Mitä digitalisaatio merkitsee julkishallinnossa? Esityksessä käydään läpi mm. avointa dataa, kuntalaisten aktivoimista ja heidän omaehtoista toimintaa. Esitys on pidetty Lappeenrannan kaupungille 27.2.2017.
Case Fiksu Kalasatama, presentaatio Rakennuttajapäivillä 21.1.2016
Helsingin Kalasatamaan nousee parhaillaan uusi työpaikka- ja asuinalue, jossa kokeillaan uudenlaista älykästä kaupunkikehitystä. Helsinki aloitti syksyllä 2013 Fiksu Kalasatama -hankkeen, jossa tavoitteena on tehdä Kalasatamasta älykkään kaupunkirakentamisen mallialue, Helsingin Smart City -kaupunginosa. Aluetta kehitetään joustavasti ja kokeilujen kautta, yhdessä asukkaiden, yritysten, kaupungin ja muiden toimijoiden kanssa.
Urban Mill on tila, yhteisö ja palvelu
Urban Mill on osa urbaanin elämän muutosta ja vaikuttaa tätä kautta rakennetun ympäristön suunnittelun toimintata-poihin ja käytäntöihin. Se on temaattinen hubi, joka keskittyy uusien tietotekniikalla tuettujen palvelukonseptien kehit-tämiseen rakennetun ympäristön osana. Se rakentaa yhteistyötä pitkäjänteisesti, mutta kokeilee ja kehittää uusia ratkai-suja nopeasti ja joustavasti.
Urban Mill on aktiivinen toimija kaupunkiympäristöjen kehit-tämisessä. Sillä on kolme roolia:
- sidosryhmiensä menetelmällisen kehittämisen väline,
- kehittäjäyhteisöjen kotipesä sekä
- fyysinen ja virtuaalinen kohtaamis- ja kehitysalusta.
Urban Mill auttaa myös innovatiivisia yrityksiä ja organisaatioita sijoittumaan Otaniemeen.
Jouni Kivikosken ja Katja Espon (Prior konsultointi oy) Smart&Clean -pääkaupunkiseutu yhteistyöhankkeelle tekemä haastattelututkimus. Siinä selvitettiin mitä Smart&Clean -hankkeita pääkaupunkiseudulla on jo olemassa ja toisaalta mitä toimenpiteitä alueella tulisi tehdä, jotta voimme tehdä pääkaupunkiseudusta kansainvälisesti johtavan älykkäiden ja puhtaiden ratkaisujen referenssialueen.
Jouni Kivikosken, Prior Konsultointi, esitys pääkaupunkiseudun Smart&Clean -yhteistyöhankkeen työpajassa 10.6.2015 Sitrassa.
Millaisia keihäänkärkihankkeita pääkaupunkiseudulla on ja mitä toimiva yhteistyö edellyttää? - ennakkotietoja selvityksestä Smart & Clean -referenssialueen luomiseksi.
Mitä digitalisaatio merkitsee julkishallinnossa? Esityksessä käydään läpi mm. avointa dataa, kuntalaisten aktivoimista ja heidän omaehtoista toimintaa. Esitys on pidetty Lappeenrannan kaupungille 27.2.2017.
Case Fiksu Kalasatama, presentaatio Rakennuttajapäivillä 21.1.2016
Helsingin Kalasatamaan nousee parhaillaan uusi työpaikka- ja asuinalue, jossa kokeillaan uudenlaista älykästä kaupunkikehitystä. Helsinki aloitti syksyllä 2013 Fiksu Kalasatama -hankkeen, jossa tavoitteena on tehdä Kalasatamasta älykkään kaupunkirakentamisen mallialue, Helsingin Smart City -kaupunginosa. Aluetta kehitetään joustavasti ja kokeilujen kautta, yhdessä asukkaiden, yritysten, kaupungin ja muiden toimijoiden kanssa.
