SlideShare a Scribd company logo
Az Európai Képesítési
Keretrendszer
Miért készült?
Mi az?
Mire jó?
Radó Péter
Paradigma váltás az oktatástudományban
 Az oktatott tudás átértékelődésének okai
 Az ismeretkánon(ok) felbomlása
 Tudás bővülése, tudomány struktúrájának átalakulása
 Pragmatikus, eszközjellegű megközelítések uralkodóvá
válása
 A „jövő nyitottsága” (célok mozgó célpontra lőnek)
 A tudás gazdasági erőforrássá válása
 Iskolai tudásmonopólium megszűnése
 Tudásról szóló tudás bővülése (agykutatás, kognitív
pszichológia)
 → Tanulási eredményekre orientált megközelítés
uralkodóvá válik
 Korábban középpontba állított kérdések: iskolaszerkezet,
intézménytípus, program, képzés időtartama, okatatók-
képzők.
 Jelenleg középpontba állított kérdések: mire kell az
egyénnek képessé válnia egy tanulási folyamat végén?
A paradigma váltás gyakorlati hatásai
 Oktatási rendszerek összehasonlíthatóvá válnak, ennek
érdekében az összehasonlítás elszakad a tantervi alapoktól
 Elhelyezkedési esélyekről (employment) áthelyeződik a
hangsúly az egyén „helytállási potenciáljára” (employability)
 Munkaerő-piac és oktatás kapcsolata a szektor egészében
kérdéssé válik
 Könnyebbé válik laikus elvárások figyelembe vétele (célok
megfogalmazásával kapcsolatos szakmai monopóliumok
meggyengülnek)
 Társadalompolitikai célok (pl. kisebbségek integrációja,
fenntarthatóság) interpretálhatóvá válnak a pedagógia
számára → integrálhatóak mainstream programokba
 Oktatási szektor újabb expanziós mozgásteret kap
 Újradefiniálódik a minőség (leválik az eredményességről), a
méltányosság és a költséghatékonyság
Az EU oktatáspolitikájának evolúciója
 1991-ig: oktatási tartalmak harmonizációjára való
törekvés (főleg szakképzés)
 1991: végzettségek kölcsönös elismerése (bizalmi elv
érvényesítése ↔ minőségi garanciák iránti igény miatt
intenzív befektetés a minőségbiztosításba)
 2000-től: célok harmonizációja → 2002-től oktatás
beemelése az OMC-be és közös oktatási célok
(benchmarkok: keverednek a ráfordításokra és
különböző okt. eredményekre vonatkozó indikátorok)
 2005-től: tanulási eredmények indirekt harmonizációja:
EKKR (tanulási eredményekre orientált megközelítés
beemelése)
Miért „emeli be az EU a tanulási eredményekre
orientált megközelítést?
 Ideológiai vákuum → „európai értékek” (= értékpragmatizmus
+ civilizációs minimum + Európa külső referenciákon alapuló
önmeghatározása – pl. USA-NCLB)
 Nehezen kezelhető kontextuális sokféleség (service delivery
↔ systemic environment) → EU agenda beszippantja a
közvetlenül a tanulókra és az oktatási intézményekre irányuló
kezdeményezéseket ↔ távol tartja magát a rendszer-
környezetre irányuló kezdeményezésektől és eszközöktől
 Tanulási eredményeken alapuló megközelítés új expanziós
utakat nyit meg az EU számára (foglalkoztatásról való leválás)
 Az EU a teljes policy eszközrendszer végtelenül csekély
részére képes befolyást gyakorolni
 Egyre jobban támaszkodik az OECD-re, ami szállítja a
nemzeti politika formálás ütős eszközeit: EAG, tematikus
jelentések, DeSeCo, PISA….
