SlideShare a Scribd company logo
Comprehensive Evaluation of Execution of
Local Budget Programs: Key Approaches
and Activities
2 March 2017,
Kyiv
Evaluation of Budget Programs: An Indispensable
Stage in Effective Budget Management
The performance program budgeting in the budget process is a budget
management method, which envisages use of performance evaluation of
budget spending at all stages of the budget process.
In the world practice, program evaluation is probably the most important
element of the budget process, as it is based on evaluation results that
decisions are made with regard to future implementation of specific programs.
Legislative Framework of Performance Evaluation
At all stages of the budget process, its participants shall carry out
performance evaluation of budget programs within the scope of their
responsibilities, which includes the activities of monitoring, analysis, and
control over targeted and efficient use of budget funds.
The results of performance evaluation of budget programs shall serve as
the basis for making decisions on amending – according to the established
procedure – the budget allocations of the current budget period, respective
proposals to the draft budget for the planning budget period, and the budget
forecast for the two budget periods subsequent to the planning period, including
termination of respective budget programs.
The Ministry of Finance of Ukraine shall determine the organizational and
methodological principles for performance evaluation of budget programs.
Part 6, Article 20, Budget Code of Ukraine
Methodological Principles of Performance Evaluation of
Local Budget Programs
Methodological recommendations for conducting performance
evaluation of budget programs (Order of the Ministry of Finance of Ukraine of
17 May 2011, #608 (with amendments of 12 February 2012, #13)
The improved methodology of conducting comparative analysis of
performance of the budget programs implemented by spending units of
local budgets (Letter of the Ministry of Finance of Ukraine of 19 September
2013, #31-05110-14-5/27486)
Methodological Recommendations for Conducting
Performance Evaluation of Budget Programs
Amendments approved to Order #608 by MOF Order #13 of 12 January 2012,
extending the effect of the Methodological Recommendations for performance
evaluation of budget programs of the state budget to the local level.
The Order provides general recommendations for conducting performance
evaluation of budget programs both for the state and local budgets.
Methodological Recommendations for Conducting
Performance Evaluation of Budget Programs (Cont’d)
It is recommended that key spending units of the state budget and local budgets
use the Methodological Recommendations when evaluating performance of budget
programs.
The Methodological Recommendations for performance evaluation of budget
programs may be used by key spending units and other participants in the budget process
when evaluating efficiency of budget programs within the scope of their responsibilities.
When arranging for the performance evaluation of budget programs, a key spending
unit shall independently decide on:
– the scope and structure of the information to be used for performance evaluation
of budget programs based on the specifics of its activities, goal and objectives of
each budget program;
– sources of information; and
– information gathering procedure and intervals, and the obtained information
processing and analysis technology.
Наказ Міністерства фінансів України від 17.05.2011 року № 608
Methodology of Conducting Comparative Analysis of
Performance of the Budget Programs Implemented by
Spending Units of Local Budgets
It accounts for the specifics of budget programs in local
budgets:
It applies the same criteria to determining the level of performance
for all budget programs
It allows unifying the performance evaluation for all spending units
It applies a unified calculation algorithm using the formula-based
approach
Methodology of Conducting Comparative Analysis of
Performance of the Budget Programs Implemented by
Spending Units of Local Budgets (Cont’d)
Calculation of key evaluation parameters
calculation of the budget program average performance indictor
achievement index
calculation of the budget program average quality indicator achievement
index
calculation of budget program effectiveness comparison against
indicators of previous periods
The methodology of comparative performance analysis
of budget programs allows to:
 Automate the performance evaluation of budget programs
 Obtain the evaluation results immediately
 Compare the evaluation results at different levels:
• within one key spending unit;
• between key spending units within the same budget;
• between key spending units of respective department (education, healthcare
etc.)
The budget program comprehensive
performance evaluation system shall:
 Be easily understandable and clear
 Apply the same approaches to all implementers of budget programs
 Have the same formats and clear implementation deadlines
 Establish responsibility
 Provide all participants of the budget process with necessary information
 Be built on principles of openness and transparency
Comprehensive Evaluation of Execution of Local
Budget Programs: Level of Information Detail
• Міністерство фінансів України
• Місцеві фінансові органи
• Головні розпорядники коштів
Quantitativeindicators
Qualitativeindicators
Analytical (descriptive) materials
Analytical (descriptive) materials
Ministry of Finance of Ukraine
Local finance departments
Key spending units
Schematic Diagram of Comprehensive Evaluation of
Execution of Local Budget Programs
Summarized evaluation
information
Information notes
about effectiveness of
budget programs
Report on execution of
budget program passport
Report on budget
program performance
evaluation results
Quantitativeindicators
Qualitativeindicators
Analytical (descriptive) materials
Analytical (descriptive) materials
Ministry of Finance of Ukraine
Local finance departments
Key spending units
To improve performance evaluation of local budget
programs it is necessary to:
 Amend the Budget Code, so as to establish responsibility for nonperformance of
evaluation
 Integrate the Methodological recommendations for budget program performance
evaluation with the Methodology of comparative performance analysis of budget
programs implemented by spending units of local budgets
 Refine the rules of conducting performance evaluation of budget programs in the
following areas:
– Set the deadlines for conducting the evaluation and the formats of evaluation
reports
– The annual performance evaluation conducted by key spending units must be
obligatory. Evaluation should cover tasks, subprograms, and the program as a
whole
– Determine the mechanism of impact of budget program evaluation results on the
allocation of budget resources in future periods
– The report on evaluation results should be signed by head of the relevant key
spending unit and should have the status of a statutory document. Its availability
and content should be verified by supervisory bodies
– The reports on evaluation results should be published and made publicly
available
 Introduce evaluation at the level of lower-level spending units and recipients of
budget funds
Contact Information
INSTITUTE FOR BUDGETARY AND SOCIO-ECONOMIC
RESEARCH
15-V, Borysohlibska St., 2nd
Floor,
Kyiv, 04070, Ukraine
Tel.: (044) 353-58-68, 492-97-80, 492-97-81
Fax: (044) 492-97-83
www.ibser.org.ua

