DDT (Demand Driven Techniques) – «Логистика, ориентированная на спрос». DDT (Demand Driven Techniques) относится к тянущим системам. Логистические технологии RBR (ROP), QR, CR и AR базируются на методологии «быстрого реагирования» на предполагаемый спрос.
Принципи готівкового і безготівкового типів розрахунків .pptxOlegSkorba
Презентація в рамках дисципліни "Документування господарських операцій суб1єктів господарювання" виконана студентка сеціальності 071"Облік і оподаткування" Бабченко Дар'я
Груповий проект з дисципліни "Проектний аналіз"
Проект створення кав’ярні (Текст звіту з проекту: https://goo.gl/h8ChTk)
Розробники:
Розробники: студенти групи ЕЕП-409 Олексієнко О., Декрет І., Спесивцева М
Викладач: доц. О.М. Гребешков
Модель Мак-Кінсі «7S» була розроблена консультантами з питань управління “Мак-Кінсі і компанія” для того, щоб оцінювати ефективність діяльності організації шляхом наочного аналізу семи основних елементів фірми: стратегії, навичок, спільних цінностей (корпоративної культури), структури, співробітників, систем і стилю.
A gestão de estoques é um conceito que está presente em praticamente todo o tipo de empresas, assim como na vida cotidiana das pessoas. Desde o início da sua história que a humanidade tem usado estoques de variados recursos
Esta apresentação foi realizada e aplicada na Specto Painéis Eletrônicos Ltda.
Manufatura Enxuta
Lean Manufacturing
Produção Puxada
Modelo Toyota de produção são os pilares dessa apresentação.
Contato: +55 (48) 84587653
Rafael Adriano.
Принципи готівкового і безготівкового типів розрахунків .pptxOlegSkorba
Презентація в рамках дисципліни "Документування господарських операцій суб1єктів господарювання" виконана студентка сеціальності 071"Облік і оподаткування" Бабченко Дар'я
Груповий проект з дисципліни "Проектний аналіз"
Проект створення кав’ярні (Текст звіту з проекту: https://goo.gl/h8ChTk)
Розробники:
Розробники: студенти групи ЕЕП-409 Олексієнко О., Декрет І., Спесивцева М
Викладач: доц. О.М. Гребешков
Модель Мак-Кінсі «7S» була розроблена консультантами з питань управління “Мак-Кінсі і компанія” для того, щоб оцінювати ефективність діяльності організації шляхом наочного аналізу семи основних елементів фірми: стратегії, навичок, спільних цінностей (корпоративної культури), структури, співробітників, систем і стилю.
A gestão de estoques é um conceito que está presente em praticamente todo o tipo de empresas, assim como na vida cotidiana das pessoas. Desde o início da sua história que a humanidade tem usado estoques de variados recursos
Esta apresentação foi realizada e aplicada na Specto Painéis Eletrônicos Ltda.
Manufatura Enxuta
Lean Manufacturing
Produção Puxada
Modelo Toyota de produção são os pilares dessa apresentação.
Contato: +55 (48) 84587653
Rafael Adriano.
Тема 3. Структура ринку рекламних послуг.pptssuser5f061a
Основні функції з планування першого і другого етапів медіа-стратегії
виконують маркетологи фірми-рекламодавця або менеджери відповідних
підрозділів медійних агенцій. Отримані дані викладаються у медіа-брифі
і дають змогу медіа-планерові рекламної агенції запропонувати клієнтові декілька варіантів розміщення реклами (медіа-план)Процес розроблення медіа-стратегії передбачає поетапну процедуру
прийняття управлінських рішень.
Першим етапом формування медіа-стратегії є визначення тих медіаканалів, серед яких планується вибирати медіа-носії. Такий вибір відбувається
паралельно з розробленням концепції рекламного звернення і декларується
в креативному брифі.
На другому етапі приймаються рішення стосовно охоплення цільової
аудиторії та забезпечення безперервного рекламного впливу з метою отримання ефекту запам’ятовування реклами. Тобто визначається кількість носіїв,
які здатні забезпечити контакт цільового сегменту з рекламою, та кількість
контактів із ними. Такі рішення пов’язані з плануванням графіка розміщення
(безперервний, імпульсний, вибуховий тощо) рекламного звернення на певний період з урахуванням ринкових факторів.
