SlideShare a Scribd company logo
SERVICE LEVELAGREEMENT (SLA)
LAYANAN TEKNOLOGI INFORMASI
PT. ABCDEFGH INDONESIA
Tahun 2016
Nama Dokumen : Service Level Agreement Layanan TI
Nomor Dokumen : SLATI/VI/ABCDEFGHI
Versi Dokumen : 2.1
Dipersiapkan Oleh : Dicky
Tanggal : 20 Oktober 2016
Document History
Versi Tanggal Perubahan Oleh Catatan
1.0 10.07.2015 Dokumen awal SLA TI Dicky Telah dibahas dan disepakati
pada Rapat IT Steering
Commitee tanggal 10.07.2015
(risalah rapat terlampir)
2.0 01.08.2016 Layanan TI baru: HRS Dicky Berdasarkan kesepakatan pada
saat User Requirement dengan
Divisi HR (user requirement yang
telah disepakati terlampir)
2.1 20.10.2016 Revisi SLA HRS karena
asumsi pada saat
implementasi berubah
dari User Requirement
Dicky Berdasarkan hasil meeting
antara Divisi TI dengan Divisi HR
pada tanggal 20.10.2016 (risalah
rapat terlampir)
1 Pendahuluan
Dokumen ini adalah Service Level Agreement yang menjadi acuan Divisi Teknologi Informasi
dalam memberikan layanan kepada seluruh perusahaan.
....
2 Tujuan
....
3 Layanan TI
Layanan Teknologi Informasi di ABCDEFGHI terbagai atas layanan Critical dan Non-Critical
berdasarkan dokumen Business Continuity Management versi 1.0 tanggal 24.05.2014.
Berikut ini daftar layanan Teknologi Informasi yang disediakan oleh Divisi TI:
1. Layanan Sistem Aplikasi Teknologi Informasi
No Layanan Deskripsi Pengguna Utama Criticality
Layanan
a. ERP Aplikasi Enterprise Resource
Planning, dengan modul
Finance, Logistic, CRM
Divisi Keuangan,
Divisi Sales &
Marketing, Divisi
Procurement
Critical
b. HRIS Human Resource Information
System
Divisi HR Critical
c. Website
Perusahaan
Website utama pada
https://abcdefghi.co.id
Sekertaris
Perusahan
Non-Cirtical
2. Layanan Infrastruktur Pendukung
No Layanan Deskripsi Pengguna Utama Criticality
Layanan
a. Internet Layanan internet untuk seluruh
pegawai
Div Sarana dan
Prasarana
Non-Critical
b. E-Mail Layanan email untuk seluruh
pegawai
Div Sarana dan
Prasarana
Non-Critical
3. Layanan Pengembangan TI
No Layanan Deskripsi
a. Pengembangan
Aplikasi Baru
b. Change Request
Aplikasi
4. Layanan Helpdesk & Suport
4 Batasan dan Ruang Lingkup
1. Service Level pada dokumen ini tidak berlaku dalam kondisi force majeur, sesuai
pada DRP dan BCP ABCDEFGHI
2. Pemenuhan SLA pada kondisi darurat (force majeure) mengikuti standar service level
seperti yang ditetapkan dalam Disaster Recovery Plan (DRP) dan Business Continuity
Plan (BCP) ABCDEFGHI.
5 Service Level Agreement (SLA)
A. Aplikasi
No Layanan Waktu Kerja Layanan Service Availability Service Reliability Service Performance
a. ERP Work days, work hour
Kecuali awal bulan (tanggal
1-10): work days, 08:00-
18:00
99% Tidak boleh ada
kesalahan di seluruh
perhitungan
Menu biasa: maksimum 5 detik
Pencetakan/export laporan:
maksimum 1 menit
b. HRIS Work days, work hour