More Related Content

What's hot

the French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
the French LoLF - Véronique Fouque, france - engthe French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
the French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
OECD Governance
 
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
OECD Governance
 
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, ECEU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
OECD Governance
 
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, FranceThe French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
OECD Governance
 
Monitoring of indicators - Eng
Monitoring of indicators - EngMonitoring of indicators - Eng
Monitoring of indicators - Eng
Oleksandr Virnyk
 
Реформа децентралізації - Eng
Реформа децентралізації - EngРеформа децентралізації - Eng
Реформа децентралізації - Eng
Oleksandr Virnyk
 
National Economic Strategy
National Economic StrategyNational Economic Strategy
National Economic Strategy
Decentralizationgovua
 
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, BulgariaBudgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
OECD Governance
 
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
Jean-Marc Lepain
 
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, AlbaniaOECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
OECD Governance
 
Olena Boyko
Olena BoykoOlena Boyko
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
Decentralizationgovua
 
Nina rinnerberger results monitoring and reporting
Nina rinnerberger results monitoring and reportingNina rinnerberger results monitoring and reporting
Nina rinnerberger results monitoring and reporting
ENPI FLEG
 
Ivan Lukeria
Ivan LukeriaIvan Lukeria
Ivan Lukeria
Decentralizationgovua
 
Construction of expenditure ceilings
Construction of expenditure ceilingsConstruction of expenditure ceilings
Construction of expenditure ceilings
Jean-Marc Lepain
 
Budget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
Budget transparency - Didik Kusnaini, IndonesiaBudget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
Budget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
OECD Governance
 
The State Financial Control In Modern Russia
The State Financial Control In Modern RussiaThe State Financial Control In Modern Russia
The State Financial Control In Modern Russia
Viktoria_Morozova
 
Victor Podorozhnyi
Victor PodorozhnyiVictor Podorozhnyi
Victor Podorozhnyi
Decentralizationgovua
 