На третьому етапі відбувається розроблення варіантів медіа-планів,
безпосередній вибір медіа-каналів і медіа-носіїв за допомогою універсальних
або спеціальних медіа-показників ЗМІ.
Основні функції з планування перПравильний вибір засобів трансляції рекламного звернення певною мірою визначає успіх всієї рекламної кампанії. Від вибору носіїв реклами залежить, яку кількість потенційних споживачів охопить рекламна комунікація.
Фактор вибору засобів передання реклами є основою для визначення бюджетів рекламних компаній. Адже, згідно зі статистикою, 80–90 % рек-ламного
бюджету рекламодавці витрачають на розміщення реклами в ЗМІ.
Процедура розміщення рекламного звернення на носіях – процес поетапний, який складається: з аналізу та прогнозування ринкової ситуації; конкретизації цілей та завдань медіа-стратегії у рекламній кампанії; написання
медіа-брифу. Для того щоб медіа-бриф був не тільки зрозумілим для рекламної агенції, а й чітко визначав стратегію розміщення реклами, слід вирішити
такі питання.
По-перше, «де?» або на яких носіях розміщувати рекламне повідомлення та «чому?», тобто якою має бути медіа-стратегія.
По-друге, «як часто має відбуватися контакт цільової аудиторії з рекламою?», тобто визначення/кореляція охоплення та частотності з урахуванням цінової ефективності або питання медіа-стратегії (планування графіка
розміщення реклами на певний період, який здатний забезпечити бажану частоту контактів із носієм для максимальної кількості цільових споживачів)Медіа-носій (англ. vehicle) – конкретна форма медіа-каналу на якому
розміщується рекламне звернення. Наприклад: медіа-канал – ТБ, медіаносій – будь-який серіал або медіа-канал – преса, медіа-носій – журнал «Ліза».
Медіа-планування – процес формування оптимальної системи розміщення рекламного звернення для цільової аудиторії.
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіVictor Step
План
1. Суть, етапи розвитку та організаційна структура фінансового менеджменту.
2. Відпрацювання фінансової політики та фінансової структури фірми.
3. Формування структури капіталу фірми та управління залученими фінансовими коштами.
4. Управління процесом формування фінансових планів (бюджетних кош-торисів) фірми.
O documento discute o planejamento e controle da produção (PCP), definindo-o como um processo para conciliar a oferta de produtos e serviços com a demanda. O PCP envolve levantar a situação atual, definir objetivos de longo prazo, tomar decisões gerenciais e monitorar os resultados. Um bom PCP requer entender as características dos itens e a natureza da demanda para planejar e controlar de forma adequada.
Estruturas de mercado - Macroeconomia e Microeconomia Na Silva
O documento discute as estruturas de mercado e seus tipos. Apresenta definição de mercado e descreve as estruturas de concorrência perfeita, monopólio e oligopólio. A concorrência perfeita é caracterizada por muitos vendedores e compradores, produtos homogêneos e livre entrada e saída no mercado. O monopólio tem um único vendedor, sem substitutos para o produto. O oligopólio possui poucos vendedores que produzem bens substitutos entre si.
NIVEIS DE ESTOQUE - PROF JANNIELI MORAES.pptxJannieli Moraes
O documento discute os níveis de estoque, definindo conceitos como: estoque máximo, índice de cobertura, nível de ressuprimento, estoque de segurança, tempo de ressuprimento e ponto de ruptura. Fórmulas são fornecidas para calcular cada nível com base em métricas como consumo médio, tempo de reposição e estoques atuais. O objetivo é manter níveis adequados de estoque para evitar falta ou excesso de mercadorias.
El documento habla sobre diferentes métodos para programar tareas en una o más máquinas, incluyendo FCFS, SOT, CR y métodos de Johnson. También discute objetivos como minimizar trabajos atrasados y el atraso promedio. Presenta reglas de prioridad y métodos de asignación para programar tareas en máquinas.
Este documento discute quatro teorias gerais sobre a inflação: a teoria da inflação de demanda, a teoria da inflação de custos, a teoria monetarista da inflação e a teoria keynesiana da inflação. Também apresenta um novo modelo macroeconômico para determinar a taxa de inflação e o PIB.
