What is a google sprint, what can you use it for, what does it require from you, how does it work

1. Google Sprint
December 2019
WASPcph

2. WASPCph
2
Tilføj en sidefod
HVAD ER ET GOOGLESPRINT?
Et Sprint er en innovationsproces oprindelig udviklet hos Google Ventures af Jake Knapp, John Zeratsky en Braden
Kowitz baseret på designtænkningsprincipper.
Opdage Udvikle LevereDefinere

3. WASPCph
”Teste og validere hypoteser og ideer sammen med de vigtigste interessenter før der bruges tid &
penge på at føre dem ud i livet”
Centrale hypoteser:
-Har brugeren eller kunden det problem vi antager
-Er vores ide en god løsning på problemet
-Er vi i stand til at udvikle løsningen
-Kan vi lever løsningen i en profitabel forretningsmodel
3
Tilføj en sidefod
HVAD ER FORMÅLETMEDET SPRINT?

4. WASPCph
4
Tilføj en sidefod
HVILKEPROBLEMERLØSERET SPRINT?
Gode idéer har det svært i mange organisationer. De lever et usselt, alt for kort og usikkert liv, og få får lov at
vokse op og forandre verden og virksomheden. Alt for ofte visner de nye idéer, længe før de bliver testet på
markedet.
Årsager:
Langsomme beslutningsgange, manglende fysisk samvær, en arbejdskultur med fokus på drift, Silotænkning mv.
Selve idéen eksisterer altså tit som adskilte brikker og kompetencer. Tanken er, at et designsprint kan samle disse
brikker og mennesker, så idéen hurtigt kan blive belyst samlet. Tilgangens styrke er, at den som et tidsafgrænset
drivhus bevidst og meget praktisk sikrer de vigtigste livsbetingelser for idéer i deres første skrøbeligste fase.

5. WASPCph
5
Tilføj en sidefod
HVORDANFOREGÅRET SPRINT?
Et Sprint løber typisk over 5 dage:
#dag 1 - Problemet foldes ud, og teamet finder frem til de spørgsmål, som danner
baggrund for idéudviklingen. Her kan inddrages eksperter indenfor teknologien eller
organisationen, tyoism i form af korte interviews. Når dagen er slut, har du dit
sprintspørgsmål, som du besvarer i løbet af ugen.
#dag 2 - Du skifter fokus fra problemet til løsningen. Henter inspiration fra andre, som
har arbejdet med lignende løsninger. Her arbejder teamet hver for sig med at skitsere
løsninger.
#dag 3 - De enkelte løsningsforslag samles til én løsning, og teamet beslutter, hvilke
prototyper de vil udvikle. Ved dagens afslutning har teamet udviklet et storyboard som
inkluderer brugeroplevelsen af den nye løsning.
#dag 4 - Her bygger alle fra teamet en prototype og samarbejder om at udvikle
eksempelvis tekst, billeder eller skitser til, hvordan den nye løsning ser ud.
#dag 5 - Prototypen testes på mulige brugere; typisk i form af korte testinterviews med
de vigtigste brugere.

6. WASPCph
6
Tilføj en sidefod
HVAD ER DETKONKRETEOUTPUTAF ET SPRINT?
Resultatet af hver Sprint er altid en prototype i høj kvalitet, testet af rigtige brugere og en klar plan for hvordan du
kommer videre:

7. WASPCph
HVORNÅR KAN MAN ANVENDEETGOOGLESPRINT?
Hvor der er meget
på spil
Hvor tiden er kort Hvor det er svært
ved at få hul på
opgaven
Hvor løsningen ikke
ligger lige for
Hvor der er behov
for at tænke på
tværs af siloer
Tilføj en sidefod
7

8. WASPCph
8
Tilføj en sidefod
HVORNÅR GIVERDETIKKEMENINGAF BRUGEET SPRINT?
Et Sprint giver ikke mening, hvis problemet i forsøger at adressere et let at overskue, hvis I allerede ved, hvad
løsningen er eller, hvis det ikke er muligt at samle et medarbejder-team, som kan dedikere sig til processen i de
fem dage processen varer.

9. WASPCph
”Et Sprint anvendes typisk til:
Udvikling af nye produkter og services,
Metoden egner sig dog ligeså vel til at udvikle processer, validere
forretningsmodeller, udvikle strategier samt at løse komplekse problemer”
9
Tilføj en sidefod
HVOR KAN MAN ANVENDEMETODEN?

10. WASPCph
HVAD KANMETODENI FORHOLDTIL
ANDREINNOVATIONSMETODER?
Brugerfokuseret
I kommer tættere på
kunderne/brugerne.
Realistisk
I tvinges til at forholde jer
til forretningsmodellen.
Hands-on
I arbejder med noget
meget konkret.
Involvering
I får medarbejderne
engageret i
virksomhedens udvikling
og skaber ambassadører i
processen.
Tilføj en sidefod
10

11. WASPCph
11
Tilføj en sidefod
HVEM ARBEJDERMEDMETODEN?

12. WASPCph
| Ca. 7 nøglemedarbejdere (fuld tid) |
Typisk inviteres repræsentanter fra Kundeservice/salg, Marketing, Finans, (IT) udvikling, Produktansvarlig samt en beslutningstager.
| Et antal fageksperter (1/2 dag) |
| Aftaler i stand med 5 kunder/brugere (1 time per kunde/bruger) |
i forhold til test og feedback på løsninger
12
Tilføj en sidefod
HVAD SKAL VIRKSOMHEDENINVESTEREI ETSPRINT?

13. Tak!
WASPCph.
Rasmus Arentsen
+45 51 91 22 40
rar@waspcph.dk
www.waspcph.dk