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian FederationOECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
OECD Governance
 
Better data for better policies for better indicators
Better data for better policies for better indicatorsBetter data for better policies for better indicators
Better data for better policies for better indicators
OpenCoesione
 

What's hot (20)

the French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
the French LoLF - Véronique Fouque, france - engthe French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
the French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
 
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
 
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, ECEU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
 
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, FranceThe French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
 
Monitoring of indicators - Eng
Monitoring of indicators - EngMonitoring of indicators - Eng
Monitoring of indicators - Eng
 
Реформа децентралізації - Eng
Реформа децентралізації - EngРеформа децентралізації - Eng
Реформа децентралізації - Eng
 
National Economic Strategy
National Economic StrategyNational Economic Strategy
National Economic Strategy
 
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, BulgariaBudgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
 
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
 
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, AlbaniaOECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
 
Olena Boyko
Olena BoykoOlena Boyko
Olena Boyko
 
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
 
Nina rinnerberger results monitoring and reporting
Nina rinnerberger results monitoring and reportingNina rinnerberger results monitoring and reporting
Nina rinnerberger results monitoring and reporting
 
Ivan Lukeria
Ivan LukeriaIvan Lukeria
Ivan Lukeria
 
Construction of expenditure ceilings
Construction of expenditure ceilingsConstruction of expenditure ceilings
Construction of expenditure ceilings
 
Budget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
Budget transparency - Didik Kusnaini, IndonesiaBudget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
Budget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
 
The State Financial Control In Modern Russia
The State Financial Control In Modern RussiaThe State Financial Control In Modern Russia
The State Financial Control In Modern Russia
 
Victor Podorozhnyi
Victor PodorozhnyiVictor Podorozhnyi
Victor Podorozhnyi
 
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian FederationOECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
 
Better data for better policies for better indicators
Better data for better policies for better indicatorsBetter data for better policies for better indicators
Better data for better policies for better indicators
 

Viewers also liked

Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
ІБСЕД
 
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
ІБСЕД
 
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИРДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ІБСЕД
 
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
ІБСЕД
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
ІБСЕД
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
ІБСЕД
 
Як інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіЯк інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участі
ІБСЕД
 
Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві
ІБСЕД
 
Бюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчанБюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчан
ІБСЕД
 
Бюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у ТернополіБюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у Тернополі
ІБСЕД
 
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
ІБСЕД
 
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
ІБСЕД
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
ІБСЕД
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет Львова
ІБСЕД
 
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіВпровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
ІБСЕД
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет Львова
ІБСЕД
 
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-ProjectsDeveloping-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
NIDHI SEN
 
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainabilityEvaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
Karen Schlesinger
 
Custom dashboards
Custom dashboardsCustom dashboards
Custom dashboards
Blaine E. Butler
 

Viewers also liked (20)

Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
 
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
 
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИРДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
 
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
 
Як інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіЯк інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участі
 
Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві
 
Бюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчанБюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчан
 
Бюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у ТернополіБюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у Тернополі
 
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
 
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет Львова
 
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіВпровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет Львова
 
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-ProjectsDeveloping-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
 
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainabilityEvaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
 
Custom dashboards
Custom dashboardsCustom dashboards
Custom dashboards
 
Slideshare
SlideshareSlideshare
Slideshare
 

Similar to Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approaches and Activities

Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI KazakhstanPerformance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
AsosaiJournal
 
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECDBest practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
OECD Governance
 
APO Lecture: Best Practices II
APO Lecture: Best Practices IIAPO Lecture: Best Practices II
APO Lecture: Best Practices II
Asian Productivity Organization
 
Strategic planning group1
Strategic planning group1Strategic planning group1
Strategic planning group1
Green Kid
 
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
OECD Governance
 
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action planYemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
Jean-Marc Lepain
 
Budget Management Cycle pptx
Budget Management Cycle pptxBudget Management Cycle pptx
Budget Management Cycle pptx
MARJPABLO
 
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United KingdomPublilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
OECD Governance
 
