Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013Randi Hovmann
Overblik over mulighederne inden for digital strategi. Figur og gennemgang af digital strategi. Afklaring af, hvilke kanaler der passer til hvilke tiltag: Facebook, Twitter, Pinterest, LinkedIn. Redskaber til arbejdet med mange kanaler: 2 tiltag: Dialog og moderation. Conversation calendar, redaktionsmøder, værtinderollen.
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. aprilPeytz & Co
Peytz & Co's morgeninspiration 27. april 2016. Fire punkter til den digitale strategi:
Helikopteren. Hvad er en god strategi?
Landskabet. Hvorfor er det her vigtigt?
Kursen. Hvad navigerer du efter?
Motoren. Hvad indeholder den gode proces?
Social Travel - keynote fra Seismonaut Tourism til Social Media Week Copenhag...SeismoTourism
“Jeg vil gerne føle mig hjemme, når jeg rejser og være en del af de lokale”. Dette citat er et eksempel på den nye type turist. Dagens turist vil gerne gå bag om destinationen og opleve det autentiske, hvor man som rejsende i et land ikke kun ser den oplevede kultur, men faktisk mærker, hører og ser hvordan hverdagslivet leves blandt lokalbefolkningen. Turisterne søger i stigende grad væk fra turistfælderne og “off the beaten track” i en søgen efter de unikke og autentiske oplevelser og kultur.
Digitale og sociale markedspladser og platforme såsom Airbnb, Couchsurfing.org, Vayable.com, GoMore og TripAdvisor vokser hurtigt og giver turister nye måder at planlægge og afholde ferie på. Nogle af de mest toneangivende platforme er baseret på sociale og deleøkonomiske principper og er samtidig globale og lokale bud på nye forretningsmodeller, der er godt i gang med at ruske op i turismens økosystem og ændre på vores rejsevaner. Deleøkonomiens indtog i turismen skal også ses som et udtryk for, hvad man kan kalde, social travel.
Præsentation af Anders Mogensen og Lisa Ingemann, Seismonaut Tourism.
Nicherne Kommer: Sociale medie-platforme, som ikke er Facebook (Opdateret Maj...Daniel Ord Rasmussen
Opdateret november 2014
Sociale medier er gode til nicher og interessefællesskaber. Præsentationen er en gennemgang af, hvad du kan bruge de "andre" til.
- LinkedIn
- Twitter
- Google+
- Instagram
Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013Randi Hovmann
Overblik over mulighederne inden for digital strategi. Figur og gennemgang af digital strategi. Afklaring af, hvilke kanaler der passer til hvilke tiltag: Facebook, Twitter, Pinterest, LinkedIn. Redskaber til arbejdet med mange kanaler: 2 tiltag: Dialog og moderation. Conversation calendar, redaktionsmøder, værtinderollen.
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. aprilPeytz & Co
Peytz & Co's morgeninspiration 27. april 2016. Fire punkter til den digitale strategi:
Helikopteren. Hvad er en god strategi?
Landskabet. Hvorfor er det her vigtigt?
Kursen. Hvad navigerer du efter?
Motoren. Hvad indeholder den gode proces?
Social Travel - keynote fra Seismonaut Tourism til Social Media Week Copenhag...SeismoTourism
“Jeg vil gerne føle mig hjemme, når jeg rejser og være en del af de lokale”. Dette citat er et eksempel på den nye type turist. Dagens turist vil gerne gå bag om destinationen og opleve det autentiske, hvor man som rejsende i et land ikke kun ser den oplevede kultur, men faktisk mærker, hører og ser hvordan hverdagslivet leves blandt lokalbefolkningen. Turisterne søger i stigende grad væk fra turistfælderne og “off the beaten track” i en søgen efter de unikke og autentiske oplevelser og kultur.
