Meeting expert judgement strumenti fondamentali e polivalentiDavide Pierleoni
Nello studio dei principi del project management si può notare che gli strumenti largamente più menzionati sono meeting e expert judgement. Nonostante il ruolo fondamentale che questi hanno nella pratica, nei testi specializzati non ho trovato approfondimenti specifici per questi temi. Ho trovato interessante cercare maggiori informazioni che ho riportato in questa breve presentazione. Potrebbe essere considerato banale, ma ricorrere al giudizio di esperti richiede una importante preparazione e la selezione del metodo è questione molto discussa in letteratura, così come non è affatto banale rendere veramente efficaci le molteplici riunioni che affrontiamo quotidianamente
Il crowdfunding spiegato alle start up collaborative - Presentazione di aperturaCollaboriamo
II incontro fra le start up collaborative organizzato da Collaboriamo con la partecipazione di Starteed, Siamosoci, Prestiamoci e Ivana Pais. L'evento fa parte di una serie di incontri rivolti alle start up del mondo collaborativo per condividere best practice e competenze, far nascere opportunità e fare cultura. L'incontro si è tenuto in TAG Milano.
Materiali utilizzati durante il percorso formativo finanziato da Garanzia Giovani per lo sviluppo e il sostegno all’autoimpiego e all’autoimprenditorialità di 6 giovani NEET, realizzato da Fondazione Centro Produttività Veneto - SNI in collaborazone con Progetto Giovani Valdagno.
Obiettivo: trasferire competenze imprenditoriali e di avvio di impresa con attività di formazione, consulenza e coaching così articolate:
Moduli formativi:
- Facciamo il punto: Chi sei, cosa sei, a cosa aspiri. Conoscenze e tecniche per la consapevolezza di sé (delle proprie caratteristiche personali e professionali) e dell’obiettivo professionale.
- Le competenze imprenditive e la Leadership
Meeting expert judgement strumenti fondamentali e polivalentiDavide Pierleoni
Nello studio dei principi del project management si può notare che gli strumenti largamente più menzionati sono meeting e expert judgement. Nonostante il ruolo fondamentale che questi hanno nella pratica, nei testi specializzati non ho trovato approfondimenti specifici per questi temi. Ho trovato interessante cercare maggiori informazioni che ho riportato in questa breve presentazione. Potrebbe essere considerato banale, ma ricorrere al giudizio di esperti richiede una importante preparazione e la selezione del metodo è questione molto discussa in letteratura, così come non è affatto banale rendere veramente efficaci le molteplici riunioni che affrontiamo quotidianamente
Il crowdfunding spiegato alle start up collaborative - Presentazione di aperturaCollaboriamo
II incontro fra le start up collaborative organizzato da Collaboriamo con la partecipazione di Starteed, Siamosoci, Prestiamoci e Ivana Pais. L'evento fa parte di una serie di incontri rivolti alle start up del mondo collaborativo per condividere best practice e competenze, far nascere opportunità e fare cultura. L'incontro si è tenuto in TAG Milano.
Materiali utilizzati durante il percorso formativo finanziato da Garanzia Giovani per lo sviluppo e il sostegno all’autoimpiego e all’autoimprenditorialità di 6 giovani NEET, realizzato da Fondazione Centro Produttività Veneto - SNI in collaborazone con Progetto Giovani Valdagno.
Obiettivo: trasferire competenze imprenditoriali e di avvio di impresa con attività di formazione, consulenza e coaching così articolate:
Moduli formativi:
- Facciamo il punto: Chi sei, cosa sei, a cosa aspiri. Conoscenze e tecniche per la consapevolezza di sé (delle proprie caratteristiche personali e professionali) e dell’obiettivo professionale.
- Le competenze imprenditive e la Leadership
Una “Aggregazione nel business” di successo nasce da un vantaggio economico ma diventa duratura prestando attenzione ad aspettative e relazioni e può crescere se ispira il miglioramento di carattere e competenze dell’Imprenditore.
by Carlotta Cattaneo - InnovAction Lab is an Italian non-profit, established in 2011, with the aim of drawing young talents closer to the world of innovative entrepreneurship, startups and the investor community. Candidates are taught to deal with the typical problems faced by startups, from building the team to pitching to investors and VCs. In less than 4 years it has spawned 35+ startups and involved 800+ students. We are launching new editions in Milan and Rome. If you want to know how to apply join us at Codemotion!
Il libro di testo è destinato ai principianti nel mondo delle ONG e del project management.
Gli argomenti principali del libro di testo sono:
- Il ciclo del progetto;
- Scrittura del progetto;
- Il processo di apprendimento;
- Fondi dell'Unione Europea;
- Gestione del progetto;
- Cos'altro dovresti sapere;
- Risorse.
Questo corso è stato elaborato nell'ambito del programma Erasmus+, durante il progetto #SoundBeatsTime.