Mi az EKKR?
1111
2222
4444
6666
3333
5555
7777
8888 88
77
66
55
44
33
22
11
9999
1111
2222
4444
3333
5555
6666
EQF
Ország A Ország B
Képesítések
(A)
Képesítések
(B)
EKKR: Euró vagy transzferábilis rubel?
 EKKR: „viszonyítási keretrendszer” (tolmácseszköz) = két,
kezdetben erősen hangsúlyozott előfeltevés: (1) a
használatba vétel önkéntes, (2) nem kell hozzá nemzeti
kvalifikációs keretrendszer (2005-ös ábra!)
→ EKKR: transzferábilis rubel, amolyan hasznos kis dolog
↔ Mindeközben intenzív gondolkodás az nemzeti
rendszerekről:
 Kiderült, hogy a nemzeti kontextusok sokfélesége miatt
számos különböző nemzeti keretrendszer képzelhető el,
az erről szóló gondolkodás elmélyítette egy
EKKR/OKKR-szerű eszköz helyét a nemzeti oktatási
rendszerekben
 Megváltozott a Bizottság informális kommunikációja: az
nemzeti képesítési keretrendszerek az EKKR
implementációja feltételeként kezdtek feltűnni.
 Kérdés: minek az implementációjáról beszéltek?
EKKR: Euró vagy transzferábilis rubel?
 Helyzet: EKKR akkor válik kemény valutává, ha az
EKKR „rejtett üzenetei” átmennek:
 Rejtett üzenetek:
 Modernizációs üzenet: EKKR szintleírások (tudás –
készségek – kompetenciák) visszasugározzák a TE
megközelítést, felerősítik az okt. külső referenciáit
 LLL üzenet: egész szektort lefedi → egységes
tanulási pályákra törekszik → kikényszeríti az
alszektorok közötti politika koordinációt
 Minőségre vonatkozó üzenet: új referenciák az
intézményi minőségirányítási rendszerek számára
 Formális rendszerek nyitására vonatkozó üzenet:
nem-formális és informális tanulás elismerése
Mire jó nekünk az EKKR?
 TE megközelítés érvényesítése: erős külső referenciák
és közvetítő mechanizmusok hiányában az intézmények
működésében nem érvényesül, növekvő szakadék a
szabályozó eszközök és az oktatási gyakorlat között
 LLL: az alágazatok közötti politika koordináció
Magyarországon katasztrofálisan gyenge, alágazatok
divergens irányokba fejlődnek
 Minőségirányítás: vagy nincs, vagy erőteljesen folyamat
orientált
 Nem-formális és informális tanulás elismerése: nincs élő
gyakorlat → intézmények zártak, szabályozási kapuk
üres zsákok
Egyik lehetséges válasz: EKKR kompatibilis OKKR (a
képesítési rendszer integrációja és tanulási eredmény-
orientált fejlesztése) + külső minőségelvárásokat
felerősítő egyéb eszközök
Mire jó nekünk az EKKR?
 TE megközelítés érvényesítése: erős külső referenciák
és közvetítő mechanizmusok hiányában az intézmények
működésében nem érvényesül, növekvő szakadék a
szabályozó eszközök és az oktatási gyakorlat között
 LLL: az alágazatok közötti politika koordináció
Magyarországon katasztrofálisan gyenge, alágazatok
divergens irányokba fejlődnek
 Minőségirányítás: vagy nincs, vagy erőteljesen folyamat
orientált
 Nem-formális és informális tanulás elismerése: nincs élő
gyakorlat → intézmények zártak, szabályozási kapuk
üres zsákok
Egyik lehetséges válasz: EKKR kompatibilis OKKR (a
képesítési rendszer integrációja és tanulási eredmény-
orientált fejlesztése) + külső minőségelvárásokat
felerősítő egyéb eszközök