Kecuali awal bulan (tanggal
1-10): work days, 08:00-
18:00
95%, kecuali pada
tanggal 24-25 (periode
gajian bulanan)
Tidak boleh ada
kesalahan di seluruh
perhitungan
Menu biasa: maksimum 5 detik
Proses perhitungan dan
perhitungan ulang payroll
maksimal 10 menit untuk
seluruh pegawai
c. Website
Perusahaan
24x7 99% - maksimum 5 detik
B. Layanan Infrastruktur Pendukung
No Layanan Waktu Kerja Layanan Service Availability Service Reliability Service Performance
a. Internet Work days, work hour
Kecuali awal bulan (tanggal
1-10): work days, 08:00-
18:00
99% - Memiliki kecepatan yang
mencukupi sesuai global
best practice internet
b. E-Mail 24x7 95%, kecuali pada
tanggal 24-25
(periode gajian
bulanan)
Data email yang sudah
masuk tidak boleh hilang
kecuali dihapus oleh user
6 Layanan Pelanggan dan Eskalasi Masalah
Severity Level Deskripsi Contoh
Prioritas
Penanganan
Target
Response Time
Target Resolution
Time
Severity-1
(Kritis)
Hanya digunakan untuk
gangguan atau pada situasi
yang Sangat Kritis
 Aplikasi tidak dapat digunakan oleh seluruh
user & cabang dari Bank tersebut yang bukan
disebabkan karena gangguan komunikasi data
dan/atau yang disebabkan oleh terlambatnya
proses akhir periode yang disebabkan oleh
lambatnya penutupan cabang oleh bank atau
kegiatan lainnya yang sudah direncanakan.
 Kejadian-kejadian lainnya yang tidak
dikategorikan sebagai force majeure atau
disaster yang mengharuskan untuk
mengaktifkan DRP/DRC.
1 <15 Menit <2 Jam
Severity-2
(Tinggi)
Hanya digunakan untuk
gangguan atau pada Situasi
Kritis
Adanya kesalahan system pada saat konversi,
atau kesalahan proses insert, update dan delete.
2 15 – 30 Menit
maks. 3 Jam
Atau 1 hari apabila
memasuki tahap
pengembangan
Severity-3
(Sedang)
Digunakan untuk gangguan,
dan pada situasi yang Serius
 Modul atau fitur-fitur tertentu benar-benar
tidak dapat dioperasikan dan/ atau harus
direstart.
 Tidak dapat mencetak laporan mandatory
pada waktunya.
3 1 – 2 Jam
maks. 3 Jam
Atau 1 hari apabila
memasuki tahap
pengembangan
Severity Level Deskripsi Contoh
Prioritas
Penanganan
Target
Response Time
Target Resolution
Time
Severity-4
(Rendah)
Digunakan untuk gangguan
dan situasi yang tidak
signifikan, atau tidak
dianggap serius. Isu-isu ini
biasanya akan mempengaruhi
proses penting atau fitur
lainnya tetapi fungsi sistem
utama aplikasi tetap
beroperasi sebagaimana
mestinya (normal)
 User menemukan kesalahan/kegagalan saat
meng-entry atau memelihara data (human
error).
 Pembekuan (system suspend) selama proses
pemeliharaan atau kegiatan entry data
(hang)
 Pertanyaan-pertanyaan umum tentang
produk (product knowledge's)
 User memerlukan klarifikasi tentang fitur
dan prosedur.
 User membutuhkan troubleshooting
terhadap laporan yang dihasilkan.
4 2 – 3 1 Jam 1 – 5 Hari
7 Manajemen Perubahan
8 Security
9 Pelaporan dan Review terhadap Layanan TI