Budgeting and Implementation Plan
Budgeting and Implementation PlanBudgeting and Implementation Plan
Budgeting and Implementation Plan
Jo Balucanag - Bitonio
 
Measuring performance: UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
Measuring performance:  UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...Measuring performance:  UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
Measuring performance: UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
OECD Governance
 
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
Mohd Hasim Ujang
 
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs) stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
Kavitha Ravi
 
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECDOECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
OECD Governance
 
Budgeting in nursing
Budgeting in nursingBudgeting in nursing
Budgeting in nursing
Pratibha Srivastava
 
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECDOECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
OECD Governance
 
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
OECD Governance
 
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
icgfmconference
 
Monitoring and Evaluation Framework
Monitoring and Evaluation FrameworkMonitoring and Evaluation Framework
Monitoring and Evaluation Framework
Michelle Joja
 
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
Mahmoud998660
 
CPM lecture note 4,5,6&7.pdf
CPM lecture note 4,5,6&7.pdfCPM lecture note 4,5,6&7.pdf
CPM lecture note 4,5,6&7.pdf
DejeneTsegaye6
 

Similar to Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approaches and Activities (20)

Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI KazakhstanPerformance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
 
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECDBest practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
 
APO Lecture: Best Practices II
APO Lecture: Best Practices IIAPO Lecture: Best Practices II
APO Lecture: Best Practices II
 
Strategic planning group1
Strategic planning group1Strategic planning group1
Strategic planning group1
 
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
 
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action planYemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
 
Budget Management Cycle pptx
Budget Management Cycle pptxBudget Management Cycle pptx
Budget Management Cycle pptx
 
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United KingdomPublilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
 
Budgeting and Implementation Plan
Budgeting and Implementation PlanBudgeting and Implementation Plan
Budgeting and Implementation Plan
 
Measuring performance: UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
Measuring performance:  UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...Measuring performance:  UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
Measuring performance: UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
 
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
 
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs) stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
 
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECDOECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
 
Budgeting in nursing
Budgeting in nursingBudgeting in nursing
Budgeting in nursing
 
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECDOECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
 
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
 
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
 
Monitoring and Evaluation Framework
Monitoring and Evaluation FrameworkMonitoring and Evaluation Framework
Monitoring and Evaluation Framework
 
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
 
CPM lecture note 4,5,6&7.pdf
CPM lecture note 4,5,6&7.pdfCPM lecture note 4,5,6&7.pdf
CPM lecture note 4,5,6&7.pdf
 

More from ІБСЕД

Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
ІБСЕД
 
Особливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участіОсобливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участі
ІБСЕД
 
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
ІБСЕД
 
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
ІБСЕД
 
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
ІБСЕД
 
The Work of the Council on Ethics
The Work of the Council on EthicsThe Work of the Council on Ethics
The Work of the Council on Ethics
ІБСЕД
 
Progressive reporting: Statoil and transparency
Progressive reporting: Statoil and transparencyProgressive reporting: Statoil and transparency
Progressive reporting: Statoil and transparency
ІБСЕД
 
Experiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in NorwayExperiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in Norway
ІБСЕД
 
презентація филенко
презентація филенкопрезентація филенко
презентація филенко
ІБСЕД
 
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад НорвегіїВдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
ІБСЕД
 
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
ІБСЕД
 

More from ІБСЕД (11)

Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
 
Особливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участіОсобливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участі
 
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
 
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
 
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
 
The Work of the Council on Ethics
The Work of the Council on EthicsThe Work of the Council on Ethics
The Work of the Council on Ethics
 
Progressive reporting: Statoil and transparency
Progressive reporting: Statoil and transparencyProgressive reporting: Statoil and transparency
Progressive reporting: Statoil and transparency
 
Experiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in NorwayExperiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in Norway
 
презентація филенко
презентація филенкопрезентація филенко
презентація филенко
 
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад НорвегіїВдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
 