More Related Content

Similar to Ekkr veszprém rp

Halász Gábor lll_előadás_(2012.02.21)
Halász Gábor lll_előadás_(2012.02.21)Halász Gábor lll_előadás_(2012.02.21)
Halász Gábor lll_előadás_(2012.02.21)
elteppk
 
A learning outcomes megközelítés a felsőoktatásban
A learning outcomes megközelítés a felsőoktatásbanA learning outcomes megközelítés a felsőoktatásban
A learning outcomes megközelítés a felsőoktatásbanVarga Júlia
 
képzők képzése - 1
képzők képzése - 1képzők képzése - 1
képzők képzése - 1Tamás A.
 
Referencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésReferencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésZoltán Kern
 
Lükő István: A tanárképzés szervezetrendszeri sajátosságai
Lükő István: A tanárképzés szervezetrendszeri sajátosságaiLükő István: A tanárképzés szervezetrendszeri sajátosságai
Lükő István: A tanárképzés szervezetrendszeri sajátosságai
tudostanar
 
képzők képzése - 2
képzők képzése - 2képzők képzése - 2
képzők képzése - 2Tamás A.
 
Kpmg strategia bogel 111111 v3
Kpmg strategia bogel 111111 v3Kpmg strategia bogel 111111 v3
Kpmg strategia bogel 111111 v3
György Bőgel
 
Blended learning
Blended learningBlended learning
Blended learningMAP
 
Makó ea 2011
Makó ea 2011Makó ea 2011
Makó ea 2011
Péter Radó
 
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetébenTanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetébenLászló Horváth
 
Doktori beszámoló (2013. május 10.)
Doktori beszámoló (2013. május 10.)Doktori beszámoló (2013. május 10.)
Doktori beszámoló (2013. május 10.)
Reka Racsko
 
Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Zoltán Kern
 
A technostressz csökkentésének lehetőségei a felsőoktatás eredményes digitali...
A technostressz csökkentésének lehetőségei a felsőoktatás eredményes digitali...A technostressz csökkentésének lehetőségei a felsőoktatás eredményes digitali...
A technostressz csökkentésének lehetőségei a felsőoktatás eredményes digitali...
IKT Kutatóközpont - Károli Gáspár Református Egyetem
 
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandóPedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandóPongi5
 
Hálózat alapú oktatás
Hálózat alapú oktatásHálózat alapú oktatás
Hálózat alapú oktatás
stkata
 
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Márta Kovács
 
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésbenÖnértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
ITStudy Ltd.
 
Racsko Réka Összehasonlító vizsgálatok a digitális átállás módszertani megala...
Racsko Réka Összehasonlító vizsgálatok a digitális átállás módszertani megala...Racsko Réka Összehasonlító vizsgálatok a digitális átállás módszertani megala...
Racsko Réka Összehasonlító vizsgálatok a digitális átállás módszertani megala...
Reka Racsko
 
Doktori beszámoló (2014. május 27.)
Doktori beszámoló (2014. május 27.)Doktori beszámoló (2014. május 27.)
Doktori beszámoló (2014. május 27.)
Reka Racsko
 
Pedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezésePedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezéseEKC
 

Similar to Ekkr veszprém rp (20)

Halász Gábor lll_előadás_(2012.02.21)
Halász Gábor lll_előadás_(2012.02.21)Halász Gábor lll_előadás_(2012.02.21)
Halász Gábor lll_előadás_(2012.02.21)
 
A learning outcomes megközelítés a felsőoktatásban
A learning outcomes megközelítés a felsőoktatásbanA learning outcomes megközelítés a felsőoktatásban
A learning outcomes megközelítés a felsőoktatásban
 
képzők képzése - 1
képzők képzése - 1képzők képzése - 1
képzők képzése - 1
 
Referencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésReferencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítés
 
Lükő István: A tanárképzés szervezetrendszeri sajátosságai
Lükő István: A tanárképzés szervezetrendszeri sajátosságaiLükő István: A tanárképzés szervezetrendszeri sajátosságai
Lükő István: A tanárképzés szervezetrendszeri sajátosságai
 
képzők képzése - 2
képzők képzése - 2képzők képzése - 2
képzők képzése - 2
 
Kpmg strategia bogel 111111 v3
Kpmg strategia bogel 111111 v3Kpmg strategia bogel 111111 v3
Kpmg strategia bogel 111111 v3
 
Blended learning
Blended learningBlended learning
Blended learning
 
Makó ea 2011
Makó ea 2011Makó ea 2011
Makó ea 2011
 
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetébenTanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
 
Doktori beszámoló (2013. május 10.)
Doktori beszámoló (2013. május 10.)Doktori beszámoló (2013. május 10.)
Doktori beszámoló (2013. május 10.)
 
Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119
 
A technostressz csökkentésének lehetőségei a felsőoktatás eredményes digitali...
A technostressz csökkentésének lehetőségei a felsőoktatás eredményes digitali...A technostressz csökkentésének lehetőségei a felsőoktatás eredményes digitali...
A technostressz csökkentésének lehetőségei a felsőoktatás eredményes digitali...
 
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandóPedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandó
 
Hálózat alapú oktatás
Hálózat alapú oktatásHálózat alapú oktatás
Hálózat alapú oktatás
 
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
 
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésbenÖnértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
 
Racsko Réka Összehasonlító vizsgálatok a digitális átállás módszertani megala...
Racsko Réka Összehasonlító vizsgálatok a digitális átállás módszertani megala...Racsko Réka Összehasonlító vizsgálatok a digitális átállás módszertani megala...
Racsko Réka Összehasonlító vizsgálatok a digitális átállás módszertani megala...
 