1) O documento discute os sistemas de produção empurrada e puxada, onde a produção empurrada é determinada por ordens de produção e a produção puxada é determinada pela demanda real do cliente.
2) Estoques de reserva operam com pouca informação da demanda do cliente e produzem antecipadamente para armazenamento.
3) A produção puxada controla o fluxo de materiais sem estoques em processo, puxando a produção com base na demanda do cliente.
Питання:
1.Визначення оптимальних обсягів виробництва: сукупний та граничний підходи.
2.Поведінка підприємства за умов зміни ринкової ситуації. Лінія пропозиції фірми.
3.Ринок досконалої конкуренції у довгостроковому періоді.
***
www.microeconomics.pp.ua
O documento discute os sistemas MRP I e MRP II para planejamento de recursos de manufatura. Explica que o MRP I foca nas necessidades de materiais, enquanto o MRP II abrange também outros recursos como mão-de-obra e capacidade. Descreve os principais módulos do MRP II, incluindo cadastros básicos, MRP, CRP, MPS e RCCP.
Este documento discute três projetos pioneiros de parcerias público-privadas (PPPs) no setor de saúde na Bahia, Brasil. O primeiro projeto foi a PPP do Hospital do Subúrbio, que transferiu a gestão de um hospital público para um consórcio privado. O segundo foi a PPP do Instituto Couto Maia, que envolveu a construção e operação de um novo instituto. O terceiro projeto discutido foi de diagnóstico por imagem.
O documento discute vários conceitos relacionados à gestão de estoques, incluindo categorias de estoques, fatores que levam à constituição de estoques, custos associados e modelos para determinar a quantidade econômica a ser encomendada.
This document discusses monetary policy and money supply in Thailand. It provides statistics on money supply levels as of February 2020. It outlines different measures and components of money supply, including M1, M2 and M3 aggregates. M1 includes cash and checking deposits, while M2 adds other savings deposits and M3 incorporates all bank deposits including time deposits. The document also discusses the evolution of money throughout history from barter systems to various coin, paper and digital forms of currency used today.
Тема 3. Структура ринку рекламних послуг.pptssuser5f061a
Основні функції з планування першого і другого етапів медіа-стратегії
виконують маркетологи фірми-рекламодавця або менеджери відповідних
підрозділів медійних агенцій. Отримані дані викладаються у медіа-брифі
і дають змогу медіа-планерові рекламної агенції запропонувати клієнтові декілька варіантів розміщення реклами (медіа-план)Процес розроблення медіа-стратегії передбачає поетапну процедуру
прийняття управлінських рішень.
Першим етапом формування медіа-стратегії є визначення тих медіаканалів, серед яких планується вибирати медіа-носії. Такий вибір відбувається
паралельно з розробленням концепції рекламного звернення і декларується
в креативному брифі.
На другому етапі приймаються рішення стосовно охоплення цільової
аудиторії та забезпечення безперервного рекламного впливу з метою отримання ефекту запам’ятовування реклами. Тобто визначається кількість носіїв,
які здатні забезпечити контакт цільового сегменту з рекламою, та кількість
контактів із ними. Такі рішення пов’язані з плануванням графіка розміщення
(безперервний, імпульсний, вибуховий тощо) рекламного звернення на певний період з урахуванням ринкових факторів.
На третьому етапі відбувається розроблення варіантів медіа-планів,
безпосередній вибір медіа-каналів і медіа-носіїв за допомогою універсальних
або спеціальних медіа-показників ЗМІ.
Основні функції з планування перПравильний вибір засобів трансляції рекламного звернення певною мірою визначає успіх всієї рекламної кампанії. Від вибору носіїв реклами залежить, яку кількість потенційних споживачів охопить рекламна комунікація.
Фактор вибору засобів передання реклами є основою для визначення бюджетів рекламних компаній. Адже, згідно зі статистикою, 80–90 % рек-ламного
бюджету рекламодавці витрачають на розміщення реклами в ЗМІ.
Процедура розміщення рекламного звернення на носіях – процес поетапний, який складається: з аналізу та прогнозування ринкової ситуації; конкретизації цілей та завдань медіа-стратегії у рекламній кампанії; написання
медіа-брифу. Для того щоб медіа-бриф був не тільки зрозумілим для рекламної агенції, а й чітко визначав стратегію розміщення реклами, слід вирішити
такі питання.