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
 

Recently uploaded

IEA World Energy Investment June 2024- Statistics
IEA World Energy Investment June 2024- StatisticsIEA World Energy Investment June 2024- Statistics
IEA World Energy Investment June 2024- Statistics
Energy for One World
 
Antyodaya saral portal haryana govt schemes
Antyodaya saral portal haryana govt schemesAntyodaya saral portal haryana govt schemes
Antyodaya saral portal haryana govt schemes
narinav14
 
PPT Item # 5 - 318 Tuxedo Ave. (sign. review)
PPT Item # 5 - 318 Tuxedo Ave. (sign. review)PPT Item # 5 - 318 Tuxedo Ave. (sign. review)
PPT Item # 5 - 318 Tuxedo Ave. (sign. review)
ahcitycouncil
 
Transit-Oriented Development Study Working Group Meeting
Transit-Oriented Development Study Working Group MeetingTransit-Oriented Development Study Working Group Meeting
Transit-Oriented Development Study Working Group Meeting
Cuyahoga County Planning Commission
 
PPT Item # 8&9 - Demolition Code Amendments
PPT Item # 8&9 - Demolition Code AmendmentsPPT Item # 8&9 - Demolition Code Amendments
PPT Item # 8&9 - Demolition Code Amendments
ahcitycouncil
 
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 40
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 402024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 40
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 40
JSchaus & Associates
 
CFYT Rolling Ads Dawson City Yukon Canada
CFYT Rolling Ads Dawson City Yukon CanadaCFYT Rolling Ads Dawson City Yukon Canada
CFYT Rolling Ads Dawson City Yukon Canada
pmenzies
 
原版制作(英国Southampton毕业证书)南安普顿大学毕业证录取通知书一模一样
原版制作(英国Southampton毕业证书)南安普顿大学毕业证录取通知书一模一样原版制作(英国Southampton毕业证书)南安普顿大学毕业证录取通知书一模一样
原版制作(英国Southampton毕业证书)南安普顿大学毕业证录取通知书一模一样
3woawyyl
 
A guide to the International day of Potatoes 2024 - May 30th
A guide to the International day of Potatoes 2024 - May 30thA guide to the International day of Potatoes 2024 - May 30th
A guide to the International day of Potatoes 2024 - May 30th
Christina Parmionova
 
Border towns and spaces of (in)visibility.pdf
Border towns and spaces of (in)visibility.pdfBorder towns and spaces of (in)visibility.pdf
Border towns and spaces of (in)visibility.pdf
Scalabrini Institute for Human Mobility in Africa
 
Texas Water Development Board Updates June 2024
Texas Water Development Board Updates June 2024Texas Water Development Board Updates June 2024
Texas Water Development Board Updates June 2024
Texas Alliance of Groundwater Districts
 
Abiy Berehe - Texas Commission on Environmental Quality Updates
Abiy Berehe - Texas Commission on Environmental Quality UpdatesAbiy Berehe - Texas Commission on Environmental Quality Updates
Abiy Berehe - Texas Commission on Environmental Quality Updates
Texas Alliance of Groundwater Districts
 
Item # 10 -- Historical Presv. Districts
Item # 10 -- Historical Presv. DistrictsItem # 10 -- Historical Presv. Districts
Item # 10 -- Historical Presv. Districts
ahcitycouncil
 
Indira P.S Vs sub Collector Kochi - The settlement register is not a holy cow...
Indira P.S Vs sub Collector Kochi - The settlement register is not a holy cow...Indira P.S Vs sub Collector Kochi - The settlement register is not a holy cow...
Indira P.S Vs sub Collector Kochi - The settlement register is not a holy cow...
Jamesadhikaram land matter consultancy 9447464502
 
United Nations World Oceans Day 2024; June 8th " Awaken new dephts".
United Nations World Oceans Day 2024; June 8th " Awaken new dephts".United Nations World Oceans Day 2024; June 8th " Awaken new dephts".
United Nations World Oceans Day 2024; June 8th " Awaken new dephts".
Christina Parmionova
 
