SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Tormod Hanstad
27.april 2016
To BI or not to BI ?
Hvorfor BI og hvordan bruker vi det ?
!
!
Om BI, Side 1
Curiosity
Tormod Hanstad
27.april 2016
Ledelsen i bedriften har stort fokus på for eksempel på å belyse
sine KPI'er. De får idag informasjon om dette, og andre viktige tall
igjennom alle digitale kanaler. Vi lever i en tid hvor alt skal og går i et
veldig høyt tempo. Hvordan skal bedriftene klare å bli bedre i forhold
til antichurn og nysalg på kundemassen, hvilke parametere er det som
direkte og indirekte påvirker antichurn, og hvilke innsatsfaktorer og
prosesser berøres av dette. Hvorfor velger kundene andre
leverandører fremfor oss?
Alt dette og mer til, er helt essensielt i dagens marked og hva
gjør vi for å redusere churn, hva med nysalg, hva ligger i pipeline ? Alt
dette får man jo svar på daglig igjennom alle BI systemene som vi har
til rådighet, og har vi det ikke så bruker vi store resurser på å lage
dette. Vi kan som eksempel se på følgende. Forbrukere er idag også
omgitt av kundeservice funksjoner i nesten alle kontaktpunkter i
dagliglivet(Bank,Forsikring,Media osv.)
Vi vil som forbrukere igjennom dette ha behov for et av disse
kontaktpunktene flere ganger i løpet av året, og i denne
sammenhengen kan vi se på bruken av BI Systemer. Det å for
eksempel få ned antall teknisk relaterte henvendelser til kundeservice,
er viktig for en bedrift fordi man ofte kjøper disse tjenestene eksternt.
Dette vil være en stor kostnad totalt sett om man ikke bruker
informasjonen riktig. Bedriftene definerer både sine forskjellige KPIer
Strategier
Strategier Innstatsfaktorer Prosesser Resultater
Strategiplaner Ansatte Produksjon Økonomi
Nye produkter Leveransedyktighet Salg Markedstilfredshet
Utviklingsplaner
!
Osv..
Lisenser/Rettigheter Kartlegging/
Øktmarkedsføring
Medarbeider-
tilfredshet
Om BI, Side 2
Tormod Hanstad
27.april 2016
og KRIer, og lokalisering, ekstrahering av informasjon for å lage
analyser. I denne fasen kommer BI inn i bildet for å gjøre data lettere
tilgjengelig, bedre presentasjoner grafisk, men det er bare starten.
Business Intellgence systemer
!
Her kommer alle de gode presentasjonene inn i bildet, og vi se
raskt hvor hvor lett det er i BI systemene, når dine data synliggjøres i
Norgeskart, og andre fargesammensetninger og former vi aldri har
sett maken til. Noen er dra og slipp andre er mer i den formen som
utvikles for et bestemt formål. For å kunne gjennomføre sine analyser
og fremstillinger, er bedriftene absolutt avhengig av slike verktøy, og
store resurser legges ned i denne prosessen. Her kommer både KPIer
og KRIer på rekke og rad, og ledelsen blir svært godt fornøyd med
sine nye måleparametere, men hva skjer så ?
!
To BI or not to BI ?
!
Når vi får våre måleparametere presentert - hva gjør vi nå, og det
er her det ofte stopper opp. Man eksporterer resultatene inn i sine
excelark, og er fornøyd med de flotte grafene, glemmer man ofte det
aller viktigste som er å vidreføre denne kunnskapen videre ut i
organisasjonen. Jeg tenker at vi må lære oss å snu på begrepet BI
(Business Intelligence) til å være I2B (Intelligence to Business) .
Det er nå arbeidet starter med å bearbeide alle innsatsfaktorene
og prosessene samt dele kunnskapen med alle andre i bedriften. Man
må jobbe spesifikt med f.eks kundeservice når man vet hvilke spørsmål
kundene til stadighet stiller, og redusere dette til et minimum.
Forbedre produktene og senke leveransetiden. Dette er sterke
Om BI, Side 3
Tormod Hanstad
27.april 2016
medvirkende faktorer til at lønnsomheten øker i bedriften. I tillegg til
kostnadsbesparelser i millionklassen, vil også nye nye kunder som
kommer inn, bli mer fornøyd fra første dag. Dette fører også til at alle
ansatte i bedriften får sterkere eierskap til prosessene og nysgjerrighet
til sin hverdag, og den enkelte vil bli en mye bedre lagspiller. Alle
disse faktorene er det som skiller din bedrift fra alle andre - ikke er et
oktagondiagram presentert i Norgeskart. Fokuset ligger derfor i I2B,
og bør bli det nye fokusområde hvor man lærer seg å bruke denne
informasjonen på best mulig måte for bedriften, og faktisk gjør det.
- Intelligence to Business ! -
Om BI, Side 4

