SlideShare a Scribd company logo
Du MÅ satse for å vinne. Hvordan lykkes med
digital markedsføring og salg?
Ræder, 17. oktober 2018
Tore Berntsen
Digitalleder.no
MarkedsPartner AS
KORT OM MARKEDSPARTNER
Vi hjelper kundene til å nå sine forretningsmessige mål gjennom å levere
strategiske løsninger innen digital markedsføring og salg
-som genererer flere og bedre salgsmuligheter for kundene.
Vi baserer våre tjenester på inbound marketing-filosofien.
De fleste av oss har behov for å endre hvordan vi forholder oss til våre
kunder
For de fleste av oss betyr dette en endring på følgende områder
• Kompetanse
– Kunnskap om utnyttelse av digital markedsføring og salg
• Strategi
– Hvordan skal du tiltrekke deg de riktige kjøpergruppene, lykkes med salg og
skape eksepsjonelle kundeopplevelser
• Prosesser
– Hvilke eksterne og interne prosesser vil påvirkes av kundenes atferdsendringer og
tilgangen på ny teknologi
• IT
– Hvilke muligheter foreligger i bruk av IT for å støtte både eksterne og interne
forretningsprosesser
Start nå!
First Movers er vinnere i en digital økonomi
• First movers har dobbel så høy vekst som gjennomsnittet (McKinsey, 2018)
• Risikoen er lav
• Inkrementell utvikling
• Digitale løsninger muliggjør billige eksperimenter
• Sikrer kundeinnsikt tidligere enn konkurrentene
• Attraktiv arbeidsplass
– Tar i bruk ny teknologi
– Innovativ
“Companies rarely die from moving too fast, and
they frequently die from moving too slowly.”
Reed Hastings, sept 18, 2011
Etablere en strategi som er tilpasset den digitale
økonomien
Vi starter med å definere og kartlegge personas*
• Hva blir målgruppene målt på?
• Hvilke ambisjoner har de?
• Hvilke utfordringer har de?
• Hvem rådfører de seg med?
• Hvilke digitale kanaler er de på?
• Hva leser de?
• Hva slags tone of voice passer?
• Hva særpreger bedriftene de jobber i?
Toppleder TrineØkonomisjef Øystein
Styreleder Steinar Salgssjef Sissel
*) Våre viktigste kontaktsegmenter
Dernest analyserer vi kjøpsprosessen - kundereisen
ERKJENNELSE EVALUERING BESLUTNING
Kjøperen
identifiserer en
utfordring eller
behov
Har definert behovet
tydelig og har
bestemt seg for å
gjøre noe med det
Har bestemt seg for
løsning og skal velge
leverandør
Eksempel
Vi har for lite
nysalg
Selgerne har for
dårlige verktøy
Skal vi velge
HubSpot eller
SalesForce?
Hvilket innhold skal vi bruke på de ulike digitale kanaler til å nå personas i
de ulike fasene?
• Kunnskapsartikler?
• Temasider; «Avtalerett fra A til Å»
• Video kommer for fullt
• Sosiale medier kan gi meget god effekt
• Interaktivt innhold gir gode muligheter til engasjement og datafangst
• Innhold må være relevant for målgruppene
• Skal gi svar på de problemstillinger de har
Dernest legger vi en kanalstrategi
Avis
Magasin
TV
Radio
Banner
Audience targeting
Retargeting
Adwords
Medieomtale
Partnermedier
Sosial medieomtale
Diskusjonsforum
Brosjyre
Kundemagasin
DM-utsendelse
Web
Blogg
Epost
Sosial medieside
Betalte Fortjente Eide
Analoge
Digitale
Telemarketing
Dørsalg
Vareprøver
Word of Mouth
Anbefaling
Butikk
Kundemøte
Befaring
Personlige
Billig
Middels
Dyrt
Definerer krav til integrasjoner
• Alltid integrert med nettsidene
– Digitale skjemaer
– Landingssider
– Temasider
• Alltid integrert med blogg
• Alltid integrert med sosiale medier
• Noen ganger integrert med
– Butikkdatasystemer
– Nettbutikker
– Økonomisystemer
– Fagsystemer
Ut av prosessen kommer overordnede krav til teknisk løsning
Velg en riktig digital plattform for markedsføring
og salg
Hva kjennetegner en god digital plattform for markedsføring og salg?
• Dekker alle kundefaser og –prosesser i en og samme
standardløsning
• En - 1 - database med all relevant sanntids
kundeinformasjon
• Funksjonalitet du kan vokse med (Basis, Middels og
Avansert)
• Hyppig lansering av ny funksjonalitet
• Voksende økosystem
