Engineering council uk guidance on security for engineers & techniciansBhim Upadhyaya
The document provides guidance for engineers and technicians on security. It defines security and explains that security operates on multiple levels from national to individual. It discusses the role engineers and technicians play in security given their work with assets, operations, and products/services. The document outlines six key principles to guide engineers/technicians in identifying, assessing, managing, and communicating security issues: 1) adopt a security-minded approach, 2) apply responsible judgement and leadership, 3) comply with and improve security legislation/codes, 4) ensure good security communications, 5) understand and improve security governance systems, 6) contribute to public/professional security awareness.
The Design of Hydraulic Distribution Module of Subsea Distribut ion UnitIJRES Journal
The paper analyses the structure of hydraulic distribution module. For piping structure design and cal
culation of the hydraulic distribution module, it analyzes the uniformity of fluid distribution in the pipeline, cons
idering the condition that the multi-port well are working simultaneously. The finite models of 5 kinds of schem
es are established that are set according two factors of the diameter of main pipe and distance between branch pi
pes, on the premise of other factors unchanged. And they are simulated combining with engineering cases by the
FLUNET software. The results show that the scheme gets a good distribution uniformity in which the diameter
of main pipe is 1/2 in, and the distance between branch pipes is 20in. It also determines the design steps of the pi
pe structure of hydraulic distribution module.
Engineering council uk guidance on security for engineers & techniciansBhim Upadhyaya
The document provides guidance for engineers and technicians on security. It defines security and explains that security operates on multiple levels from national to individual. It discusses the role engineers and technicians play in security given their work with assets, operations, and products/services. The document outlines six key principles to guide engineers/technicians in identifying, assessing, managing, and communicating security issues: 1) adopt a security-minded approach, 2) apply responsible judgement and leadership, 3) comply with and improve security legislation/codes, 4) ensure good security communications, 5) understand and improve security governance systems, 6) contribute to public/professional security awareness.
The Design of Hydraulic Distribution Module of Subsea Distribut ion UnitIJRES Journal
The paper analyses the structure of hydraulic distribution module. For piping structure design and cal
culation of the hydraulic distribution module, it analyzes the uniformity of fluid distribution in the pipeline, cons
idering the condition that the multi-port well are working simultaneously. The finite models of 5 kinds of schem
es are established that are set according two factors of the diameter of main pipe and distance between branch pi
pes, on the premise of other factors unchanged. And they are simulated combining with engineering cases by the
FLUNET software. The results show that the scheme gets a good distribution uniformity in which the diameter
of main pipe is 1/2 in, and the distance between branch pipes is 20in. It also determines the design steps of the pi
pe structure of hydraulic distribution module.
This study investigated gait characteristics and knee MRI results in elderly Singaporeans to diagnose sarcopenia and identify markers of frailty. Sixty male subjects were divided into young, middle-aged, and elderly groups. The elderly were subdivided based on frailty levels. Gait analysis measured temporal parameters, kinematics, and muscle volumes. Results showed decreased hip rotation, increased knee varus and internal rotation, and changed foot progression indicated the transition to frailty, which may be age-independent. Lower hamstring and gastrocnemius volumes from MRI also identified early frailty.
Lisa Oliver received a Certificate of Achievement from Xerox Enterprise Learning for successfully completing a course on ConnectKey® Technology: Introduction & Overview. The certificate recognizes that Lisa Oliver completed course E16M00 on 2016-07-11 as verified by Michael Foster.
Our anxieties and cares are the offshoot of our wealth and possessions and they deplete the life-force share of creative vibratory elements ether and air, thus effecting the vital organs of our body (viz. mind and heart) that derive sustenance from these elements.
Temptation begins by capturing your attention. What gets your attention arouses your emotions. Then your emotions activate your behaviour, and you act on what you feel. The more you focus on “I don’t want to do this,” the stronger it draws you into its web.
Ignoring a temptation is far more effective than fighting it. Once your mind is on something else, the temptation loses its power.