More Related Content

Similar to To BI or not to BI

Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne! Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne! Anders Hoff
 
BI-Builders-finansavisen_22062015
BI-Builders-finansavisen_22062015BI-Builders-finansavisen_22062015
BI-Builders-finansavisen_22062015Kristian Hjelseth
 
Adapt to Exponential Future
Adapt to Exponential FutureAdapt to Exponential Future
Adapt to Exponential FutureMagne Dyrland
 
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKSRekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKSmkristsk
 
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer branding
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer brandingRapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer branding
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer brandingArve Kvalsvik
 
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse SølvINMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse SølvMagnus Strømnes Bøe
 
Mark up digital_integrert_markedsføring
Mark up digital_integrert_markedsføringMark up digital_integrert_markedsføring
Mark up digital_integrert_markedsføringmarkup_consulting
 
Google analytics webgruppen_apr-2011_trheim
Google analytics webgruppen_apr-2011_trheimGoogle analytics webgruppen_apr-2011_trheim
Google analytics webgruppen_apr-2011_trheimKenneth Eriksen
 
First Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalFirst Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalMedia Total AS
 
Øk salget i din nettbutikk med effektiv annonsering
Øk salget i din nettbutikk med effektiv annonseringØk salget i din nettbutikk med effektiv annonsering
Øk salget i din nettbutikk med effektiv annonseringDigitroll
 
DIGSTRA- Markedsføringsbyrå i Stavanger & Sandnes
DIGSTRA- Markedsføringsbyrå i Stavanger & SandnesDIGSTRA- Markedsføringsbyrå i Stavanger & Sandnes
DIGSTRA- Markedsføringsbyrå i Stavanger & Sandnestrulsdigstra
 
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salgForelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salgSpring Agency
 
Lyntale digital samhandling
Lyntale digital samhandlingLyntale digital samhandling
Lyntale digital samhandlingHege Line
 
Intro google analytics_webgruppen_apr-2011
Intro google analytics_webgruppen_apr-2011Intro google analytics_webgruppen_apr-2011
Intro google analytics_webgruppen_apr-2011Kenneth Eriksen
 

Similar to To BI or not to BI (20)

Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne! Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne!
 
BI-Builders-finansavisen_22062015
BI-Builders-finansavisen_22062015BI-Builders-finansavisen_22062015
BI-Builders-finansavisen_22062015
 
Digitalt lederskap
Digitalt lederskapDigitalt lederskap
Digitalt lederskap
 
Adapt to Exponential Future
Adapt to Exponential FutureAdapt to Exponential Future
Adapt to Exponential Future
 
Storebrand
StorebrandStorebrand
Storebrand
 
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKSRekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
 
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer branding
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer brandingRapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer branding
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer branding
 
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse SølvINMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse Sølv
 
Voksesmerter
VoksesmerterVoksesmerter
Voksesmerter
 
Mark up digital_integrert_markedsføring
Mark up digital_integrert_markedsføringMark up digital_integrert_markedsføring
Mark up digital_integrert_markedsføring
 
Google analytics webgruppen_apr-2011_trheim
Google analytics webgruppen_apr-2011_trheimGoogle analytics webgruppen_apr-2011_trheim
Google analytics webgruppen_apr-2011_trheim
 
First Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalFirst Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media Total
 
Øk salget i din nettbutikk med effektiv annonsering
Øk salget i din nettbutikk med effektiv annonseringØk salget i din nettbutikk med effektiv annonsering
Øk salget i din nettbutikk med effektiv annonsering
 
Kjøpsguiden ABC for søk, SEM Konferansen 2010
Kjøpsguiden ABC for søk, SEM Konferansen 2010Kjøpsguiden ABC for søk, SEM Konferansen 2010
Kjøpsguiden ABC for søk, SEM Konferansen 2010
 
Bachelor ferdig HELT
Bachelor ferdig HELTBachelor ferdig HELT
Bachelor ferdig HELT
 
DIGSTRA- Markedsføringsbyrå i Stavanger & Sandnes
DIGSTRA- Markedsføringsbyrå i Stavanger & SandnesDIGSTRA- Markedsføringsbyrå i Stavanger & Sandnes
DIGSTRA- Markedsføringsbyrå i Stavanger & Sandnes
 
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salgForelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
Forelesning på Høgskolen i Østfold: Trender innen marketing og salg
 
Lyntale digital samhandling
Lyntale digital samhandlingLyntale digital samhandling
Lyntale digital samhandling
 
8 primære marketing trender i 2013
8 primære marketing trender i 20138 primære marketing trender i 2013
8 primære marketing trender i 2013
 
Intro google analytics_webgruppen_apr-2011
Intro google analytics_webgruppen_apr-2011Intro google analytics_webgruppen_apr-2011
Intro google analytics_webgruppen_apr-2011
 

