SlideShare a Scribd company logo
THÀNH VIÊN NHÓM 1
                   1.Trương HỒ Danh ( Nt)
          2.Lê
          2 Lê Minh Hiếu 3 Phạm Thị Hồng Thu
                    Hiếu. 3.
      4. Trần Trung Hiếu.    5. Phạm Hồng Phượng.
    6. Nguyễn M i Tuấn.
    6 N    ễ Mai T ấ          7.
                              7 Đỗ Thị Phương Thả
                                       Ph     Thảo.
  8. Đặng Thị Phương Dung.      9. Ngô Thị Mộng Huyền.
10. Phạm T ầ Bí h Ph
10 Ph    Trần Bích Phượng.    11. Lâm Vă Tạn. 12 Lê Văn Tây.
                              11 Lâ Văn T     12.   Vă Tâ




                                  GVHD: MBA. Lê Phát Minh
Nội dung.

1   Khái niệm và phân loại về sản phẩm:




2   Chu kỳ sống của sản phẩm:
1     Khái niệ
      Khái niệm và phân loại về sản phẩm:
                        loại về sản phẩ

    Khái niệm: sản phẩm là bất cứ thứ gì có thể
    cung ứng ra thị trường để thu hút, mua sắm sử
        g g       ị      g           ,
    dụng hoặc tiêu dùng làm thõa mãn nhu cầu
    hoặc mong muống của con người.
      ặ      g        g          g
Sản phẩm
                        ẩ



C
CẤP ĐỘ SẢN PHẨM
     ỘS
Sản phẩm cốt lõi.           Phân loại sản phẩm
Sản phẩm chung.             Hàng bền và hàng
Sản phẩm mong đợi.
         ẩ                   không bền.
Sản phẩm hoàng              Sản phẩm tiêu dùng.
thiện thêm
      thêm.                  Sản hẩ
                             Sả phẩm côngô
Sản phẩm marketing          nghiệp.
tiềm ẩn
     ẩn.
Cấp độ sản phẩm
     độ sản phẩ               
                              
                                  SP chung
                                  Sản phẩm mong đợi.
                                 Sản phẩm hoàn thiện thêm
   SP cốt lõi:
        cố lõi                   Sản phẩm marketing tiềm ẩn:
                                  những sự hoàng thiện và biến
   lợi ích gì?
           gì?                    đổi sản phẩm có thể được
                                  trong tương l i ( d
                                              lai dựa lê sản
                                                      lên ả
                                  phẩm củ)




Charles revlon bên mỹ phẩm
                       phẩ
  revlon : “ở công xưởng
                   xưởng
chúng
chúng tôi sản xuất mỹ phẩm,
          sản xuấ     phẩ
 ở cửa hàng chúng tôi bán
        hàng chúng
               hú      bán
       niề
       niềm hy vọng”
                vọng”
Phân loại sản phẩm
     loại sản phẩ                        hàng
                                         hàng không bền
                                                    bề

 Hàng bề
 Hàng bền
                        Sản
                        Sản
                        phẩm
                        phẩ
                         hữ u
                         hình
                         hình
                                   tiêu dùng nhanh nên cần
                                   phân phối nhiều nơi, quảng
                                   cáo nhiều và tạo sở thích.
bán trự tiế
bán trực tiếp và dịch
                 dịch
   vụ nhiều hơn.
      nhiề                      Các dịch vụ có tính vô hình Sản
                                phẩm này có sự tín nhiệm cao và
                                bảo dưỡng thường xuyên.
                                                    xuyên
Sản phẩ
                          Sản phẩm
                          tiêu dùng
                               dùng

                                                             4
       1
                                                        SP theo nhu
SP tiện dụng:           2                 3              cầu: không
                                                          ầ
 sẵn có, phân
                SP mua sắm: phong   SP đặc biệt: hàng    biết, không
  phối rộng
                p
                phú sản phẩm
                        p           hiệu, duy nhất
                                      ệ , y             nghĩ sẽ mua.
SP công nghiệp: sản
                         xuất kinh doanh


Nguyên vật liệu: thô                         Vật tư và dịch vụ: không
                         Máy móc thiết bị
      Xử lý                                   đi vào SP hoàn thành
2   Chu kỳ sống ( vòng đời) của sản phẩm:

            1.
            1 Giai đoạn tung ra thị trường



                                              2. Giai
4. Giai                                        đoạn
Đoạn              SẢN PHẨM                     Phát
  Suy                                          triển
 thoái



          3.
          3 Giai đoạn chín muồi ( sung mãn)
Chu kỳ sống ( vòng đời) của sản phẩm
     ỳ    g      g    )         p