Digitale og sociale markedspladser og platforme såsom Airbnb, Couchsurfing.org, Vayable.com, GoMore og TripAdvisor vokser hurtigt og giver turister nye måder at planlægge og afholde ferie på. Nogle af de mest toneangivende platforme er baseret på sociale og deleøkonomiske principper og er samtidig globale og lokale bud på nye forretningsmodeller, der er godt i gang med at ruske op i turismens økosystem og ændre på vores rejsevaner. Deleøkonomiens indtog i turismen skal også ses som et udtryk for, hvad man kan kalde, social travel.
Præsentation af Anders Mogensen og Lisa Ingemann, Seismonaut Tourism.
Nicherne Kommer: Sociale medie-platforme, som ikke er Facebook (Opdateret Maj...Daniel Ord Rasmussen
Opdateret november 2014
Sociale medier er gode til nicher og interessefællesskaber. Præsentationen er en gennemgang af, hvad du kan bruge de "andre" til.
- LinkedIn
- Twitter
- Google+
- Instagram
SEO baseret Content Strategi. Sådan gør du.Peytz & Co
Første del: De grundlæggende SEO begerber.
Anden del: Sådan får du styr på indholdet.
Jens Poders slides fra Morgeninspiration hos Peytz & Co den 17. juni 2014
Lav en digital strategi der peger fremadRandi Hovmann
Få:
- Overblik over mulighederne inden for digital strategi
- Afklaring af digitale kanaler
- Redskaber til arbejdet med mange kanaler og sociale medier
Undgå digital darwinisme - tag digitalt lederskab. Hvis du skal begå dig som leder i dag, skal du mestre de to tempi - strategisk og langsigtet samt nu-verdenen. Din egen brug af sociale medier kan understøtte virksomhedens rekruttering, brand og salg.
Metropol har en vision om at være en aktiv medskaber og fornyer af de dele af samfundet, som vi uddanner til og med. Det gør vi først og fremmest med uddannelser af høj kvalitet, som er funderet i toneangivende forskning og god praksis i professionerne.
Med denne vision introducerer vi fem strategiske mål, som forholder sig offensivt til den virkelighed, vi står i: At der fra mange sider er pres på de professionelle medarbejdere: De skal opfinde nye arbejdsgange; levere bedre og mere effektiv undervisning, pleje og behandling; styrke sammenhængen i vores velfærdsydelser; kende, forstå og implementere nyeste viden og forskning; samt i deres professionelle virke være klædt på til at træffe velbegrundede og afgørende valg på det grundlag.
Strategisk digitalisering vs. digital strategi - af Martin Sønderlev Christensen, Socialsquare.
Agil og lean digital udvikling er essentielt i en verden, der i eksponentiel hastighed forandres af ny teknologi.
Digital strategi - DKF kursus - marts 2016Morten Gade
Fokuser den digitale indsats og undgå spredt fægtning. Få sammenhæng mellem analyse, retning og handling. Skab dynamik på tværs af funktioner, hensyn og behov. Undgå de værste faldgruber, træf de rigtige beslutninger og skab de bedste resultater - på kort og lang sigt.
Dette kursus giver dig indsigt og overblik, en opdateret værktøjskasse, effektive staldtips, do’s og dont’s og ganske enkelt 1:1 sparring så du kan komme effektivt videre selv.
SEO baseret Content Strategi. Sådan gør du.Peytz & Co
Første del: De grundlæggende SEO begerber.
Anden del: Sådan får du styr på indholdet.
Jens Poders slides fra Morgeninspiration hos Peytz & Co den 17. juni 2014
Lav en digital strategi der peger fremadRandi Hovmann
Få:
- Overblik over mulighederne inden for digital strategi
- Afklaring af digitale kanaler
- Redskaber til arbejdet med mange kanaler og sociale medier
Undgå digital darwinisme - tag digitalt lederskab. Hvis du skal begå dig som leder i dag, skal du mestre de to tempi - strategisk og langsigtet samt nu-verdenen. Din egen brug af sociale medier kan understøtte virksomhedens rekruttering, brand og salg.
Metropol har en vision om at være en aktiv medskaber og fornyer af de dele af samfundet, som vi uddanner til og med. Det gør vi først og fremmest med uddannelser af høj kvalitet, som er funderet i toneangivende forskning og god praksis i professionerne.