• Lett å integrere med andre systemer
• God dekning i markedet
• Håndtere sikkerhet og GDPR
Velg riktig implementeringsstrategi
Er det på kundeopplevelse eller våre interne prosesser vi bør starte?
Siloer og kompleksitet
• Produktdrevet
• Lite integrerte systemer og
prosesser
• Lav datakvalitet
• Mangler viktig styringsinformasjon
Integrert kundeopplevelse
• Kunden får en integrert opplevelse
til tross for komplekse systemer og
prosesser
• God design og godt
brukergrensesnitt
• Mobiltilpasset
Industrialisert
• Integrerte systemer og prosesser
• Høy datakvalitet
• Automatiserte oppgaver
• Plug & Play-varer og tjenester
Digitalisert
• Både innovativ og kosteffektiv
• Sanntidsinformasjon
• Data er av strategisk verdi
• Eksepsjonell kundeopplevelse
• Modulær og agil
Operasjonell effektivitet
Øke operasjonell effektivitet
Tradisjonell Transformert
Kundeopplevelse
Øke Net Promoter Score
Tradisjonell
Transformert
Ulike veier til å bli en digitalisert/fremtidsklar virksomhet
Siloer og kompleksitet
• Produktdrevet
• Lite integrerte systemer og
prosesser
• Lav datakvalitet
• Mangler viktig styringsinformasjon
Integrert kundeopplevelse
• Kunden får en integrert opplevelse
til tross for komplekse systemer og
prosesser
• God design og godt
brukergrensesnitt
• Mobiltilpasset
Industrialisert
• Integrerte systemer og prosesser
• Høy datakvalitet
• Automatiserte oppgaver
• Plug & Play varer og tjenester
Digitalisert
• Både innovativ og kosteffektiv
• Sanntidsinformasjon
• Data er av strategisk verdi
• Eksepsjonell kundeopplevelse
• Modulær og agil
Operasjonell effektivitet
Øke operasjonell effektivitet
Tradisjonell Transformert
Kundeopplevelse
Øke Net Promoter Score
Tradisjonell
Transformert
1
2 3
4
Digitalisering er lønnsomt!
Siloer og kompleksitet
• Produktdrevet
• Lite integrerte systemer og
prosesser
• Lav datakvalitet
• Mangler viktig styringsinformasjon
Integrert kundeopplevelse
• Kunden får en integrert opplevelse
til tross for komplekse systemer og
prosesser
• God design og godt
brukergrensesnitt
• Mobiltilpasset
Industrialisert
• Integrerte systemer og prosesser
• Høy datakvalitet
• Automatiserte oppgaver
• Plug & Play varer og tjenester
Digitalisert
• Både innovativ og kosteffektiv
• Sanntidsinformasjon
• Data er av strategisk verdi
• Eksepsjonell kundeopplevelse
• Modulær og agil
Operasjonell effektivitet
Øke operasjonell effektivitet
Tradisjonell Transformert
Kundeopplevelse
Øke Net Promoter Score
Tradisjonell
Transformert -4%
-5% +5%
+16%*
*) 16%-poeng bedre res enn bransjesnitt
Kilde: Sloan Management Review, Winter 2018.
Bruk standardløsning som et prinsipp!
Hvor lang tid tar det å implementere en digital
kundeplattform?
Hvor lang tid tar det å implementere en digital plattform?
• Kun CRM: 1 til 3 måneder
avhengig av krav til
integrasjoner og datakvalitet
på gammelt system
• Komplett for alle kundefaser
og med digitalt innhold: 3 til 6
mnd
• Kan starte raskt med CRM for
å gi selgerne en kick start
Hvilke resultater kan dere oppnå?
«Hva er en forretningsmodell?»
Resultatene dere kan oppnå avhenger av
• Hvor digitale er målgruppene?
• Hvor komplisert er det dere selger?
• Hvor vanskelig er det for kundene å orientere seg?
• Hvor mange alternativer har kundene?
• Hvor mye er dere villig til å bruke på
– Digitalt innhold
– Søkemotoroptimalisering
– Automatisering
Det er fullt mulig å generere flere tusen leads over en treårsperiode
Native-kampanje i DN.no LinkedIn-deling av innholdstilbud1. utsendelse til eks. base
Oppsummert
• Start nå – det lønner seg!
• Etablere en markeds- og salgsstrategi tilpasset den digitale økonomien
• Velg en riktig digital plattform – ikke bruk tid på detaljerte kravspesifikasjoner
• Velg riktig implementeringsstrategi
• Bruk standardløsninger som et prinsipp
• Start gjerne med en enkel basisløsning – der skoen trykker mest
Takk for meg!