Spiritually, your mind is your most vulnerable organ. To reduce temptation, keep your mind occupied with God’s Word and other good thoughts.
Este documento resume los recursos renovables y no renovables de Colombia. Habla sobre los desafíos de la reforestación en el país debido a los largos períodos de inversión y exposición a factores climáticos. También describe plantaciones de árboles en el Bajo Magdalena y sus beneficios. Con respecto a los recursos no renovables, señala que las reservas de carbón y petróleo de Colombia son insignificantes a nivel mundial y que se necesitan nuevos descubrimientos para evitar la necesidad de importar petróleo para el 2020
Grihasta is a man who is in tune with his real self, who works within the frame work of Grihasta Dharma, then, his life becomes Grihastashrama. When his evolution within compliments outside living, then it becomes Grihastashrama.
A Grihasta is a Karma yogi, for whom Lord Krishna while explaining the nature of right action, has advocated a path of Spiritual Action by performing all works as oblations (Yajna). Yajna is any selfless act or sacrifice offered solely to God. It is the religious rite in which the soul offers itself in the Fire of Spirit.
It is said that Grihastashrama is the best of all ashrams because it is the one that feeds the other ashrams.
Muuramen kirkon kunnostuksen suunnitteluratkaisujen valintaSimo Lampela
Kyseessä on Tuomas Tahvosen opinnäytetyön pohdintaa siitä, mikä kunnostusvaihtoehto on käypä kirkon sisäkattoon. Koko työ ja erit sen 7 luku = https://publications.theseus.fi/bitstream/handle/10024/29471/Tahvonen_Tuomas.pdf?sequence=1
FTI Consulting provides services across various industries and has over 4,600 employees located around the world. They have experts in different fields that can provide critical thinking on complex business issues. It is important to understand the landscape of an issue in order to develop an effective strategy by listening first, considering issue-based approaches, and manually analyzing available information to identify influencers and drivers.
Wat is Woordenaars? Een eerste kennismaking met dit concept voor taalvaardigheid en algemene kennis in het voortgezet onderwijs. Denk mee in de klankbordgroep of doe mee in de testgroep!
Edushock-slides over gedifferentieerde instructie met inspiratie én leermiddelen. Onderwijsonderzoek: theorie wordt praktijk. Slides on differentiated instruction - preteaching/extended instruction/embedded instruction
Strijdvaardig en open de toekomst in! Samen zingen helpt daarbij, want zingen maakt krachtig, zingen geeft lucht en zingen zorgt voor saamhorigheid.
Dat zijn nog maar enkele neveneffecten van zingen. In deze workshop gaat het vooral om plezier, ontspanning en welbevinden.
Je zangniveau doet er niet toe en iedereen is welkom, zowel onderwijzend als ondersteunend personeel. Zingend maken we met elkaar het statement: wij zijn ok!
Zing je mee? Meld je dan aan voor deze workshop!
Sandra Jongmans, Angela Scheffers
Hoe blijf je in doen en denken flexibel, zowel in stabiele als in veranderende omstandigheden?
In deze workshop maak je kennis met nieuwe inzichten op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Onderwerpen waar we tijdens de workshop bij stilstaan zijn: loslaten, vertrouwen en het aangaan van nieuwe ontwikkelingen en uitdagingen. Met voldoende aandacht voor deze onderwerpen, denken wij dat je je eigen duurzame inzetbaarheid kunt vergroten.
We laten je ook reflecteren op je eigen situatie, routines en verwachtingen: waar en hoe ben je als persoon gepositioneerd? Wat doe je om je eigen positie op de arbeidsmarkt levendig te houden? En wat zie je als je in de spiegel kijkt? Iemand die bijna K.O. of meer dan O.K. is? Deze workshop heeft een open en activerend karakter waarbij je uit je stoelt komt. Aan de hand van twee oefeningen is ons doel dat je aan het eind van de workshop in de spiegel kijkt en jezelf de vraag durft te stellen: wat ga ik morgen anders doen?