             Giai    Chín
Tung sản     đoạn           Suy
phẩm ra      phát    muồi
             triển          thoái
thị trường
1. Giai đoạn tung ra thị trường
   Sản phẩm từ                      Người tiêu
   nhà sản xuất
             ất                     dùng

                                  • Thông tin khách
                                         g
                  Nhà trung gian:   hàng tiềm ẩn và
                  - Đại lý          chưa biết sản
                  - Nhà phân phối   phẩm.
                                     hẩ
                                  • Kích thích dùng
                                    thử.
                                    thử
Lợi nhuận âm
  hoặc thấp                       • Đảm bảo phân
                                    phối đến các cửa
                                    hàng bán lẻ.
Các chiến lược Marketing khi tung
           ra thị t ờ
                  trường
Giá cả, phân phối, khuyến mãi và chất
lượng sản phẩm.

                      Khuyến mãi
                cao                thấp
           Chiến lược hớt
           Chiế l           Chiến lược hớt
                            Chiế l
            váng chớp        váng chậm
       cao
              nhoáng
 giá
  iá        Chiến lược xâm Chiến lược xâm
       thấp   nhập chớp      nhập từ từ
                     g
                nhoáng
Chiến lược hớt váng chớp
nhoáng: giá cao ( đảm bảo lãi
gộp trên đơn vị sản phẩm ở
mức cao nhất) và khuyến mại
cao( tăng nhanh nhịp độ xâm
nhập thị trường): chưa biết đến
sản phẩm, thích sản phẩm
chấp nhận mua giá cao
                    cao.


  Chiến lược hớ
  Chiế l     hớt
  váng chậm: Có
  q y
  quy mô hữu
  hạn, đều biết
  đến sản phẩm
  đó,
  đó nười mua
  sẵn sàng trả giá
  cao.
Chiến lược xâm nhập
chớp nhoáng: Thị
trường lớn và chưa biết
sản phẩm, người mua
  ả hẩ           ời
nhạy cảm với giá, cạnh
tranh quyết liệt, chi phí
sản xuất đơn vị giảm
dần
dầ khi tă quy mô lê
         tăng        ô lên,
tích lũy kinh nghiện sản
xuất.