Doktori beszámoló (2014. május 27.)
Doktori beszámoló (2014. május 27.)Doktori beszámoló (2014. május 27.)
Doktori beszámoló (2014. május 27.)
 
Pedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezésePedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezése
 

More from Péter Radó

Performance pay1 blg 2006
Performance pay1 blg 2006Performance pay1 blg 2006
Performance pay1 blg 2006
Péter Radó
 
Montenegre teachers y2 k6
Montenegre teachers y2 k6Montenegre teachers y2 k6
Montenegre teachers y2 k6
Péter Radó
 
Istambul small school ea
Istambul small school eaIstambul small school ea
Istambul small school ea
Péter Radó
 
Eqity and financing rado
Eqity and financing radoEqity and financing rado
Eqity and financing rado
Péter Radó
 
Decentralization and accountability közgáz 2009
Decentralization and accountability közgáz 2009Decentralization and accountability közgáz 2009
Decentralization and accountability közgáz 2009
Péter Radó
 
Stratégiai tervezés a közoktatásban agóra
Stratégiai tervezés a közoktatásban agóraStratégiai tervezés a közoktatásban agóra
Stratégiai tervezés a közoktatásban agóra
Péter Radó
 
Romák a közokt. kudarca ELTE TÁTK doktori isk
Romák a közokt. kudarca ELTE TÁTK doktori iskRomák a közokt. kudarca ELTE TÁTK doktori isk
Romák a közokt. kudarca ELTE TÁTK doktori isk
Péter Radó
 
Oktpol önfejlesztők 2011
Oktpol önfejlesztők 2011Oktpol önfejlesztők 2011
Oktpol önfejlesztők 2011
Péter Radó
 
Lillafüred ea 2008
Lillafüred ea 2008Lillafüred ea 2008
Lillafüred ea 2008
Péter Radó
 
Oktatáspolitika kontextus
Oktatáspolitika kontextusOktatáspolitika kontextus
Oktatáspolitika kontextus
Péter Radó
 
Felsőokt átalakítása
Felsőokt átalakításaFelsőokt átalakítása
Felsőokt átalakítása
Péter Radó
 
Implementation of inclusion belgrád 2013
Implementation of inclusion belgrád 2013Implementation of inclusion belgrád 2013
Implementation of inclusion belgrád 2013
Péter Radó
 
Péter Radó: Evidence of Quality and Equity in Education. Belgrade 2011
Péter Radó: Evidence of Quality and Equity in Education. Belgrade 2011Péter Radó: Evidence of Quality and Equity in Education. Belgrade 2011
Péter Radó: Evidence of Quality and Equity in Education. Belgrade 2011
Péter Radó
 
A támop oktatásfejlesztési programjainak tervezése
A támop oktatásfejlesztési programjainak tervezéseA támop oktatásfejlesztési programjainak tervezése
A támop oktatásfejlesztési programjainak tervezése
Péter Radó
 
A Leviathán oktatáspolitikája
A Leviathán oktatáspolitikájaA Leviathán oktatáspolitikája
A Leviathán oktatáspolitikája
Péter Radó
 

More from Péter Radó (15)

Performance pay1 blg 2006
Performance pay1 blg 2006Performance pay1 blg 2006
Performance pay1 blg 2006
 
Montenegre teachers y2 k6
Montenegre teachers y2 k6Montenegre teachers y2 k6
Montenegre teachers y2 k6
 
Istambul small school ea
Istambul small school eaIstambul small school ea
Istambul small school ea
 
Eqity and financing rado
Eqity and financing radoEqity and financing rado
Eqity and financing rado
 
Decentralization and accountability közgáz 2009
Decentralization and accountability közgáz 2009Decentralization and accountability közgáz 2009
Decentralization and accountability közgáz 2009
 
Stratégiai tervezés a közoktatásban agóra
Stratégiai tervezés a közoktatásban agóraStratégiai tervezés a közoktatásban agóra
Stratégiai tervezés a közoktatásban agóra
 
Romák a közokt. kudarca ELTE TÁTK doktori isk
Romák a közokt. kudarca ELTE TÁTK doktori iskRomák a közokt. kudarca ELTE TÁTK doktori isk
Romák a közokt. kudarca ELTE TÁTK doktori isk
 
