Доклад на бизнес-завтраке «Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса» (Москва, 6 марта 2014 г.).
Спикер: Александр Артюхов, независимый эксперт, за его плечами становление ИТ-департаментов ТД «Копейка» и «Модный континент» (бренды Incity и Deseo).
Доклад на бизнес-завтраке «Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса» (Москва, 6 марта 2014 г.).
Спикер: Александр Артюхов, независимый эксперт, за его плечами становление ИТ-департаментов ТД «Копейка» и «Модный континент» (бренды Incity и Deseo).
ЭЛЕКТРОННАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ПОСТАВЩИКОВ И ИХ ЗАКАЗЧИКОВ
Мой Поставщик» - программное обеспечение для создания электронного каталога, работы с клиентами и обработки заказов.
Целью проекта является повышение прибыльности бизнеса, путем решения проблем отдела продаж в процессе обработки заказов клиентов с помощью более эффективного и более полного использования информационных технологий, что предполагает внедрение программы для автоматизированной обработки заказов клиентов.
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услугMikhail Sherman
Организация продаж технически-сложной продукции и производственных услуг. Технический маркетинг и бизнес-процесс продаж. Система управления специалистами продаж ТСП и ПУ.
Автоматизация бизнеса – представляет собой деятельность по систематизации и стандартизации, что влечет повышение ЭФФЕКТИВНОСТИ, ключевых процессов компании, средствами и методами компьютерных программ
Презентация аналитической системы для ритейла СуперМаг BIОникс Софт
СуперМаг BI отвечает на основные вопросы:
Что будет происходить - прогнозные отчеты.
Почему это происходит - статистические отчеты.
Что следует предпринять - сигналы.
Как часто, как много, где и когда - отчеты "на лету".
Что произошло - простые отчеты.
Основная задача BI - повышение конкурентноспособности, повышение удовлетворенности клиента и оптимизация работы.
Система «СуперМаг-Аналитика» — это разработанный компанией «Сервис Плюс» инструмент для проведения бизнес-анализа на платформе Oracle Business Intelligence (ведущая мировая система BI).
Система является готовым инструментом для многофакторного анализа эффективности бизнеса для всех групп пользователей в торговых сетях — от собственника до менеджера, и относится к классу систем поддержки принятия решений.
ЭЛЕКТРОННАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ПОСТАВЩИКОВ И ИХ ЗАКАЗЧИКОВ
Мой Поставщик» - программное обеспечение для создания электронного каталога, работы с клиентами и обработки заказов.
Целью проекта является повышение прибыльности бизнеса, путем решения проблем отдела продаж в процессе обработки заказов клиентов с помощью более эффективного и более полного использования информационных технологий, что предполагает внедрение программы для автоматизированной обработки заказов клиентов.
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услугMikhail Sherman
Организация продаж технически-сложной продукции и производственных услуг. Технический маркетинг и бизнес-процесс продаж. Система управления специалистами продаж ТСП и ПУ.
Автоматизация бизнеса – представляет собой деятельность по систематизации и стандартизации, что влечет повышение ЭФФЕКТИВНОСТИ, ключевых процессов компании, средствами и методами компьютерных программ
Презентация аналитической системы для ритейла СуперМаг BIОникс Софт
СуперМаг BI отвечает на основные вопросы:
Что будет происходить - прогнозные отчеты.
Почему это происходит - статистические отчеты.
Что следует предпринять - сигналы.
Как часто, как много, где и когда - отчеты "на лету".
Что произошло - простые отчеты.
Основная задача BI - повышение конкурентноспособности, повышение удовлетворенности клиента и оптимизация работы.
Система «СуперМаг-Аналитика» — это разработанный компанией «Сервис Плюс» инструмент для проведения бизнес-анализа на платформе Oracle Business Intelligence (ведущая мировая система BI).
Система является готовым инструментом для многофакторного анализа эффективности бизнеса для всех групп пользователей в торговых сетях — от собственника до менеджера, и относится к классу систем поддержки принятия решений.
непрерывные улучшения С использованием Совокупности идеологии, методологии и технологии позволяют управлять всей системой в режиме реального времени, используя концепцию REAL Time Enterprise
Бизнес-завтрак "Недвижимость: возможности digital-маркетинга, которые больше ...Artics Internet Solutions
Выступление Петровского Кирилла, директора по технологиям Artics Internet Solutions, на бизнес-завтраке "Недвижимость: возможности digital-маркетинга, которые больше нельзя игнорировать" (организатор Artics Internet Solutions).
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКомплето
Презентация Андрея Гаврикова с V SEO-Конференции в Казани.
Секция - Оценка эффективности рекламных кампаний
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать?
Что обычно считают под измерением эффективности интернет-маркетинга?
Что на самом деле должно измеряться?
Как построить эффективную систему электронного маркетинга?
Кейсы российских компаний
1. CSRP
система планирования ресурсов, синхронизированная с
потребителем, использующая функциональность ERP,
переориентирует планирование от производства к конечному
покупателю. Данная система учитывает производственные и
материальные ресурсы предприятия и ресурсы, потребляемые в
маркетинговой, коммерческой, послепродажной работе с
потребителем.
2. Система была предложена компанией Symix. Сущность
концепции состоит в том, что при планировании и
управлении компанией можно и нужно учитывать не только
основные производственные и материальные ресурсы
предприятия, но и все ресурсы, которые обычно
рассматриваются как «вспомогательные» или «накладные».
Это ресурсы, потребляемые во время маркетинговой и
«текущей» работы с клиентом, послепродажного
обслуживания товаров, перевалочных и обслуживающих
операций, а также внутрицеховые ресурсы. Таким образом,
учитываются все этапы «жизненного цикла» товара.
Поэтому часто CSRP-систему называют «интегрированной
системой поддержания функционального жизненного
цикла изделия».
3. Реализация концепции CSRP позволяет управлять заказами
клиентов и в целом всей работой с ними на порядок
«тоньше», чем это было возможно раньше. Действительно,
стало реальностью ежечасное изменение
производственного графика, что в условиях «классической»
задачи ERP относилось к категории «кошмарных снов», а
на конкретных производствах среднего и малого размера
встречается повсеместно.
4. Планирование ресурсов, синхронизированное с
покупателем, предлагает новый набор правил бизнеса,
которые позволяют разрабатывать решения и услуги,
которые сделают их (производителей) необходимыми для
покупателей. Конкурентные преимущества все чаще
определяются как способность производителей
удовлетворять уникальные потребности конкретного
покупателя каждый день. Например, процесс обработки
заказов расширяется, и вместо простой функции ввода
заказа он действительно интегрирует функции продаж и
маркетинга. Обработка заказов теперь начинается не
собственно с заказа, а с данных о покупателе или даже с
перспектив продаж.
5. Продавцы больше не размещают заказы. Они совместно с покупателем
формируют заказы, определяя потребности покупателя, которые
динамически переводятся в требования к продуктам и их производству.
Технология конфигурации заказов позволяет гарантировать его
выполнение до того, как он размещен.
Обработка заказов теперь включает информацию о перспективах.
Лидирующие системы управления контактами с покупателями (CRM)
интегрируются с процессом создания заказов и производственного
планирования, чтобы предоставить информацию о необходимых
ресурсах до того, как размещен заказ. Тенденции рынка, спрос на
продукты и информация о предложениях конкурентов здесь
связываются с ключевыми бизнес-процессами.
Статичные ценовые модели заменяются такими инструментами
ценообразования, которые позволяют при необходимости определить
стоимость каждого продукта для каждого покупателя. Повышаются
точность и прибыльность продуктов.