  Chiến lược xâm
  nhập từ từ: chấp
  nhận sản phẩm
  nhanh, đạt được
  nhiều lãi ròng( co
  dãn theo giá, ko co
  dãn theo kh ế
  dã th khuyến
  mãi). Thị phần lớn,
  biết đến sản phẩm,
  nhạy cảm với giá có
                 giá,
  sự cạnh tranh
2. Giai đoạn Phát triển
• Mứ tiê th nhanh, người tiê phong thí h sản
  Mức tiêu thụ h h         ời tiên h     thích ả
  phẩm và ntd đến sớm mua sản phẩm đó, nhiều
  đối thủ cạnh t h xâm nhập ( nhiều cơ hội mỡ
             h tranh â     hậ     hiề          ỡ
  rộng sản xuất và lợi nhuận cao). Tung tính
  năng mới và thê nhà phân phối.
   ă      ới à thêm hà hâ hối
• Giá giữ nguyên hay giảm xuống ít nhu cầu tăng
  nhanh. Duy trì khuyến mãi tăng ít.
                      ế
• Lợi nhuận tăng vì chi phí khuyến mãi nằm trong
                g               y                g
  lượng hàng lớn, chi phí sx thấp ( kinh nghiệm).
• Nhu cầu giàm dần cần nắm bắt chuển bị chiến
  lược mới
Chiế lược
         Chiến lược giai đoạn phát triển
                         đoạn phát triể
• Kéo dài mức tăng trưởng nhanh càng dài càng
  tốt.
- Nâng cao chất lượng, cải tiếng sản phẩm thêm
                  lượng               phẩm,
  tính năng và cải tiếng kiểu dáng.
- Mẫu mã mới và sản phẩm che sườn
- tìm Phân khúc mới, mỡ rộng phân phối, tăng
  quảng cáo giảm giá thu hút đối tượng nhạy
         cáo,
  cảm giá.
- Cũng cố vị trí cạnh tranh đi kèm chi phí thêm
                      tranh,               thêm,
  chi vào cải tiến sản phẩm, khuyến mãi, phân
  phối dành vị thế cạnh tranh( tha con tép bắt con
  tôm)
3. Giai đoạn chín muồi ( sung mãn)
• Đế lú nào đó sản phẩm bã hò Thời gian
  Đến lúc à        ả hẩ bão hòa.            i
  này kéo dài( tập trung Marketing).
• Thời kỳ 1: sung mãn tăng trưởng, nhịp độ tăng
  trưởng mức độ tiêu thụ giảm sút
• Thời kỳ 2: sung mãn ổn định, mức tiêu thụ ổn
  định bão hòa ( mức tiêu thụ chịu sự phân p
                                      p     phối
  của mức tăng dân số và nhu cầu thay thế)
• Thời kỳ 3: sung mãn suy tàn, tiêu thụ giảm,
  khách hàng chuyển sang sản phẩm khác và
  sản phẩm thay thế.
Chiế lược
    Chiến lược giai đoạn sung mãn
                    đoạn      mãn
•   Cải biến thị trường:
-   Thay đổi thái đô của người không sử dụng:
        y                 g         g      ụ g
-   Xâm nhập những khúc thị trường mới:
-   Giành khách hàng từ đối thủ cạnh tranh:
-   Thuyết phục những người đang sử dụng: sử
    dụng th ờ xuyên h ( lú khát nước, lú ă
    d     thường      ê hơn( lúc         ớ lúc ăn
    sáng), tăng sử dụng mỗi lần( gội hai lần có hiệu
    quả h ) những công d
       ả hơn), hữ      ô dụng mới( đ
                                  ới( đưa cách chế
                                            á h hế
    biến sản phẩm trên bao bì nhằm kích thích tiêu
    dùng)
    dù )
Chiế lược
 Chiến lược giai đoạn sung mãn
                 đoạn      mãn
• Cải biến sản phẩm:
 tăng tính năng sản phẩm: độ bền, độ tin cậy, tốc độ, hương
  vị.( kem đánh răng).
 Cải tiế tí h chất bổ sung thê tí h chất mới: kí h cỡ, t
       tiến tính hất        thêm tính hất ới kích ỡ trọng
  lượng, chất phụ gia, phụ tùng kèm theo( tăng dung tích giá
  không đổi).
 Tăng ưu điểm sản phẩm: tạo hình ảnh tinh thần đổi mới công
  ty( vinamilk).
 Cải tiếng kiểu dáng hấp dẩn cho sản phẩm ( định kỳ tung ra
  mẫu xe mới điện tử )
            mới,
• Cải biến marketing mix:
 giá cả ( giảm cho người ta dùng thử và những người chưa
  dùng dùng sản phẩm ) giảm trên sản phẩm m a theo nhóm
                        ):               phẩm, mua       nhóm,
  chiu tiền vận chuyền….
 Phân phối, quảng cáo, kích thích tiêu thụ, bán hàng trực tiếp,
  dịch vụ( giao hàng trả góp)
                 hàng,
 Tùy sản phẩm mà ta áp dụng các cải biến
4. Giai Đoạn Suy thoái


• Mức tiêu thụ chậm, tut tới 0 : tiến bộ công
  nghệ, thị hiếu thay đổi, cạnh tranh cao.
   g ệ, ị           y    , ạ
• Rút khỏi thị trường, giảm giá tiếp
• Loại bỏ những sản phẩm yếu kém giữ lại
                                  kém,
  sản phẩm chủ chốt.
Chiế lược
  Chiến lược cho giai đoạn suy thoái
                      đoạn     thoái
• Phát hiện những sản phẩm yếu kém:
• Xác định chiến lược marketing: harrigan
  phân biệt 5 kiểu chiến lược:
- Tăng vốn đầu tư của công ty.
- D t ì mức đầ t của công t cho đấn khi
  Duy trì ứ đầu tư ủ ô ty h đấ
  giải quyết được tình trạng của ngành
- Giả có chọn l
  Giảm ó h lọc.
- Thu hoạch vốn đầu tư của công ty để trang
  trải á khoàng tiền ặt
  t ải các kh à tiề mặt.
- Giải thể thanh lý một cách có lợi nhất.
• Quyết định loại bỏ:
       ế
Điện thoại
 Cố định
Cảm ơn các bạn đã lắng nghe

More Related Content

What's hot

Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Nguyễn Quang Sang Digital
 
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩmBài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Trong Hoang
 
Marketing chương 4: Sản phẩm
Marketing chương 4: Sản phẩmMarketing chương 4: Sản phẩm
Marketing chương 4: Sản phẩmTrong Hoang
 
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bảnChuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Marketing 2014 Chương 9: Quyết định về phân phối
Marketing 2014 Chương 9: Quyết định về phân phốiMarketing 2014 Chương 9: Quyết định về phân phối
Marketing 2014 Chương 9: Quyết định về phân phối
Trong Hoang
 
