Форум «Логист.ру/2016» — лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе
http://logist.ru/2016
Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве.
Фокус Форума традиционно направлен на обсуждение «лучшей практики» логистики и Supply Chain Management в ключевых отраслях российской экономики.
Место встречи самых активных, амбициозных и целеустремленных профессионалов.
23 июня 2016 года, Москва, гостиница «Националь».
Материалы Форума (презентации, видео, фото): http://logist.ru/2016
Форум «Логист.ру/2016» — лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе
http://logist.ru/2016
Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве.
Фокус Форума традиционно направлен на обсуждение «лучшей практики» логистики и Supply Chain Management в ключевых отраслях российской экономики.
Место встречи самых активных, амбициозных и целеустремленных профессионалов.
23 июня 2016 года, Москва, гостиница «Националь».
Материалы Форума (презентации, видео, фото): http://logist.ru/2016
24 сентября 2013 года Антон Абашкин, директор PwC CTI, представил аналитику по рынку на электронной коммерции на программе Chain Reaction в Digital October.
Форум «Логист.ру/2016» — лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе
http://logist.ru/2016
Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве.
Фокус Форума традиционно направлен на обсуждение «лучшей практики» логистики и Supply Chain Management в ключевых отраслях российской экономики.
Место встречи самых активных, амбициозных и целеустремленных профессионалов.
23 июня 2016 года, Москва, гостиница «Националь».
Материалы Форума (презентации, видео, фото): http://logist.ru/2016
Форум «Логист.ру/2016» — лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе
http://logist.ru/2016
Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве.
Фокус Форума традиционно направлен на обсуждение «лучшей практики» логистики и Supply Chain Management в ключевых отраслях российской экономики.
Место встречи самых активных, амбициозных и целеустремленных профессионалов.
23 июня 2016 года, Москва, гостиница «Националь».
Материалы Форума (презентации, видео, фото): http://logist.ru/2016
24 сентября 2013 года Антон Абашкин, директор PwC CTI, представил аналитику по рынку на электронной коммерции на программе Chain Reaction в Digital October.
Supply Chain & Logistics Forum - Главное событие украинской логистики с 2009 года.
Supply Chain & Logistics Forum ключевая платформа обсуждения мультимодальных перевозок и цепей поставок всех видов грузов в различных сферах бизнеса Украины
Обзор WMS решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендер...Logistic Point
Конференция "Автоматизация склада. Технология внедрения WMS-решений." (WWW.L2B.RU-WWW.L2B.UA)
Обзор WMS решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендера для WMS-решений.
Презентация 10-го Supply Chain & Logistics Forum.
Форум состоится 25 сентября 2013 года в Киеве.
Место проведения: отель "Опера".
Supply Chain & Logistics Forum проводится в Украине на постоянной основе с 2008 года. Форум призван собрать на одной площадке директоров по логистике и цепям поставок наиболее крупных компаний FMCG рынка для обмена опытом оптимизации цепей поставок и логистических процессов организации.
Supply Chain & Logistics Forum - Главное событие украинской логистики с 2009 года.
Supply Chain & Logistics Forum ключевая платформа обсуждения мультимодальных перевозок и цепей поставок всех видов грузов в различных сферах бизнеса Украины
Обзор WMS решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендер...Logistic Point
Конференция "Автоматизация склада. Технология внедрения WMS-решений." (WWW.L2B.RU-WWW.L2B.UA)
Обзор WMS решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендера для WMS-решений.
Презентация 10-го Supply Chain & Logistics Forum.
Форум состоится 25 сентября 2013 года в Киеве.
Место проведения: отель "Опера".
Supply Chain & Logistics Forum проводится в Украине на постоянной основе с 2008 года. Форум призван собрать на одной площадке директоров по логистике и цепям поставок наиболее крупных компаний FMCG рынка для обмена опытом оптимизации цепей поставок и логистических процессов организации.
1) Regional retailers have an opportunity in the next strategic period to gain competitive advantages in non-scale areas as Russian giants slow growth and global retailers lose interest in the Russian market.
