Эволюция специалистов: от простых метрик к профессиональным вершинам Куда и зачем уходят из контекста? А почему остаются? Невероятные ошибки контекстников при поиске работы: мы сначала не поверили
Эволюция специалистов: от простых метрик к профессиональным вершинам Куда и зачем уходят из контекста? А почему остаются? Невероятные ошибки контекстников при поиске работы: мы сначала не поверили
Эффективная презентация - как легко убедить заказчикаОльга Юрковская
Презентация мастер-класса бизнес-консультанта Ольги Юрковской на 2-ой международной конференции IT аналитиков Analyst Days 2013, Санкт-Петербург, 25 мая 2013 года
Ваша личность и PR - мастер-класс Ольги ЮрковскойОльга Юрковская
Знаете ли вы людей, у которых времени для клиентов намного меньше, чем желающих заплатить им за их время? Экспертов, известных всему рынку? Людей, которые за свои услуги берут в несколько раз дороже, чем все остальные? Профессионалов, которых охотно приглашают на новую работу или даже переманивают двойной зарплатой конкуренты?
А хотите стать таким профессионалом-экспертом сами? Хотите быть известным и авторитетным человеком? Влиять на людей? Легко зарабатывать намного больше денег, чем коллеги?
Конструирование продукта и комплексная стратегия маркетинга1С-Битрикс
Доклад Ярослава Трофимова (School of Effective Marketing) в рамках BitrixDay 1 июля 2016 года.
Поток "Вокруг компании", http://conf.1c-bitrix.ru/summer2016/agenda/
Как добиться, чтобы клиенты верили любым вашим предложениям.Ольга Юрковская
Презентация выступления Ольги Юрковской на Конференции "Практический партизанский маркетинг - 2012", Москва, 22 ноября 2012 года.
Знаете ли вы людей, у которых времени для клиентов намного меньше, чем желающих заплатить им за их время? Экспертов, известных всему рынку? Людей, которые за свои услуги берут в несколько раз дороже, чем все остальные? Профессионалов, которых охотно приглашают на новую работу или даже переманивают двойной зарплатой конкуренты?
А хотите стать таким профессионалом-экспертом сами? Хотите быть известным и авторитетным человеком? Влиять на людей? Легко зарабатывать намного больше денег, чем коллеги?
Ещё больше информации плюс видео: http://rost-biznesa.ru/brand/
Кто может рассказать о построении безупречной команды лучше, чем основатель организации и специалист по подбору персонала?
CEO компании Соціальний консалтинг "Параграф" Татьяна Гончаренко и HR-менеджер Anastasiia Reva раскроют секреты формирования ‘dream team’:
- как за год компания может вырасти из 4 сотрудников до 16 профессионалов, в деятельности которых есть своя зона ответственности;
- как уникальный опыт в бизнесе и общественной сфере формирует комплексный подход к работе с персоналом;
- как помочь сотруднику определить его роль в команде.
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Виктория Придатко
Основатель и вдохновитель
VPteam
Алеся Сидорович
Team Lead
VPteam (команда Вики Придатко)
Украина. Киев
Освой профессию IT-рекрутера вместе с LITS Odesa.
Ты узнаешь:
- Кто такой идеальный IT-Recruiter?
- Как построить эффективную команду единомышленников?
- Какие есть секреты и подводные камни индустрии.
Эффективная презентация - как легко убедить заказчикаОльга Юрковская
Презентация мастер-класса бизнес-консультанта Ольги Юрковской на 2-ой международной конференции IT аналитиков Analyst Days 2013, Санкт-Петербург, 25 мая 2013 года
Ваша личность и PR - мастер-класс Ольги ЮрковскойОльга Юрковская
Знаете ли вы людей, у которых времени для клиентов намного меньше, чем желающих заплатить им за их время? Экспертов, известных всему рынку? Людей, которые за свои услуги берут в несколько раз дороже, чем все остальные? Профессионалов, которых охотно приглашают на новую работу или даже переманивают двойной зарплатой конкуренты?
А хотите стать таким профессионалом-экспертом сами? Хотите быть известным и авторитетным человеком? Влиять на людей? Легко зарабатывать намного больше денег, чем коллеги?
Конструирование продукта и комплексная стратегия маркетинга1С-Битрикс
Доклад Ярослава Трофимова (School of Effective Marketing) в рамках BitrixDay 1 июля 2016 года.
Поток "Вокруг компании", http://conf.1c-bitrix.ru/summer2016/agenda/
Как добиться, чтобы клиенты верили любым вашим предложениям.Ольга Юрковская
Презентация выступления Ольги Юрковской на Конференции "Практический партизанский маркетинг - 2012", Москва, 22 ноября 2012 года.
Знаете ли вы людей, у которых времени для клиентов намного меньше, чем желающих заплатить им за их время? Экспертов, известных всему рынку? Людей, которые за свои услуги берут в несколько раз дороже, чем все остальные? Профессионалов, которых охотно приглашают на новую работу или даже переманивают двойной зарплатой конкуренты?
А хотите стать таким профессионалом-экспертом сами? Хотите быть известным и авторитетным человеком? Влиять на людей? Легко зарабатывать намного больше денег, чем коллеги?
Ещё больше информации плюс видео: http://rost-biznesa.ru/brand/
Кто может рассказать о построении безупречной команды лучше, чем основатель организации и специалист по подбору персонала?
CEO компании Соціальний консалтинг "Параграф" Татьяна Гончаренко и HR-менеджер Anastasiia Reva раскроют секреты формирования ‘dream team’:
- как за год компания может вырасти из 4 сотрудников до 16 профессионалов, в деятельности которых есть своя зона ответственности;
- как уникальный опыт в бизнесе и общественной сфере формирует комплексный подход к работе с персоналом;
- как помочь сотруднику определить его роль в команде.
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Виктория Придатко
Основатель и вдохновитель
VPteam
Алеся Сидорович
Team Lead
VPteam (команда Вики Придатко)
Украина. Киев
Освой профессию IT-рекрутера вместе с LITS Odesa.
Ты узнаешь:
- Кто такой идеальный IT-Recruiter?
- Как построить эффективную команду единомышленников?
- Какие есть секреты и подводные камни индустрии.
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаrabota.ua
Предлагаем вашему вниманию сборник лучших статей - советов работодателю, размещенных на портале rabota.ua с января 2013 года.
Мы подобрали практические советы, основанные на реальном опыте наших авторов - опытных специалистов-практиков HR-рынка.
Для нас важно, что тематика наших советов была признана нашими читателями актуальной и злободневной. Кроме того, практически каждую статью комментируют профессионалы сферы управления персоналом из различных сегментов рынка. Они делятся в своих комментариях мыслями, кейсами и бесценным практическим опытом по теме статьи.
Мы предлагаем Вам присоединиться к нашему HR-сообществу как в качестве читателя, так и в качестве комментатора или автора статей.
Читайте все статьи с советами работодателю на сайте: http://hrsovet.rabota.ua
Вы задумывались, сколько времени уходит на решение рутинных каждодневных задач при подборе новых сотрудников? Если сократить время на их выполнение, то рекрутеры будут работать намного эффективнее. Как решить эту задачу и все о скрытых возможностях бесплатного поиска кандидатов через социальные сети вы узнаете на нашем практическом вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Описание вакансии, привлекающее кандидатовHRedu.ru
Один из способов поиска кандидатов – размещение вакансии с описанием должности на популярных ресурсах.
Наверняка Вы замечали, что от самого описания вакансии сильно зависит отклик.
Об одной и той же позиции можно «рассказать» по-разному.
Как сделать так, чтобы Ваше описание должности было заметным и привлекательным для «тех самых интересных» кандидатов?
Как составить такой профиль должности, чтобы он «работал» на Вас?
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
На самом деле тренинг по прямому поиску, но заголовок "Тренинг по хедхантингу" привлечет больше внимания :)
И да, я знаю, что Хедхантинг - это переманивание конкретных людей, фамилии и имена которые известны рекрутеру.
Pepsi was given control of Lay's chip business in Russia after a sales crisis caused Lay's to reduce staff. However, Pepsi struggled to regain the same market share as their sales remained too low. The author analyzed the issues, such as empty stockrooms and underloaded trucks, and implemented solutions like building a warehouse and loading chips on soda trucks. This improved logistics and increased sales. The author also negotiated with distributors to stabilize pricing and resume shipments. As a result, Pepsi's chip sales increased by 50% in central regions and 25% in other regions, and their market share grew. The author was then promoted within Pepsi.
This document describes the author's experience with recruitment agencies and how it led them to start their own executive search retainer agency called Retainment. The author discusses some of the shortcomings they observed at other agencies, such as recruiters not fully understanding the client briefs and promoting pre-selected candidates instead of finding the best fit. As a retainer agency, the author's agency aims to act as a temporary extension of the client team to better understand the client's values and ensure a strong personal fit between client and candidate. Their goal is to make the recruitment process more personalized.
This document discusses changes in distribution models and sales strategies in Russia. It notes that retail chains are growing rapidly and competing for better prices, taking margin away from both manufacturers and distributors. As a result, distribution models need to be adapted to the new market conditions. Specifically, manufacturers over $1 billion in sales are reducing the number of distributors and focusing on the strongest ones. Models like DSD, 3PD, and DS3 are discussed in terms of their control over shelves and cost to serve in this evolving landscape.