Bg qtbh 2, 3 - Quản trj bán hàng
Bg qtbh  2, 3 - Quản trj bán hàngBg qtbh  2, 3 - Quản trj bán hàng
Bg qtbh 2, 3 - Quản trj bán hàng
Share Tài Liệu Đại Học
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhấtĐề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
ThoL684318
 
Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)
Ninh Hai Nguyen
 
Lý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiLý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiHa minh
 
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợpChương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuTiểu Yến
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
https://www.facebook.com/garmentspace
 
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bảnChuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm BibabiboĐề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
Thanh Tu Nguyen
 
Lựa chọn mô hình thương hiệu cho doanh nghiệp
Lựa chọn mô hình thương hiệu cho doanh nghiệpLựa chọn mô hình thương hiệu cho doanh nghiệp
Lựa chọn mô hình thương hiệu cho doanh nghiệp
Sao Kim Brand Creation and Consultancy Company
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkbjkaboy
 

What's hot (20)

Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
 
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩmBài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
 
Marketing chương 4: Sản phẩm
Marketing chương 4: Sản phẩmMarketing chương 4: Sản phẩm
Marketing chương 4: Sản phẩm
 
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bảnChuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
 
Marketing 2014 Chương 9: Quyết định về phân phối
Marketing 2014 Chương 9: Quyết định về phân phốiMarketing 2014 Chương 9: Quyết định về phân phối
Marketing 2014 Chương 9: Quyết định về phân phối
 
Bg qtbh 2, 3 - Quản trj bán hàng
Bg qtbh  2, 3 - Quản trj bán hàngBg qtbh  2, 3 - Quản trj bán hàng
Bg qtbh 2, 3 - Quản trj bán hàng
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
 
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhấtĐề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
 
Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)
 
Lý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiLý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mới
 
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợpChương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
 
Bai giang thuong hieu
Bai giang thuong hieuBai giang thuong hieu
Bai giang thuong hieu
 
hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệu
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
 
Nghiên cứu Marketing
Nghiên cứu MarketingNghiên cứu Marketing
Nghiên cứu Marketing
 
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bảnChuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
 
Chuong 5
Chuong 5Chuong 5
Chuong 5
 
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm BibabiboĐề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
 
Lựa chọn mô hình thương hiệu cho doanh nghiệp
Lựa chọn mô hình thương hiệu cho doanh nghiệpLựa chọn mô hình thương hiệu cho doanh nghiệp
Lựa chọn mô hình thương hiệu cho doanh nghiệp
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
 

Viewers also liked

INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tácINNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
HATCH! PROGRAM
 
Chuong 5 chính sách sản phẩm
Chuong 5 chính sách sản phẩmChuong 5 chính sách sản phẩm
Chuong 5 chính sách sản phẩm
Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
Introduction about Startup Day 2017
Introduction about Startup Day 2017Introduction about Startup Day 2017
Introduction about Startup Day 2017
Dieu Hang
 
Bài giảng Marketing chương 8: Quyết định về Giá
Bài giảng Marketing chương 8: Quyết định về GiáBài giảng Marketing chương 8: Quyết định về Giá
Bài giảng Marketing chương 8: Quyết định về GiáTayBac University
 
GrabTaxi Strategy
GrabTaxi StrategyGrabTaxi Strategy
GrabTaxi Strategy
Vincent Chan Yuen Mun
 
GrabBike
GrabBikeGrabBike
GrabBike
The Nguyen
 
Thuyết trình giới thiệu sản phẩm (nước hoa)
Thuyết trình giới thiệu sản phẩm (nước hoa)Thuyết trình giới thiệu sản phẩm (nước hoa)
Thuyết trình giới thiệu sản phẩm (nước hoa)Phạm Thắng
 
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 -   chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khenBai tap nhom 2 -   chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khenQuảng Cáo Vietnam
 
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mớiGiới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
HUI
 
Bài thuyết trình sản phẩm mới
Bài thuyết trình sản phẩm mớiBài thuyết trình sản phẩm mới
Bài thuyết trình sản phẩm mới
tamylinh
 

Viewers also liked (11)

INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tácINNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
 
Chuong 5 chính sách sản phẩm
Chuong 5 chính sách sản phẩmChuong 5 chính sách sản phẩm
Chuong 5 chính sách sản phẩm
 
Introduction about Startup Day 2017
Introduction about Startup Day 2017Introduction about Startup Day 2017
Introduction about Startup Day 2017
 