Oktpol önfejlesztők 2011
Oktpol önfejlesztők 2011Oktpol önfejlesztők 2011
Oktpol önfejlesztők 2011
 
Lillafüred ea 2008
Lillafüred ea 2008Lillafüred ea 2008
Lillafüred ea 2008
 
Oktatáspolitika kontextus
Oktatáspolitika kontextusOktatáspolitika kontextus
Oktatáspolitika kontextus
 
Felsőokt átalakítása
Felsőokt átalakításaFelsőokt átalakítása
Felsőokt átalakítása
 
Implementation of inclusion belgrád 2013
Implementation of inclusion belgrád 2013Implementation of inclusion belgrád 2013
Implementation of inclusion belgrád 2013
 
Péter Radó: Evidence of Quality and Equity in Education. Belgrade 2011
Péter Radó: Evidence of Quality and Equity in Education. Belgrade 2011Péter Radó: Evidence of Quality and Equity in Education. Belgrade 2011
Péter Radó: Evidence of Quality and Equity in Education. Belgrade 2011
 
A támop oktatásfejlesztési programjainak tervezése
A támop oktatásfejlesztési programjainak tervezéseA támop oktatásfejlesztési programjainak tervezése
A támop oktatásfejlesztési programjainak tervezése
 
A Leviathán oktatáspolitikája
A Leviathán oktatáspolitikájaA Leviathán oktatáspolitikája
A Leviathán oktatáspolitikája
 

