This presentation as given at the conference organized by the Polish Agency for Enterprise Development. It aimed to stress out the importance of investing in design based start-ups in Poland. I wanted to put up an argument that rather than investing in companies with predefined solutions that may not hold in the next few years it might be also worthwhile to sponsor companies that find an interesting problem to solve and promise an iterative design-based approach. I also wanted to show how investment in design increases the chances for investment turn-over.

1. Design w polityce publicznej
czyli
jak skutecznie wdrożyć
innowację.
dr Agnieszka Szóstek

4. Innowacja to zmiana, która wpływa na"większy obraz",
na naszą przyszłość i na nasz świat.
Innowacja wynika z pewnego braku,
niezaspokojonej potrzeby, nierozwiązanego problemu.

5. Innowacja jest czymś co daje radość, napędza, zapala.
Innowacja nie jest realizacją działań,
które nazywane są innowacyjne,
ale nie idą za nimi żadne efekty związane ze zmianą.

6. Innowacja to nie konformizm.
To„przestępstwo”wobec tradycji.

7. Innowacja to nowy sposób myślenia,
rozwiązywania problemów,
odpowiadania na wyzwania.
Wszystko inne nie jest innowacją.

8. myślenie projektowe

9. EMPATYZACJA
poznanie użytkowników
i zrozumienie
sedna problemu
DEFINICJA
określenie
typu doświadczenia
oraz zdefiniowanie założeń
projektowych
IDEACJA
projektowanie
i walidacja z klientami
alternatywnych koncepcji
rozwiązania
PROTOTYPOWANIE
przygotowanie
prototypu rozwiązania
WALIDACJA
ewaluacja prototypu z
użytkownikami
IMPLEMENTCJA
wdrożenie rozwiązania
na pełną skalę

10. PRODUKT
Psychiatryczne centrum kryzysowe (GGzE)
Maxima Ziekenhuis
Eindhoven, Holandia

11. TECHNOLOGIA
System integrujący siedem aplikacji sprzedażowych
Play, P4 sp. z o.o.

12. USŁUGA / STRATEGIA ROZWOJU
Mstów koło Częstochowy
Design w Terenie
projekt Design Silesia

13. DLACZEGO WARTO?

14. • 2004: Flaxtronics kupuje Frog Design
• 2011: Facebook kupuje Sofa
• 2011: GlobalLogic kupuje Method
• 2012: Google kupuje Max &Maaike
• 2013: Accenture kupuje Fjord
• 2013: Facebook kupuje Hot Studio
• 2014: Capital Bank kupuje Adaptive Path
• 2014: Google kupuje Gecko Design
• 2015: Facebook kupuje Teehan-Lax
• 2015: McKinsey kupuje Lunar

15. ŹRÓDŁO:
www.kpcb.com/blog/design-in-tech-report-2015
liczba firm technologicznych
współzałożonych przez projektantów
YouTube zostaje
kupiony za 1,65B$
Instagram zostaje
kupiony za 1B$
27 startupów współzałożonych przez projektantów
zostało od 2010 roku kupionych przez takie firmy jak:
Google, Adobe, LinkedIn, Dropboc czy Yahoo.

16. UX PIN zdobywa fundusze
o wysokości 5 milionów
dolarów

17. podstawowym pytaniem nie jest
CO jeszcze można zrobić,
żeby być konkurencyjnym,
ale JAK to trzeba zrobić

18. Organizacje, które strategicznie wykorzystują proces projektowy
mają pięciokrotnie większe szanse
na stworzenie nowego produktu
w porównaniu z organizacjami, które tego nie robią.
ŹRÓDŁO:
www.kpcb.com/blog/design-in-tech-report-2015
ŹRÓDŁO:
www.kpcb.com/blog/design-in-tech-report-2015

19. Organizacje, które strategicznie wykorzystują proces projektowy
mają pięciokrotnie większe szanse
na stworzenie nowego produktu
w porównaniu z organizacjami, które tego nie robią.
Organizacje, które intensywnie wykorzystują projektowanie
są bardziej innowacyjne i konkurencyjne,
a ich konkurencyjność nie opiera się na cenie.
ŹRÓDŁO:
www.kpcb.com/blog/design-in-tech-report-2015
ŹRÓDŁO:
www.kpcb.com/blog/design-in-tech-report-2015

20. Organizacje, które strategicznie wykorzystują proces projektowy
mają pięciokrotnie większe szanse
na stworzenie nowego produktu
w porównaniu z organizacjami, które tego nie robią.
Organizacje, które intensywnie wykorzystują projektowanie
są bardziej innowacyjne i konkurencyjne,
a ich konkurencyjność nie opiera się na cenie.
Choć intensywnie inwestują w projektowanie,
ich zyski są o 50% wyższe od firm,
które nie korzystają z metod i kompetencji projektowych.
ŹRÓDŁO:
www.kpcb.com/blog/design-in-tech-report-2015

21. dziękuję
aga.szostek@gmail.com