Stu nhom 8 so 4
Stu nhom 8 so 4Stu nhom 8 so 4
Stu nhom 8 so 4
 
Bài giảng Marketing chương 8: Quyết định về Giá
Bài giảng Marketing chương 8: Quyết định về GiáBài giảng Marketing chương 8: Quyết định về Giá
Bài giảng Marketing chương 8: Quyết định về Giá
 
GrabTaxi Strategy
GrabTaxi StrategyGrabTaxi Strategy
GrabTaxi Strategy
 
GrabBike
GrabBikeGrabBike
GrabBike
 
Thuyết trình giới thiệu sản phẩm (nước hoa)
Thuyết trình giới thiệu sản phẩm (nước hoa)Thuyết trình giới thiệu sản phẩm (nước hoa)
Thuyết trình giới thiệu sản phẩm (nước hoa)
 
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 -   chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khenBai tap nhom 2 -   chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khen
 
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mớiGiới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
 
Bài thuyết trình sản phẩm mới
Bài thuyết trình sản phẩm mớiBài thuyết trình sản phẩm mới
Bài thuyết trình sản phẩm mới
 

Similar to chiến lược sản phẩm - nhóm 1

Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Quảng Cáo Vietnam
 
Bai giang mkt mix
Bai giang mkt mixBai giang mkt mix
Bai giang mkt mix
The Marketing Corner
 
Bai tap nhom chiến lược sản phẩm - dao vien group
Bai tap nhom   chiến lược sản phẩm - dao vien groupBai tap nhom   chiến lược sản phẩm - dao vien group
Bai tap nhom chiến lược sản phẩm - dao vien groupQuảng Cáo Vietnam
 
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danhStu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
Quảng Cáo Vietnam
 
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Nang Vang
 
bai tap thuong hieu - nhom 10- vu minh hieu
bai tap thuong hieu - nhom 10- vu minh hieubai tap thuong hieu - nhom 10- vu minh hieu
bai tap thuong hieu - nhom 10- vu minh hieuQuảng Cáo Vietnam
 
Baigiang quantrithuonghieu www.svtm.vn
Baigiang quantrithuonghieu www.svtm.vnBaigiang quantrithuonghieu www.svtm.vn
Baigiang quantrithuonghieu www.svtm.vn
tuhocanhvan90
 
Lecture 6-pom-full
Lecture 6-pom-fullLecture 6-pom-full
Lecture 6-pom-full
Tin học Sức sống
 
Bai tap nhom - chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu
Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieuBai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu
Bai tap nhom - chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieuQuảng Cáo Vietnam
 
6.Marketing management - Part 6 - Branding
6.Marketing management - Part 6 - Branding6.Marketing management - Part 6 - Branding
6.Marketing management - Part 6 - Branding
Nguyen Tung
 
Nhóm 8 - clsp stu
Nhóm 8 -  clsp stuNhóm 8 -  clsp stu
Nhóm 8 - clsp stu
Quảng Cáo Vietnam
 
quản trị marketing
quản trị marketingquản trị marketing
quản trị marketing
Bui Hau
 
Tiep Thi Va Xay Dung Thuong Hieu Nong San Huynh Phuoc Nghia
Tiep Thi Va Xay Dung Thuong Hieu Nong San Huynh Phuoc NghiaTiep Thi Va Xay Dung Thuong Hieu Nong San Huynh Phuoc Nghia
Tiep Thi Va Xay Dung Thuong Hieu Nong San Huynh Phuoc Nghia
UEH (university), GIBC
 
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2  - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khenBai tap nhom 2  - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khenQuảng Cáo Vietnam
 
Bài Giảng Quản Trị Mua Hàng Và Lưu Kho
Bài Giảng Quản Trị Mua Hàng Và Lưu Kho Bài Giảng Quản Trị Mua Hàng Và Lưu Kho
Bài Giảng Quản Trị Mua Hàng Và Lưu Kho
nataliej4
 
Slide thuyết trình quản trị kdqtế
Slide thuyết trình quản trị kdqtếSlide thuyết trình quản trị kdqtế
Slide thuyết trình quản trị kdqtếYen Nguyen
 
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 1 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 1 - nguyen thanh danhStu qtkd nhom 5_maketing_phan 1 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 1 - nguyen thanh danhQuảng Cáo Vietnam
 
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptxBáo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
hoangvubaongoc112011
 
Qtmh Lk Phan 1 (Chuong 1 6)
Qtmh Lk   Phan 1 (Chuong 1 6)Qtmh Lk   Phan 1 (Chuong 1 6)
Qtmh Lk Phan 1 (Chuong 1 6)guestc41e0e
 

Similar to chiến lược sản phẩm - nhóm 1 (20)

Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
 
Nhom 3 - CLSP - phan 1
Nhom 3  - CLSP -  phan 1Nhom 3  - CLSP -  phan 1
Nhom 3 - CLSP - phan 1
 
Bai giang mkt mix
Bai giang mkt mixBai giang mkt mix
Bai giang mkt mix
 
Bai tap nhom chiến lược sản phẩm - dao vien group
Bai tap nhom   chiến lược sản phẩm - dao vien groupBai tap nhom   chiến lược sản phẩm - dao vien group
Bai tap nhom chiến lược sản phẩm - dao vien group
 
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danhStu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
 
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
 
bai tap thuong hieu - nhom 10- vu minh hieu
bai tap thuong hieu - nhom 10- vu minh hieubai tap thuong hieu - nhom 10- vu minh hieu
bai tap thuong hieu - nhom 10- vu minh hieu
 
Baigiang quantrithuonghieu www.svtm.vn
Baigiang quantrithuonghieu www.svtm.vnBaigiang quantrithuonghieu www.svtm.vn
Baigiang quantrithuonghieu www.svtm.vn
 
Lecture 6-pom-full
Lecture 6-pom-fullLecture 6-pom-full
Lecture 6-pom-full
 
Bai tap nhom - chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu
Bai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieuBai tap nhom -  chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu
Bai tap nhom - chiến lược sản phẩm - dao vien group - thuong hieu
 
6.Marketing management - Part 6 - Branding
6.Marketing management - Part 6 - Branding6.Marketing management - Part 6 - Branding
6.Marketing management - Part 6 - Branding
 
Nhóm 8 - clsp stu
Nhóm 8 -  clsp stuNhóm 8 -  clsp stu
Nhóm 8 - clsp stu
 
quản trị marketing
quản trị marketingquản trị marketing
quản trị marketing
 
Tiep Thi Va Xay Dung Thuong Hieu Nong San Huynh Phuoc Nghia
Tiep Thi Va Xay Dung Thuong Hieu Nong San Huynh Phuoc NghiaTiep Thi Va Xay Dung Thuong Hieu Nong San Huynh Phuoc Nghia
Tiep Thi Va Xay Dung Thuong Hieu Nong San Huynh Phuoc Nghia
 
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2  - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khenBai tap nhom 2  - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khen
 
Bài Giảng Quản Trị Mua Hàng Và Lưu Kho
Bài Giảng Quản Trị Mua Hàng Và Lưu Kho Bài Giảng Quản Trị Mua Hàng Và Lưu Kho
Bài Giảng Quản Trị Mua Hàng Và Lưu Kho
 
Slide thuyết trình quản trị kdqtế
Slide thuyết trình quản trị kdqtếSlide thuyết trình quản trị kdqtế
Slide thuyết trình quản trị kdqtế
 
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 1 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 1 - nguyen thanh danhStu qtkd nhom 5_maketing_phan 1 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 1 - nguyen thanh danh
 
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptxBáo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
 
Qtmh Lk Phan 1 (Chuong 1 6)
Qtmh Lk   Phan 1 (Chuong 1 6)Qtmh Lk   Phan 1 (Chuong 1 6)
Qtmh Lk Phan 1 (Chuong 1 6)
 

More from Quảng Cáo Vietnam

Tiếp thị giáo dục
Tiếp thị giáo dụcTiếp thị giáo dục
Tiếp thị giáo dục
Quảng Cáo Vietnam
 
Marketing giao duc
Marketing giao ducMarketing giao duc
Marketing giao duc
Quảng Cáo Vietnam
 
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newStu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newQuảng Cáo Vietnam
 
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newStu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newQuảng Cáo Vietnam
 
Stu nhom 1 truong ho danhchieu thi
Stu nhom 1   truong ho danhchieu thiStu nhom 1   truong ho danhchieu thi
Stu nhom 1 truong ho danhchieu thiQuảng Cáo Vietnam
 
Stu nhom 5 chieu thi [compatibility mode]
Stu nhom 5   chieu thi [compatibility mode]Stu nhom 5   chieu thi [compatibility mode]
Stu nhom 5 chieu thi [compatibility mode]Quảng Cáo Vietnam
 
Stu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategyStu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategyQuảng Cáo Vietnam
 
Price - Bt nhom 3
Price - Bt nhom 3Price - Bt nhom 3
Price - Bt nhom 3
Quảng Cáo Vietnam
 
Price - Nhom 5 stu bai tap nhom lan 2
Price - Nhom 5   stu bai tap nhom lan 2Price - Nhom 5   stu bai tap nhom lan 2
Price - Nhom 5 stu bai tap nhom lan 2
Quảng Cáo Vietnam
 