Vendita cosmetici on-line: opportunità e difficoltà dei piccoli retailer (E-...Semrush Italia
Che cosa porta ad aprire un’attività on-line orientata alla vendita di prodotti per la cura della pelle, perché scegliere di non aprire un negozio fisico, quali le difficoltà che si trovano nell’inserirsi in un settore che è effettivamente in crescita ma dove è necessario confrontarsi con grandi competitors. Esperienza personale: errori, strategie passate e future.
Laboratorio di metodi e pratiche per l'innovazione aperta | WIS18 | Alessandr...Iris Network
XVI Workshop sull'impresa sociale
13-14 settembre 2018, Riva del Garda
Presentazione di Alessandro Catellani (Cooperativa sociale Gruppo) nella sessione "Metodi e pratiche per l’innovazione aperta".
SESSIONE PARALLELA | giovedì 13 Settembre | ore 14
A cura di Alessandro Catellani | Cooperativa sociale Gruppo Scuola, Parma
Intervengono:
Alessandro Pirani | Cogruppo
Francesca De Chiara | Digital Commons Lab, Fondazione Bruno Kessler
Marco Zappalorto | Nesta Italia
Marco Tognetti | LAMA Development and Cooperation Agency
Marco Traversi | Project Ahead
L’approccio open all’innovazione sociale e tecnologica rappresenta il principale elemento di cambiamento organizzativo degli ultimi vent’anni, in particolare per quanto riguarda la funzione di ricerca e sviluppo che passa dal backoffice di laboratori specialistici e chiusi, al frontoffice che prende la forma di un’intelligenza collettiva multi-stakeholder dove intervengono attori inattesi come i “non addetti ai lavori” e i competitor. Un salto di paradigma che sollecita inevitabilmente anche imprese sociali in quanto impegnate nel design e nella produzione di beni di interesse generale e che, operativamente, sollecita un mix di competenze strategiche e manageriali ricostruito nel corso della sessione: un approccio sistemico all’elaborazione strategica, una capacità di analisi dei dati aperti, l’acquistizione di competenze di service design collaborativo, forme efficaci di disseminazione della ricerca e storytelling dei dati.
È online la nuova brochure di Linkness!
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Claudio De Monte Nuto - Turismo 0.0 – cinque regole essenziali per far supera...Stefano Saladino
Tutto facile? Certo che no. Una crisi è sempre una crisi e probabilmente dovrai comunque tirare la cinghia, sudare 7 camicie e forse passare qualche notte insonne, ma la questione di fondo è essere in grado di passarci oltre ed evitare di finire schiacciato. In un’epoca di rincorsa all’ultima tecnologia, al social di moda, all’influencer di turno, ci si dimentica troppo spesso dei fondamentali. In questo webinar voglio cogliere l’occasione, ora che abbiamo il tempo di rallentare e riflettere, per riprendere in mano proprio i fondamentali e uscire da questo periodo più forti di prima. Ti voglio parlare di come 1) il posizionamento distintivo, 2) il controllo attivo della vendita, 3) gli standard di accoglienza, 4) il controllo di gestione e la solidità finanziaria, 5) la capacità di lavoro in rete, sono i più importanti “salvavita” per la tua attività turistica.
Il personal branding come sviluppo professionale Nicola Piccinini
La professionalità dello psicologo va strutturata attraverso la piena consapevolezza di sé e della propria personalità. Le ricerche più recenti hanno evidenziato come lo strumento terapeutico per eccellenza sia lo psicologo stesso. Non basta più avere una solida preparazione teorica, occorre costruire una prassi operativa che vada a definire:
1. Cosa sai fare;
2. Come lo sai fare;
3. Perché sei il migliore o comunque diverso rispetto ai tuoi colleghi;
4. Quali vantaggi offri ai tuoi clienti;
5. Perché il tuo prezzo è quello giusto.
Questo permetterà a voi e di conseguenza ai vostri clienti di comprendere in maniera chiara quali sono i benefici che potete offrire loro.
Una “Aggregazione nel business” di successo nasce da un vantaggio economico ma diventa duratura prestando attenzione ad aspettative e relazioni e può crescere se ispira il miglioramento di carattere e competenze dell’Imprenditore.
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13-14 settembre 2018, Riva del Garda
Presentazione di Alessandro Catellani (Cooperativa sociale Gruppo) nella sessione "Metodi e pratiche per l’innovazione aperta".
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A cura di Alessandro Catellani | Cooperativa sociale Gruppo Scuola, Parma
Intervengono:
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Marco Tognetti | LAMA Development and Cooperation Agency
Marco Traversi | Project Ahead
L’approccio open all’innovazione sociale e tecnologica rappresenta il principale elemento di cambiamento organizzativo degli ultimi vent’anni, in particolare per quanto riguarda la funzione di ricerca e sviluppo che passa dal backoffice di laboratori specialistici e chiusi, al frontoffice che prende la forma di un’intelligenza collettiva multi-stakeholder dove intervengono attori inattesi come i “non addetti ai lavori” e i competitor. Un salto di paradigma che sollecita inevitabilmente anche imprese sociali in quanto impegnate nel design e nella produzione di beni di interesse generale e che, operativamente, sollecita un mix di competenze strategiche e manageriali ricostruito nel corso della sessione: un approccio sistemico all’elaborazione strategica, una capacità di analisi dei dati aperti, l’acquistizione di competenze di service design collaborativo, forme efficaci di disseminazione della ricerca e storytelling dei dati.