Med denne vision introducerer vi fem strategiske mål, som forholder sig offensivt til den virkelighed, vi står i: At der fra mange sider er pres på de professionelle medarbejdere: De skal opfinde nye arbejdsgange; levere bedre og mere effektiv undervisning, pleje og behandling; styrke sammenhængen i vores velfærdsydelser; kende, forstå og implementere nyeste viden og forskning; samt i deres professionelle virke være klædt på til at træffe velbegrundede og afgørende valg på det grundlag.
Strategisk digitalisering vs. digital strategi - af Martin Sønderlev Christensen, Socialsquare.
Agil og lean digital udvikling er essentielt i en verden, der i eksponentiel hastighed forandres af ny teknologi.
Digital strategi - DKF kursus - marts 2016Morten Gade
Fokuser den digitale indsats og undgå spredt fægtning. Få sammenhæng mellem analyse, retning og handling. Skab dynamik på tværs af funktioner, hensyn og behov. Undgå de værste faldgruber, træf de rigtige beslutninger og skab de bedste resultater - på kort og lang sigt.
Dette kursus giver dig indsigt og overblik, en opdateret værktøjskasse, effektive staldtips, do’s og dont’s og ganske enkelt 1:1 sparring så du kan komme effektivt videre selv.
Digital strategi - den pragmatiske tilgang. Kristian Friis
Digital strategi handler i lige så høj grad om at finde fejl, som at bygge visioner for fremtiden. For at nå dertil og kunne kommunikere sin strategi overfor andre kræver den en række værktøjer, men først og fremmest struktur. Denne præsentation giver dig et indblik i, hvordan du muligvis kan tænke og bygge din digitale strategi op. Dels for at sikre dig selv et overblik, men også for at gøre det lettere for andre at forstå, hvilken strategisk retning du har fastlagt.
Digital Identitet og LinkedIn - en iværksætters erfaringer på godt og ondtHarald Reedtz Tokerød
Oplæg afholdt på Stjerneskibets iværksættercafe d. 8. maj 2013.
Fortællingen om at springe ud som iværksætter - overgangen fra intrepreneur til entreprenør, skabelsen af en Digital Identitet og rejsen fra Tokeroed Consulting til House of Relations.
7. 8
DIGITAL MODENHED
”Digirati are 26%
more profitable than their
industry competitors”
VÆRDISKABELSE I FORRETNINGEN
ANVENDELSEIFORRETNINGEN
BEGYNDER KONSERVATIV
FASHIONISTA DIGIRATI
1 2 30 4 5 6
1230456
8. 9
HVAD ER DIGITAL?
Technologies:
Web
Social Media
Mobile
Cloud
Data Analytics
VÆRDISKABELSE I FORRETNINGEN
ANVENDELSEIFORRETNINGEN
BEGYNDER KONSERVATIV
FASHIONISTA DIGIRATI
1 2 30 4 5 6
1230456
9. 10
HVAD ER STRATEGI?
BusinessFunctions:
Sales & Marketing
Service &Support
PR &Communications
Innovation (R&D)
Human Resources
Leadership & Management
VÆRDISKABELSE I FORRETNINGEN
ANVENDELSEIFORRETNINGEN
BEGYNDER KONSERVATIV
FASHIONISTA DIGIRATI
1 2 30 4 5 6
1230456
10. 11
HVOR MODEN ER PLASTMO?
SOCIAL
VÆRDISKABELSE I FORRETNINGEN
ANVENDELSEIFORRETNINGEN
BEGYNDER KONSERVATIV
FASHIONISTA DIGIRATI
1 2 30 4 5 6
1230456
12. 13
Har ledelsen ekspliciteret at du skalanvende socialemedier,
internettet,data,mobil-teknologieller cloud til at løse dine
konkretearbejdsopgaver?
BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL
13. 14
Ved du, hvad du skal gøre, hvis du kommer til at åbneen mail
med en virus i?
BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL
14. 15
Forretningsmæssig værdi kan bådebetydeom i kan se på
bundlinjen om aktiviteternegiver flere pengei kassen eller om
aktiviteterneopfylder de mål, der er opsat i forhold til en
overordnet strategi(som jo tjener det formål at få pengei
kassen).
BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL
15. 16
Forretningsmæssig værdi kan bådebetydeom i kan se på
bundlinjen om aktiviteternegiver flere pengei kassen eller om
aktiviteterneopfylder de mål, der er opsat i forhold til en
overordnet strategi.
BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL
16. 17
Man kunne bruge sociale medier til at skaffedata på
anvendelsen af sit produkt jf. Iphone-studie påCBS
BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL
18. 1. Hop på ”Guest”. Kode: ”solutionguest456”
2. Gå ind på www.twinssolutions.networkedbusiness.org
3. Tryk på ”Start her” og signup
4. Vælg ”light” survey!
19
BESVARELSE AF SURVEY
21. 1. Hop på ”TWINS_4MAC”. Kode: ”solutionguest456”
2. Gå ind på www.twinssolutions.networkedbusiness.org
3. Tryk på ”Start her” og signup
4. Vælg ”light” survey!
5. Sæt i gang!
22
BESVARELSE AF SURVEY
27. § Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål,
mål og målsætninger.
28
DEN GODE DIGITALE STRATEGI
28. § Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål,
mål og målsætninger.
§ Er unik for din virksomhed.Tilpas altid det generiske strategi-framework
29
DEN GODE DIGITALE STRATEGI
29. § Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål,
mål og målsætninger.
§ Er unik for din virksomhed.Tilpas altid det generiske strategi-framework
§ Er let at læse og forstå for alle i virksomheden
30
DEN GODE DIGITALE STRATEGI
30. § Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål,
mål og målsætninger.
§ Er unik for din virksomhed.Tilpas altid det generiske strategi-framework
§ Er let at læse og forstå for alle i virksomheden
§ Har et specifikt og målbart kortsigtet fokus og en mere diffus langsigtet vision
31
DEN GODE DIGITALE STRATEGI
31. § Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål,
mål og målsætninger.
§ Er unik for din virksomhed.Tilpas altid det generiske strategi-framework
§ Er let at læse og forstå for alle i virksomheden
§ Har et specifikt og målbart kortsigtet fokus og en mere diffus langsigtet vision
§ Komplimenterer virksomhedskulturen
32
DEN GODE DIGITALE STRATEGI
32. § Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål,
mål og målsætninger.
§ Er unik for din virksomhed.Tilpas altid det generiske strategi-framework
§ Er let at læse og forstå for alle i virksomheden
§ Har et specifikt og målbart kortsigtet fokus og en mere diffus langsigtet vision
§ Komplimenterer virksomhedskulturen
§ Tager udgangspunkt i virkeligheden: bygger på fornemmelse, intuition OG
data
33
DEN GODE DIGITALE STRATEGI
33. § Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende
formål, mål og målsætninger
§ Er unik for din virksomhed.Tilpas altid det generiske strategi-framework
§ Er let at læse og forstå for alle i virksomheden
§ Har et specifikt og målbart kortsigtet fokus og en mere langsigtet vision
§ komplimenterer virksomhedskulturen
§ Tager udgangspunkt i virkeligheden: bygger på fornemmelse, intuition
OG data
34
DEN GODE DIGITALE STRATEGI
35. § En digital strategi er i virkeligheden: En plan for hvordan en eller flere
forretningsfunktioner skal bidrage med værdi til virksomheden gennem
anvendelsen digitale teknologier og indsatser.
§ Step 1: Hvor er vi i dag?
§ Step 2: Hvad skal vores fokus være?
§ Step 3: Mål og målsætninger
§ Hvad ønsker vi at opnå
§ Hvorfor ønsker vi at opnå det
§ Hvordan vil vi opnår det
§ Hvordan måler vi på om vi opnår det 36
DEN GODE DIGITALE STRATEGI
I PRAKSIS
36. 37
STEP 1: HVOR ER VI I DAG?