1. A Russian agro company launched a consumer brand in 2004 and expanded into 5 categories including grains, flour, and sugar.
2. By 2010, sales increased five times through expanding product lines and a "locomotive" branding strategy of first establishing brand awareness and trust in sugar before expanding into other categories.
3. The company optimized operations through lean manufacturing, packaging innovations, logistics improvements, and targeting sales volume goals to drive cost leadership in the markets.
This document discusses strategies for converting a distribution model from third-party distribution (3PD) to direct-store delivery (DS3) in Russia. Key points:
- In 2003, a company hired 500 sales representatives and converted operations from 3PD to the DS3 model to gain more control over margins and sales. This led to 40% annual sales growth over 3 years.
- The market has changed significantly since then, with retail chains growing and demanding better prices. Margin is shifting from manufacturers to retailers.
- The original DS3 model is no longer effective, as order sizes have decreased while delivery costs have increased.
- Mixed delivery teams with representatives selling multiple brands were implemented to reduce costs
The document discusses Danone's experience introducing a new business model in Russia in the 1990s. Key points:
- Danone purchased a confectionary plant and aimed to expand to 80 cities in 2 years, but existing distributor models did not support this goal.
- Danone developed a model where the distributor paid agents 3% of Danone's product turnover, with Danone covering additional salary costs. This incentivized distributors to promote Danone's products.
- Within 2 years, Danone's turnover doubled and the 3% covered full agent salaries with no additional investment needed. Strong processes were developed for agent management, resulting in 60,000 retail outlets and 40% revenue growth.
The document discusses a company's strategy to enter the commodity market for barley and malt. Some key points:
- The agro leader's strategic goal was to enter new commodity markets, including the $600M barley market which was in short supply and high margin.
- The company analyzed market segments like spot markets, seed programs, players like multinational companies, local brewers, and malthouses.
- It focused on contracting and supplying large brewers rather than small buyers due to risks. The company had to learn specifications and build relationships.
- Success required persuading management to change payment terms, re-equipping silos, and certifying facilities.
-
The document discusses how to select an executive search agency to find top managers. It recommends either selecting a single agency or letting multiple agencies compete for the job. Using an exclusive long-term retainer with an international agency that knows the local market and has no candidate restrictions provides the best chance of finding the right manager. The document provides contact information for Stanton Chase, an executive search firm operating in Russia since 2010.
Between 1992 and 2012, China's economy grew at an unprecedented rate, with its GDP increasing by over 10% annually for much of that period. This rapid growth transformed China into the world's second largest economy and led Chinese low-cost manufacturers, like PLM, to play a major role in global supply chains.
8. А каково восприятие кандидата?
Если у компании есть деньги
на хорошего рекрутера,
то и с карьерой у него в такой
компании все будет хорошо
9. И с ним идёт «полный цикл» работ
Бриф о компании и о позиции
Конфиденциальность
Обратная связь
Консультирование по карьере
Сопровождение на всех этапах
10. Например, вот так это было у меня
Когда я пришел в ГК Разгуляй, партнер
агентства присутствовал на моих встречах
с акционером
11. Но случаи бывали и такие …
В другом агентстве рекрутёр спорил со мной,
какой объем рынка Компании, где я работал
и знал досконально
12. Казалось бы, ясно, как надо работать
Но вот почему-то в ряде
случаев результаты у агентств
получаются какие-то странные
13. И снова пример из личного опыта
Все мы надеемся, что наш бриф
будет доведён до кандидата
Бриф Агентство Кандидат
17. И в этом нет их вины
Просто такой подход не работает
для задач поиска ТОП-менеджеров
18. А для поиска ТОП менеджеров нужен
Не магазин готовой одежды,
а персональный портной
19. Нечто похожее есть и в рекрутменте
Ретейнеры — ваш
персональный портной»
в мире Executive Search
20. Но в чём их отличие от обычных
рекрутёров?
Рекрутинговые агентства, чья
основная экспертиза — поиск
кандидатов «с нуля» по вашему
брифу
Ретейнеры
21. Как это происходит?
На время поисков ретейнер действует почти
как член команды клиента и правильно
коммуницирует цели и задачи компании
Т.к. ретейнер часть команды клиента, то
сокращается цепочка «клиента-кандидат»
Больший охват целевой аудитории кандидатов
22. Но это ещё не всё
Ретейнер хорошо узнаёт клиента,
а значит может оценивать personal
chemistry в связке «клиент—кандидат»,
что невозможно при поверхностном
подходе
23. Поняв это на себе как кандидат,
и как клиент, я решил …
Сделать мир лучше
и стать ретейнером!
Поняв это на себе, как кандидат,
и как клиент, я решил …