Wees maar niet angstig voor de workshop van deze twee rekendocenten. Het is geen optelsom van negatieve getallen en ook geen ABC' tje van Pythagoras. Je kunt erop rekenen dat welzijn voorop staat. We besteden namelijk aandacht aan vragen als: hoe herken je studenten die angstig zijn voor het vak dat je geeft? Wat doet angst met je? Hoe ga je om met uitingen van angst, zoals bevriezen, vechtgedrag of vluchtgedrag? Leer het te herkennen en ermee om te gaan. Aan het eind van de workshop heb je een bruikbare handreiking en weet je naar wie je studenten kunt doorsturen die je niet kunt helpen.
Staat het zweet in je handen bij een brandend lampje op het dashboard? Of raak je in paniek bij pech onderweg? Dan wordt het tijd voor een minicursus autotechniek. De workshop is vooral gericht op (vrouwelijke) collega’s die kennis willen maken met de wereld van autotechniek. Heb je de basiskennis al op zak? Ook dan ben je van harte welkom!
We leggen je alles uit over de functies van auto-onderdelen: van bougie tot koppelingsplaat en van remblok tot lamp. Onder begeleiding ga je aan de slag met de alledaagse praktijk, zoals het openen van de motorkap, het vervangen van lampen en het verwisselen van banden. Na afloop van de workshop weet je ook hoe je vloeistoffen controleert en starthulp verleent bij een lege accu.
Een handige en leerzame workshop waarbij je niet vies wordt. Je kunt rekenen op een ontspannen, handige en leerzame workshop waarbij humor niet ontbreekt!
Peter Stolk
Welk bpv-model past bij mijn opleiding? In deze workshop presenteren we een instrument
om het gewenste bpv-model uit te werken volgens de eisen van FOV. We leggen de kaders
uit en gaan vervolgens in kleinere werkgroepen met het model aan de slag voor enkele
voorbeeldopleidingen. Na de workshop heb je kennis van de wettelijke eisen FOV, inzicht in
de consequenties voor een (voorbeeld)opleiding en ben je in staat het model toe te passen
op je eigen opleiding en een eventueel nieuw kwalificatiedossier
Janneke Verleng, Dorien Butter
De projectgroep Talen en Rekenen heeft twee instrumenten ontwikkeld. Allereerst een
instrument om zichtbaar te maken hoe de inspanningen in een onderwijsteam zich verhouden
tot het vastgestelde beleid en de te behalen doelen. Een enthousiasmerend instrument dat
getoetst is tijdens een Meet en Greet met een kleine groep medewerkers. Dat enthousiasme
en die kracht zul je ook ervaren wanneer je onze workshop bezoekt. Aan de hand van de
activiteiten rond dit instrument is het mogelijk een indicatorenlijst in te vullen waarmee
je voor je onderwijsteam duidelijkheid krijgt over de gewenste volgende ontwikkeling,
het tijdpad daarvoor en de benodigde ondersteuning. Het resultaat van de inspanningen
in elk onderwijsteam in de komende maanden leidt in juni tot een plan van aanpak per
onderwijsteam.
Monique Steenvoorden, Piety Semplonius, Hans van Dorp, Dion de Rooij, Hubert Heuzen, Bernard Elsman, Geert Kaldenhoven
Tijdens de onderwijsconferentie willen wij graag uitleg geven en in discussie gaan over
gebruik van het nieuwe Handboek Examinering!
Aan de orde komen:
- Handboek Examinering: met een korte PowerPoint presentatie laten we de opbouw van
het Handboek Examinering zien en staan we stil bij de implementatie ervan
- Kennis: is je team, qua kennis over examinering, op orde; een globale inventarisatie
- Professionalisering: welke rollen zijn belangrijk in het proces van examinering
- Scholing: wat heb jij of heeft jouw team (nog) nodig om het proces van examinering goed
te laten verlopen. De overheid heeft hier immers gelden voor beschikbaar gesteld!!
Kom naar de workshop om dit belangrijke onderwerp te bespreken!
