Тюнинг-центр "D&M"

1. ПрезентацияПрезентация
проектаТюнинг-проектаТюнинг-
центрцентр “D&M”“D&M”
Команда:Команда: AstrumAstrum
Лидер:Лидер: one_lady95@bk.ruone_lady95@bk.ru

2. - “D&M”Тюнинг центр- “D&M”Тюнинг центр
2
Адрес сайта http://wwwdanil99.wix.com/mysite
/КАТЕГОРИЯ
БИЗНЕС
МОДЕЛЬ
• :Тип проекта услуги
• / :Рыночная ниша Индустрия Автокомпоненты
• :Клиенты Малый и средний бизнес
• - :Модель монетизации что продаем Подписка
• : 600 2000 $ /Ценообразование от тг до мес
ГЕОГРАФИЯ РЫНКА
• : ,Текущая Казахстан Павлодар
• 3-5 :Через лет Казахстан весь
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ
• : 10 .:Требуемая сумма млн
На развитие идеи
На развитие технологии
На запуск и тестирование рынка

3. Скриншот сайтаСкриншот сайта

4. КомандаКоманда
Малика Суенова
, ,Лидер команды ее мозг
3 ,студент ка курса группа
-302, ,СМС факультет ФММиТ
,навыки и умения
Следит за всей работой в
, ,команде делит работу
Маржан Ектаева
Отвечает за оформление
,работ
3 ,студентка курса группа
-302, .МС факультет ФММиТ
Данил Губаренко
, 3Основатель идеи студент
, -302,курса группа ТТ
.факультет ФММиТ
Руслан Тастембеков
Мастер подкидывать
, 3блестящие идеи студент
, -302,курса группа ТМО
.факультет ФММиТ
Азамат Сагитов
Правая рука лидера
,команды
3 , -студент курса группа СМС
302, .факультет ФММиТ
Дархан Билялов
,Левая рука лидера команды
3 , -студент курса группа ТТ
302, .факультет ФММиТ

5. ИдеяИдея
 Наша команда планирует открыть тюнинг-центр. Это
позволит воплощать мечты владельцу автомобиля в
реальность.
 Тюнинг-центр будет востребован людьми, которым не
безразлично на чем они ездят и для тех, кто хочет
выделиться из толпы и воплотят мечту в реальность с
помощью высококачественных технологий.
 Потребители получат наши услуги через наш сайт, рекламу
в интернете, СМИ, рекламные ролики, записываясь на
консультацию, диагностику, а также саму работу.

6. КлиентыКлиенты
Вопросы Ответы
Возрастная группа 21-28От
?Где живут Павлодар
, ?Статус чем занимаются Чем
?интересуются
,Работающие молодые специалисты проявляющие интерес к
.своей машине
? ?Чего хотят К чему стремятся
.Мечты
, .Стремятся к совершенству хотят новых возможностей
,Как измениться жизнь клиента если
?он воспользуется Вашим решением
.Открытие новых возможностей
.Уровень платежеспособности Высокий
Примерно число клиентов в
, , .городе в республике в мире ,Люди имеющие машину
/Насколько легко добраться
?достучаться до Вашего потребителя
легко

7. Потребности и проблемыПотребности и проблемы
Вопросы Ответы
Позитивные потребности и проблемы
стремление к совершенству, хочет улучшить свою
машину, дать ей идеальный индивидуальный вид
Негативные потребности и проблемы Не знает к кому обратиться
-Какие неприятности грозят Вашему потребителю если не
?решить проблему
неудовлетворенность
?Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы
,Не нашел подходящее место подходящих людей
,подходящие запчасти
- ?Если нашел альтернативное решение в чем оно Как он
?решает свои проблемы Как пытается добиться своей
?цели
,Поехал в другие города страны за решением
?Что не получается Что не устраивает его в том как он
?пытается решить проблему В том какими способами он
?пытается добиваться своего В чем главный недостаток
?этих способов
,Накладно долго
?Какова реальная причина проблемы -Отсутствие тюнинг центра в собственном городе
?Проблема регулярная или периодическая
1 5?Каков уровень боли его проблемы от до 3
1 5?Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от до 3

8. Ключевые конкуренты и аналогиКлючевые конкуренты и аналоги
Локальные Национальные и международные
EVA Тюнинг West Coast Customs
CARAUDIO auto design D3 Cadillac
Simco http://www.roushperformance.com/
Complus Hamann Motorsport
ATS-Studio Brabus

9. карта конкурентов: цена/ качествокарта конкурентов: цена/ качество
покажите позицию вашего продукта/ сервисапокажите позицию вашего продукта/ сервиса
относительно конкурентовотносительно конкурентов
максимальная
цена
минимальная
цена
минимальное
качество
максимальное
качество
West Coast Customs
Brabus
Hamann Motorsport
D3 Cadillac
Roush Performance
ATS-Studio
Simco CARAUDIO auto design
EVA Тюнинг
Complus
Тюнинг центр -

10. карта конкурентов: угроза/ размеркарта конкурентов: угроза/ размер
расположите Ваших конкурентов на картерасположите Ваших конкурентов на карте
покажите компанию, которую Вы преследуетепокажите компанию, которую Вы преследуете
большие
компании
максимальная угроза
- прямая конкуренция
маленькие
компании
-минимальная угроза
косвенная конкуренция
здесь надо
воровать идеи и
людей
здесь надо
воровать идеи и
людей
стратегические
инвесторы
стратегические
инвесторы
West Coast Customs
D3 Cadillac
Brabus
Hamann Motorsport
Roush Performance
EVA Тюнинг
CARAUDIO auto design
Simco
Complus
ATS-Studio

11. Ключевое решение (ценность)Ключевое решение (ценность)
 Воплощать мечты в реальность, организовывать достойный салон
обширного тюнинга автомобилей, нас сподвигло не только
желание, но и болезнь, болезнь автомобилями.
 В условиях реализации и продаж, наборе услуг, цене и качестве.
 Наше решение дает новые хорошие ощущения, новый позитивный
опыт, новые крутые возможности и функции, приемлемая цена.
 Поможет воплотить человеку его мечту в реальность, улучшить
внешние и внутренние характеристики машины.
 Улучшение своих навыков , открывая новые возможности.

12. 12
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВАКОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
 -Первый тюнинг центр в Павлодаре
 Приемлемые цены
 ,Акции подарки
 Высокое качество и неординарный подход

13. 13
$
-БИЗНЕС МОДЕЛЬ-БИЗНЕС МОДЕЛЬ
 Услуги в сфере автотюнинга
 600 2000 $Услуги от тг до
 27 %Маржа
 Оплата по окончанию работы
 100%, 25%Привлечено обратились за услугами
 разовый

14. 14
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫКЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
1. Закупка материалов
2. Складирование
3. /Производство или разработка развитие технологии
4. -Маркетинг привлечение лидов
5. , , - ,Обслуживание оказание услуг логистика и поддержка исполнение обязательств
.операции
HADI- – Hypothesis ( ), Action ( ), Data ( ), Insights ( ), , Build-Measure-Learn,цикл Гипотеза действие данные Выводы тоже самое что
PDCA .и пр

15. КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯКАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ
КЛИЕНТОВКЛИЕНТОВ

16. 16

18. ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ
18

21. ЦелиЦели
1. Рост количества клиентов,
увеличение доходов из года в год
2. Выход на казахстанский рынок
3. Выход на международный рынок
4. Выгодные партнерства

22. Спасибо за внимание!Спасибо за внимание!