More Related Content

Similar to Du må satse for å vinne!

INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse SølvINMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
Magnus Strømnes Bøe
 
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salgForelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
Spring Agency
 
Digital transformasjon18sept
Digital transformasjon18septDigital transformasjon18sept
Digital transformasjon18sept
Victor Sanchez Barrera
 
Fagmøte om Omni-Channel Marketing - Agenda
Fagmøte om Omni-Channel Marketing - AgendaFagmøte om Omni-Channel Marketing - Agenda
Fagmøte om Omni-Channel Marketing - Agenda
Helge Tennø
 
Hvordan få maks ut av digital analyse med press på tid og ressurser? Case: On...
Hvordan få maks ut av digital analyse med press på tid og ressurser? Case: On...Hvordan få maks ut av digital analyse med press på tid og ressurser? Case: On...
Hvordan få maks ut av digital analyse med press på tid og ressurser? Case: On...
Veronica Heltne
 
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Øyvind Jacobsen
 
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Øyvind Jacobsen
 
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdfBas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
Helga488255
 
Case Telenor Nettbutikk Webdagene 2008
Case Telenor Nettbutikk Webdagene 2008Case Telenor Nettbutikk Webdagene 2008
Case Telenor Nettbutikk Webdagene 2008sempai99
 
Adwords ppt
Adwords pptAdwords ppt
Adwords ppt
DinBedriftPaNett
 
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
Karabin AS
 
Tore_Berntsen_IT-tinget_2014
Tore_Berntsen_IT-tinget_2014Tore_Berntsen_IT-tinget_2014
Tore_Berntsen_IT-tinget_2014
Conference_by_EVRY
 
Strategiseminar for Executive MBA studenter
Strategiseminar for Executive MBA studenterStrategiseminar for Executive MBA studenter
Strategiseminar for Executive MBA studenter
Sigurd Grayston Skjørestad
 
Customer Experience Management
Customer Experience ManagementCustomer Experience Management
Customer Experience Management
Sjur-Olaf Hanseid Bendiksen | +47 91 99 99 99
 
Digital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighet
Digital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighetDigital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighet
Digital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighet
David Aleksandersen
 
Forelesning forretningsplanen
Forelesning forretningsplanenForelesning forretningsplanen
Forelesning forretningsplanen
Morten Nyhagen
 
Digital performance Bergen 27.04.16
Digital performance Bergen 27.04.16Digital performance Bergen 27.04.16
Digital performance Bergen 27.04.16
iProspect Norge
 
To BI or not to BI
To BI or not to BITo BI or not to BI
To BI or not to BI
Tormod Hanstad
 
Kommunikatøren 2015 - INEVO
Kommunikatøren 2015 - INEVOKommunikatøren 2015 - INEVO
Kommunikatøren 2015 - INEVO
Kenneth Dreyer
 
Hvordan vinne kampen om synlighet i 2018 ntnu school of entrepreneurship (nse...
Hvordan vinne kampen om synlighet i 2018 ntnu school of entrepreneurship (nse...Hvordan vinne kampen om synlighet i 2018 ntnu school of entrepreneurship (nse...
Hvordan vinne kampen om synlighet i 2018 ntnu school of entrepreneurship (nse...
Andreas Raunholm Sæle
 

Similar to Du må satse for å vinne! (20)

INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse SølvINMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
 
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salgForelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
 
Digital transformasjon18sept
Digital transformasjon18septDigital transformasjon18sept
Digital transformasjon18sept
 
Fagmøte om Omni-Channel Marketing - Agenda
Fagmøte om Omni-Channel Marketing - AgendaFagmøte om Omni-Channel Marketing - Agenda
Fagmøte om Omni-Channel Marketing - Agenda
 
Hvordan få maks ut av digital analyse med press på tid og ressurser? Case: On...
Hvordan få maks ut av digital analyse med press på tid og ressurser? Case: On...Hvordan få maks ut av digital analyse med press på tid og ressurser? Case: On...
Hvordan få maks ut av digital analyse med press på tid og ressurser? Case: On...
 
