8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
Wil je aan de slag me innovatie en nieuwe ideeën, producten, diensten of business modellen ontwikkelen? Wil je de innovatie capaciteiten van je organisatie of team vergroten? Deze 8 tips helpen je om te meer snelheid te maken en maximale impact te creëren.
Wanderlust: durf jij als leider nieuwe paden ontdekken?Pieter Baert
Veerle De Vos en Pieter Baert geloven dat ondernemers vanuit persoonlijkheid, visie en leiderschap het verschil kunnen maken.
Wanderlust is een unieke ontdekkingsreis voor 10 ondernemers en leiders die het lef hebben om nieuwe paden te ontdekken.
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
Wil je aan de slag me innovatie en nieuwe ideeën, producten, diensten of business modellen ontwikkelen? Wil je de innovatie capaciteiten van je organisatie of team vergroten? Deze 8 tips helpen je om te meer snelheid te maken en maximale impact te creëren.
Wanderlust: durf jij als leider nieuwe paden ontdekken?Pieter Baert
Veerle De Vos en Pieter Baert geloven dat ondernemers vanuit persoonlijkheid, visie en leiderschap het verschil kunnen maken.
Wanderlust is een unieke ontdekkingsreis voor 10 ondernemers en leiders die het lef hebben om nieuwe paden te ontdekken.
Tips en tricks voor het schrijven van een succesvol IWT dossierinnovatiecentra
Stap-voor-stap aanpak voor het schrijven van een IWT subsidieaanvraag. Van een checklist om te bepalen of een project in aanmerking komt voor steun, tot praktische tips bij het voorbereiden van de verdediging. Gepresenteerd op KMO Kennisbeurs 2013
Copernica DM Summit - the future of agencies: keynote Johannes HartmanCopernica BV
Hoe zet je innovatie in om een markt te ontregelen en zelf de grootste partij te worden? En, niet geheel onbelangrijk, hoe zorg je ervoor dat je daarbij ook omzet creëert?
Met Johannes Hartman aan het roer zette Bitfactory Send a Smile in de markt, het online wenskaartensysteem dat in een keer uitgroeide tot de grootste community in zijn branche.
Vanuit zijn ervaring als managing director van Bitfactory en Send a Smile legt Hartman uit hoe je als webbureau het zogenaamde disruptive business model kunt inzetten om marktleider te worden.
IWT subsidies - begeleiding door het innovatiecentruminnovatiecentra
Begeleiding van het schrijven van een IWT subsidiedossier. Uitleg van het proces, en werkdocument om met een dossier te starten. Noot: dit proces wordt niet door alle adviseurs op dezelfde manier toegepast. Auteur: Peter Rutten, Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen.
Het Ondernemerscafé Berkelland is in januari 2013 door Buro vanAtotO geïntroduceerd in Berkelland. Het is een fictief café, waar verbinding tussen ondernemers centraal staat. De bijeenkomsten worden gekenmerkt door interessante en nuttige informatie voor ondernemers gecombineerd met ongedwongen netwerken. Op iedere bijeenkomst worden sprekers uitgenodigd die een professional zijn in hun vak en hun kennis graag willen delen met anderen.
Tijdens deze derde bijeenkomst was de Verbeterman gastspreker.
Focuspunten: klantwaarde innovatie door gebruik te maken van de Blue Ocean Strategy toolset, het Business Model Generation canvas en vooral jouw eigen intuitie en verbeeldingskracht.
Om deze verbeeldingskracht te testen en verder te ontwikkelen neemt de Verbeterman allerlei "gadgets" mee, vaak uit de keuken van Apple maar ook leuke voorwerpen uit de nanotech en 3D printing wereld. De aanwezigen mogen deze "gadges" bekijken, bestasten, beruiken etc. om vervolgens te vertellen: "wat is dit en wat zou je er mee kunnen doen"?
Presentatie Keynote door Piet van Vugt, tijdens de Nobel Document Xperience op 23 mei 2012.
"De wereld verandert steeds sneller en sneller. Hoe zorgt u dat uw bedrijf mee verandert in deze steeds meer online georienteerde wereld.
ICON Future Hub is dé beoogde hartslag voor innovatie in Oost Nederland volgens Martha Riemsma, Frank Hautvast en Peter Oosterwijk. Zij zijn de initiatiefnemers van het ambitieuze plan een fysiek open netwerk op te zetten in hartje Enschede. Een toegankelijk jaarprogramma gedraaid door 'hand-picked' kennisnomaden waarborgt een continue hartslag met grote aantrekkingskracht op professionals uit de regio.
Het trio is momenteel op zoek naar investeerders die in ICON een krachtig bewijs zien om de claim Innovatie-hotspot Oost Nederland te realiseren, en met het onderliggende businessmodel reeds bereid zijn om na 18 maanden winstgevend te zijn.
Tips en tricks voor het schrijven van een succesvol IWT dossierinnovatiecentra
Stap-voor-stap aanpak voor het schrijven van een IWT subsidieaanvraag. Van een checklist om te bepalen of een project in aanmerking komt voor steun, tot praktische tips bij het voorbereiden van de verdediging. Gepresenteerd op KMO Kennisbeurs 2013
Copernica DM Summit - the future of agencies: keynote Johannes HartmanCopernica BV
Hoe zet je innovatie in om een markt te ontregelen en zelf de grootste partij te worden? En, niet geheel onbelangrijk, hoe zorg je ervoor dat je daarbij ook omzet creëert?