More Related Content

What's hot

Webinar menyusun uraian jabatan 22 8-2020 by dadang budiaji
Webinar menyusun uraian jabatan 22 8-2020 by dadang budiajiWebinar menyusun uraian jabatan 22 8-2020 by dadang budiaji
Webinar menyusun uraian jabatan 22 8-2020 by dadang budiaji
Dadang Budiaji
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRDStandar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Aswel Darussamin
 
Analisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan PelatihanAnalisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan Pelatihan
Yodhia Antariksa
 
manajemen administrasi
manajemen administrasimanajemen administrasi
manajemen administrasi
fikri asyura
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Dr. Stefanus MS Sadana
 
Business process reengineering Makalah
Business process reengineering Makalah Business process reengineering Makalah
Business process reengineering Makalah
Yesica Adicondro
 
Komunikasi efektif
Komunikasi efektifKomunikasi efektif
Komunikasi efektif
Bandung Instituite of Tourism
 
Contoh perjanjian kontrak kerja
Contoh perjanjian kontrak kerjaContoh perjanjian kontrak kerja
Contoh perjanjian kontrak kerja
Amelia Fitri
 
Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmTugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdm
Juli Haryono
 
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Yodhia Antariksa
 
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Jesika Amanda
 
Surat perintah lembur
Surat perintah lemburSurat perintah lembur
Surat perintah lembur
Hendi Gharnida
 
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Perjanjian kerja karyawan restoran
Perjanjian kerja karyawan restoranPerjanjian kerja karyawan restoran
Perjanjian kerja karyawan restoran
BangunKaryaMarta
 
Makalah manajemen proyek sistem informasi
Makalah manajemen proyek sistem informasiMakalah manajemen proyek sistem informasi
Makalah manajemen proyek sistem informasiAr Schwarzenegger
 
General Affairs Officer Program
General Affairs Officer ProgramGeneral Affairs Officer Program
General Affairs Officer Program
Training HR Value Consult
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD plus flowchart
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD plus flowchartStandar Operasional Prosedur (SOP) HRD plus flowchart
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD plus flowchart
SOPHRD
 
Contoh Perjanjian Konsultan dan Pengawasan Terbaru (Beli Perjanjian, Hub: 081...
Contoh Perjanjian Konsultan dan Pengawasan Terbaru (Beli Perjanjian, Hub: 081...Contoh Perjanjian Konsultan dan Pengawasan Terbaru (Beli Perjanjian, Hub: 081...
Contoh Perjanjian Konsultan dan Pengawasan Terbaru (Beli Perjanjian, Hub: 081...
GLC
 
Job Description Office Boy
Job Description Office BoyJob Description Office Boy
Job Description Office Boy
Quincy Keegan Budisantoso
 

What's hot (20)

Webinar menyusun uraian jabatan 22 8-2020 by dadang budiaji
Webinar menyusun uraian jabatan 22 8-2020 by dadang budiajiWebinar menyusun uraian jabatan 22 8-2020 by dadang budiaji
Webinar menyusun uraian jabatan 22 8-2020 by dadang budiaji
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRDStandar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
 
Analisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan PelatihanAnalisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan Pelatihan
 
manajemen administrasi
manajemen administrasimanajemen administrasi
manajemen administrasi
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
 
Business process reengineering Makalah
Business process reengineering Makalah Business process reengineering Makalah
Business process reengineering Makalah
 
Komunikasi efektif
Komunikasi efektifKomunikasi efektif
Komunikasi efektif
 
Contoh perjanjian kontrak kerja
Contoh perjanjian kontrak kerjaContoh perjanjian kontrak kerja
Contoh perjanjian kontrak kerja
 
Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmTugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdm
 
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
 
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
 
Surat perintah lembur
Surat perintah lemburSurat perintah lembur
Surat perintah lembur
 
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
 
Perjanjian kerja karyawan restoran
Perjanjian kerja karyawan restoranPerjanjian kerja karyawan restoran
Perjanjian kerja karyawan restoran
 
Makalah manajemen proyek sistem informasi
Makalah manajemen proyek sistem informasiMakalah manajemen proyek sistem informasi
Makalah manajemen proyek sistem informasi
 
General Affairs Officer Program
General Affairs Officer ProgramGeneral Affairs Officer Program
General Affairs Officer Program
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD plus flowchart
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD plus flowchartStandar Operasional Prosedur (SOP) HRD plus flowchart
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD plus flowchart
 
Contoh Perjanjian Konsultan dan Pengawasan Terbaru (Beli Perjanjian, Hub: 081...
Contoh Perjanjian Konsultan dan Pengawasan Terbaru (Beli Perjanjian, Hub: 081...Contoh Perjanjian Konsultan dan Pengawasan Terbaru (Beli Perjanjian, Hub: 081...
Contoh Perjanjian Konsultan dan Pengawasan Terbaru (Beli Perjanjian, Hub: 081...
 
Motivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPTMotivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPT
 
Job Description Office Boy
Job Description Office BoyJob Description Office Boy
Job Description Office Boy
 

Similar to Contoh-Service-Level-Agreement

EAS MPPL
EAS MPPLEAS MPPL
EAS MPPL
steve2910
 
EAS
EASEAS
EAS MPPL E 2019
EAS MPPL E 2019EAS MPPL E 2019
EAS MPPL E 2019
Pratiwi Fitriana Haris
 
KAK Sistem Layanan TI
KAK Sistem Layanan TIKAK Sistem Layanan TI
KAK Sistem Layanan TI
steve2910
 