Ekkr veszprém rp

  • 1. Az Európai Képesítési Keretrendszer Miért készült? Mi az? Mire jó? Radó Péter
  • 2. Paradigma váltás az oktatástudományban  Az oktatott tudás átértékelődésének okai  Az ismeretkánon(ok) felbomlása  Tudás bővülése, tudomány struktúrájának átalakulása  Pragmatikus, eszközjellegű megközelítések uralkodóvá válása  A „jövő nyitottsága” (célok mozgó célpontra lőnek)  A tudás gazdasági erőforrássá válása  Iskolai tudásmonopólium megszűnése  Tudásról szóló tudás bővülése (agykutatás, kognitív pszichológia)  → Tanulási eredményekre orientált megközelítés uralkodóvá válik  Korábban középpontba állított kérdések: iskolaszerkezet, intézménytípus, program, képzés időtartama, okatatók- képzők.  Jelenleg középpontba állított kérdések: mire kell az egyénnek képessé válnia egy tanulási folyamat végén?
  • 3. A paradigma váltás gyakorlati hatásai  Oktatási rendszerek összehasonlíthatóvá válnak, ennek érdekében az összehasonlítás elszakad a tantervi alapoktól  Elhelyezkedési esélyekről (employment) áthelyeződik a hangsúly az egyén „helytállási potenciáljára” (employability)  Munkaerő-piac és oktatás kapcsolata a szektor egészében kérdéssé válik  Könnyebbé válik laikus elvárások figyelembe vétele (célok megfogalmazásával kapcsolatos szakmai monopóliumok meggyengülnek)  Társadalompolitikai célok (pl. kisebbségek integrációja, fenntarthatóság) interpretálhatóvá válnak a pedagógia számára → integrálhatóak mainstream programokba  Oktatási szektor újabb expanziós mozgásteret kap  Újradefiniálódik a minőség (leválik az eredményességről), a méltányosság és a költséghatékonyság
  • 4. Az EU oktatáspolitikájának evolúciója  1991-ig: oktatási tartalmak harmonizációjára való törekvés (főleg szakképzés)  1991: végzettségek kölcsönös elismerése (bizalmi elv érvényesítése ↔ minőségi garanciák iránti igény miatt intenzív befektetés a minőségbiztosításba)  2000-től: célok harmonizációja → 2002-től oktatás beemelése az OMC-be és közös oktatási célok (benchmarkok: keverednek a ráfordításokra és különböző okt. eredményekre vonatkozó indikátorok)  2005-től: tanulási eredmények indirekt harmonizációja: EKKR (tanulási eredményekre orientált megközelítés beemelése)
  • 5. Miért „emeli be az EU a tanulási eredményekre orientált megközelítést?  Ideológiai vákuum → „európai értékek” (= értékpragmatizmus + civilizációs minimum + Európa külső referenciákon alapuló önmeghatározása – pl. USA-NCLB)  Nehezen kezelhető kontextuális sokféleség (service delivery ↔ systemic environment) → EU agenda beszippantja a közvetlenül a tanulókra és az oktatási intézményekre irányuló kezdeményezéseket ↔ távol tartja magát a rendszer- környezetre irányuló kezdeményezésektől és eszközöktől  Tanulási eredményeken alapuló megközelítés új expanziós utakat nyit meg az EU számára (foglalkoztatásról való leválás)  Az EU a teljes policy eszközrendszer végtelenül csekély részére képes befolyást gyakorolni  Egyre jobban támaszkodik az OECD-re, ami szállítja a nemzeti politika formálás ütős eszközeit: EAG, tematikus jelentések, DeSeCo, PISA….
  • 6. Mi az EKKR? 1111 2222 4444 6666 3333 5555 7777 8888 88 77 66 55 44 33 22 11 9999 1111 2222 4444 3333 5555 6666 EQF Ország A Ország B Képesítések (A) Képesítések (B)
  • 7. EKKR: Euró vagy transzferábilis rubel?  EKKR: „viszonyítási keretrendszer” (tolmácseszköz) = két, kezdetben erősen hangsúlyozott előfeltevés: (1) a használatba vétel önkéntes, (2) nem kell hozzá nemzeti kvalifikációs keretrendszer (2005-ös ábra!) → EKKR: transzferábilis rubel, amolyan hasznos kis dolog ↔ Mindeközben intenzív gondolkodás az nemzeti rendszerekről:  Kiderült, hogy a nemzeti kontextusok sokfélesége miatt számos különböző nemzeti keretrendszer képzelhető el, az erről szóló gondolkodás elmélyítette egy EKKR/OKKR-szerű eszköz helyét a nemzeti oktatási rendszerekben  Megváltozott a Bizottság informális kommunikációja: az nemzeti képesítési keretrendszerek az EKKR implementációja feltételeként kezdtek feltűnni.  Kérdés: minek az implementációjáról beszéltek?
  • 8. EKKR: Euró vagy transzferábilis rubel?  Helyzet: EKKR akkor válik kemény valutává, ha az EKKR „rejtett üzenetei” átmennek:  Rejtett üzenetek:  Modernizációs üzenet: EKKR szintleírások (tudás – készségek – kompetenciák) visszasugározzák a TE megközelítést, felerősítik az okt. külső referenciáit  LLL üzenet: egész szektort lefedi → egységes tanulási pályákra törekszik → kikényszeríti az alszektorok közötti politika koordinációt  Minőségre vonatkozó üzenet: új referenciák az intézményi minőségirányítási rendszerek számára  Formális rendszerek nyitására vonatkozó üzenet: nem-formális és informális tanulás elismerése
  • 9. Mire jó nekünk az EKKR?  TE megközelítés érvényesítése: erős külső referenciák és közvetítő mechanizmusok hiányában az intézmények működésében nem érvényesül, növekvő szakadék a szabályozó eszközök és az oktatási gyakorlat között  LLL: az alágazatok közötti politika koordináció Magyarországon katasztrofálisan gyenge, alágazatok divergens irányokba fejlődnek  Minőségirányítás: vagy nincs, vagy erőteljesen folyamat orientált  Nem-formális és informális tanulás elismerése: nincs élő gyakorlat → intézmények zártak, szabályozási kapuk üres zsákok Egyik lehetséges válasz: EKKR kompatibilis OKKR (a képesítési rendszer integrációja és tanulási eredmény- orientált fejlesztése) + külső minőségelvárásokat felerősítő egyéb eszközök
  • 10. Mire jó nekünk az EKKR?  TE megközelítés érvényesítése: erős külső referenciák és közvetítő mechanizmusok hiányában az intézmények működésében nem érvényesül, növekvő szakadék a szabályozó eszközök és az oktatási gyakorlat között  LLL: az alágazatok közötti politika koordináció Magyarországon katasztrofálisan gyenge, alágazatok divergens irányokba fejlődnek  Minőségirányítás: vagy nincs, vagy erőteljesen folyamat orientált  Nem-formális és informális tanulás elismerése: nincs élő gyakorlat → intézmények zártak, szabályozási kapuk üres zsákok Egyik lehetséges válasz: EKKR kompatibilis OKKR (a képesítési rendszer integrációja és tanulási eredmény- orientált fejlesztése) + külső minőségelvárásokat felerősítő egyéb eszközök