel'Imprenditorialit...
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenere l'Imprenditorialit...
 
Bilancio Sociale Cospe_2010
Bilancio Sociale Cospe_2010Bilancio Sociale Cospe_2010
Bilancio Sociale Cospe_2010
 
Dossier 2011 2012
Dossier 2011 2012Dossier 2011 2012
Dossier 2011 2012
 
PROEIS - Presentazione Progetto OPSA "Osservatorio sulla Pianificazione Strat...
PROEIS - Presentazione Progetto OPSA "Osservatorio sulla Pianificazione Strat...PROEIS - Presentazione Progetto OPSA "Osservatorio sulla Pianificazione Strat...
PROEIS - Presentazione Progetto OPSA "Osservatorio sulla Pianificazione Strat...
 
Fundraising: concetti chiave - luglio 2010
Fundraising: concetti chiave - luglio 2010Fundraising: concetti chiave - luglio 2010
Fundraising: concetti chiave - luglio 2010
 
Bilancio sociale 2017
Bilancio sociale 2017Bilancio sociale 2017
Bilancio sociale 2017
 
La Compagnia di San Paolo: rapporto 2009
La Compagnia di San Paolo: rapporto 2009La Compagnia di San Paolo: rapporto 2009
La Compagnia di San Paolo: rapporto 2009
 
Educhange 2015 Presentation Booklet - AIESEC Milano
Educhange 2015 Presentation Booklet - AIESEC MilanoEduchange 2015 Presentation Booklet - AIESEC Milano
Educhange 2015 Presentation Booklet - AIESEC Milano
 
ASIS - Training #7 - Innovazione e sfide sociali
ASIS - Training #7 - Innovazione e sfide socialiASIS - Training #7 - Innovazione e sfide sociali
ASIS - Training #7 - Innovazione e sfide sociali
 
Booklet SMILE & GO
Booklet SMILE & GOBooklet SMILE & GO
Booklet SMILE & GO
 
La Compagnia di San Paolo: rapporto 2010
La Compagnia di San Paolo: rapporto 2010La Compagnia di San Paolo: rapporto 2010
La Compagnia di San Paolo: rapporto 2010
 
il contributo dell'educazione alla sostenibilità all'agenda 2030
il contributo dell'educazione alla sostenibilità all'agenda 2030il contributo dell'educazione alla sostenibilità all'agenda 2030
il contributo dell'educazione alla sostenibilità all'agenda 2030
 
Social marketing and public health
Social marketing and public healthSocial marketing and public health
Social marketing and public health
 
Conferenza formativa genuine happiness at work
Conferenza formativa genuine happiness at workConferenza formativa genuine happiness at work
Conferenza formativa genuine happiness at work
 
Open Day 2016 Studi Professionali di Servizio Sociale
Open Day 2016 Studi Professionali di Servizio Sociale Open Day 2016 Studi Professionali di Servizio Sociale
Open Day 2016 Studi Professionali di Servizio Sociale
 