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
Quảng Cáo Vietnam
 
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
Quảng Cáo Vietnam
 

More from Quảng Cáo Vietnam (20)

Tiếp thị giáo dục
Tiếp thị giáo dụcTiếp thị giáo dục
Tiếp thị giáo dục
 
Marketing giao duc
Marketing giao ducMarketing giao duc
Marketing giao duc
 
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newStu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
 
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newStu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
 
Stu nhom 1 truong ho danhchieu thi
Stu nhom 1   truong ho danhchieu thiStu nhom 1   truong ho danhchieu thi
Stu nhom 1 truong ho danhchieu thi
 
Stu nhom 9 chieu thi
Stu nhom 9  chieu thiStu nhom 9  chieu thi
Stu nhom 9 chieu thi
 
Stu nhom 5 chieu thi [compatibility mode]
Stu nhom 5   chieu thi [compatibility mode]Stu nhom 5   chieu thi [compatibility mode]
Stu nhom 5 chieu thi [compatibility mode]
 
Stu nhom 12 chien luoc chieu thi
Stu nhom 12 chien luoc chieu thiStu nhom 12 chien luoc chieu thi
Stu nhom 12 chien luoc chieu thi
 
Stu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategyStu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategy
 
Group 9 pricing strategy
Group 9 pricing strategyGroup 9 pricing strategy
Group 9 pricing strategy
 
Price - STU - group 07
Price - STU - group 07Price - STU - group 07
Price - STU - group 07
 
Price - Bt nhom 3
Price - Bt nhom 3Price - Bt nhom 3
Price - Bt nhom 3
 
Price - Nhom 2 stu price
Price - Nhom 2   stu pricePrice - Nhom 2   stu price
Price - Nhom 2 stu price
 
Price - nhóm số 2
Price - nhóm số 2Price - nhóm số 2
Price - nhóm số 2
 
Price - Nhom 5 stu bai tap nhom lan 2
Price - Nhom 5   stu bai tap nhom lan 2Price - Nhom 5   stu bai tap nhom lan 2
Price - Nhom 5 stu bai tap nhom lan 2
 
Nhóm 6 – lớp ltqt 01 + 02
Nhóm 6 – lớp ltqt 01 + 02Nhóm 6 – lớp ltqt 01 + 02
Nhóm 6 – lớp ltqt 01 + 02
 
Nhóm 1 price
Nhóm 1   priceNhóm 1   price
Nhóm 1 price
 
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
 
Nhom 3 - CLSP phan 2
Nhom 3 -  CLSP phan 2Nhom 3 -  CLSP phan 2
Nhom 3 - CLSP phan 2
 
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
 

Recently uploaded

Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nayẢnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
chinhkt50
 
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdfGIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
Điện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
duykhoacao
 
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
ngocnguyensp1
 
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
Nguyen Thanh Tu Collection
 
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
Nguyen Thanh Tu Collection
 
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
https://www.facebook.com/garmentspace
 
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdfBAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
phamthuhoai20102005
 
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptxDẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
nvlinhchi1612
 
AV6 - PIE CHART WRITING skill in english
AV6 - PIE CHART WRITING skill in englishAV6 - PIE CHART WRITING skill in english
AV6 - PIE CHART WRITING skill in english
Qucbo964093
 

Recently uploaded (10)

Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nayẢnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
 
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdfGIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
 
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
 
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
 
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
 
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
 
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
 
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdfBAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
 
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptxDẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
 
AV6 - PIE CHART WRITING skill in english
AV6 - PIE CHART WRITING skill in englishAV6 - PIE CHART WRITING skill in english
AV6 - PIE CHART WRITING skill in english
 