VÆRDISKABELSE I FORRETNINGEN
ANVENDELSEIFORRETNINGEN
BEGYNDER KONSERVATIV
FASHIONISTA DIGIRATI
1 2 30 4 5 6
1230456
46. 47
Formål med at
eksistere som
virksomhed
Mål med at
kommunikere
med omverdenen
Målsætningerne
for at
kommunikere
med omverdenen
Løsninger(på
social) på at nå
mål og
målsætninger
ROI-spørgsmål
Opbygge en relation til
slutkunden
social-aktivitet 1 Hvad har du tidligere
betalt for lignende
eksponering?
Større kendskab til brand Hverve eksisterende
kunder som fans
social-aktivitet 2 Hvad er en Facebook Fan
værd?
Vision, mission, osv Større affinitet til brand Hverve potentielle kunder
som Fans
social-aktivitet 3 Hvad er en bruger på
website værd?
TOM ift. gode råd om
vedligeholde gulve
Reach og eksponering af
brand
social-aktivitet 4 Hvor meget eksponering
både on- og offline får du
som konsekvens af
engagement på Facebook
Skabe samtaler om træ- og
korkgulve
Involvere Fans i Facebook
posts og indhold
social-aktivitet 5
Trafik til website Konvertere Fans til
besøgende på website
social-aktivitet 6
47. 48
Formål med at
eksistere som
virksomhed
Mål med at
kommunikere
med omverdenen
Målsætningerne
for at
kommunikere
med omverdenen
Løsninger(på
social) på at nå
mål og
målsætninger
ROI-spørgsmål
Opbygge en relation til
slutkunden
social-aktivitet 1
Hverve eksisterende
kunder som fans
social-aktivitet 2 Hvad er en Facebook Fan
værd?
Vision, mission, osv Hverve potentielle kunder
som Fans
social-aktivitet 3 Hvad er en bruger på
website værd?
social-aktivitet 4
Involvere Fans i Facebook
posts og indhold
social-aktivitet 5
social-aktivitet 6
48. 49
Formål med at
eksistere som
virksomhed
Mål med at
kommunikere
med omverdenen
Målsætningerne
for at
kommunikere
med omverdenen
Løsninger(på
websitet) påat nå
mål og
målsætninger
ROI-spørgsmål
Opbygge en relation til
slutkunden
social-aktivitet 1
Få besøgende til at blive
længere på sitet
social-aktivitet 2 Hvad er en Facebook Fan
værd?
Vision, mission, osv Få flere besøgene på sitet social-aktivitet 3 Hvad er en bruger på
website værd?
social-aktivitet 4
Indhente permissions social-aktivitet 5
social-aktivitet 6
51. 52
Step 1: Afdækning af digitaleindsatsområder.DONE!
Step 2: Kvalificering af data– giv evt.os adgang
HVAD SKAL DU SÅ GØRE NU?
52. 53
Step 1: Afdækning af digitaleindsatsområder.DONE!
Step 2: Kvalificering af data
Step 3: Definition af handlingerpå kort og lang sigt
HVAD SKAL DU SÅ GØRE NU?
53. 54
Step 1: Afdækning af digitaleindsatsområder.DONE!
Step 2: Kvalificering af data
Step 3: Definition af handlingerpå kort og lang sigt
Step 4: Implementering
HVAD SKAL DU SÅ GØRE NU?
54. 55
Step 1: Afdækning af digitaleindsatsområder.DONE!
Step 2: Kvalificering af data
Step 3: Definition af handlingerpå kort og lang sigt
Step 4: Implementering
Step 5: Mål og iterér og tag NBI survey’en løbende
HVAD SKAL DU SÅ GØRE NU?
55. TAK FOR I DAG J KONTAKT:
Esben Hørning Spangsege
Tlf: 2989 5560
ehs@twins.net
@spangsege