Fred Siebert, Marcel Bas
Door het jaar heen worden er talloze activiteiten georganiseerd binnen onze gebouwen.
Daarnaast moet de organisatie ‘draaien’, en liefst zo soepel mogelijk. Om dit voor elkaar te
krijgen is een team aan ondersteuners aan het werk. Als het goed is valt dit niet op, het werk
wordt gedaan als een ‘stille kracht’, niet opdringerig maar op de achtergrond. Tijdens deze
workshop krijgen de deelnemers een inkijkje in wat daar allemaal bij komt kijken en wordt
de denkkracht gevraagd om de manier van werken nog beter te maken. Hoe komen we van
goed naar beter? Dat is de vraag waaraan we tijdens de workshop gaan werken. We laten
eerst zien wat er gedaan wordt met een vraag om een activiteit te faciliteren in het gebouw.
Wat moet er geregeld worden en hoe? Daarna krijg je in groepjes opdrachten om ‘de manier
van werken (op)nieuw te doordenken’. Uiteindelijk worden de resultaten gewaardeerd: waar
gaan we aan werken om van beter naar best te komen!
Hermien Bouwknegt, Ank van Rhijn, Hans Epping
We gaan in deze workshop in debat over de uitgangspunten die bij het onderzoek naar
de macrodoelmatigheid per opleiding en per domein bij ROC Leiden zijn gebruikt.
Daarbij komen de cesuren die toegepast zijn aan bod. Een van de onderwerpen waar naar
gekeken is, is of de opleiding een extra waarde heeft voor Unique Selling Points van ROC
Leiden. In het debat komen ook deze USP’s aan bod. Na de workshop ben je bekend met de
onderzoeksonderwerpen die we hebben gebruikt bij het interne onderzoek en weet je meer
over arbeidsmarktperspectief en macrodoelmatigheid per domein.
Toptechniek: een kans voor het ‘technisch’ beroepsonderwijsHerman Post
Janine Warmerdam, José
Toptechniek, wat is dat en wat betekent het voor ons ROC? Na een korte inleiding over het
initiatief oefenen de deelnemers hun onderwijsontwerpvaardigheden. Tijdens de workshop
kijken en denken we groot, groter dan alleen het mbo. Van vmbo via mbo tot en met hbo,
dat is het perspectief. Dus voor collega’s die verder (willen) kijken dan hun neus lang is!
In groepjes gaan we werken aan het beschrijven van gedragscriteria op drie niveaus:
(kwalificerend niveau is gegeven) start; basis; gevorderd; competent (competent, kwalificerend
niveau uit KD / eenvoudig begeleid; eenvoudig zelfstandig; complex begeleid;
complex zelfstandig (competent, kwalificerend niveau uit KD). Tja, complex is het wel maar
na wat puzzelen is er wel soep van te koken.
En natuurlijk is er samenhang. Zo gaan we in op het ‘project’ Toptechniek in bedrijf en ’onze
Focus op Vakmanschap’. Wat leert ons dat per domein waarin we (gaan) werken? Ook is er
een structurerende opdracht die de complexiteit tot oplosbare proporties terugbrengt.
Jos Stokman
Let op: Dit zijn twee workshops die je als één geheel moet zien. Kies je voor de workshop van
Jos Stokman in de eerste ronde, dan gaan we ervan uit dat je in de tweede ronde de workshop
van de peerdocenten kiest.
In onderwijsteams is samenwerken aan de orde van de dag. In deze ervaringsgerichte
workshop doen we een groot beroep op juist deze vaardigheden. Vandaag gaan de
deelnemers spelenderwijs aan de slag met een oefening die alleen kan slagen als je echt
– goed – samenwerkt. Frustratie, agressie, opluchting, irritatie en misschien wel een gevoel
van extase om het bereiken van de goede oplossing – jullie zouden echt de eersten zijn –
zijn gevoelens die je kunt ervaren.
En dan…Hoe ga je daarna weer als collega’s samen verder?
In ronde twee kijken we onder leiding van de Peerdocenten of:
- De frustraties al gezakt zijn.