Presentasi
PresentasiPresentasi
Presentasi
Thata Sii VioLetha
 
UTS KAK Daniel Kurniawan
UTS KAK Daniel KurniawanUTS KAK Daniel Kurniawan
UTS KAK Daniel Kurniawan
Daniel Kurniawan
 
HR Solution 2014
HR Solution 2014HR Solution 2014
KAK Sistem Informasi Manajemen Layanan TI
KAK Sistem Informasi Manajemen Layanan TIKAK Sistem Informasi Manajemen Layanan TI
KAK Sistem Informasi Manajemen Layanan TI
Ivanda Zevi Amalia
 
Kak web keluhan kemenkeu
Kak web keluhan kemenkeuKak web keluhan kemenkeu
Kak web keluhan kemenkeu
Gilbert Therry
 
Kerangka acuan kerja
Kerangka acuan kerjaKerangka acuan kerja
Kerangka acuan kerja
MichaelJulian24
 
Kak sistem layanan ti
Kak sistem layanan tiKak sistem layanan ti
Kak sistem layanan ti
FaizalMuzakki1
 
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
mis_felice
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Ferdinand Jason
 
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga InspektoratKAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
Muhajir Bin Abd. Latif
 
ETS MPPL-WEB TICKETING KELUHAN PADA KEMENTERIAN KEUANGAN
ETS MPPL-WEB TICKETING KELUHAN PADA KEMENTERIAN KEUANGANETS MPPL-WEB TICKETING KELUHAN PADA KEMENTERIAN KEUANGAN
ETS MPPL-WEB TICKETING KELUHAN PADA KEMENTERIAN KEUANGAN
Alfian Liao
 
Pertemuan 7
Pertemuan 7Pertemuan 7
Pertemuan 7
anisahprasetya
 
Aplikasi pengadaan aset tetap
Aplikasi pengadaan aset tetapAplikasi pengadaan aset tetap
Aplikasi pengadaan aset tetap
ristiza
 
Man op tugas 1 translate
Man op tugas 1 translateMan op tugas 1 translate
Man op tugas 1 translate
Aninda Maharani
 
Service design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bService design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bzami213
 

Similar to Contoh-Service-Level-Agreement (20)

EAS MPPL
EAS MPPLEAS MPPL
EAS MPPL
 
EAS
EASEAS
EAS
 
EAS MPPL E 2019
EAS MPPL E 2019EAS MPPL E 2019
EAS MPPL E 2019
 
KAK Sistem Layanan TI
KAK Sistem Layanan TIKAK Sistem Layanan TI
KAK Sistem Layanan TI
 
Presentasi
PresentasiPresentasi
Presentasi
 
UTS KAK Daniel Kurniawan
UTS KAK Daniel KurniawanUTS KAK Daniel Kurniawan
UTS KAK Daniel Kurniawan
 
HR Solution 2014
HR Solution 2014HR Solution 2014
HR Solution 2014
 
KAK Sistem Informasi Manajemen Layanan TI
KAK Sistem Informasi Manajemen Layanan TIKAK Sistem Informasi Manajemen Layanan TI
KAK Sistem Informasi Manajemen Layanan TI
 
Kak web keluhan kemenkeu
Kak web keluhan kemenkeuKak web keluhan kemenkeu
Kak web keluhan kemenkeu
 
Kerangka acuan kerja
Kerangka acuan kerjaKerangka acuan kerja
Kerangka acuan kerja
 
Kak sistem layanan ti
Kak sistem layanan tiKak sistem layanan ti
Kak sistem layanan ti
 
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
 
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga InspektoratKAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
 
Uts mppl
Uts mpplUts mppl
Uts mppl
 
ETS MPPL-WEB TICKETING KELUHAN PADA KEMENTERIAN KEUANGAN
ETS MPPL-WEB TICKETING KELUHAN PADA KEMENTERIAN KEUANGANETS MPPL-WEB TICKETING KELUHAN PADA KEMENTERIAN KEUANGAN
ETS MPPL-WEB TICKETING KELUHAN PADA KEMENTERIAN KEUANGAN
 
Pertemuan 7
Pertemuan 7Pertemuan 7
Pertemuan 7
 
Aplikasi pengadaan aset tetap
Aplikasi pengadaan aset tetapAplikasi pengadaan aset tetap
Aplikasi pengadaan aset tetap
 