Urban Mill on tila, yhteisö ja palvelu
Urban Mill on osa urbaanin elämän muutosta ja vaikuttaa tätä kautta rakennetun ympäristön suunnittelun toimintata-poihin ja käytäntöihin. Se on temaattinen hubi, joka keskittyy uusien tietotekniikalla tuettujen palvelukonseptien kehit-tämiseen rakennetun ympäristön osana. Se rakentaa yhteistyötä pitkäjänteisesti, mutta kokeilee ja kehittää uusia ratkai-suja nopeasti ja joustavasti.
Urban Mill on aktiivinen toimija kaupunkiympäristöjen kehit-tämisessä. Sillä on kolme roolia:
- sidosryhmiensä menetelmällisen kehittämisen väline,
- kehittäjäyhteisöjen kotipesä sekä
- fyysinen ja virtuaalinen kohtaamis- ja kehitysalusta.
Urban Mill auttaa myös innovatiivisia yrityksiä ja organisaatioita sijoittumaan Otaniemeen.
Jouni Kivikosken ja Katja Espon (Prior konsultointi oy) Smart&Clean -pääkaupunkiseutu yhteistyöhankkeelle tekemä haastattelututkimus. Siinä selvitettiin mitä Smart&Clean -hankkeita pääkaupunkiseudulla on jo olemassa ja toisaalta mitä toimenpiteitä alueella tulisi tehdä, jotta voimme tehdä pääkaupunkiseudusta kansainvälisesti johtavan älykkäiden ja puhtaiden ratkaisujen referenssialueen.
Jouni Kivikosken, Prior Konsultointi, esitys pääkaupunkiseudun Smart&Clean -yhteistyöhankkeen työpajassa 10.6.2015 Sitrassa.
Millaisia keihäänkärkihankkeita pääkaupunkiseudulla on ja mitä toimiva yhteistyö edellyttää? - ennakkotietoja selvityksestä Smart & Clean -referenssialueen luomiseksi.
Fiksun Kalasataman Nopeiden kokeilujen ohjelma ostaa pieniä (1000-8000e) kokeiluja, jotka tuovat innovatiivisia palveluja kaupunkilaisten käyttöön. Ohjelmalla halutaan edistää monen toimijan yhteisiä kokeiluja ja kiihdyttää hyvien konseptien kehittymistä palveluinnovaatioiksi sekä uudeksi liiketoiminnaksi.
Kokeilukulttuuri Lahdessa – kumppanuusmalli kokeilujen vauhdittajanaDemos Helsinki
Demos Helsinki on tehnyt Lahden kaupunki kumppaneinaan Smart Retro -hanketta, jonka aikana on saatu pystyyn tähän mennessä 14 erilaista kaupunkia. Mitä Demos Helsinki ja partnerit ovat oppineet kokeiluhankkeen aikana?
Fiksun Kalasataman Nopeiden kokeilujen ohjelma hankkii pieniä (1000-8000e) kokeiluja, jotka tuovat innovatiivisia palveluja kaupunkilaisten käyttöön. Ohjelmalla halutaan edistää monen toimijan yhteisiä kokeiluja ja kiihdyttää hyvien konseptien kehittymistä palveluinnovaatioiksi sekä uudeksi liiketoiminnaksi. Ensimmäinen tarjouskierros sulkeutuu 30.10.2015.
Palveluja meille kaikille – miten sen hoidamme? Digitalisaatio tulevaisuudess...Ikateknologiakeskus15
Ikäihmiset ja sähköinen asiointi – Miten saadaan kaikki mukaan? Vanhus- ja lähimmäispalvelun liitto Valli ry:n Ikäteknologiakeskuksen seminaari 23.5.2017
Avoin, joukkoistava, aktivismia hyödyntävä kaupunki, Maija Faehnle, Helsingin yliopisto, sosiaalitieteiden laitos ja Suomen ympäristökeskus & Pasi Mäenpää, Helsingin yliopisto, sosiaalitieteiden laitos
Fiksun Kalasataman Nopeiden kokeilujen ohjelma ostaa pieniä (1000-8000e) kokeiluja, jotka tuovat innovatiivisia palveluja kaupunkilaisten käyttöön. Ohjelmalla halutaan edistää monen toimijan yhteisiä kokeiluja ja kiihdyttää hyvien konseptien kehittymistä palveluinnovaatioiksi sekä uudeksi liiketoiminnaksi.