- De agressie weer onder controle is.
- De opluchting terecht was.
- De irritatie naar jezelf of naar de ander was.
En vooral of er sprake was van samenwerken!
Janine Warmerdam, Michel Jehee, Herman Post
Bij Het Leids Onderwijs Model hoort een dobbelsteen, een dobbelsteen met vier vlakken en
vier hoekpunten. Bij elk hoekpunt hoort een vraag. Samen zijn het vier vragen die elke
docent zal herkennen. Deels doordat ze door studenten, soms verwijtend, worden gesteld.
En anders omdat ze zich de vragen vanuit hun eigen tijd in de schoolbanken herinneren.
Net zoals iedereen die (van) het onderwijs heeft genoten.
De vier vragen zijn het uitgangspunt van een workshop waarbij we met de deelnemers
nagaan of de onderwijsvisie van ROC Leiden de juiste antwoorden geeft.
Hoe maken we de instellingsexamens Nederlands inspectieproof?Herman Post
Jan van den Hurk
De centrale examinering Taal en Rekenen is operationeel in 2014. De instellingsexamens
moeten nu al aan de hoge eisen van de Inspectie voldoen. Het belang van valide toetsing
van instellingsexamens is dus cruciaal. De Inspectie vraagt bijvoorbeeld summatieve
taaltoetsen op en gaat controleren of het proces deugt. Wat kan en moet de taakgroep
doen?
In deze workshop presenteren we de eisen van de Inspectie omtrent de examens
Gesprekken voeren, Spreken en Schrijven gericht op de volgende fasen:
• Vaststelling van de examens (inkopen of zelf ontwikkelen en de rol daarbij van de
taakgroep)
• Afnamecondities
• Beoordeling (vereiste deskundigheid, transparantie)
• Rapportage (te gebruiken formulieren)
Aan de hand van een concreet voorbeeld afkomstig uit de training voor ‘Taalassessor mbo’
lopen we de werkwijze tijdens de workshop na.
Welkom! Zo denken wij over hospitality.Herman Post
Marc Schoorel
In ons werk als docent en als ondersteunende medewerkers hebben we te maken met
klantvragen. Onze interne en externe klanten zijn erg belangrijk voor ons, reden waarom
we ze tegemoet willen treden met ‘Hospitality’ – een verzamelterm voor het aanbieden
van diensten, maar ook voor het gevoel van gastvrijheid. Wat is precies gastvrijheid en wat
geeft het gevoel van gastvrijheid? Wat kom je tegen in de dagelijkse praktijk van je werk
bij onze school?
In deze workshop leer je door te vragen en verwachtingen van zowel studenten als onze
eigen medewerkers te managen. Met gastvrijheid bereik je meer. Wees welkom bij deze
workshop!
Susan Sants, Richard Bakker
Wekelijks worden in Nederland ruim 200 mensen buiten het ziekenhuis getroffen door
een hartstilstand. Dat zijn zo’n 10.000 mensen per jaar! Een acuut hartinfarct is vaak de
oorzaak van een hartstilstand. Een hartstilstand is een levensbedreigende situatie als niet
onmiddellijk hulp wordt geboden. Als mensen door een hartstilstand worden getroffen,
is dat vaak geheel onverwacht. Het kan thuis gebeuren (in de meeste gevallen), maar ook op
het werk. Als familie, huisgenoten, buren, omstanders of collega’s op dat moment kunnen
starten met reanimeren, zouden jaarlijks honderden levens gered worden.
Reanimatie, hartmassage en mond-op-mondbeademing zijn levensreddende activiteiten.
Dit is te leren, maar niet alleen uit een boekje. Meld je daarom aan voor de workshop
Reanimatie: red een leven!
Goede voornemens: 22 maart 2012 is de start!Herman Post
Justine Leeuwenberg, Anneke Lucassen
De vier pijlers van Het Leids Onderwijs Model vormen de basis van deze workshop.
Nadat we hebben geïnventariseerd wat ze voor jou betekenen en in hoeverre je al
Het Leids Onderwijs Model-proof bent, gaan we naar de toekomst kijken: wat zijn je goede
voornemens, hoe kunnen we de pijlers gaan verankeren?
22 Maart als een nieuw begin: uiteraard zullen we dat op een pakkende wijze vastleggen
en kunnen we de garantie geven dat je voornemen(s) niet vergeten worden!
2. Het idee
Zichtbaar Samen Verbeteren
1. Meet hoe gelukkig de mensen zijn
2. Bedenk met je team hoe je ze
gelukkiger kunt maken en probeer
dat als team uit
3. Begin weer bij 1.
Als je, als team, wat nodig hebt, kom
dan bij mij
met je team
als team
( van Peter Nouwens, voor in de zorg )
3. Het idee
Zichtbaar Samen Verbeteren
1. Meet hoeveel studenten JA zeggen op de
vraag “Heb je genoeg geleerd vandaag?”
2. Bedenk met je team hoe je het percentage
JA-zeggers omhoog kunt krijgen en probeer
dat met je team uit
3. Begin weer bij 1.
Als je, als team, wat nodig hebt, kom
dan bij mij
team
team
( voor waar geleerd wordt )
5. week 0
cyclus uitleggen
tijdens de slb-lesweek 6
tussenmeting
zonder tips
week 2
respons verwerken
hjggv?-vragen stellen
week 1
acties verifiëren
slb-ers met studenten
week 3
team in actie
week 2 t/m 10
feedback-acties formuleren
liefst met alle docenten
binnen de cyclus: ad hoc
over een paar cycli heen: planmatig
langere termijn: jaarplannen
kwantitatief, voor op de website
kwalitatief, voor het team
uitkomsten op
de website
de Heb je genoeg geleerd vandaag? - cyclus
de cyclus
bij Horeca, Bakkerij
en Facilitair
6. week 0
cyclus uitleggen
tijdens de slb-lesweek 6
tussenmeting
zonder tips
week 2
respons verwerken
hjggv?-vragen stellen
week 1
acties verifiëren
slb-ers met studenten
week 3
team in actie
week 2 t/m 10
feedback-acties formuleren
liefst met alle docenten
binnen de cyclus: ad hoc
over een paar cycli heen: planmatig
langere termijn: jaarplannen
kwantitief, voor op de website
kwalitatief, voor het team
uitkomsten op
de website
de cyclus
bij Welzijn
de Heb je genoeg geleerd vandaag? - cyclus
7. week 0
cyclus uitleggen
tijdens de slb-lesweek 6
tussenmeting
zonder tips
week 2
respons verwerken
hjggv?-vragen stellen
week 1
acties verifiëren
slb-ers met studenten
week 3
team in actie
week 2 t/m 10
feedback-acties formuleren
liefst met alle docenten
binnen de cyclus: ad hoc
over een paar cycli heen: planmatig
langere termijn: jaarplannen
kwantitief, voor op de website
kwalitatief, voor het team
uitkomsten op
de website
de Heb je genoeg geleerd vandaag? - cyclus
10. Haken en ogen
Zichtbaar Samen Verbeteren
•teams herkennen de feedback van de studenten niet
•teams en individuele docenten kunnen zich in de
verdediging gedrukt voelen
•docenten voelen zich er onveilig door
•teamleden voelen zich niet verantwoordelijk voor feedback
die mogelijk voor andere teamleden bedoeld is
•teams blijken niet instaat om te komen tot een
gezamenlijke aanpak
•teams of teamleden vinden studenten geen geschikte
bron van feedback
11. Haken en ogen
Zichtbaar Samen Verbeteren
•studenten haken af als ze niet merken dat er iets met
hun feedback gebeurt
•studenten komen met feedback die buiten de
verbetermogelijkheden van het team liggen
•studenten komen met feedback die haaks staat op de
onderwijsvisie
•studenten vergeten dat ze zelf ook een rol hebben bij het
leren
Aan alle haken en ogen hierboven zal moeten worden gewerkt om
de cylus tot een succes te maken. Dat lijkt me een groot voordeel.
