SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
MITÄ ON
TYÖNOHJAUS
?
Auri Korhonen, työnohjaaja
(STOry)
Työnohjaus sopii kaikille, jotka haluavat
oppia ja kehittyä työssään.
Työnohjaus on oman työn tutkimista,
arviointia ja kehittämistä, joka tapahtuu
koulutetun työnohjaajan avulla.
Se on työhön, työyhteisöön ja omaan
työrooliin liittyvien kysymysten,
kokemusten ja tunteiden yhdessä
tulkitsemista ja jäsentämistä.
Työnohjaus on useamman
tapaamiskerran oppimisprosessi
• jolle määritellään yhteisön toimintaa tukeva tavoite
• jossa keskustellaan avoimesti ja luottamuksellisesti
yhteisöön liittyvistä asioista ja kokemuksista ja jäsennetään
eri näkökulmia koulutetun ohjaajan avulla
• jossa etsitään ratkaisuja vapaaehtoistyön sujuvuuden
parantamiseksi ja ammatillisen oppimisen edistämiseksi
• jonka tuloksellisuutta arvioidaan suhteessa asetettuihin
tavoitteisiin
Mitä hyötyä työnohjauksesta on?
• yhteiset tavoitteet selkiytyvät
• tehtävät ja roolit jäsentyvät yksilö-, ryhmä- ja
organisaatiotasolla
• työskentely sujuu paremmin
• muutoskyky ja oppiminen lisääntyvät
• johtaminen ja yhteistyö kehittyvät
• ratkaisukeskeinen ajattelu kehittyy
• yhdessä ohjautuminen ja kehittäminen paranevat
Mitä työnohjauksessa tapahtuu?
Työnohjaus muodostuu useamman tapaamisen prosessista sekä
tapaamisten välillä tapahtuvasta kokemuksellisesta oppimisesta.
Tapaamisissa reflektoidaan vapaaehtoistyöhön liittyviä kokemuksia
Työnohjaus on prosessi, jolle hyvä varata riittävästi aikaa. Tapaamiset
voivat esimerkiksi olla 1,5 tuntia kerrallaan 2–4 viikon välein.
Ryhmätyönohjauksessa ryhmän ihannekoko on 3-6 henkilöä.
Työnohjaus on luottamuksellista.
Jokaisella osallistujalla on itsemääräämisoikeus sen suhteen, mitä ja
miten avoimesti työnohjauksessa kertoo asioista.
Työnohjaaja pyrkii objektiivisuuteen ja katsoo asioita ulkopuolisen
silmin.
Ohjaaja ei anna suoria ohjeita eikä neuvoja ohjattaville. Sen sijaan hän
auttaa kysymyksillään ohjattavia löytämään omia ratkaisuja
vapaaehtoistyön sujuvuuden parantamiseksi, jäsentämään
vapaaehtoistyöhön liittyviä tilanteita ja oppimaan niistä.
Miten työnohjaus
vaikuttaa?
Organisaatioissa, joissa työnohjausta on toteutettu, on
löydetty yhteyksiä työnohjauksen ja seuraavien
tekijöiden välillä:
• työn laatu ja tehokkuus sekä asiakastyytyväisyys
parantuvat
• vapaaehtoistyöntekijän ammatillinen identiteetti
vahvistuu
• jaksaminen paranee, koska omien kokemusten
jakaminen vahvistaa sisäistä voimantunnetta
• työnohjaus mahdollistaa oppimisen muilta
• työyhteisön ilmapiiri paranee
• johtaminen kehittyy ja perustehtävä kirkastuu
• moniammatillinen toiminta jäsentyy
Nimikkeestä
STOry-nimike kertoo, että työnohjaaja on
koulutettu Suomen työnohjaajat ry:n koulutussuositusten
mukaisesti ja että hän on sitoutunut työssään
yhdistyksen eettisiä periaatteita.
Eettisiin periaatteisiin sitoutunut työnohjaaja STOry edistää
ja ylläpitää avoimuutta, luottamuksellisuutta, hyvää
vuorovaikutusta ja ohjattavien oppimista. Lisäksi hän
huolehtii omasta täydennyskoulutuksestaan ja
työnohjauksen työnohjauksestaan
Lisätietoja
Pietarilta 040 350 2857
pietari.muurinen@upl.fi
tai
Aurilta 040 416 7752
auri.korhonen@gmail.com
Voit kysyä lisää:

More Related Content

Similar to Mitä työnohjaus on_vpk.pptx

Työnohjaus johtajien kanssa
Työnohjaus johtajien kanssaTyönohjaus johtajien kanssa
Työnohjaus johtajien kanssaPeter Peitsalo
 
Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Heli Antila
 
Järjestötoiminnan edistyneempiä käytänteitä
Järjestötoiminnan edistyneempiä käytänteitäJärjestötoiminnan edistyneempiä käytänteitä
Järjestötoiminnan edistyneempiä käytänteitäAntti Väisänen
 
28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä 28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä Työterveyslaitos
 
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuuttaTyöterveyslaitos
 
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessa
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessaRyhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessa
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessaMatleena Laakso
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
 
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkMinnaKyllinen
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessäTyöterveyslaitos
 
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5Lari Karreinen
 
Open merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraOpen merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraSatu Aksovaara
 
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa ValtonenTyöterveyslaitos
 
Palaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessa
Palaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessaPalaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessa
Palaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessaKirsiViitanen
 
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteitaVapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteitaMiika Rautiainen
 

Similar to Mitä työnohjaus on_vpk.pptx (20)