По-перше, «де?» або на яких носіях розміщувати рекламне повідомлення та «чому?», тобто якою має бути медіа-стратегія.
По-друге, «як часто має відбуватися контакт цільової аудиторії з рекламою?», тобто визначення/кореляція охоплення та частотності з урахуванням цінової ефективності або питання медіа-стратегії (планування графіка
розміщення реклами на певний період, який здатний забезпечити бажану частоту контактів із носієм для максимальної кількості цільових споживачів)Медіа-носій (англ. vehicle) – конкретна форма медіа-каналу на якому
розміщується рекламне звернення. Наприклад: медіа-канал – ТБ, медіаносій – будь-який серіал або медіа-канал – преса, медіа-носій – журнал «Ліза».
Медіа-планування – процес формування оптимальної системи розміщення рекламного звернення для цільової аудиторії.
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіVictor Step
План
1. Суть, етапи розвитку та організаційна структура фінансового менеджменту.
2. Відпрацювання фінансової політики та фінансової структури фірми.
3. Формування структури капіталу фірми та управління залученими фінансовими коштами.
4. Управління процесом формування фінансових планів (бюджетних кош-торисів) фірми.
O documento discute o planejamento e controle da produção (PCP), definindo-o como um processo para conciliar a oferta de produtos e serviços com a demanda. O PCP envolve levantar a situação atual, definir objetivos de longo prazo, tomar decisões gerenciais e monitorar os resultados. Um bom PCP requer entender as características dos itens e a natureza da demanda para planejar e controlar de forma adequada.
Estruturas de mercado - Macroeconomia e Microeconomia Na Silva
O documento discute as estruturas de mercado e seus tipos. Apresenta definição de mercado e descreve as estruturas de concorrência perfeita, monopólio e oligopólio. A concorrência perfeita é caracterizada por muitos vendedores e compradores, produtos homogêneos e livre entrada e saída no mercado. O monopólio tem um único vendedor, sem substitutos para o produto. O oligopólio possui poucos vendedores que produzem bens substitutos entre si.
NIVEIS DE ESTOQUE - PROF JANNIELI MORAES.pptxJannieli Moraes
O documento discute os níveis de estoque, definindo conceitos como: estoque máximo, índice de cobertura, nível de ressuprimento, estoque de segurança, tempo de ressuprimento e ponto de ruptura. Fórmulas são fornecidas para calcular cada nível com base em métricas como consumo médio, tempo de reposição e estoques atuais. O objetivo é manter níveis adequados de estoque para evitar falta ou excesso de mercadorias.
El documento habla sobre diferentes métodos para programar tareas en una o más máquinas, incluyendo FCFS, SOT, CR y métodos de Johnson. También discute objetivos como minimizar trabajos atrasados y el atraso promedio. Presenta reglas de prioridad y métodos de asignación para programar tareas en máquinas.
Este documento discute quatro teorias gerais sobre a inflação: a teoria da inflação de demanda, a teoria da inflação de custos, a teoria monetarista da inflação e a teoria keynesiana da inflação. Também apresenta um novo modelo macroeconômico para determinar a taxa de inflação e o PIB.
1) O documento discute os sistemas de produção empurrada e puxada, onde a produção empurrada é determinada por ordens de produção e a produção puxada é determinada pela demanda real do cliente.
2) Estoques de reserva operam com pouca informação da demanda do cliente e produzem antecipadamente para armazenamento.
3) A produção puxada controla o fluxo de materiais sem estoques em processo, puxando a produção com base na demanda do cliente.
Питання:
1.Визначення оптимальних обсягів виробництва: сукупний та граничний підходи.
2.Поведінка підприємства за умов зміни ринкової ситуації. Лінія пропозиції фірми.
3.Ринок досконалої конкуренції у довгостроковому періоді.
***
www.microeconomics.pp.ua
O documento discute os sistemas MRP I e MRP II para planejamento de recursos de manufatura. Explica que o MRP I foca nas necessidades de materiais, enquanto o MRP II abrange também outros recursos como mão-de-obra e capacidade. Descreve os principais módulos do MRP II, incluindo cadastros básicos, MRP, CRP, MPS e RCCP.