Met Johannes Hartman aan het roer zette Bitfactory Send a Smile in de markt, het online wenskaartensysteem dat in een keer uitgroeide tot de grootste community in zijn branche.
Vanuit zijn ervaring als managing director van Bitfactory en Send a Smile legt Hartman uit hoe je als webbureau het zogenaamde disruptive business model kunt inzetten om marktleider te worden.
IWT subsidies - begeleiding door het innovatiecentruminnovatiecentra
Begeleiding van het schrijven van een IWT subsidiedossier. Uitleg van het proces, en werkdocument om met een dossier te starten. Noot: dit proces wordt niet door alle adviseurs op dezelfde manier toegepast. Auteur: Peter Rutten, Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen.
Het Ondernemerscafé Berkelland is in januari 2013 door Buro vanAtotO geïntroduceerd in Berkelland. Het is een fictief café, waar verbinding tussen ondernemers centraal staat. De bijeenkomsten worden gekenmerkt door interessante en nuttige informatie voor ondernemers gecombineerd met ongedwongen netwerken. Op iedere bijeenkomst worden sprekers uitgenodigd die een professional zijn in hun vak en hun kennis graag willen delen met anderen.
Tijdens deze derde bijeenkomst was de Verbeterman gastspreker.
Focuspunten: klantwaarde innovatie door gebruik te maken van de Blue Ocean Strategy toolset, het Business Model Generation canvas en vooral jouw eigen intuitie en verbeeldingskracht.
Om deze verbeeldingskracht te testen en verder te ontwikkelen neemt de Verbeterman allerlei "gadgets" mee, vaak uit de keuken van Apple maar ook leuke voorwerpen uit de nanotech en 3D printing wereld. De aanwezigen mogen deze "gadges" bekijken, bestasten, beruiken etc. om vervolgens te vertellen: "wat is dit en wat zou je er mee kunnen doen"?
Presentatie Keynote door Piet van Vugt, tijdens de Nobel Document Xperience op 23 mei 2012.
"De wereld verandert steeds sneller en sneller. Hoe zorgt u dat uw bedrijf mee verandert in deze steeds meer online georienteerde wereld.
ICON Future Hub is dé beoogde hartslag voor innovatie in Oost Nederland volgens Martha Riemsma, Frank Hautvast en Peter Oosterwijk. Zij zijn de initiatiefnemers van het ambitieuze plan een fysiek open netwerk op te zetten in hartje Enschede. Een toegankelijk jaarprogramma gedraaid door 'hand-picked' kennisnomaden waarborgt een continue hartslag met grote aantrekkingskracht op professionals uit de regio.
Het trio is momenteel op zoek naar investeerders die in ICON een krachtig bewijs zien om de claim Innovatie-hotspot Oost Nederland te realiseren, en met het onderliggende businessmodel reeds bereid zijn om na 18 maanden winstgevend te zijn.
De markt stelt vandaag de dag andere eisen. Nu is bij uitstek de tijd om de huidige markt anders te benaderen: tijdig actie ondernemen, aanpassen en kansen grijpen zijn hier sleutelwoorden. Maar hoe? Syntens heeft de workshop 'Innoveren door slimmer te werken' ontwikkeld, boordevol tips voor het besparen van kosten en het genereren van nieuwe omzet.
Aan de hand van 49 praktijkvoorbeelden heeft Syntens een stalenboek samengesteld dat deelnemers bij aanvang van de workshop ontvangen. Dit 'stalenboek' is te vergelijken met een staalkaartenboek voor woninginrichting: niet alle stalen passen bij de situatie of voorkeur van de ondernemer, maar een selectie ervan wel. Hierop kan men verder borduren of een aantal acties wordt direct uitgevoerd. De deelnemers gaan naar huis met een actielijst waarmee ze meteen aan de slag kunnen.
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
Olivier Mangelschots deelt tips&tricks: hoe word je succesvol als selfmade ondernemer.
Hoe kan jij als pas afgestudeerde succesvoller worden op de arbeidsmarkt?
Herbekijk de presentatie die Olivier gaf op Hogeschool Gent aan de bachelors IT.
2015 Advocatenbladlive Sociale Innovatie? Zo krijgt u uw mensen mee! Julius S...Law4ce
Sociale Innovatie? Zo krijgt u uw mensen mee! Het verschil zit in de mensen niet zo zeer in de techniek of organisatie. En inspirerend leiderschap en ambassadeurs helpen om van uw zaak een succes te maken. Ruimte nemen, lef tonen en kennis en verantwoordelijkheid delen. Medewerkers in een vroeg stadium betrekken bij de nodige veranderingen. Samen met inspirerende leiders en ambassadeurs.
14. Meer van hetzelfde geld Incrementeel Radicaal 3. New Business creatie 2. Radicale innovatie in huidige business 1. Continu vernieuwen Vers geld
15. Tweesporenbeleid 1% Innovation 99% Execution Grow by managing mature business efficiently and incremental improvements Invest in creating future growth engines Run and win the game Change the game
16. No company ever grew to greatness by cutting costs. (Jack Welch)
17.
18. Maar….. Top wil innovatie maar kiest: voor het bekende voor de korte termijn
19.
20.
21.
22.
23. Innovation: It’s not a funnel. It’s a dangerous journey, from idea to money along a lot of obstacles (Eddie Obeng)
28. Het is onmogelijk te fietsen met een geblokkeerd stuur. Alleen door te balanceren van rechts naar links ga je voorwaarts. Innovatie in de dienstverlening