Webinar Summer School MEMIS - Innovazione sociale nell'epoca della resilienza

  • 1. I N N O V A Z I O N E S O C I A L E N E L L ' E P O C A D E L L A R E S I L I E N Z A 1 9 / 2 2 L U G L I O 2 0 1 7 A S C O L I P I C E N O - B O T T E G A D E L T E R Z O S E T T O R E W W W . M A S T E R M E M I S . I T  
  • 2. S U M M E R S C H O O L M E M I S PROGETTARE, SPERIMENTARE E RENDERE SOSTENIBILI RISPOSTE INNOVATIVE AI BISOGNI SOCIALI DELLE COMUNITÀ W W W , M A S T E R M E M I S . I T Obiettivo della Summer School è offrire agli studenti un’esperienza di co-living e co-working,  per la sperimentazione di pratiche di innovazione sociale e di progettazione per lo sviluppo di comunità sempre più resilienti. 
  • 3. W W W . M A S T E R M E M I S . I T MEMIS è un laboratorio di innovazione pensato per chi vuole lavorare nel mondo dell’economia sociale.  MEMIS è un master di primo livello realizzato dall'Università degli Studi di Tor Vergata e da Human Foundation  MEMIS è una rete di docenti, ricercatori e professionisti dell’innovazione sociale.  MEMIS è pratica di innovazione che trasmette agli studenti gli strumenti necessari a gestire ogni fase del processo di creazione di nuovi modelli di business sociale. IL MASTER
  • 4. W W W . M A S T E R M E M I S . I T GRUPPO DI RICERCA IN GOVERNMENT E CIVIL SOCIETY Il gruppo integra esperienza del pubblico e del privato e si avvale di un network nazionale ed internazionale di ricercatori di università e associazioni scientifiche, esperti qualificati, tecnici delle amministrazioni pubbliche. Il gruppo ha l'obiettivo di promuoversi ed accreditarsi in ambito accademico nazionale e internazionale, presso le Istituzioni Pubbliche, enti, associazioni e fondazioni coinvolte nelle scienze manageriali pubbliche, e dell'economia sociale. Il Gruppo di Ricerca in Government e Civil Society del Dipartimento di Management e Diritto della Facoltà di Economia di Tor Vergata è un gruppo multidisciplinare diretto dal Professor Marco Meneguzzo che porta avanti studio, didattica, progetti e consulenze nel campo del management pubblico e dell'innovazione sociale.
  • 5. W W W . M A S T E R M E M I S . I T Ha promosso e coordina Social Impact Agenda per l’Italia, il network italiano degli investimenti ad impatto sociale. Ha promosso e coordina Social Value Italia, rete nata per promuovere la misurazione dell’impatto sociale.  Human Foundation è un’organizzazione non profit che promuove soluzioni innovative in risposta ai crescenti bisogni sociali. Sviluppa metodologie di misurazione dell’impatto sociale e co-progetta nuovi modelli di intervento sociale.    Sostiene le competenze dei suoi stakeholder, co-progettando e realizzando percorsi formativi rivolti alle realtà del terzo settore e agli amanti della social innovation. HUMAN FOUNDATION
  • 6. INNOVAZIONE SOCIALE  L’innovazione sociale è un processo inclusivo di progettazione di prodotti, servizi e modelli, per soddisfare vecchi e nuovi bisogni della società cambiando le regole del gioco, superando la competizione e l’individualismo dell’economia tradizionale a favore della sperimentazione di nuove forme di collaborazione tra soggetti diversi, che attraverso la condivisione e la cooperazione definiscono i nuovi orizzonti dell’economia locale e globale. Un processo collettivo di creazione, per valorizzare storie, percorsi e traguardi individuali e generare soluzioni basate su nuove scale di valori, che guardino, prima di tutto al valore sociale generato e al miglioramento del benessere delle comunità. W W W , M A S T E R M E M I S . I T
  • 7. W W W , M A S T E R M E M I S . I T RESILIENZA  La resilienza è l’insieme delle condizioni di ripresa di un nuovo sviluppo dopo una agonia psichica traumatica, un processo psichico, culturale e sociale che riesce a liberare nuove ed insospettate possibilità di esistenza. La povertà è a tutt'oggi il più importante determinante sociale che si oppone alla resilienza. E’ anche il principale imputato fra i fattori predisponenti lo sviluppo di disturbi mentali. Pregiudizi e povertà soffocano la speranza, rischiano di rendere vano ogni sforzo. All'interno dei contesti in cui viviamo, siamo chiamati a diventare «comunità resiliente», ovvero a pensarci come una comunità che sviluppa azioni intenzionali volte a rafforzare la capacità personale e collettiva dei suoi membri e delle sue istituzioni per influenzare il corso di un cambiamento sociale ed economico. 
  • 8. P E R C H É A B B I A M O S C E L T O L E M A R C H E Le Marche stanno affrontando una sfida drammatica, determinata dal terremoto dello scorso anno. Nel corso del MEMIS, ascolteremo le testimonianze di "comunità resilienti" del territorio ascolano e sperimenteremo come l'innovazione sociale sia un motore di sviluppo e fattore determinante per la creazione di risposte capaci di rispondere alle difficoltà sociali ed economiche di un territorio. LA BOTTEGA DEL TERZO SETTORE  www.bottegaterzosettore.it Ascoli Piceno Corso Trento e Trieste 18 Finanziata dalla Fondazione Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno, la Bottega del terzo Settore è un esperimentodi contaminazione tra terzo settore e comunità nato per costruire un modello di welfare in grado di rispondere ai bisogni sociali del territorio ascolano.
  • 9. W W W . M A S T E R M E M I S . I T P R O G R A M M A
  • 10. W W W . M A S T E R M E M I S . I T M E T O D O L O G I E T E O R I A D E L C A M B I A M E N T O D O T T . F I L I P P O M O N T E S I B U S I N E S S M O D E L C A N V A S D O T T . N I C O L A C A B R I A F U N D R A I S I N G M O D E L C A N V A S D O T T . S S A E L E N A Z A N E L L A
  • 11. W W W . M A S T E R M E M I S . I T Definisce con chiarezza i risultati che si intende raggiungere e come Mette in evidenza perché sia importante raggiungere outcome intermedi Fornisce la base e la struttura per identificare le evidenze che possono essere misurate T E O R I A D E L C A M B I A M E N T O È la teoria di pianificazione, implementazione e valutazione, utilizzata per promuovere processi di cambiamento sociale. La metodologia prevede una descrizione specifica e articolata della sequenza di attività programmate per realizzare un cambiamento sociale, partendo dalla definizione di obiettivi di lungo periodo e procedendo a ritroso per definire precondizioni necessarie e azioni da implementare. 
  • 12. W W W . M A S T E R M E M I S . I T S O C I A L B U S I N E S S M O D E L C A N V A S Il Social Business Model Canvas è uno strumento per creare un modello di business solido per organizzazioni con finalità sociali. Aiuta gli stakeholder, interni ed esterni, ad articolare lo sviluppo dell’attività di business per produrre e distribuire valore, di modo che il valore sociale e quello economico- finanziario si sostengono mutuamente. Analisi del contesto Strategia e impatto Proposta di valore Piano finanziario Analisi dell'organizzazione
  • 13. F U N D R A I S I N G M O D E L C A N V A S W W W . M A S T E R M E M I S . I T Individuazione della buona causa e degli obiettivi di progetto Analisi del bisogno Stesura degli Strategia e strumenti Mappatura degli stakeholder Piano degli investimenti e dei possibili ritorni Grazie al suo tipico approccio visivo, attraverso il Fundraising Canvas il fundraiser traccia e visualizza su un unico framework tutte le fasi del processo di raccolta fondi integrato, individuando obiettivi, strategie, strumenti, fabbisogno e ritorni. Quest’attività permette all’onp di riflettere e tenere sotto controllo tutti gli elementi che concorrono a favorire il successo o meno di un’iniziativa.
  • 14. T E S T I M O N I L A B O T T E G A D E L T E R Z O S E T T O R E A M A A Q U I L O N E C O O P E R A T I V A S O C I A L E G R U P P O C O O P E R A T I V O G O E L Agricoltura per l'inclusione sociale Sperimentazioni di Welfare di Comunità Economia sociale per la partecipazione e la sussidiarietà W W W . M A S T E R M E M I S . I T
  • 15. W W W . M A S T E R M E M I S . I T Q&A Quando si svolgerà la Summer School?   19/22 luglio 2017 Dove si svolgerà la Summer School?         Ascoli Piceno, presso la Bottega del Terzo                                                                                         Settore, Corso Trento e Trieste 18 Qual'è la fee di partecipazione?                 500 euro. La quota comprende il materiale                                                                                       didattico, i pranzi e due cene  Quali sono i criteri di ammissione?            Per partecipare alla Summer School è necessario                                                                          possedere un diploma di scuola superiore. Vengono rilasciati crediti formativi?           No. Ai partecipanti verrà rilasciato un attestato di                                                                           partecipazione Come si può partecipare?                            Iscrivendosi a questo link entro il 30 giugno 2017                                                                            e versando la quota di partecipazione 
  • 16. G R A Z I E ! P E R C O N T A T T I E D I S C R I Z I O N I : F . P A N U N Z I @ H U M A N F O U N D A T I O N . I T M E M I S @ E C O N O M I A . U N I R O M A 2 . I T W W W . M A S T E R M E M I S . I T