Este documento discute três projetos pioneiros de parcerias público-privadas (PPPs) no setor de saúde na Bahia, Brasil. O primeiro projeto foi a PPP do Hospital do Subúrbio, que transferiu a gestão de um hospital público para um consórcio privado. O segundo foi a PPP do Instituto Couto Maia, que envolveu a construção e operação de um novo instituto. O terceiro projeto discutido foi de diagnóstico por imagem.
O documento discute vários conceitos relacionados à gestão de estoques, incluindo categorias de estoques, fatores que levam à constituição de estoques, custos associados e modelos para determinar a quantidade econômica a ser encomendada.
This document discusses monetary policy and money supply in Thailand. It provides statistics on money supply levels as of February 2020. It outlines different measures and components of money supply, including M1, M2 and M3 aggregates. M1 includes cash and checking deposits, while M2 adds other savings deposits and M3 incorporates all bank deposits including time deposits. The document also discusses the evolution of money throughout history from barter systems to various coin, paper and digital forms of currency used today.
ПрезентациязамминистраМинэкономразвитияАлексеяЛихачеванаоткрытии V международногофорумагосударственныезакупкиэффективность, риски, международноепрофессиональноесообщество. 8 июня 2011 года
ABM Inventory - система управления запасамиABM Cloud
Автоматизированная система управления товарными запасами на предприятии. ABM Inventory помогает обеспечить постоянное наличие товара в нужном количестве в нужном месте и в нужное время. В систему заложена методология Теории Ограничений, а также другие алгоритмы управления запасами, которые применяются в зависимости от типа товара.
Подробнее: http://bit.ly/2lAngtf
1. DDT (Demand Driven
Techniques) –
ориентированная на
спрос»
ВЫПОЛНИЛИ СЛУШАТЕЛИ ГРУППЫ ПВ1-18 ЛОГИСТИКА
КАШЛЯК С.Г.,
КОНДРАТЬЕВА Н.Л.,
ДРАБКОВА А.В.
2. DDT (Demand Driven Techniques)
В зарубежной практике среди логистических технологий в
дистрибьюции за последнее десятилетие большое
распространение получили различные варианты
концепции/технологии DDT (Demand-driven Techniques/Logistics) -
логистики, ориентированной на спрос. Эта технология
разрабатывалась как модификация концепции RP
(«планирование потребностей») с целью улучшения реакции
системы дистрибьюции фирмы на изменение потребительского
спроса. Наиболее известными являются следующие четыре
варианта концепции: rules based reorder (RBR), quick response
(QR), continuous replenishment (CR) и automatic replenishment (AR).
3. DDT (Demand Driven Techniques)
DDT (Demand Driven Techniques) относится к тянущим системам.
Тянущая система (Pull-система) – это система дистрибуции, в которой
элементы материального потока передаются на последующее звено
с предыдущего по мере необходимости, по заказу последующей.
Тянущая система организует движение товарного потока в ответ на
запрос-заказ последующего ЗЛС при возникновении потребности в
товарах. Система ориентирована на снижение уровней наличного
запаса, предполагает поиск оптимальных параметров потоковых
процессов.
4. DDT (Demand Driven Techniques)
Преимущества концепции DDT:
повышение эффективности управления запасами в распределении;
повышение точности точнее планирования поставок;
быстрая реакция поставщиков на колебания потребительского
спроса;
повышение эффективности решений по размещению
производственных мощностей, складов и сбору заказов;
формирование длительных партнерских отношений производителей,
оптовых и розничных посредников, что повышает эффективность
логистических процессов и уменьшает риски.
5. DDT (Demand Driven Techniques)
Для эффективной работы DDT-технологии необходимы: достоверная
информация об объемах продаж, точный прогноз спроса, гибкая
производственная система и надежная доставка товаров в
распределительную сеть.
Реализация данной концепции осуществляется путем мониторинга
продаж в розничной торговле и передачи оперативной информации
об объемах продаж заданной номенклатуры товаров оптовикам, а от
них - производителям. Последние, на основе прогноза спроса,
разработанного маркетологами, непрерывно (или с высокой
периодичностью) пополняют запасы товаров непосредственно у
розничных продавцов или через оптовых посредников.