Työnohjaus johtajien kanssa
Työnohjaus johtajien kanssaTyönohjaus johtajien kanssa
Työnohjaus johtajien kanssa
 
Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018
 
Järjestötoiminnan edistyneempiä käytänteitä
Järjestötoiminnan edistyneempiä käytänteitäJärjestötoiminnan edistyneempiä käytänteitä
Järjestötoiminnan edistyneempiä käytänteitä
 
Itseohjautuvuuden abc
Itseohjautuvuuden abcItseohjautuvuuden abc
Itseohjautuvuuden abc
 
28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä 28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä
 
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
 
Slow20110302[1]
Slow20110302[1]Slow20110302[1]
Slow20110302[1]
 
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessa
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessaRyhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessa
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessa
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
 
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
 
Coachingin tavoitteet
Coachingin tavoitteetCoachingin tavoitteet
Coachingin tavoitteet
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
 
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
 
Open merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraOpen merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaara
 
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
 
Palaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessa
Palaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessaPalaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessa
Palaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessa
 
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteitaVapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
 
Cbmxii d2 a1 aloitus
Cbmxii d2 a1 aloitusCbmxii d2 a1 aloitus
Cbmxii d2 a1 aloitus
 
Toimiva ja tehokas tiimi
Toimiva ja tehokas tiimiToimiva ja tehokas tiimi
Toimiva ja tehokas tiimi
 
Mirror Incondia
Mirror IncondiaMirror Incondia
Mirror Incondia
 

Mitä työnohjaus on_vpk.pptx

  • 2. Työnohjaus sopii kaikille, jotka haluavat oppia ja kehittyä työssään. Työnohjaus on oman työn tutkimista, arviointia ja kehittämistä, joka tapahtuu koulutetun työnohjaajan avulla. Se on työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliin liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden yhdessä tulkitsemista ja jäsentämistä.
  • 3. Työnohjaus on useamman tapaamiskerran oppimisprosessi • jolle määritellään yhteisön toimintaa tukeva tavoite • jossa keskustellaan avoimesti ja luottamuksellisesti yhteisöön liittyvistä asioista ja kokemuksista ja jäsennetään eri näkökulmia koulutetun ohjaajan avulla • jossa etsitään ratkaisuja vapaaehtoistyön sujuvuuden parantamiseksi ja ammatillisen oppimisen edistämiseksi • jonka tuloksellisuutta arvioidaan suhteessa asetettuihin tavoitteisiin
  • 4. Mitä hyötyä työnohjauksesta on? • yhteiset tavoitteet selkiytyvät • tehtävät ja roolit jäsentyvät yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotasolla • työskentely sujuu paremmin • muutoskyky ja oppiminen lisääntyvät • johtaminen ja yhteistyö kehittyvät • ratkaisukeskeinen ajattelu kehittyy • yhdessä ohjautuminen ja kehittäminen paranevat
  • 5. Mitä työnohjauksessa tapahtuu? Työnohjaus muodostuu useamman tapaamisen prosessista sekä tapaamisten välillä tapahtuvasta kokemuksellisesta oppimisesta. Tapaamisissa reflektoidaan vapaaehtoistyöhön liittyviä kokemuksia Työnohjaus on prosessi, jolle hyvä varata riittävästi aikaa. Tapaamiset voivat esimerkiksi olla 1,5 tuntia kerrallaan 2–4 viikon välein. Ryhmätyönohjauksessa ryhmän ihannekoko on 3-6 henkilöä. Työnohjaus on luottamuksellista. Jokaisella osallistujalla on itsemääräämisoikeus sen suhteen, mitä ja miten avoimesti työnohjauksessa kertoo asioista. Työnohjaaja pyrkii objektiivisuuteen ja katsoo asioita ulkopuolisen silmin. Ohjaaja ei anna suoria ohjeita eikä neuvoja ohjattaville. Sen sijaan hän auttaa kysymyksillään ohjattavia löytämään omia ratkaisuja vapaaehtoistyön sujuvuuden parantamiseksi, jäsentämään vapaaehtoistyöhön liittyviä tilanteita ja oppimaan niistä.
  • 6. Miten työnohjaus vaikuttaa? Organisaatioissa, joissa työnohjausta on toteutettu, on löydetty yhteyksiä työnohjauksen ja seuraavien tekijöiden välillä: • työn laatu ja tehokkuus sekä asiakastyytyväisyys parantuvat • vapaaehtoistyöntekijän ammatillinen identiteetti vahvistuu • jaksaminen paranee, koska omien kokemusten jakaminen vahvistaa sisäistä voimantunnetta • työnohjaus mahdollistaa oppimisen muilta • työyhteisön ilmapiiri paranee • johtaminen kehittyy ja perustehtävä kirkastuu • moniammatillinen toiminta jäsentyy
  • 7. Nimikkeestä STOry-nimike kertoo, että työnohjaaja on koulutettu Suomen työnohjaajat ry:n koulutussuositusten mukaisesti ja että hän on sitoutunut työssään yhdistyksen eettisiä periaatteita. Eettisiin periaatteisiin sitoutunut työnohjaaja STOry edistää ja ylläpitää avoimuutta, luottamuksellisuutta, hyvää vuorovaikutusta ja ohjattavien oppimista. Lisäksi hän huolehtii omasta täydennyskoulutuksestaan ja työnohjauksen työnohjauksestaan
  • 8. Lisätietoja Pietarilta 040 350 2857 pietari.muurinen@upl.fi tai Aurilta 040 416 7752 auri.korhonen@gmail.com Voit kysyä lisää: