Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi manajemen yang mencakup aspek produk, spesifikasi produk, segmentasi pasar, analisis situasi pasar, analisis pesaing, strategi promosi, dan berbasis TI. Dokumen tersebut juga membahas tentang jenis barang, analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan, serta rencana pengembangan usaha ke depan seperti meneliti jenis usaha baru dan menciptakan pasar serta produk baru.
2. ASPEK
PRODUK
Bertujuan
pada manfaat
Visualisasi
produk
Menambah
nilai produk
– manfaat penggunaan
– manfaat psikologis
– manfaat dalam mengatasi masalah
– atribut dan keistimewaan produk
– kualitas produk
– label dan kemasan
– corak produk
– brand
– garansi
– kemudahaan dalam penggunaan
– layanan purna jual
– ketersediaan produk di pasar
5. 1. Segmentasi Pasar
STP ( Segmentation, Targeting and Positioning)
Segmentasi geografis.
Seluruh wilayah Indonesia
Segmentasi Demografis
jenis kelamin dan penghasilan.
Segmentasi Psikologis
telah menerapkan segmentasi melalui kelas sosial dan bergaya hidup.
Segmentasi Perilaku
peristiwa, manfaat, status pemakai, tingkat pemakaian, status kesetiaan,
tahap kesiapan membeli, dan sikap terhadap produk.
6. 2. Targeting
Berdasarkan jenis kelamin,
membidik jenis kelamin wanita, di karenakan produk yang di pasarkan adalah
daster.
Berdasarkan usia,
sesuai dengan produk daster yang mempunyai 2 kategori yaitu daster remaja
dan daster dewasa. Maka, menspesifikasikan usia yang menjadi target
pasarnya, yaitu usia 14 tahun keatas.
Berdasarkan penghasilan,
jadi dalam hal ini mentarget pasar yang berpenghasilan minimal Rp. 1.000.000
/ Bulan, karena mengingat harga produk berkisar mulai dari 27.000- 75.000.
7. 3. Positioning
Aspek Perencanaan
Perlu evaluasi lebih lanjut sesuai dengan target yang dituju. Sehingga perencanaan
penawaran ini sifat berubah-ubah disesuaikan dengan perkembangan dunia fashion.
Rancangan Pemasaran
posisi pasar yang ditinjau dari aspek rancangan penawaran yang dilakukan pada
customer yang merangkap pada tim penjualan yang disebut reseller atau
dropshipper.
Citra Perusahaan
Simple Daily Homedress
Toko online yang menjadi pusat perbelanjaan para perempuan untuk memenuhi
kebutuhan sandang agar bernampilan santai namun stylish.
8. Luas Pasar
bagian pasar yang tersedia itupun
masih pula diperebutkan oleh pesaing-
pesaing perusahaan.
Analisis Lingkungan Eksternal Dan Internal
Strenght
•Memiliki harga dan kualitas yang baik
•Terus melakukan inovasi
•Melaukan penelitian untuk penentuan harga
•Melakukan kerjasama untuk mendistribusikan produk
Weakness
•Iklan dan promosi tidak rutin
•Melakukan promosi melalui media social
Opportunity
•Indonesia cukup kuat di pakaian jadi segmen menengah
•Pemasaran produk di luar pulau jawa
•Penjualan online menggunakan media internet
•Harga relatif murah dari pesaing
Threats
•Kenaikan harga bahan baku
•Kekuatan pesaing
•Persaingan harga
•Perekonomian tidak stabil
9. Kelengkapan mutu,
desain dan bentuk
produk
Harga yang ditawarkan
Saluran distribusi atau
lokasi cabang yang
dimiliki
Promosi yang dijalankan
Rencana kegiatan
pesaing ke depan
Pesaing jauh: perusahaan yang
memiliki produk yang mirip
10. Sekarang Kedepan
Penjualan Perorangan
(Personal Selling)
Promosi Penjualan
Memanfaatkan
Konsumen yang Sudah
Ada
Periklanan
(Advertising)
Trade promotion
eksportir dan importir untuk
memperdagangkan barang /
jasa dari sponsor.
Business promotion
11. Jejaring sosial
Whatsapp bussiness
Instagram promotions
Facebook promotions
Twitter promotions
Website
E-commerce/ market place
12. 1. Kebutuhan Dana
NAMA HARGA
Printer+ scanner
HP deskjet 2132 all-in-one
printer scanner print scan copy
500.000
TINTA HP 803 Black Ink Cartridge
ori ( 300 pages)
140.000
Atk ( buku dan ballpoint pen) 10.000
Kertas hvs paper one 1 rim 42.000
Plastik packing isi 100pcs 18.500
TOTAL 710.500
13. Supplier I
200 pcs ( @17.500) Daster Midi dewasa
campur motif
= Rp 3.500.000
Total dana 710.500+ 11.950.000
= 12.660.500
Supplier II
260pcs ( @32.500)Daster Standar
Solo = Rp 8.450.000
14. 2. Sumber Dana
Semua sumber dana yang kami butuhkan
berasal dari dana pribadi, investor dan atau
pinjaman bank.
15. SUPPLIER I SUPPLIER II
Simulasi penjualan dari Supplier I
daster midi:
100 x 25.000 = 2.500.000
Keuntungan yang akan di dapat
sebesar Rp.800.000.,
100pcs bisa habis dalam waktu
seminggu atau 2 minggu , satu
bulan bisa 1.6jt.
Simulasi penjualan dari Supplier II
daster standar solo :
130 x 42.500 = 5.525.000
Keuntungan yang akan di dapat
sebesar Rp. 1.300.000.,
130pcs bisa habis dalam waktu
seminggu atau 2 minggu , satu
bulan bisa 2.6jt.
3. PREDIKSI PENDAPATAN
Jadi jumlah keuntungan yang
didapat satu bulan Rp 4.200.000
17. Prediksi Laba Rugi
Adapun prediksi laba rugi dapat dilihat dibawah
ini
Pendapatan – biaya-biaya
4.200.000- 2.100.000 = Rp 2.100.000
18. 1. Recruitment
1 admin packing dan sosial media
Dengan kriteria :
Wanita
Usia 18-25 tahun
Min pendidikan SMA
Pemberian kesempatan yang
sama untuk semua golongan
dan ras.
2. Training and Development
perkembangan teknologi
pelatihan bisa diberikan
dalam bentuk soft skil dan
hard skil
3. Compensation and Benefit
Selain gaji dasar, juga akan
memberikan tunjangan-
tunjangan yang disesuaikan
dengan tingkat jabatan dan
kompetisi di pasar. Bonus
pada akhir tahun/ hari raya.
4. Career Planning
19. 1. Meneliti jenis usaha baru dengan penekanan
pada mengidentifikasi kesenjangan (yang
ada dan / atau diharapkan) oleh konsumen .
2. Menciptakan pasar baru
3. Menciptakan produk baru dengan
karakteristik yang menarik konsumen