Soddisfare attraverso l'e-learning le necessità formative in diversi contesti SMAU e-Academy 20 Ottobre 2007 Claudio Erba
Il nostro punto di vista Incontriamo ogni anno circa 50 aziende e analizziamo   con loro le esigenze formative Con molte di queste sviluppiamo progetti formativi In base a questo archiviamo le esigenze che il cliente ci ha    illustrato e le modellizziamo in base alle soluzioni create   per loro.
Modelli didattici Autoapprendimento (tramite percorsi guidati) Apprendimento assistito Blended learning Didattica collaborativa Learning community Knowledge community
Contesti formativi Livellamento pre aula (blended learning) Formazione della rete di vendita Formazione del personale Recepimento normative (privacy, 626, 231 ...) Formazione su processi e procedure Formazione su applicativi software
Mercati di applicazione Grandi aziende Medie aziende Scuole Università Ordini professionali Enti pubblici Sanità
Relazione tra mercato e tipo di formazione Pochi utenti  Molti utenti Didattica collaborativa  Autoformazione Grandi enti pubblici Grandi aziende Sanità Ordini professionali Piccole società di formazione FSE Scuole Università
Relazione tra mercato e tipo di formazione Pochi utenti  Molti utenti Didattica collaborativa  Autoformazione Grandi enti pubblici Grandi aziende Sanità (Focus sulla qualità del LO) Alcuni Ordini professionali (Focus su didattica sincrona ERRORE) Piccole società di consulenza (Focus su qualità  LO ERRORE) Università Scuole (Focus sul processo di apprendimento)
Dove allocare il budget Pochi utenti  Molti utenti Didattica collaborativa  Autoformazione 20% Tecnologia 20% LO 60% Staff 25% Tecnologia 55% LO 20% Staff
Dove cade un progetto di E-Learning? - 1 Tecnologia (Server) Tecnolgia (Piattaforma) Qualità dello staff (Tutor, docenti ecc ...) Qualità oggetti didattici Vendita e “promozione” interna
Dove cade un progetto di E-Learning? - 2 Tecnologia (Server) Tecnolgia (Piattaforma) Qualità dello staff (Tutor, docenti ecc ...) Qualità oggetti didattici Vendita e “promozione” interna Questo perché, in un mercato maturo, si dà per assodato che la qualità di staff, tecnologia e LO siano accettabili
Fatures dell'LMS in base al modello didattico Pochi utenti  Molti utenti Didattica collaborativa  Autoformazione Reporting Policy di autoiscrizione Tracking standardizzato Interfacciamento a sistemi HR e altro Authoring veloce Sistemi di videoconferenza Strumenti di collaborazione Tracking da parte del docente Sistemi di valutazione sofisticati
Rapporto Ruoli-Funzioni in ambito aziendale Ufficio IT:  Gestione di user, password, help desk, interfacciamenti Ufficio Personale:  Mappatura utente, reportistica attività di formazione Ufficio Formazione:  Mappatura fabbisogni formativi, erogazione selettiva della formazione, Reporting sullo stato formazione
Rapporto Ruoli-Funzioni in ambito univeristario Ufficio IT:  Gestione di user, password, help desk, interfacciamenti Segreteria:  Mappatura utente, Gestione piano di studi Docenti:  Gestione del contenuto, Reportistica semiaggregata Tutor:  Gestione di strumenti di collaborazione, monitoring
Mappatura di fabbisogni formativi In base all'utente In base alle competenze In base ai flussi
Mappatura in base all'utente I metodi di erogazione dell'attività formativa in base al singolo utente sono diversi “ Libero” : Ogni utente sceglie il corso o percorso che deve fare “ Obbligato” : In contesti di formazione strutturata (università, corsi finanziati, ordini professionali) lo studente è obbligato a frequentare certi corsi “ Proattivo” : Un utente chiede di aderire a parte dell'offerta formativa
Mappatura in base alle competenze In base all'assioma Ruolo -> Competenza -> Utente
Mappatura in base al flusso Per flusso si intende l'identificazione  dei momenti  in cui un prodotto servizio viene erogato e si identificano i bisogni formativi  degli attori  che prendono parte al flusso Time Line
Soddisfare attraverso l'e-learning le necessità formative in diversi contesti That's All!

Le esigenze di e-learning in diversi contesti

  • 1.