To BI or not to BI

  • 1. Tormod Hanstad 27.april 2016 To BI or not to BI ? Hvorfor BI og hvordan bruker vi det ? ! ! Om BI, Side 1 Curiosity
  • 2. Tormod Hanstad 27.april 2016 Ledelsen i bedriften har stort fokus på for eksempel på å belyse sine KPI'er. De får idag informasjon om dette, og andre viktige tall igjennom alle digitale kanaler. Vi lever i en tid hvor alt skal og går i et veldig høyt tempo. Hvordan skal bedriftene klare å bli bedre i forhold til antichurn og nysalg på kundemassen, hvilke parametere er det som direkte og indirekte påvirker antichurn, og hvilke innsatsfaktorer og prosesser berøres av dette. Hvorfor velger kundene andre leverandører fremfor oss? Alt dette og mer til, er helt essensielt i dagens marked og hva gjør vi for å redusere churn, hva med nysalg, hva ligger i pipeline ? Alt dette får man jo svar på daglig igjennom alle BI systemene som vi har til rådighet, og har vi det ikke så bruker vi store resurser på å lage dette. Vi kan som eksempel se på følgende. Forbrukere er idag også omgitt av kundeservice funksjoner i nesten alle kontaktpunkter i dagliglivet(Bank,Forsikring,Media osv.) Vi vil som forbrukere igjennom dette ha behov for et av disse kontaktpunktene flere ganger i løpet av året, og i denne sammenhengen kan vi se på bruken av BI Systemer. Det å for eksempel få ned antall teknisk relaterte henvendelser til kundeservice, er viktig for en bedrift fordi man ofte kjøper disse tjenestene eksternt. Dette vil være en stor kostnad totalt sett om man ikke bruker informasjonen riktig. Bedriftene definerer både sine forskjellige KPIer Strategier Strategier Innstatsfaktorer Prosesser Resultater Strategiplaner Ansatte Produksjon Økonomi Nye produkter Leveransedyktighet Salg Markedstilfredshet Utviklingsplaner ! Osv.. Lisenser/Rettigheter Kartlegging/ Øktmarkedsføring Medarbeider- tilfredshet Om BI, Side 2
  • 3. Tormod Hanstad 27.april 2016 og KRIer, og lokalisering, ekstrahering av informasjon for å lage analyser. I denne fasen kommer BI inn i bildet for å gjøre data lettere tilgjengelig, bedre presentasjoner grafisk, men det er bare starten. Business Intellgence systemer ! Her kommer alle de gode presentasjonene inn i bildet, og vi se raskt hvor hvor lett det er i BI systemene, når dine data synliggjøres i Norgeskart, og andre fargesammensetninger og former vi aldri har sett maken til. Noen er dra og slipp andre er mer i den formen som utvikles for et bestemt formål. For å kunne gjennomføre sine analyser og fremstillinger, er bedriftene absolutt avhengig av slike verktøy, og store resurser legges ned i denne prosessen. Her kommer både KPIer og KRIer på rekke og rad, og ledelsen blir svært godt fornøyd med sine nye måleparametere, men hva skjer så ? ! To BI or not to BI ? ! Når vi får våre måleparametere presentert - hva gjør vi nå, og det er her det ofte stopper opp. Man eksporterer resultatene inn i sine excelark, og er fornøyd med de flotte grafene, glemmer man ofte det aller viktigste som er å vidreføre denne kunnskapen videre ut i organisasjonen. Jeg tenker at vi må lære oss å snu på begrepet BI (Business Intelligence) til å være I2B (Intelligence to Business) . Det er nå arbeidet starter med å bearbeide alle innsatsfaktorene og prosessene samt dele kunnskapen med alle andre i bedriften. Man må jobbe spesifikt med f.eks kundeservice når man vet hvilke spørsmål kundene til stadighet stiller, og redusere dette til et minimum. Forbedre produktene og senke leveransetiden. Dette er sterke Om BI, Side 3
  • 4. Tormod Hanstad 27.april 2016 medvirkende faktorer til at lønnsomheten øker i bedriften. I tillegg til kostnadsbesparelser i millionklassen, vil også nye nye kunder som kommer inn, bli mer fornøyd fra første dag. Dette fører også til at alle ansatte i bedriften får sterkere eierskap til prosessene og nysgjerrighet til sin hverdag, og den enkelte vil bli en mye bedre lagspiller. Alle disse faktorene er det som skiller din bedrift fra alle andre - ikke er et oktagondiagram presentert i Norgeskart. Fokuset ligger derfor i I2B, og bør bli det nye fokusområde hvor man lærer seg å bruke denne informasjonen på best mulig måte for bedriften, og faktisk gjør det. - Intelligence to Business ! - Om BI, Side 4