2) Understanding local stores and adapting assortment, pricing, and marketing strategies on a regional level can help build competitive edges for regional retailers.
3) Key areas for regional retailers to focus on include operational efficiency, sourcing locally, customized assortments and promotions, and service levels tailored to regional customer needs.
Bruno De Labar: How new premium categories can generate additional retailer t...b2bcg
1) Introducing new premium categories in existing product lines like fabric treatment and expanding existing categories can generate additional sales and profits for retailers.
2) Purchasing an additional premium product increases the average customer spend, for example adding a fabric softener to a laundry detergent purchase increases spend by 1.8-2.5 times.
3) Developing new categories like automatic dishwashing which is still emerging in Russia provides opportunities to drive penetration and consumption.
Stephen Schueler: Non-food as a business engineb2bcg
This document discusses how non-food categories can be an important business driver for Russian retailers. It outlines three key ways for retailers to leverage non-food categories: 1) Improve the shopping experience for beauty categories to attract existing shoppers, 2) Launch innovative new non-food products to attract new shoppers, and 3) Target young families with children who spend more on items like diapers and baby products. Specific recommendations include co-marketing programs, improving the beauty department environment, promoting new product launches, and focusing on baby diapers as a destination category.
Stephen Schueler: Non-food as a business engineb2bcg
The document discusses how non-food categories are important for food retailers to attract new shoppers, build loyalty with existing shoppers, and win over high spending shoppers. It provides examples of top non-food categories like oral care, coffee, toilet paper, and cheese that drive bulk shopping trips. The document then makes recommendations on how retailers can leverage non-food categories by improving the beauty care shopping experience, attracting new shoppers through product innovations, and partnering to win over young families who are heavy spenders, especially on baby diapers.
2. Сети как «новые русские» дистрибуторыРазвитие товаропроводящих сетей Развитие дистрибуторского бизнеса и формирование логистической инфраструктурыв России в 90-е годы XX века Модель дистрибуции глобальных производителей FMCG в России в 90-е годы XX века Развитие логистической инфраструктуры розничных сетей Стратегическое планирование дистрибутивных сетей Несогласованность Необходимость периодического пересчета
3. Основные модели взаимодействияпроизводителей и розницы Buyer-managed release Supplier-managed release Buyer-managedrelease – схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом ритейлер управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а такжедвижением товаров от РЦв магазины. Логистические компании не участвуют в согласовании процедур. Supplier-managedrelease – схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом производитель управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а такжедвижением товаров от РЦ в магазины. Эта схема известна также как Retail VMI (Vendor-ManagedInventory). Логистические компании не участвуют в согласовании процедур.
4. Основные модели взаимодействияпроизводителей и розницы Supplier-managed release Collaborative release Наиболее распространенная модификация SRM-схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом производитель управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а движение товаров от РЦ в магазины производится в соответствии с заказом (планом) ритейлера. Логистические компании не участвуют в согласовании процедур. Collaborative release – схема, при которой ритейлер, производитель, а также логистический провайдер согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом ритейлер управляет потребностями магазинов товаров. Схема позволяет выстроить эффективную логистическую систему по методу Drum-Buffer-Rope («Барабан-Буфер-Веревка»), в которой логистическая компания является ресурсом, ограничивающим производительность всей системы.
5. Основные модели взаимодействияпроизводителей и розницы Supplier-managed release Collaborative release Наиболее распространенная модификация SRM-схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом производитель управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а движение товаров от РЦ в магазины производится в соответствии с заказом (планом) ритейлера. Логистические компании не участвуют в согласовании процедур. Collaborative release – схема, при которой ритейлер, производитель, а также логистический провайдер согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом ритейлер управляет потребностями магазинов товаров. Схема позволяет выстроить, например, эффективную логистическую систему по методу Drum-Buffer-Rope («Барабан-Буфер-Веревка»), в которой логистическая компания является ресурсом, ограничивающим производительность всей системы.