12. tamelijk willekeurige voorbeelden van kenmerkende tips
Als je niet weet wat je fout hebt gedaan, kun je er ook niets van leren.
De methode van taal- en rekenblokken werkt niet.
we hebben vandaag heel veel voor onszelf moeten werken en hebben bijna
geen informatie gehad van de leerstof, alle laptopjes stonden op netflix
Zichtbaar Samen Verbeteren
Er kan beter 50/50 worden gedaan met de lessen. Met lessen de helft uitleg en d
andere helft (zelfstandig) werken, want nu hebben we vaak dat we of de hele tijd
uitleg hebben of de hele tijd niets doen (zelfstandig werken). En vaak je ook zien bij
sommige leraren dat het hun gewoon niet boeit en dat ze helemaal geen les willen
geven.
13. Vandaag was de eerste dag van periode 6 en meteen waren de leraren
enthousiast om aan de slag te kunneb
Ga in dialoog met de leerlingen. Probeer niet alleen op te lezen wat je
op je eigen blaadje hebt staan en dr dagen af te tellen tot je je vakantie.
Probeer je eigrn inbreng te geven aan de les en de leerlingen uit te dagen
Zichtbaar Samen Verbeteren
Er is veel lesuitval. Ik vraag me of af dat geen consuquenties geeft
voor het eind van het jaar.
er word tijdens de lessen niet veel les gegeven.
14. Ik vind echt dat jullie de dag super hebben georganiseerd. Er waren 5
interessante workshops waarvan ik veel heb geleerd, en hetzelfde hoor
ik van mijn medestudenten. Het was leuk dat de workshops door
enthousiast en spontane mensen werd gegeven, ze waren niet zo oud
en gaven ons het gevoeld dat ze jongeren begrijpen. Er was ook altijd
ruimte om vragen te stellen en dit werd ook bevorderd. Ik vond de
pauzeplanning precies goed. Persoonlijk kon ik mijn aandacht wat
minder goed bij de training over de jongerenraad houden, maar dit is
mijn persoonlijke mening.
Zichtbaar Samen Verbeteren
De stof van de lessen wordt steeds beter. De opbouw is ook beter aan
het worden. Lessen worden langzaam opgebouwd en er zit meer
structuur in de lessen.
Goed bezig
15. De lessen worden goed voorbereid maar het is al 3 jaar lang hetzelfde de
vakken lijken veel op elkaar en dit kan je allemaal ook buiten school leren
Klassikaal lesgeven is veel effectiever dan iedereen via zijn of haar laptop
te laten werken. Docenten doen tegenwoordig weinig moeite om voor
de klas te staan, ga maar in rekenblokken en taalblokken werken is heel
makkelijk gezegd..
Ik heb duidelijke tips gekregen over mijn producten en daar kan ik
veel mee
Zichtbaar Samen Verbeteren
we hebben engels, rekenen, wap en slb vandaag. het is gewoon een
nutteloze dag.
16. Het is erg fijn dat sommige leraren meer les geven in plaats van
ons te laten werken achter de laptop. Ik leer hier meer van en
merk ook dat ik het beter begrijp zodra docenten uitleg geven en
het niet erg vinden om deze uitleg te herhalen
Niet docenten aan nemen geen tijd voor je hebben, bij
gesprekken weg lopen en zelf geen zin in de les hebben
Zichtbaar Samen Verbeteren
Er zit een gat in de vloer, links achterin in het lokaal bij C5.59
met Nederlands heb ik iets geleert
17. deze enquêtes vaker maker
Zichtbaar Samen Verbeteren
Dit is de tweede keer dat de test wordt afgenomen,ik merk dat er wat
met de uitslagen gedaan wordt en dat zorgt er ook voor dat ik deze
keer weer serieus wil ingaan op deze vragenlijst.
Waar blijven de resultaten?
We hebben nu al best vaak deze enquete ingevuld
maar ik heb tot nu toe nog geen resultaten gezien