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Tutto facile? Certo che no. Una crisi è sempre una crisi e probabilmente dovrai comunque tirare la cinghia, sudare 7 camicie e forse passare qualche notte insonne, ma la questione di fondo è essere in grado di passarci oltre ed evitare di finire schiacciato. In un’epoca di rincorsa all’ultima tecnologia, al social di moda, all’influencer di turno, ci si dimentica troppo spesso dei fondamentali. In questo webinar voglio cogliere l’occasione, ora che abbiamo il tempo di rallentare e riflettere, per riprendere in mano proprio i fondamentali e uscire da questo periodo più forti di prima. Ti voglio parlare di come 1) il posizionamento distintivo, 2) il controllo attivo della vendita, 3) gli standard di accoglienza, 4) il controllo di gestione e la solidità finanziaria, 5) la capacità di lavoro in rete, sono i più importanti “salvavita” per la tua attività turistica.
Il personal branding come sviluppo professionale Nicola Piccinini
La professionalità dello psicologo va strutturata attraverso la piena consapevolezza di sé e della propria personalità. Le ricerche più recenti hanno evidenziato come lo strumento terapeutico per eccellenza sia lo psicologo stesso. Non basta più avere una solida preparazione teorica, occorre costruire una prassi operativa che vada a definire:
1. Cosa sai fare;
2. Come lo sai fare;
3. Perché sei il migliore o comunque diverso rispetto ai tuoi colleghi;
4. Quali vantaggi offri ai tuoi clienti;
5. Perché il tuo prezzo è quello giusto.
Questo permetterà a voi e di conseguenza ai vostri clienti di comprendere in maniera chiara quali sono i benefici che potete offrire loro.
le ragioni di partenza del Progetto Top Alabarda Volley; si parte da una analisi della situazione del volley femminile triestino e si arriva al cosa si dovrà fare. coachmau
10. come pensi di divulgare ad
altri tecnici il tuo
soddisfacimento per il
percorso sulla comunicazione
al quale hai partecipato?
“ “
Aiac – 26 luglio 2014
Il Presidente
11. Come fare x coinvolgere altre
persone? Come spiegare
compiutamente l’obiettivo?
Come motivarle verso il suo
raggiungimento?
“ “
Aiac – 26 luglio 2014
Il Presidente
12. Quali altre domande, dubbi,
perplessità, paure ho?
Perché iniziare a
diffondere?
Quali vantaggi per me?
Perchè?
13. Il TEAM Aiac – Cme
Per un Nuovo Calcio
Triestino
14. UNIRE LE FORZE, USARE LE CONOSCENZE
E LE COMPETENZE IN MANIERA
CONDIVISA, CAMBIARE L’AMBIENTE
IMPARE AD USARE LA COMUNICAZIONE
EFFICACE PER
SBLOCCARE IL
CALCIO TRIESTINO!
15. UN ESERCIZIO
ASSIEME
Iniz ia a s c r iv er e le tue opinioni s u quali s iano I
“ bloc c hi pr inc ipali” , dai tuoi a quelli
dell’ambiente c ir c os tante.
FACCIAMO
17. { }2 Quanto sento il Bisogno
Dell’Aiuto/Collaborazione di Altri
18. { }3 Che cosa sono pronto
A Fare/Dare/Consegnare….
19. { }4 Chi sono pronto a
Chiamare/Contattare/Cercare
20. Il Processo: Fare chiarezza su…..
1 La Destinazione Finale…le Tappe…il Premio
2 Le Risorse Disponibili (Apertura, Know How…)
3 Gli Stakeholders (Desideri, Bisogni, Benefici…)
21. Il Processo: Fare chiarezza su …..
4 Il Mercato…i Clienti….il Contesto….
5 Chi Fa Che Cosa Quando Dove Come
6 Verifica…Correggi…Verifica…Correggi…..
25. CHI SONO I CLIENTI
Bisogni, Desideri, Benefici
Attesi, Paure;
Perchè dovrebbero scegliere
Proprio NOI?
26. Add Text, an Image, or Both
Lo vogliamo riempire di persone VERE? Giocatori e Pubblico!
Dobbiamo impare a comunicare con noi stessi e fra di noi
Dobbiamo essere Con – Vincenti, Co – In – Volgenti, Com (n) - Presi
L’INTENZIONE COMUNICATIVA CONTA POCO…CIO’ CHE CONTA E’ IL PERCEPITO!
27. THANK YOU
3 STRUMENTI: BASIC, MEDIUM, EVOLUTION
1 CONTATTO: MATTEO BERTOLI
CHE COSA ASPETTI? QUANDO COMINCI? OGGI O DOMANI?
Editor's Notes
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