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
 
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
 
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdfBas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
 
Case Telenor Nettbutikk Webdagene 2008
Case Telenor Nettbutikk Webdagene 2008Case Telenor Nettbutikk Webdagene 2008
Case Telenor Nettbutikk Webdagene 2008
 
Adwords ppt
Adwords pptAdwords ppt
Adwords ppt
 
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
 
Tore_Berntsen_IT-tinget_2014
Tore_Berntsen_IT-tinget_2014Tore_Berntsen_IT-tinget_2014
Tore_Berntsen_IT-tinget_2014
 
Strategiseminar for Executive MBA studenter
Strategiseminar for Executive MBA studenterStrategiseminar for Executive MBA studenter
Strategiseminar for Executive MBA studenter
 
Customer Experience Management
Customer Experience ManagementCustomer Experience Management
Customer Experience Management
 
Digital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighet
Digital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighetDigital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighet
Digital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighet
 
Forelesning forretningsplanen
Forelesning forretningsplanenForelesning forretningsplanen
Forelesning forretningsplanen
 
Digital performance Bergen 27.04.16
Digital performance Bergen 27.04.16Digital performance Bergen 27.04.16
Digital performance Bergen 27.04.16
 
To BI or not to BI
To BI or not to BITo BI or not to BI
To BI or not to BI
 
Kommunikatøren 2015 - INEVO
Kommunikatøren 2015 - INEVOKommunikatøren 2015 - INEVO
Kommunikatøren 2015 - INEVO
 
Hvordan vinne kampen om synlighet i 2018 ntnu school of entrepreneurship (nse...
Hvordan vinne kampen om synlighet i 2018 ntnu school of entrepreneurship (nse...Hvordan vinne kampen om synlighet i 2018 ntnu school of entrepreneurship (nse...
Hvordan vinne kampen om synlighet i 2018 ntnu school of entrepreneurship (nse...
 

More from Anders Hoff

Innovasjon i HR
Innovasjon i HRInnovasjon i HR
Innovasjon i HR
Anders Hoff
 
Innovasjon i HR
Innovasjon i HRInnovasjon i HR
Innovasjon i HR
Anders Hoff
 
Innovasjon i HR
Innovasjon i HRInnovasjon i HR
Innovasjon i HR
Anders Hoff
 
Digitaliseringsstrategi FT
Digitaliseringsstrategi FTDigitaliseringsstrategi FT
Digitaliseringsstrategi FT
Anders Hoff
 
Digitalisering - Prinsipper og fallgruver - Knut Olav Fiane
Digitalisering - Prinsipper og fallgruver - Knut Olav FianeDigitalisering - Prinsipper og fallgruver - Knut Olav Fiane
Digitalisering - Prinsipper og fallgruver - Knut Olav Fiane
Anders Hoff
 
Hvordan bli en mer «digital» leder - Vegard Rooth
Hvordan bli en mer «digital» leder - Vegard RoothHvordan bli en mer «digital» leder - Vegard Rooth
Hvordan bli en mer «digital» leder - Vegard Rooth
Anders Hoff
 
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Anders Hoff
 
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Anders Hoff
 
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Anders Hoff
 
Ingvild huseby - interimlederseminar 28.9.19
Ingvild huseby - interimlederseminar 28.9.19Ingvild huseby - interimlederseminar 28.9.19
Ingvild huseby - interimlederseminar 28.9.19
Anders Hoff
 
Arbeidsgivers styringsrett som verktøy for å få til endring
Arbeidsgivers styringsrett som verktøy for å få til endringArbeidsgivers styringsrett som verktøy for å få til endring
Arbeidsgivers styringsrett som verktøy for å få til endring
Anders Hoff
 
Ny leder i ny virksomhet? -Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Ny leder i ny virksomhet? -Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!Ny leder i ny virksomhet? -Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Ny leder i ny virksomhet? -Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Anders Hoff
 
Blir du ikke valgt blir du heller ingen «ringrev på to uker»
Blir du ikke valgt blir du heller ingen «ringrev på to uker»Blir du ikke valgt blir du heller ingen «ringrev på to uker»
Blir du ikke valgt blir du heller ingen «ringrev på to uker»
Anders Hoff
 
Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Anders Hoff
 
Inclusive Leadership
Inclusive LeadershipInclusive Leadership
Inclusive Leadership
Anders Hoff
 
Longevity and the Future of work
Longevity and the Future of workLongevity and the Future of work
Longevity and the Future of work
Anders Hoff
 
Laura traavik
Laura traavikLaura traavik
Laura traavik
Anders Hoff
 
Vegard Rooth - Interimdagen 2019
Vegard Rooth - Interimdagen 2019Vegard Rooth - Interimdagen 2019
Vegard Rooth - Interimdagen 2019
Anders Hoff
 
Prestasjonsledelse i organisasjoner, få hele gjengen med!
Prestasjonsledelse i organisasjoner, få hele gjengen med!Prestasjonsledelse i organisasjoner, få hele gjengen med!
Prestasjonsledelse i organisasjoner, få hele gjengen med!
Anders Hoff
 
Tore hov - Interimdagen 2019
Tore hov - Interimdagen 2019Tore hov - Interimdagen 2019
Tore hov - Interimdagen 2019
Anders Hoff
 

More from Anders Hoff (20)

Innovasjon i HR
Innovasjon i HRInnovasjon i HR
Innovasjon i HR
 
Innovasjon i HR
Innovasjon i HRInnovasjon i HR
Innovasjon i HR
 
Innovasjon i HR
Innovasjon i HRInnovasjon i HR
Innovasjon i HR
 
Digitaliseringsstrategi FT
Digitaliseringsstrategi FTDigitaliseringsstrategi FT
Digitaliseringsstrategi FT
 
Digitalisering - Prinsipper og fallgruver - Knut Olav Fiane
Digitalisering - Prinsipper og fallgruver - Knut Olav FianeDigitalisering - Prinsipper og fallgruver - Knut Olav Fiane
Digitalisering - Prinsipper og fallgruver - Knut Olav Fiane
 
Hvordan bli en mer «digital» leder - Vegard Rooth
Hvordan bli en mer «digital» leder - Vegard RoothHvordan bli en mer «digital» leder - Vegard Rooth
Hvordan bli en mer «digital» leder - Vegard Rooth
 
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
 
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
 
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»Prestasjonsledels: From «good» to «great»
Prestasjonsledels: From «good» to «great»
 
Ingvild huseby - interimlederseminar 28.9.19
Ingvild huseby - interimlederseminar 28.9.19Ingvild huseby - interimlederseminar 28.9.19
Ingvild huseby - interimlederseminar 28.9.19
 
Arbeidsgivers styringsrett som verktøy for å få til endring
Arbeidsgivers styringsrett som verktøy for å få til endringArbeidsgivers styringsrett som verktøy for å få til endring
Arbeidsgivers styringsrett som verktøy for å få til endring
 
Ny leder i ny virksomhet? -Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Ny leder i ny virksomhet? -Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!Ny leder i ny virksomhet? -Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Ny leder i ny virksomhet? -Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
 
Blir du ikke valgt blir du heller ingen «ringrev på to uker»
Blir du ikke valgt blir du heller ingen «ringrev på to uker»Blir du ikke valgt blir du heller ingen «ringrev på to uker»
Blir du ikke valgt blir du heller ingen «ringrev på to uker»
 
Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
 
Inclusive Leadership
Inclusive LeadershipInclusive Leadership
Inclusive Leadership
 
Longevity and the Future of work
Longevity and the Future of workLongevity and the Future of work
Longevity and the Future of work
 
Laura traavik
Laura traavikLaura traavik
Laura traavik
 
Vegard Rooth - Interimdagen 2019
Vegard Rooth - Interimdagen 2019Vegard Rooth - Interimdagen 2019
Vegard Rooth - Interimdagen 2019
 
Prestasjonsledelse i organisasjoner, få hele gjengen med!
Prestasjonsledelse i organisasjoner, få hele gjengen med!Prestasjonsledelse i organisasjoner, få hele gjengen med!
Prestasjonsledelse i organisasjoner, få hele gjengen med!
 
Tore hov - Interimdagen 2019
Tore hov - Interimdagen 2019Tore hov - Interimdagen 2019
Tore hov - Interimdagen 2019
 

Du må satse for å vinne!