Combined Illegal, Unregulated and Unreported (IUU) Vessel List.
Combined Illegal, Unregulated and Unreported (IUU) Vessel List.Combined Illegal, Unregulated and Unreported (IUU) Vessel List.
Combined Illegal, Unregulated and Unreported (IUU) Vessel List.
Christina Parmionova
 
快速办理(UVM毕业证书)佛蒙特大学毕业证学位证一模一样
快速办理(UVM毕业证书)佛蒙特大学毕业证学位证一模一样快速办理(UVM毕业证书)佛蒙特大学毕业证学位证一模一样
快速办理(UVM毕业证书)佛蒙特大学毕业证学位证一模一样
yemqpj
 
Contributi dei parlamentari del PD - Contributi L. 3/2019
Contributi dei parlamentari del PD - Contributi L. 3/2019Contributi dei parlamentari del PD - Contributi L. 3/2019
Contributi dei parlamentari del PD - Contributi L. 3/2019
Partito democratico
 
PPT Item # 4 - 434 College Blvd. (sign. review)
PPT Item # 4 - 434 College Blvd. (sign. review)PPT Item # 4 - 434 College Blvd. (sign. review)
PPT Item # 4 - 434 College Blvd. (sign. review)
ahcitycouncil
 
RFP for Reno's Community Assistance Center
RFP for Reno's Community Assistance CenterRFP for Reno's Community Assistance Center
RFP for Reno's Community Assistance Center
This Is Reno
 

Recently uploaded (20)

IEA World Energy Investment June 2024- Statistics
IEA World Energy Investment June 2024- StatisticsIEA World Energy Investment June 2024- Statistics
IEA World Energy Investment June 2024- Statistics
 
Antyodaya saral portal haryana govt schemes
Antyodaya saral portal haryana govt schemesAntyodaya saral portal haryana govt schemes
Antyodaya saral portal haryana govt schemes
 
PPT Item # 5 - 318 Tuxedo Ave. (sign. review)
PPT Item # 5 - 318 Tuxedo Ave. (sign. review)PPT Item # 5 - 318 Tuxedo Ave. (sign. review)
PPT Item # 5 - 318 Tuxedo Ave. (sign. review)
 
Transit-Oriented Development Study Working Group Meeting
Transit-Oriented Development Study Working Group MeetingTransit-Oriented Development Study Working Group Meeting
Transit-Oriented Development Study Working Group Meeting
 
PPT Item # 8&9 - Demolition Code Amendments
PPT Item # 8&9 - Demolition Code AmendmentsPPT Item # 8&9 - Demolition Code Amendments
PPT Item # 8&9 - Demolition Code Amendments
 
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 40
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 402024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 40
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 40
 
CFYT Rolling Ads Dawson City Yukon Canada
CFYT Rolling Ads Dawson City Yukon CanadaCFYT Rolling Ads Dawson City Yukon Canada
CFYT Rolling Ads Dawson City Yukon Canada
 
原版制作(英国Southampton毕业证书)南安普顿大学毕业证录取通知书一模一样
原版制作(英国Southampton毕业证书)南安普顿大学毕业证录取通知书一模一样原版制作(英国Southampton毕业证书)南安普顿大学毕业证录取通知书一模一样
原版制作(英国Southampton毕业证书)南安普顿大学毕业证录取通知书一模一样
 
A guide to the International day of Potatoes 2024 - May 30th
A guide to the International day of Potatoes 2024 - May 30thA guide to the International day of Potatoes 2024 - May 30th
A guide to the International day of Potatoes 2024 - May 30th
 
Border towns and spaces of (in)visibility.pdf
Border towns and spaces of (in)visibility.pdfBorder towns and spaces of (in)visibility.pdf
Border towns and spaces of (in)visibility.pdf
 
Texas Water Development Board Updates June 2024
Texas Water Development Board Updates June 2024Texas Water Development Board Updates June 2024
Texas Water Development Board Updates June 2024
 
Abiy Berehe - Texas Commission on Environmental Quality Updates
Abiy Berehe - Texas Commission on Environmental Quality UpdatesAbiy Berehe - Texas Commission on Environmental Quality Updates
Abiy Berehe - Texas Commission on Environmental Quality Updates
 