Kokeilukulttuuri Lahdessa – kumppanuusmalli kokeilujen vauhdittajanaDemos Helsinki
Demos Helsinki on tehnyt Lahden kaupunki kumppaneinaan Smart Retro -hanketta, jonka aikana on saatu pystyyn tähän mennessä 14 erilaista kaupunkia. Mitä Demos Helsinki ja partnerit ovat oppineet kokeiluhankkeen aikana?
Fiksun Kalasataman Nopeiden kokeilujen ohjelma hankkii pieniä (1000-8000e) kokeiluja, jotka tuovat innovatiivisia palveluja kaupunkilaisten käyttöön. Ohjelmalla halutaan edistää monen toimijan yhteisiä kokeiluja ja kiihdyttää hyvien konseptien kehittymistä palveluinnovaatioiksi sekä uudeksi liiketoiminnaksi. Ensimmäinen tarjouskierros sulkeutuu 30.10.2015.
Palveluja meille kaikille – miten sen hoidamme? Digitalisaatio tulevaisuudess...Ikateknologiakeskus15
Ikäihmiset ja sähköinen asiointi – Miten saadaan kaikki mukaan? Vanhus- ja lähimmäispalvelun liitto Valli ry:n Ikäteknologiakeskuksen seminaari 23.5.2017
Avoin, joukkoistava, aktivismia hyödyntävä kaupunki, Maija Faehnle, Helsingin yliopisto, sosiaalitieteiden laitos ja Suomen ympäristökeskus & Pasi Mäenpää, Helsingin yliopisto, sosiaalitieteiden laitos
1. The document discusses collaborative governance approaches for addressing complex public issues. It outlines key drivers like "wicked problems" that require new solutions and a "power-shared" world where decision making needs coordination across boundaries.
2. Oregon has evolved a system to promote collaborative governance over 25 years, moving from conflict resolution to project implementation and regional economic development. This included mechanisms like Oregon Consensus and Oregon Solutions.
3. Key elements that helped enable Oregon's systemic shift include investments in programs, leadership, training, and establishing a neutral forum. Building on early successes and persisting despite skepticism also helped collaborative governance take hold.
Webinar Externis - Comment améliorer la gestion de votre assortiment face à l...Anait Avedikian
La prédominance des enseignes d’indépendants en France fait figure d’exception en Europe et dans le monde : 45,2% de parts de marché, en France pour les 3 enseignes principales*.
* Parts de marché cumulées P10 2015 – Kantar Worldpanel – Leclerc / Intermarché / Système U
La faible centralisation qui en découle, engendre une complexité de gestion commerciale et administrative qui impacte, par effet de miroir, l’organisation des équipes commerciales des industriels de la grande consommation.
La multiplicité des centrales d’achats et des intervenants, la consolidation et le suivi complexe, la surcharge administrative,… sont autant de travers qui peuvent altérer votre efficacité commerciale.
Face à cette gestion complexe des enseignes d’indépendants, l’application métier eCOS® Assort, qui permet de gérer et fiabiliser le processus de référencement produits, apporte des réponses pertinentes aux industriels de la grande consommation :
• Partage en temps réel des négociations régionales et/ou nationales,
• Consolidation, reporting et pilotage,
• Descentes et remontées d’informations avec votre outil de relevé,
• ...
HRI: Data hyötykäyttöön - avoin data kaupungin työntekijän arjessa -koulutus ...Helsinki Region Infoshare
Helsinki Region Infosharen (hri.fi) järjestämän datanavauskoulutuksen materiaalit.