Man op tugas 1 translate
Man op tugas 1 translateMan op tugas 1 translate
Man op tugas 1 translate
 
Service design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bService design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_b
 

Recently uploaded

BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 
Slide Presentasi Marketing Plan bisnis Alamo
Slide Presentasi Marketing Plan bisnis AlamoSlide Presentasi Marketing Plan bisnis Alamo
Slide Presentasi Marketing Plan bisnis Alamo
HelmyTransformasi
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
MardhatilaFitriSopal
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
YoseSuprapman3
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
RamonaChasdiana
 
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
perusahaan704
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptxPPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
IsmiAis2
 
Materi_Kuliah_aaaaaKewirausahaan_ppt.ppt
Materi_Kuliah_aaaaaKewirausahaan_ppt.pptMateri_Kuliah_aaaaaKewirausahaan_ppt.ppt
Materi_Kuliah_aaaaaKewirausahaan_ppt.ppt
FakhrilHadi
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 

Recently uploaded (10)

BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 
Slide Presentasi Marketing Plan bisnis Alamo
Slide Presentasi Marketing Plan bisnis AlamoSlide Presentasi Marketing Plan bisnis Alamo
Slide Presentasi Marketing Plan bisnis Alamo
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
 
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptxPPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
 
Materi_Kuliah_aaaaaKewirausahaan_ppt.ppt
Materi_Kuliah_aaaaaKewirausahaan_ppt.pptMateri_Kuliah_aaaaaKewirausahaan_ppt.ppt
Materi_Kuliah_aaaaaKewirausahaan_ppt.ppt
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 