  • 1. Du MÅ satse for å vinne. Hvordan lykkes med digital markedsføring og salg? Ræder, 17. oktober 2018 Tore Berntsen Digitalleder.no MarkedsPartner AS
  • 2. KORT OM MARKEDSPARTNER Vi hjelper kundene til å nå sine forretningsmessige mål gjennom å levere strategiske løsninger innen digital markedsføring og salg -som genererer flere og bedre salgsmuligheter for kundene. Vi baserer våre tjenester på inbound marketing-filosofien.
  • 3. De fleste av oss har behov for å endre hvordan vi forholder oss til våre kunder
  • 4. For de fleste av oss betyr dette en endring på følgende områder • Kompetanse – Kunnskap om utnyttelse av digital markedsføring og salg • Strategi – Hvordan skal du tiltrekke deg de riktige kjøpergruppene, lykkes med salg og skape eksepsjonelle kundeopplevelser • Prosesser – Hvilke eksterne og interne prosesser vil påvirkes av kundenes atferdsendringer og tilgangen på ny teknologi • IT – Hvilke muligheter foreligger i bruk av IT for å støtte både eksterne og interne forretningsprosesser
  • 6. First Movers er vinnere i en digital økonomi • First movers har dobbel så høy vekst som gjennomsnittet (McKinsey, 2018) • Risikoen er lav • Inkrementell utvikling • Digitale løsninger muliggjør billige eksperimenter • Sikrer kundeinnsikt tidligere enn konkurrentene • Attraktiv arbeidsplass – Tar i bruk ny teknologi – Innovativ
  • 7. “Companies rarely die from moving too fast, and they frequently die from moving too slowly.” Reed Hastings, sept 18, 2011
  • 8. Etablere en strategi som er tilpasset den digitale økonomien
  • 9. Vi starter med å definere og kartlegge personas* • Hva blir målgruppene målt på? • Hvilke ambisjoner har de? • Hvilke utfordringer har de? • Hvem rådfører de seg med? • Hvilke digitale kanaler er de på? • Hva leser de? • Hva slags tone of voice passer? • Hva særpreger bedriftene de jobber i? Toppleder TrineØkonomisjef Øystein Styreleder Steinar Salgssjef Sissel *) Våre viktigste kontaktsegmenter
  • 10. Dernest analyserer vi kjøpsprosessen - kundereisen ERKJENNELSE EVALUERING BESLUTNING Kjøperen identifiserer en utfordring eller behov Har definert behovet tydelig og har bestemt seg for å gjøre noe med det Har bestemt seg for løsning og skal velge leverandør Eksempel Vi har for lite nysalg Selgerne har for dårlige verktøy Skal vi velge HubSpot eller SalesForce?
  • 11. Hvilket innhold skal vi bruke på de ulike digitale kanaler til å nå personas i de ulike fasene? • Kunnskapsartikler? • Temasider; «Avtalerett fra A til Å» • Video kommer for fullt • Sosiale medier kan gi meget god effekt • Interaktivt innhold gir gode muligheter til engasjement og datafangst • Innhold må være relevant for målgruppene • Skal gi svar på de problemstillinger de har
  • 12. Dernest legger vi en kanalstrategi Avis Magasin TV Radio Banner Audience targeting Retargeting Adwords Medieomtale Partnermedier Sosial medieomtale Diskusjonsforum Brosjyre Kundemagasin DM-utsendelse Web Blogg Epost Sosial medieside Betalte Fortjente Eide Analoge Digitale Telemarketing Dørsalg Vareprøver Word of Mouth Anbefaling Butikk Kundemøte Befaring Personlige Billig Middels Dyrt
  • 13. Definerer krav til integrasjoner • Alltid integrert med nettsidene – Digitale skjemaer – Landingssider – Temasider • Alltid integrert med blogg • Alltid integrert med sosiale medier • Noen ganger integrert med – Butikkdatasystemer – Nettbutikker – Økonomisystemer – Fagsystemer
  • 14. Ut av prosessen kommer overordnede krav til teknisk løsning
  • 15. Velg en riktig digital plattform for markedsføring og salg
  • 16.
  • 17. Hva kjennetegner en god digital plattform for markedsføring og salg? • Dekker alle kundefaser og –prosesser i en og samme standardløsning • En - 1 - database med all relevant sanntids kundeinformasjon • Funksjonalitet du kan vokse med (Basis, Middels og Avansert) • Hyppig lansering av ny funksjonalitet • Voksende økosystem • Lett å integrere med andre systemer • God dekning i markedet • Håndtere sikkerhet og GDPR