Item # 10 -- Historical Presv. Districts
Item # 10 -- Historical Presv. DistrictsItem # 10 -- Historical Presv. Districts
Item # 10 -- Historical Presv. Districts
 
Indira P.S Vs sub Collector Kochi - The settlement register is not a holy cow...
Indira P.S Vs sub Collector Kochi - The settlement register is not a holy cow...Indira P.S Vs sub Collector Kochi - The settlement register is not a holy cow...
Indira P.S Vs sub Collector Kochi - The settlement register is not a holy cow...
 
United Nations World Oceans Day 2024; June 8th " Awaken new dephts".
United Nations World Oceans Day 2024; June 8th " Awaken new dephts".United Nations World Oceans Day 2024; June 8th " Awaken new dephts".
United Nations World Oceans Day 2024; June 8th " Awaken new dephts".
 
Combined Illegal, Unregulated and Unreported (IUU) Vessel List.
Combined Illegal, Unregulated and Unreported (IUU) Vessel List.Combined Illegal, Unregulated and Unreported (IUU) Vessel List.
Combined Illegal, Unregulated and Unreported (IUU) Vessel List.
 
快速办理(UVM毕业证书)佛蒙特大学毕业证学位证一模一样
快速办理(UVM毕业证书)佛蒙特大学毕业证学位证一模一样快速办理(UVM毕业证书)佛蒙特大学毕业证学位证一模一样
快速办理(UVM毕业证书)佛蒙特大学毕业证学位证一模一样
 
Contributi dei parlamentari del PD - Contributi L. 3/2019
Contributi dei parlamentari del PD - Contributi L. 3/2019Contributi dei parlamentari del PD - Contributi L. 3/2019
Contributi dei parlamentari del PD - Contributi L. 3/2019
 
PPT Item # 4 - 434 College Blvd. (sign. review)
PPT Item # 4 - 434 College Blvd. (sign. review)PPT Item # 4 - 434 College Blvd. (sign. review)
PPT Item # 4 - 434 College Blvd. (sign. review)
 
RFP for Reno's Community Assistance Center
RFP for Reno's Community Assistance CenterRFP for Reno's Community Assistance Center
RFP for Reno's Community Assistance Center
 

Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approaches and Activities

  • 1. Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approaches and Activities 2 March 2017, Kyiv
  • 2. Evaluation of Budget Programs: An Indispensable Stage in Effective Budget Management The performance program budgeting in the budget process is a budget management method, which envisages use of performance evaluation of budget spending at all stages of the budget process. In the world practice, program evaluation is probably the most important element of the budget process, as it is based on evaluation results that decisions are made with regard to future implementation of specific programs.
  • 3. Legislative Framework of Performance Evaluation At all stages of the budget process, its participants shall carry out performance evaluation of budget programs within the scope of their responsibilities, which includes the activities of monitoring, analysis, and control over targeted and efficient use of budget funds. The results of performance evaluation of budget programs shall serve as the basis for making decisions on amending – according to the established procedure – the budget allocations of the current budget period, respective proposals to the draft budget for the planning budget period, and the budget forecast for the two budget periods subsequent to the planning period, including termination of respective budget programs. The Ministry of Finance of Ukraine shall determine the organizational and methodological principles for performance evaluation of budget programs. Part 6, Article 20, Budget Code of Ukraine
  • 4. Methodological Principles of Performance Evaluation of Local Budget Programs Methodological recommendations for conducting performance evaluation of budget programs (Order of the Ministry of Finance of Ukraine of 17 May 2011, #608 (with amendments of 12 February 2012, #13) The improved methodology of conducting comparative analysis of performance of the budget programs implemented by spending units of local budgets (Letter of the Ministry of Finance of Ukraine of 19 September 2013, #31-05110-14-5/27486)
  • 5. Methodological Recommendations for Conducting Performance Evaluation of Budget Programs Amendments approved to Order #608 by MOF Order #13 of 12 January 2012, extending the effect of the Methodological Recommendations for performance evaluation of budget programs of the state budget to the local level. The Order provides general recommendations for conducting performance evaluation of budget programs both for the state and local budgets.
  • 6. Methodological Recommendations for Conducting Performance Evaluation of Budget Programs (Cont’d) It is recommended that key spending units of the state budget and local budgets use the Methodological Recommendations when evaluating performance of budget programs. The Methodological Recommendations for performance evaluation of budget programs may be used by key spending units and other participants in the budget process when evaluating efficiency of budget programs within the scope of their responsibilities. When arranging for the performance evaluation of budget programs, a key spending unit shall independently decide on: – the scope and structure of the information to be used for performance evaluation of budget programs based on the specifics of its activities, goal and objectives of each budget program; – sources of information; and – information gathering procedure and intervals, and the obtained information processing and analysis technology. Наказ Міністерства фінансів України від 17.05.2011 року № 608
  • 7. Methodology of Conducting Comparative Analysis of Performance of the Budget Programs Implemented by Spending Units of Local Budgets It accounts for the specifics of budget programs in local budgets: It applies the same criteria to determining the level of performance for all budget programs It allows unifying the performance evaluation for all spending units It applies a unified calculation algorithm using the formula-based approach
  • 8. Methodology of Conducting Comparative Analysis of Performance of the Budget Programs Implemented by Spending Units of Local Budgets (Cont’d) Calculation of key evaluation parameters calculation of the budget program average performance indictor achievement index calculation of the budget program average quality indicator achievement index calculation of budget program effectiveness comparison against indicators of previous periods
  • 9. The methodology of comparative performance analysis of budget programs allows to:  Automate the performance evaluation of budget programs  Obtain the evaluation results immediately  Compare the evaluation results at different levels: • within one key spending unit; • between key spending units within the same budget; • between key spending units of respective department (education, healthcare etc.)
  • 10. The budget program comprehensive performance evaluation system shall:  Be easily understandable and clear  Apply the same approaches to all implementers of budget programs  Have the same formats and clear implementation deadlines  Establish responsibility  Provide all participants of the budget process with necessary information  Be built on principles of openness and transparency
  • 11. Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Level of Information Detail • Міністерство фінансів України • Місцеві фінансові органи • Головні розпорядники коштів Quantitativeindicators Qualitativeindicators Analytical (descriptive) materials Analytical (descriptive) materials Ministry of Finance of Ukraine Local finance departments Key spending units
  • 12. Schematic Diagram of Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs Summarized evaluation information Information notes about effectiveness of budget programs Report on execution of budget program passport Report on budget program performance evaluation results Quantitativeindicators Qualitativeindicators Analytical (descriptive) materials Analytical (descriptive) materials Ministry of Finance of Ukraine Local finance departments Key spending units
  • 13. To improve performance evaluation of local budget programs it is necessary to:  Amend the Budget Code, so as to establish responsibility for nonperformance of evaluation  Integrate the Methodological recommendations for budget program performance evaluation with the Methodology of comparative performance analysis of budget programs implemented by spending units of local budgets  Refine the rules of conducting performance evaluation of budget programs in the following areas: – Set the deadlines for conducting the evaluation and the formats of evaluation reports – The annual performance evaluation conducted by key spending units must be obligatory. Evaluation should cover tasks, subprograms, and the program as a whole – Determine the mechanism of impact of budget program evaluation results on the allocation of budget resources in future periods – The report on evaluation results should be signed by head of the relevant key spending unit and should have the status of a statutory document. Its availability and content should be verified by supervisory bodies – The reports on evaluation results should be published and made publicly available  Introduce evaluation at the level of lower-level spending units and recipients of budget funds
  • 14. Contact Information INSTITUTE FOR BUDGETARY AND SOCIO-ECONOMIC RESEARCH 15-V, Borysohlibska St., 2nd Floor, Kyiv, 04070, Ukraine Tel.: (044) 353-58-68, 492-97-80, 492-97-81 Fax: (044) 492-97-83 www.ibser.org.ua