9. DDT (Demand Driven Techniques)
Логистические технологии QR, CR и AR базируются на методологии
«быстрого реагирования» на предполагаемый спрос путем
концентрации или быстрого пополнения запасов в точках рынка,
близких к прогнозируемому расширению спроса. Эти технологии
имеют много общего, так как в основном нацелены на максимальное
сокращение времени реакции ЛС на изменение спроса, в них также
предусмотрены превентивные решения по управлению запасами ГП,
предвосхищающие динамику спроса.
10. RBR (rules based reorder), ROP (reorder point)
RBR опирается на одну из старейших методик контроля и управления запасами,
основанную на концепции точки возобновления заказа – reorder point (ROP) и
статистических параметрах спроса (расхода) продукции.
Эффективность метода в значительной мере зависит от точности
прогнозирования спроса, вследствие чего он долгое время не пользовался
большой популярностью у логистических менеджеров. Так как прогнозы
потребительского спроса на ГП не отличались высокой точностью,
практического применения технология RBR в логистике не находила.
Возрождение метода связано с революцией в информационных технологиях,
когда появилась возможность получать и обрабатывать информацию о спросе
из каждой точки продаж в реальном масштабе времени с помощью
современных телекоммуникационных и информационно-компьютерных систем.
11. RBR (rules based reorder)
Стандартный метод определения потребительского спроса
основывается на некоторых статистических формах контроля, в том
числе на частоте и объеме повторных заказов. Производственный
уровень запасов снижается до определенной точки - ROP.
Логистическая технология RBR базируется на вычислении
ожидаемого времени выполнения заказа.
Объем заказа при этом рассчитывается, как правило, по формуле
экономичного (оптимального) размера заказа EOQ.
Альтернативные методы включают регулярный обзор уровня запасов
за фиксированные интервалы времени между заказами, когда объем
заказа определяется исходя из запланированного уровня
пополнения запасов
12. RBR (rules based reorder)
Общая черта этих примеров состоит в том, что спрос на каждом
уровне ЛС зависит от спроса на предыдущем и последующем
уровнях. Спрос называют зависимым, когда он образуется
непосредственно из спроса на запасы комплектующих или
продукции более низкого уровня дистрибьюции. И наоборот, спрос
на один вид комплектующих является независимым, когда он не
влияет на спрос на другие комплектующие, т.е. этот спрос не является
функцией спроса на другие изделия.
Независимый спрос можно прогнозировать (с использованием
традиционных методов), тогда как зависимый спрос должен быть
рассчитан на основании спроса на предыдущих и последующих
уровнях логистической цепи.
13. ПРИНЦИП РАБОТЫ RBR ВО ВРЕМЕНИ
Произвольно выбраны соседние периоды расходования запасов. После
проведения определенных расчетов и оценки спроса, определяется ROP-
точка заказа.
Принципиальная формула расчета точки заказа:
ROP = (Nдн*Tвып) + Zстрах
ROP – точка заказа
Nдн – дневной спрос
Tвып – планируемое выполнение заказа
Zстрах – страховой запас
14. RBR (rules based reorder)
RBR концепция –
это, по сути,
планирование и
регулирование
уровня
страхового
запаса, в
зависимости от
колебаний
спроса.
15. RBR (rules based reorder)
Существуют многочисленные варианты программного обеспечения
этих методов. Однако все они имеют один существенный недостаток
- они зависят от точности прогнозирования спроса. Это часто
происходит тогда, когда спрос на один продукт зависит от спроса на
другой продукт, куда первый входит как составная часть второго
продукта. Например, спрос на комплектующие для сборки
телевизоров зависит от спроса на готовые телевизоры.
Аналогичная ситуация может возникнуть в многоуровневой
дистрибутивной сети, где спрос каждого уровня агрегируется на
следующем уровне распределения.
16. RBR (rules based reorder)
Эффективность методики RОР в значительной степени зависит от
точности прогнозирования спроса, вследствие чего она получила
практическое применение только с момента развития
информационных технологий, с появлением возможности получать и
обрабатывать информацию о спросе из каждой точки продаж с
помощью современных телекоммуникационных и информационно-
компьютерных систем.
Сфера использования концепции RBR – это в основном регулирова-
ние уровня страховых запасов, причем в тех или иных вариантах
определения точек заказа используются другие методы
«реагирования на спрос».