Contoh-Service-Level-Agreement

  • 1. SERVICE LEVELAGREEMENT (SLA) LAYANAN TEKNOLOGI INFORMASI PT. ABCDEFGH INDONESIA Tahun 2016
  • 2. Nama Dokumen : Service Level Agreement Layanan TI Nomor Dokumen : SLATI/VI/ABCDEFGHI Versi Dokumen : 2.1 Dipersiapkan Oleh : Dicky Tanggal : 20 Oktober 2016 Document History Versi Tanggal Perubahan Oleh Catatan 1.0 10.07.2015 Dokumen awal SLA TI Dicky Telah dibahas dan disepakati pada Rapat IT Steering Commitee tanggal 10.07.2015 (risalah rapat terlampir) 2.0 01.08.2016 Layanan TI baru: HRS Dicky Berdasarkan kesepakatan pada saat User Requirement dengan Divisi HR (user requirement yang telah disepakati terlampir) 2.1 20.10.2016 Revisi SLA HRS karena asumsi pada saat implementasi berubah dari User Requirement Dicky Berdasarkan hasil meeting antara Divisi TI dengan Divisi HR pada tanggal 20.10.2016 (risalah rapat terlampir)
  • 3. 1 Pendahuluan Dokumen ini adalah Service Level Agreement yang menjadi acuan Divisi Teknologi Informasi dalam memberikan layanan kepada seluruh perusahaan. .... 2 Tujuan .... 3 Layanan TI Layanan Teknologi Informasi di ABCDEFGHI terbagai atas layanan Critical dan Non-Critical berdasarkan dokumen Business Continuity Management versi 1.0 tanggal 24.05.2014. Berikut ini daftar layanan Teknologi Informasi yang disediakan oleh Divisi TI: 1. Layanan Sistem Aplikasi Teknologi Informasi No Layanan Deskripsi Pengguna Utama Criticality Layanan a. ERP Aplikasi Enterprise Resource Planning, dengan modul Finance, Logistic, CRM Divisi Keuangan, Divisi Sales & Marketing, Divisi Procurement Critical b. HRIS Human Resource Information System Divisi HR Critical c. Website Perusahaan Website utama pada https://abcdefghi.co.id Sekertaris Perusahan Non-Cirtical 2. Layanan Infrastruktur Pendukung No Layanan Deskripsi Pengguna Utama Criticality Layanan a. Internet Layanan internet untuk seluruh pegawai Div Sarana dan Prasarana Non-Critical b. E-Mail Layanan email untuk seluruh pegawai Div Sarana dan Prasarana Non-Critical 3. Layanan Pengembangan TI No Layanan Deskripsi a. Pengembangan Aplikasi Baru b. Change Request Aplikasi 4. Layanan Helpdesk & Suport
  • 4. 4 Batasan dan Ruang Lingkup 1. Service Level pada dokumen ini tidak berlaku dalam kondisi force majeur, sesuai pada DRP dan BCP ABCDEFGHI 2. Pemenuhan SLA pada kondisi darurat (force majeure) mengikuti standar service level seperti yang ditetapkan dalam Disaster Recovery Plan (DRP) dan Business Continuity Plan (BCP) ABCDEFGHI.
  • 5. 5 Service Level Agreement (SLA) A. Aplikasi No Layanan Waktu Kerja Layanan Service Availability Service Reliability Service Performance a. ERP Work days, work hour Kecuali awal bulan (tanggal 1-10): work days, 08:00- 18:00 99% Tidak boleh ada kesalahan di seluruh perhitungan Menu biasa: maksimum 5 detik Pencetakan/export laporan: maksimum 1 menit b. HRIS Work days, work hour Kecuali awal bulan (tanggal 1-10): work days, 08:00- 18:00 95%, kecuali pada tanggal 24-25 (periode gajian bulanan) Tidak boleh ada kesalahan di seluruh perhitungan Menu biasa: maksimum 5 detik Proses perhitungan dan perhitungan ulang payroll maksimal 10 menit untuk seluruh pegawai c. Website Perusahaan 24x7 99% - maksimum 5 detik B. Layanan Infrastruktur Pendukung No Layanan Waktu Kerja Layanan Service Availability Service Reliability Service Performance a. Internet Work days, work hour Kecuali awal bulan (tanggal 1-10): work days, 08:00- 18:00 99% - Memiliki kecepatan yang mencukupi sesuai global best practice internet b. E-Mail 24x7 95%, kecuali pada tanggal 24-25 (periode gajian bulanan) Data email yang sudah masuk tidak boleh hilang kecuali dihapus oleh user
  • 6. 6 Layanan Pelanggan dan Eskalasi Masalah Severity Level Deskripsi Contoh Prioritas Penanganan Target Response Time Target Resolution Time Severity-1 (Kritis) Hanya digunakan untuk gangguan atau pada situasi yang Sangat Kritis  Aplikasi tidak dapat digunakan oleh seluruh user & cabang dari Bank tersebut yang bukan disebabkan karena gangguan komunikasi data dan/atau yang disebabkan oleh terlambatnya proses akhir periode yang disebabkan oleh lambatnya penutupan cabang oleh bank atau kegiatan lainnya yang sudah direncanakan.  Kejadian-kejadian lainnya yang tidak dikategorikan sebagai force majeure atau disaster yang mengharuskan untuk mengaktifkan DRP/DRC. 1 <15 Menit <2 Jam Severity-2 (Tinggi) Hanya digunakan untuk gangguan atau pada Situasi Kritis Adanya kesalahan system pada saat konversi, atau kesalahan proses insert, update dan delete. 2 15 – 30 Menit maks. 3 Jam Atau 1 hari apabila memasuki tahap pengembangan Severity-3 (Sedang) Digunakan untuk gangguan, dan pada situasi yang Serius  Modul atau fitur-fitur tertentu benar-benar tidak dapat dioperasikan dan/ atau harus direstart.  Tidak dapat mencetak laporan mandatory pada waktunya. 3 1 – 2 Jam maks. 3 Jam Atau 1 hari apabila memasuki tahap pengembangan
  • 7. Severity Level Deskripsi Contoh Prioritas Penanganan Target Response Time Target Resolution Time Severity-4 (Rendah) Digunakan untuk gangguan dan situasi yang tidak signifikan, atau tidak dianggap serius. Isu-isu ini biasanya akan mempengaruhi proses penting atau fitur lainnya tetapi fungsi sistem utama aplikasi tetap beroperasi sebagaimana mestinya (normal)  User menemukan kesalahan/kegagalan saat meng-entry atau memelihara data (human error).  Pembekuan (system suspend) selama proses pemeliharaan atau kegiatan entry data (hang)  Pertanyaan-pertanyaan umum tentang produk (product knowledge's)  User memerlukan klarifikasi tentang fitur dan prosedur.  User membutuhkan troubleshooting terhadap laporan yang dihasilkan. 4 2 – 3 1 Jam 1 – 5 Hari 7 Manajemen Perubahan 8 Security 9 Pelaporan dan Review terhadap Layanan TI