    Soddisfare attraverso l'e-learningle necessità formative in diversi contesti SMAU e-Academy 20 Ottobre 2007 Claudio Erba
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    Il nostro puntodi vista Incontriamo ogni anno circa 50 aziende e analizziamo con loro le esigenze formative Con molte di queste sviluppiamo progetti formativi In base a questo archiviamo le esigenze che il cliente ci ha illustrato e le modellizziamo in base alle soluzioni create per loro.
  • 3.
    Modelli didattici Autoapprendimento(tramite percorsi guidati) Apprendimento assistito Blended learning Didattica collaborativa Learning community Knowledge community
  • 4.
    Contesti formativi Livellamentopre aula (blended learning) Formazione della rete di vendita Formazione del personale Recepimento normative (privacy, 626, 231 ...) Formazione su processi e procedure Formazione su applicativi software
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    Mercati di applicazioneGrandi aziende Medie aziende Scuole Università Ordini professionali Enti pubblici Sanità
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    Relazione tra mercatoe tipo di formazione Pochi utenti Molti utenti Didattica collaborativa Autoformazione Grandi enti pubblici Grandi aziende Sanità Ordini professionali Piccole società di formazione FSE Scuole Università
  • 7.
    Relazione tra mercatoe tipo di formazione Pochi utenti Molti utenti Didattica collaborativa Autoformazione Grandi enti pubblici Grandi aziende Sanità (Focus sulla qualità del LO) Alcuni Ordini professionali (Focus su didattica sincrona ERRORE) Piccole società di consulenza (Focus su qualità LO ERRORE) Università Scuole (Focus sul processo di apprendimento)
  • 8.
    Dove allocare ilbudget Pochi utenti Molti utenti Didattica collaborativa Autoformazione 20% Tecnologia 20% LO 60% Staff 25% Tecnologia 55% LO 20% Staff
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    Dove cade unprogetto di E-Learning? - 1 Tecnologia (Server) Tecnolgia (Piattaforma) Qualità dello staff (Tutor, docenti ecc ...) Qualità oggetti didattici Vendita e “promozione” interna
  • 10.
    Dove cade unprogetto di E-Learning? - 2 Tecnologia (Server) Tecnolgia (Piattaforma) Qualità dello staff (Tutor, docenti ecc ...) Qualità oggetti didattici Vendita e “promozione” interna Questo perché, in un mercato maturo, si dà per assodato che la qualità di staff, tecnologia e LO siano accettabili
  • 11.
    Fatures dell'LMS inbase al modello didattico Pochi utenti Molti utenti Didattica collaborativa Autoformazione Reporting Policy di autoiscrizione Tracking standardizzato Interfacciamento a sistemi HR e altro Authoring veloce Sistemi di videoconferenza Strumenti di collaborazione Tracking da parte del docente Sistemi di valutazione sofisticati
  • 12.
    Rapporto Ruoli-Funzioni inambito aziendale Ufficio IT: Gestione di user, password, help desk, interfacciamenti Ufficio Personale: Mappatura utente, reportistica attività di formazione Ufficio Formazione: Mappatura fabbisogni formativi, erogazione selettiva della formazione, Reporting sullo stato formazione
  • 13.
    Rapporto Ruoli-Funzioni inambito univeristario Ufficio IT: Gestione di user, password, help desk, interfacciamenti Segreteria: Mappatura utente, Gestione piano di studi Docenti: Gestione del contenuto, Reportistica semiaggregata Tutor: Gestione di strumenti di collaborazione, monitoring
  • 14.
    Mappatura di fabbisogniformativi In base all'utente In base alle competenze In base ai flussi
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    Mappatura in baseall'utente I metodi di erogazione dell'attività formativa in base al singolo utente sono diversi “ Libero” : Ogni utente sceglie il corso o percorso che deve fare “ Obbligato” : In contesti di formazione strutturata (università, corsi finanziati, ordini professionali) lo studente è obbligato a frequentare certi corsi “ Proattivo” : Un utente chiede di aderire a parte dell'offerta formativa
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    Mappatura in basealle competenze In base all'assioma Ruolo -> Competenza -> Utente
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    Mappatura in baseal flusso Per flusso si intende l'identificazione dei momenti in cui un prodotto servizio viene erogato e si identificano i bisogni formativi degli attori che prendono parte al flusso Time Line
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    Soddisfare attraverso l'e-learningle necessità formative in diversi contesti That's All!