Il documento discute l'importanza di cambiare le abitudini limitanti e migliorare la comunicazione all'interno del team aiac per sviluppare il calcio triestino. Viene sottolineato il bisogno di collaborare, coinvolgere altri e affrontare le paure e i dubbi collegati al cambiamento, enfatizzando una strategia comune per raggiungere obiettivi condivisi. Gli autori incoraggiano un'esplorazione approfondita dei desideri degli stakeholder e del mercato per massimizzare l'efficacia comunicativa e il coinvolgimento di giocatori e pubblico.

1. Aboliamo
l’Ordinaria Amministrazione,
Cambiamo
Abitudini Limitanti!

2. Benvenuti/e! Iniziamo questo Nuovo Percorso
Comunicativo
con un VIDEO
Quanto ci capiamo reciprocamente? Quanto siamo diversi?

3. Trieste, 26 luglio 2014
Sede Aiac
Perchè siamo qui Oggi ?
Perchè Noi ?
Perché Assieme?
Avete un’Idea ?
Ciao!

4. Che cosa
Abbiamo
in Comune
Focus on

5. Che cosa vogliamo
Mettere
in Comune
Focus on

6. Quali sono le
Differenze
Con cui
CostruireValore?
Focus on

7. OGNI PIANTA, ANCHE LA
PIU’ RIGOGLIOSA NASCE
DA UN SINGOLO PICCOLO
SEME
La
SEMINA
Prima dentro di me, poi per gli altri

8. Abbiamo Voglia di
Fissare una Meta?
IL PERCORSO ALLA RICERCA DELL’OASI NEL DESERTO

9. Preparare la Carovana
A Seguire la Traccia!
IL PERCORSO ALLA RICERCA DELL’OASI NEL DESERTO

10. come pensi di divulgare ad
altri tecnici il tuo
soddisfacimento per il
percorso sulla comunicazione
al quale hai partecipato?
“ “
Aiac – 26 luglio 2014
Il Presidente

11. Come fare x coinvolgere altre
persone? Come spiegare
compiutamente l’obiettivo?
Come motivarle verso il suo
raggiungimento?
“ “
Aiac – 26 luglio 2014
Il Presidente

12. Quali altre domande, dubbi,
perplessità, paure ho?
Perché iniziare a
diffondere?
Quali vantaggi per me?
Perchè?

13. Il TEAM Aiac – Cme
Per un Nuovo Calcio
Triestino

14. UNIRE LE FORZE, USARE LE CONOSCENZE
E LE COMPETENZE IN MANIERA
CONDIVISA, CAMBIARE L’AMBIENTE
IMPARE AD USARE LA COMUNICAZIONE
EFFICACE PER
SBLOCCARE IL
CALCIO TRIESTINO!

15. UN ESERCIZIO
ASSIEME
Iniz ia a s c r iv er e le tue opinioni s u quali s iano I
“ bloc c hi pr inc ipali” , dai tuoi a quelli
dell’ambiente c ir c os tante.
FACCIAMO

16. { }1Quanto sono “geloso”
Dei miei saperi e competenze?

17. { }2 Quanto sento il Bisogno
Dell’Aiuto/Collaborazione di Altri

18. { }3 Che cosa sono pronto
A Fare/Dare/Consegnare….

19. { }4 Chi sono pronto a
Chiamare/Contattare/Cercare

20. Il Processo: Fare chiarezza su…..
1 La Destinazione Finale…le Tappe…il Premio
2 Le Risorse Disponibili (Apertura, Know How…)
3 Gli Stakeholders (Desideri, Bisogni, Benefici…)

21. Il Processo: Fare chiarezza su …..
4 Il Mercato…i Clienti….il Contesto….
5 Chi Fa Che Cosa Quando Dove Come
6 Verifica…Correggi…Verifica…Correggi…..

22. Chi è/sono gli
StakeHolders
Focus on

23. Quali sono I loro
Desideri
Bisogni
Obiettivi?
Focus on

24. Il MERCATO
Individuiamone assieme le caratteristiche,
Dimensioniamolo, scopriamo il potenziale,
Analizziamo ostacoli e diffidenze

25. CHI SONO I CLIENTI
Bisogni, Desideri, Benefici
Attesi, Paure;
Perchè dovrebbero scegliere
Proprio NOI?

26. Add Text, an Image, or Both
Lo vogliamo riempire di persone VERE? Giocatori e Pubblico!
Dobbiamo impare a comunicare con noi stessi e fra di noi
Dobbiamo essere Con – Vincenti, Co – In – Volgenti, Com (n) - Presi
L’INTENZIONE COMUNICATIVA CONTA POCO…CIO’ CHE CONTA E’ IL PERCEPITO!

27. THANK YOU
3 STRUMENTI: BASIC, MEDIUM, EVOLUTION
1 CONTATTO: MATTEO BERTOLI
CHE COSA ASPETTI? QUANDO COMINCI? OGGI O DOMANI?