Sisältö:
Mitä on avoin data?
Avoimen datan hyödyntämisesimerkkejä
Mikä on Helsinki Region Infoshare?
Datan avaamisen perusteet käytännössä
Ryhmätehtävä
Data hyötykäyttöön - avoin data kaupungin työntekijän arjessa -koulutuksen materiaalit. Koulutus pidettiin 16.11.2017 pääkaupunkiseudun kaupunkien työntekijöille.
Helsinki Region Infosharen (hri.fi) järjestämän koulutuksen materiaalit.
Sisältö:
Mitä on avoin data?
Avoimen datan hyödyntämisesimerkkejä
Mikä on Helsinki Region Infoshare?
Datan avaamisen perusteet käytännössä
Ryhmätehtävä
Mikä on ohjelmointirajapinta?
5 radikaalia tapaa tuoda kuntien IT nykyaikaanOtso Kivekäs
Kuntien tietojärjestelmissä on ongelmia. Esitin Tieran asiakasfoorumissa muutaman ehdotuksen miten niitä voisi korjata.
* Data kannattaa aina avata
* Ketterä kehitys onnistuu useammin
* Uusi lähdekoodi kannattaa avata ja tehdä yhdessä
* Pilvipalvelut korvaavat omaa infraa
* Sosiaalinen media tuo kuntalaiset koneiston sisään
Esitys löytyy myös streamina täältä
http://www.streaming.fi/kunta.tv/kunta.tv/tieran-yhteisty%C3%B6foorumi-2014/:view/3
Fiksussa Kalasatamassa on nopeiden kokeilujen kautta kiihdytetty kaupunkikehitystä, avattu mahdollisuus kurkistaa tulevaisuuteen ja osallistettu asukkaita sen luomiseen.
Kokemusten esittelijänä on Forum Virium Helsingin kehityspäällikkö Katja Spilling. Esitys on pidetty Helsingin kaupungin Digiryhmän tapaamisessa 16.11.2016. Katso esityksestä videotallenne Helsinki-kanavalta: http://www.helsinkikanava.fi/www/kanava/fi/videot/video?id=3234 .
Teknologian kehitykseen, etenkin digitalisaatioon, perustuva visio tekijänoikeuden kehittymisestä 2015-2020.
Lisensoitu Creative Commons Nimeä 4.0 Kansainvälinen -lisenssillä.
Digitaalinen helsinki ihmisen muotoinen kapunki - 19032018-adw okDigitalHelsinki
Digitaalinen Helsinki -esitys 19.3.2018 All digital week 2018 tilaisuudessa. Kaupunkistrategia ja digitalisaation mahdollisuudet. Digipalvelujen esittelyä.
Digitaalinen Helsinki -ohjelman 2015 - 2017 saaman palautteen yhteenveto. Miten ohjelma koettiin, mitä siitä oli hyötyä ja minkälaista tukea digitalisaation hyödyntämiseen toivotaan jatkossa.
1. Avoin data ja rajapinnat:
Kaupunki alustana
palvelukehitykselle
Hanna Niemi-Hugaerts @CitySDK_Hanna
Kehityspäällikkö
Forum Virium Helsinki
&
Jatko-opiskelija @ Aalto
20.
xx
Kaupungin
IT-‐järjestelmät
20
Yli
800
kpl
Käy;ötar-‐
koitus
ja
Cetosisältö
21. Mitkä
näistä
ovat
keskeisiä,
kaupungin
tehtävät
mahdollistavia?
The
City
of
Helsinki
Media
Bank/Seppo
Laakso
22. Mitkä
näistä
ovat
keskeisiä,
kaupungin
tehtävät
mahdollistavia?
The
City
of
Helsinki
Media
Bank/Seppo
Laakso
Minkä
rinnalle
tai
jopa
Clalle
voivat
muut
kehi;ää
ratkaisuja?
