1. Navigeren in de mist
“Het gegiste bestek”
Hans Arnold

2. Navigeren in de mist
Inspiratie & droom omzetten in lucratieve ideeën
Ideeën ontstaan door:
• Droom of iets wat je echt hebt meegemaakt
• Film, een mededeling bijv. journaal, het zien van een reclame uiting
• Praten met je vrienden, collega’s en concurrenten
Denken over ideeën:
Kan een dialoog met jezelf zijn of kan een dialoog met anderen zijn.
• Met jezelf, in je eigen taal en in je eigen beelden
• Met anderen in taal die je samen begrijpt en in samen gemaakte beelden
Lucratieve verbeteringen
• Grote verbeteringen komen altijd in samenwerking tot stand
• Hiervoor worden strategische consortia gevormd
TM®

3. Welk nieuws inspireert u?
Nieuws en gesprekken die mij inspireren
1. Mensen helpen elkaar uit de crisis d.m.v. ruilhandel, ik kook voor je jij
doet in die tijd mijn boekhouding.
2. Zelfherstellend vermogen van menselijk weefsel de oplossing voor het
orgaantekort.
3. Laptop batterij die 30 jaar stroom levert zonder op te laden
4. Biologische viskwekerijen
5. UV-C licht, voeding zonnecellen voor water zuivering
6. Lichtgevend behang vervangt spaarlamp
7. Weggeefwinkels in Amsterdam, Den Haag, Den Bosch, Assen,
8. Douane neemt 40.000 nepmedicijnen in beslag
9. Rechter veroordeelt farmaceut ,medicijn werkt onvoldoende, bijwerking
niet acceptabel

4. Gezamelijk stakeholders & markt
Analyses strategisch gekozen partners
Waarde
Toekomstverwachtingen internationaal
Risico’s en mogelijkheden
Waardeproposties
Functionele & Technisch spec’s
Nieuwe producten / diensten
Samen met gevormde strategische consortia verkennen van en
inspelen op toekomstige marktmogelijkheden
TIM®

5. Free Innovation Flow
Innovaties en gedragen investeringen
Hoofdbelanghebbende
Leveranciers -
keten
Free innovation flow
Vooraf commitment eindgebruiker voor versnelling investering in innovaties TIM®

6. Alleen samen komen we er uit
Stakeholders

7. Investmentteams
Stakeholders
Samen met iedereen die er belang bij heeft dat het idee wordt uitgewerkt,
zoeken naar het juiste profijtelijke product waar alle stakeholders bij
gebaat zijn
Gebruikers
Leveranciers
Kennisinstituten
Hoofd
belanghebbende Concurrenten
TIM®

8. Stakeholder scenario analyses
Synchronisatie van het besluitvormingsproces
Samen met Investmentteams van strategisch gekozen partners
•innovatie ideeën uitwerken naar profijtelijke ideeën
•strategisch gekozen partners goed samenwerken
•project opleveringen voldoen aan de verwachtingen van stakeholders
Vision CEO´s, CFO´s & CPO’s
Strategy Directeuren, management
Focuss R&D-, Marketing managers
Targets Quality managers
Organizing Line managers
Products Technical specialists
Production Domein specialisten
TIM®

9. Proces “navigeren in de mist”
Navigeren in de mist
Wat willen we
bereiken
Waarom willen we dat
Hoe denken we ons
doel te bereiken
Wat is nodig om dat te bereiken
Wie kan helpen
Wie doet wat wanneer en wat kost het
TIM®

10. Hoe organiseren we het in ons hoofd?
Waarom - is een visie vormende vraag
Waarom doen we het?
Hoe - is de strategie vormende vraag
Hoe komen we van A naar B?
We kunnen het niet alleen, dus:
Wie kan mij helpen?
We hebben maar een beperkte tijd:
Wie doet wat wanneer ?
We hebben maar beperkt geld, dus:
Wie doet wat wanneer tegen welke kosten?
TIM®

11. NGO Pamoja Projects – my dream work
Non profit organisation developmentprojects Kenia and South Africa
TIGNL dreamworks, www. pamojaprojects.com

12. “CSI The Hague” droom is waarheid geworden
Digitaliseren, virtualiseren en gaming Crime Scenes TIM®
Wens : Internationaal
onderscheidend
Innovattieproject NFI
T.b.v. het opgangbrengen
van een 3e geldstroom
NFI Kennis- nieuwe
technologien – objectieve
bewijsvoering
TIGNL dreamworks

13. The Technology Investment Group is specialized in the organization about
investment decisions at strategic Private Public Consortia and managing innovation
processes .
It is specially developed to speed up the decision making in the boardroom by
synchronizing of management- and technological matters. Early involvment and
scenario analysis together with stakeholders is the content backbone of the TIGNL
services.

14. Dutch Chamber of
Technology Investment Group C.V. Commerce
Tiel: 11060909
Office manager
Mrs. M. Wessels
Contact details:
Dorpsweg 126 C
4223 NH Hoornaar
The Netherlands
Tel.: (31) (0) 630617357
Fax.: (31) (0) 847458928
Gen.Director: J.P.F. Arnold
e-mail: Info@tignl.com
http://www.TIGNL.com
Technology Investment Group C.V. is a member of:
United Kingdom
Company number:
Technology Investment Group LTD
05310252
2 Varne Court Folkstone, Kent, United Kingdom
Dutch Chamber of
Leveringsvoorwaarden gedeponeerd bij:
Commerce