Slides fra Morgeninspiration om Digital Strategi for websites og andre digitale løsninger. Mads Vad Kristensen og Søren Queitsch fra Peytz & Co talte.

1. Digital
strategi

2. Chassiset. Hvad kendetegner en digital strategi?
Motoren. Hvilke effektive værktøjer findes der?

3. Chassiset

4. Foto: Pixabay

5. Afgrænset. Der er kun lidt, vi kan røre ved.
Top-down. Ledelsen docerer overfor
menigmand.
Ukonkret. Mere hensigtserklæringer end
initiativer.
Klassisk strategi er…

6. Åben. Parat til og indstillet på at pille ved ALT.
Kundevendt. Succes står og falder med dem.
Levende. Bygget til løbende iterationer.
Digital strategi er…

7. Motoren
10 konkrete tips & værktøjer
til den digitale strategiproces

8. Analyser dine brugeres adfærd
- Hvordan bruger de dit website i dag?
- Hvordan søger de på Google?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9. Skab match mellem
behov og dit produkt
- Model: Value Proposition Design
- Jobs To Be Done, Pains & Gains, Pain Killers & Gain Creators
- Vejen til ’trial’ og ’loyalitet’
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10. Find potentialerne og vælg de vigtigste
- Hvad er produktet, der løser dine kunders behov?
- Brainstorm og prioritering ud fra forretningskriterier
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11. Bor potentialerne
grundigt ud
- Model: Business Model Canvas
- Opstilling af hypoteser og tests via feltresearch
- Skabelse af ny forretningsmodel
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12. Få styr på konceptet –
og vær åben for tilpasninger
- Opskriften på hvad I digitalt skal kunne og hvorfor?
- Calls-to-action: Integrer de digitale kanaler med forretningen
- Nøgleressourcer: Hvem eller hvad er uundværlig for succes?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

13. Test strategien
- Metode: Pretotyping
- Find ud af, hvad der virker, før det bliver dyrt
- Bliv klogere, tag feedback ind og lav ændringer
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

14. Gå i udviklingsmodus
- Sæt strøm til de tests, der lykkedes
- Arbejd agilt og gør strategien levende
- Metode: LEAN Start Up
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

15. Opsæt KPI’er
- Match din forretning med rigtig tracking
- Vid hvornår du er en succes
- Hav beredskabet klart hvis noget går galt undervejs
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

16. Lav en 100 dages plan
- Hvad sker der efter lancering? Hvem gør hvad og hvorfor?
- Få nogle tidlige succes’er
- Sørg for at feede opnået viden tilbage i strategien
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

17. Find én, der er ’den’
- Digital strategi kræver løbende opfølgning, udvikling og
optimering
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

18. Pause
– alle strækker ben

19. Strategi??

20. 1
3
2
4
Tag rejsen i steps:
Skub projektet frem til det I med
stor sikkerhed kan overskue
Kæmperisiko: At lave plan
der kører direkte i mål..
Hvordan kommer
man sikkert i mål?

21. Rejsen………
1 2
3
4
5
Problemformulering Analysen
Diagnose Innovation
Konkretisering
Eksekvering

22. Problem-
formulering
- de indledende
øvelser

23. Analyse
- et grundigt kig
under
- og over
hjelmen

24. Diagnose og
Innovation
Find det nye
fokus

25. Konkretisering
Få retningen
på plads

26. Eksekvering
Sæt i værk og
klø på

27. En case fra den virkelige verden

28. Udvikling i printannoncer….?

29. Juhuuu – det hele
er automatisk!!

30. Kunder
Massekommunikation

31. CRM
Abonnenter
Partnerskaber
Nyhedsbreve Annoncører
Eventdeltagere
kilder…

32. Colin Crawford (internet-guru)
”Build you
Databases”

33. Og så videre..
Navn og adresse
E-mail og
interessekoder
E-mail og firma
Navn,
e-mail og titel
Navn og e-mail
Data mart

34. Nyhedsbrev
Whitepaper
om cloud
E-mail
Kunde 1: ” Kan I skaffe os 1000
IT-ansvarlige som overvejer at
investere i store cloud-løsninger..?”
Interessekode

35. Interessekode
Event om Cloud?
Whitepaper
om cloud
E-mail
Kunde 2: ” Kan I skaffe os 2000
IT-ansvarlige som overvejer at
investere i store cloudløsninger..?”

37. • Salg af leads
• Indholdsproduktion blev en selvstændig forretning
• Produktion af Whitepapers
• Produktion og afholdelse af events og seminarer
• Unik viden om kunderne
• Unikke input til indholdsprioritering
• Nye ideer til yderligere forretningsudvikling
Nye forretningsområder ?

38. Kontakt:
Partner Claus Sølvsteen
cs@peytz.dk
7220 0101