32. Yrittäjiä, kehittäjiä
ja kaupunkilaisia
tarvitaan, jotta
koneluettavasta
tehdään ihmisten
käyttämää
Kuva:flickr:a4gpa'sphotostream
Avoin tieto+
Älykäs kaupunki+
Koko kaupunkiyhteisö
=
Avoin älykäs kaupunki
33. Kaupunkiyhteisöä tarvitaan
palvelukehityksessä
• Kutistuvat budjetit
• Ajan ja osaamisen puute ja toisaalta entistä vaativammat
asukkaat
• Roolin muutos palveluiden tuottajasta hyvän elämän
mahdollistajaksi
• Teknologisen kehityksen nopeus
• Innovaatiot syntyvät yhdessä
• Siilot ylittäviin, ei-kenenkään tontille osuviin haasteisiin
reagoiminen vaatii useita näkökulmia
• Uusia liiketoimintamahdollisuuksia
• Veroeuroja kaivataan
34. Onko kaupungeilla valmiutta joukkoistaa ideoiden
sijaan sovelluksia tai palveluita?
• Toimiva demo syntyy taitavalta tekijältä yhdessä
illassa
• Yhä useampi meistä on tulevaisuudessa
koodaustaitoinen
• Myös koodaustaidottomille syntyy koko ajan
parempia palveluita sovelluskehitykseen
• Hackathoneista ja kisoista ylitarjontaa –> syntyy
kasa sovelluksia, joilla lyhyt tai ei lainkaan
elinkaarta ja omistajuuskin usein hakusessa
35. Onko kaupungeilla valmiutta joukkoistaa ideoiden
sijaan sovelluksia tai palveluita?
• Toimiva demo syntyy taitavalta tekijältä yhdessä
illassa
• Yhä useampi meistä on tulevaisuudessa
koodaustaitoinen
• Myös koodaustaidottomille syntyy koko ajan
parempia palveluita sovelluskehitykseen
• Hackathoneista ja kisoista ylitarjontaa –> syntyy
kasa sovelluksia, joilla lyhyt tai ei lainkaan
elinkaarta ja omistajuuskin usein hakusessa
MARKKINOINTI, YLLÄPITO, JATKOKEHITYS,
PALVELUTASOLUPAUS…
Mihin kaupunki lähtee mukaan?
36. Kaupunki
seuraa,
edistää
ja
ylläpitää
sovelluksia
tarpeen
mukaan
36
hAp://www-‐05.ibm.com/fi/ibm/wdc2012/pdf/IBM_SCC_Helsinki__English.pdf
38. Avoimen datan avulla kaikki
mukaan kaupunkikokemusta
rakentamaan
Onko
kaupungin
rooli
tulevaisuudessa
mahdollistaja,
porCnvarCja,
suunnannnäy;äjä,
isännöitsijä,
kumppani?
39. Avoimen datan avulla kaikki
mukaan kaupunkikokemusta
rakentamaan
Onko
kaupungin
rooli
tulevaisuudessa
mahdollistaja,
porCnvarCja,
suunnannnäy;äjä,
isännöitsijä,
kumppani?
Miten
tunnistetaan
keskeiset,
kaupungille
kuuluvat
palvelut
nyt
ja
tulevaisuudessa?
40. Avoimen datan avulla kaikki
mukaan kaupunkikokemusta
rakentamaan
Onko
kaupungin
rooli
tulevaisuudessa
mahdollistaja,
porCnvarCja,
suunnannnäy;äjä,
isännöitsijä,
kumppani?
Miten
tunnistetaan
keskeiset,
kaupungille
kuuluvat
palvelut
nyt
ja
tulevaisuudessa?
Miten
kolmansien
osapuolten
palveluiden
kehi;äjien
moCvaaCo
pidetään
yllä?
Miten
ohjataan
sitä
wicked
problemsien
ratkaisemiseen?