  • 19. Er det på kundeopplevelse eller våre interne prosesser vi bør starte? Siloer og kompleksitet • Produktdrevet • Lite integrerte systemer og prosesser • Lav datakvalitet • Mangler viktig styringsinformasjon Integrert kundeopplevelse • Kunden får en integrert opplevelse til tross for komplekse systemer og prosesser • God design og godt brukergrensesnitt • Mobiltilpasset Industrialisert • Integrerte systemer og prosesser • Høy datakvalitet • Automatiserte oppgaver • Plug & Play-varer og tjenester Digitalisert • Både innovativ og kosteffektiv • Sanntidsinformasjon • Data er av strategisk verdi • Eksepsjonell kundeopplevelse • Modulær og agil Operasjonell effektivitet Øke operasjonell effektivitet Tradisjonell Transformert Kundeopplevelse Øke Net Promoter Score Tradisjonell Transformert
  • 20. Ulike veier til å bli en digitalisert/fremtidsklar virksomhet Siloer og kompleksitet • Produktdrevet • Lite integrerte systemer og prosesser • Lav datakvalitet • Mangler viktig styringsinformasjon Integrert kundeopplevelse • Kunden får en integrert opplevelse til tross for komplekse systemer og prosesser • God design og godt brukergrensesnitt • Mobiltilpasset Industrialisert • Integrerte systemer og prosesser • Høy datakvalitet • Automatiserte oppgaver • Plug & Play varer og tjenester Digitalisert • Både innovativ og kosteffektiv • Sanntidsinformasjon • Data er av strategisk verdi • Eksepsjonell kundeopplevelse • Modulær og agil Operasjonell effektivitet Øke operasjonell effektivitet Tradisjonell Transformert Kundeopplevelse Øke Net Promoter Score Tradisjonell Transformert 1 2 3 4
  • 21. Digitalisering er lønnsomt! Siloer og kompleksitet • Produktdrevet • Lite integrerte systemer og prosesser • Lav datakvalitet • Mangler viktig styringsinformasjon Integrert kundeopplevelse • Kunden får en integrert opplevelse til tross for komplekse systemer og prosesser • God design og godt brukergrensesnitt • Mobiltilpasset Industrialisert • Integrerte systemer og prosesser • Høy datakvalitet • Automatiserte oppgaver • Plug & Play varer og tjenester Digitalisert • Både innovativ og kosteffektiv • Sanntidsinformasjon • Data er av strategisk verdi • Eksepsjonell kundeopplevelse • Modulær og agil Operasjonell effektivitet Øke operasjonell effektivitet Tradisjonell Transformert Kundeopplevelse Øke Net Promoter Score Tradisjonell Transformert -4% -5% +5% +16%* *) 16%-poeng bedre res enn bransjesnitt Kilde: Sloan Management Review, Winter 2018.
  • 23. Hvor lang tid tar det å implementere en digital kundeplattform?
  • 24. Hvor lang tid tar det å implementere en digital plattform? • Kun CRM: 1 til 3 måneder avhengig av krav til integrasjoner og datakvalitet på gammelt system • Komplett for alle kundefaser og med digitalt innhold: 3 til 6 mnd • Kan starte raskt med CRM for å gi selgerne en kick start
  • 25. Hvilke resultater kan dere oppnå?
  • 26. «Hva er en forretningsmodell?»
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. Resultatene dere kan oppnå avhenger av • Hvor digitale er målgruppene? • Hvor komplisert er det dere selger? • Hvor vanskelig er det for kundene å orientere seg? • Hvor mange alternativer har kundene? • Hvor mye er dere villig til å bruke på – Digitalt innhold – Søkemotoroptimalisering – Automatisering
  • 34. Det er fullt mulig å generere flere tusen leads over en treårsperiode Native-kampanje i DN.no LinkedIn-deling av innholdstilbud1. utsendelse til eks. base
  • 35. Oppsummert • Start nå – det lønner seg! • Etablere en markeds- og salgsstrategi tilpasset den digitale økonomien • Velg en riktig digital plattform – ikke bruk tid på detaljerte kravspesifikasjoner • Velg riktig implementeringsstrategi • Bruk standardløsninger som et prinsipp • Start gjerne med en enkel basisløsning – der skoen trykker mest