17. QR (quick response) концепция
«Быстрого реагирования»
Представляет собой логистическую координацию между розничными
торговцами и оптовиками с целью улучшения продвижения готовой продукции в
их распределительных сетях в ответ на предполагаемые изменения спроса.
Реализация этой концепции осуществляется путем мониторинга продаж в
розничной торговле и передачи оптовикам информации об объеме продаж по
специфицированной номенклатуре и ассортименту и от оптовиков –
производителям готовой продукции.
Информационная поддержка обеспечивает разделение процесса «быстрого
реагирования» между розничными торговцами, оптовиками и производителями.
Например, розничные торговцы могут потребовать от фирмы-производителя
сократить длительность производственного периода с 15 до 13 дней, а цикл
пополнения запасов от поставщиков – с шести до трех дней.
18. QR (quick response) концепция
«Быстрого реагирования»
Применение концепции «быстрого реагирования» позволяет
уменьшить запасы готовой продукции до требуемого уровня, но не
ниже величины, способной быстро удовлетворить потребительский
спрос, и в то же время значительно повысить оборачиваемость
запасов.
Здесь надо упомянуть о всем известных одноименных QR-кодах. Это
матричные двухмерные штрихкоды (созданы в 1994 г.). Точки такого
кода переводятся в двоичные числа, что позволяет сканировать его
даже камерой телефона и получать ссылку на всю необходимую
информацию по товару и услуге. Применяются в производстве,
торговле, рекламе, логистике.
19. CR (continuous replenishment) концепция
«Непрерывного пополнения запасов»
Является модификацией концепции «быстрого реагирования» и
предназначена для устранения необходимости в заказах на
пополнение запасов готовой продукции
Путем ежедневной обработки информации об объеме продаж у
розничных торговцев и отправок готовой продукции от оптовиков
поставщик (фирма-производитель) рассчитывает необходимую
суммарную потребность в количестве и ассортименте товаров.
20. CR (continuous replenishment)
концепция «Непрерывного
запасов»
Затем достигается соглашение между поставщиком, оптовиками и
розничными торговцами на пополнение их запасов готовой
продукции путем подписания обязательства по закупкам.
Поставщик на основе обработки информации о продажах и
прогнозе спроса непрерывно (или с высокой периодичностью)
пополняет запасы у розничных торговцев непосредственно или
через оптовых посредников. В некоторых случаях для сокращения
времени пополнения применяется сквозной фрахт или прямая
доставка готовой продукции розничным торговцам, минуя оптовиков.
21. CR (continuous replenishment)
концепция «Непрерывного
запасов»
Согласно концепции «непрерывного пополнения запасов», для
эффективной работы необходимо выполнение двух основных
условий:
во-первых, должна быть обеспечена достоверная информация от
розничных торговцев и надежная доставка готовой продукции;
во-вторых, размеры грузовых отправок должны максимально
соответствовать грузовместимости транспортных средств.
Успешное решение концепции CR поставило новую задачу: «Как
эффективно пополнять запасы розничных точек продаж, не
отслеживая при этом каждую единичную продажу?» Решение
привело к возникновению следующей концепции AR.
22. AR (automatic replenishment) концепция
«Автоматического пополнения запасов
Метод AR обеспечивает поставщиков (производителей) ГП набором необходимых
правил для принятия решений о товарных атрибутах и категориях.
Товарная категория представляет собой комбинацию размеров, цвета и сопутствующих
товаров, обычно представленных вместе в определенной торговой точке розничной
сети.
Путем применения стратегии «автоматического пополнения запасов» поставщик может
удовлетворить потребности розничных торговцев в товарной категории за счет
устранения необходимости отслеживания единичных продаж и уровня запасов для
товаров быстрой реализации.
Управление запасами у розничных торговцев повышает ответственность поставщика за
надежность поставок и поддержание уровня запасов в соответствии со спросом.
Эта стратегия позволяет также уменьшить затраты розничных торговцев, связанные с
формированием товарных запасов.
23. Дальнейшее развитие концепции DDT
В конце 1990-х годов появились
усовершенствованные версии концепции DDT-
Effective Customer Response (ECR) - «эффективная
реакция на запросы потребителей» и Vendor
Managed Inventory (VMI) - «управление запасами
поставщиком», основанные на новых возможностях
логистических информационных систем и технологий.