chiến lược sản phẩm - nhóm 1

  • 1. THÀNH VIÊN NHÓM 1 1.Trương HỒ Danh ( Nt) 2.Lê 2 Lê Minh Hiếu 3 Phạm Thị Hồng Thu Hiếu. 3. 4. Trần Trung Hiếu. 5. Phạm Hồng Phượng. 6. Nguyễn M i Tuấn. 6 N ễ Mai T ấ 7. 7 Đỗ Thị Phương Thả Ph Thảo. 8. Đặng Thị Phương Dung. 9. Ngô Thị Mộng Huyền. 10. Phạm T ầ Bí h Ph 10 Ph Trần Bích Phượng. 11. Lâm Vă Tạn. 12 Lê Văn Tây. 11 Lâ Văn T 12. Vă Tâ GVHD: MBA. Lê Phát Minh
  • 2. Nội dung. 1 Khái niệm và phân loại về sản phẩm: 2 Chu kỳ sống của sản phẩm:
  • 3. 1 Khái niệ Khái niệm và phân loại về sản phẩm: loại về sản phẩ Khái niệm: sản phẩm là bất cứ thứ gì có thể cung ứng ra thị trường để thu hút, mua sắm sử g g ị g , dụng hoặc tiêu dùng làm thõa mãn nhu cầu hoặc mong muống của con người. ặ g g g
  • 4. Sản phẩm ẩ C CẤP ĐỘ SẢN PHẨM ỘS Sản phẩm cốt lõi. Phân loại sản phẩm Sản phẩm chung. Hàng bền và hàng Sản phẩm mong đợi. ẩ không bền. Sản phẩm hoàng Sản phẩm tiêu dùng. thiện thêm thêm. Sản hẩ Sả phẩm côngô Sản phẩm marketing nghiệp. tiềm ẩn ẩn.
  • 5. Cấp độ sản phẩm độ sản phẩ   SP chung Sản phẩm mong đợi.  Sản phẩm hoàn thiện thêm SP cốt lõi: cố lõi  Sản phẩm marketing tiềm ẩn: những sự hoàng thiện và biến lợi ích gì? gì? đổi sản phẩm có thể được trong tương l i ( d lai dựa lê sản lên ả phẩm củ) Charles revlon bên mỹ phẩm phẩ revlon : “ở công xưởng xưởng chúng chúng tôi sản xuất mỹ phẩm, sản xuấ phẩ ở cửa hàng chúng tôi bán hàng chúng hú bán niề niềm hy vọng” vọng”
  • 6. Phân loại sản phẩm loại sản phẩ hàng hàng không bền bề Hàng bề Hàng bền Sản Sản phẩm phẩ hữ u hình hình tiêu dùng nhanh nên cần phân phối nhiều nơi, quảng cáo nhiều và tạo sở thích. bán trự tiế bán trực tiếp và dịch dịch vụ nhiều hơn. nhiề Các dịch vụ có tính vô hình Sản phẩm này có sự tín nhiệm cao và bảo dưỡng thường xuyên. xuyên
  • 7. Sản phẩ Sản phẩm tiêu dùng dùng 4 1 SP theo nhu SP tiện dụng: 2 3 cầu: không ầ sẵn có, phân SP mua sắm: phong SP đặc biệt: hàng biết, không phối rộng p phú sản phẩm p hiệu, duy nhất ệ , y nghĩ sẽ mua.
  • 8. SP công nghiệp: sản xuất kinh doanh Nguyên vật liệu: thô Vật tư và dịch vụ: không Máy móc thiết bị Xử lý đi vào SP hoàn thành
  • 9. 2 Chu kỳ sống ( vòng đời) của sản phẩm: 1. 1 Giai đoạn tung ra thị trường 2. Giai 4. Giai đoạn Đoạn SẢN PHẨM Phát Suy triển thoái 3. 3 Giai đoạn chín muồi ( sung mãn)
  • 10. Chu kỳ sống ( vòng đời) của sản phẩm ỳ g g ) p Giai Chín Tung sản đoạn Suy phẩm ra phát muồi triển thoái thị trường
  • 11. 1. Giai đoạn tung ra thị trường Sản phẩm từ Người tiêu nhà sản xuất ất dùng • Thông tin khách g Nhà trung gian: hàng tiềm ẩn và - Đại lý chưa biết sản - Nhà phân phối phẩm. hẩ • Kích thích dùng thử. thử Lợi nhuận âm hoặc thấp • Đảm bảo phân phối đến các cửa hàng bán lẻ.
  • 12. Các chiến lược Marketing khi tung ra thị t ờ trường Giá cả, phân phối, khuyến mãi và chất lượng sản phẩm. Khuyến mãi cao thấp Chiến lược hớt Chiế l Chiến lược hớt Chiế l váng chớp váng chậm cao nhoáng giá iá Chiến lược xâm Chiến lược xâm thấp nhập chớp nhập từ từ g nhoáng
  • 13. Chiến lược hớt váng chớp nhoáng: giá cao ( đảm bảo lãi gộp trên đơn vị sản phẩm ở mức cao nhất) và khuyến mại cao( tăng nhanh nhịp độ xâm nhập thị trường): chưa biết đến sản phẩm, thích sản phẩm chấp nhận mua giá cao cao. Chiến lược hớ Chiế l hớt váng chậm: Có q y quy mô hữu hạn, đều biết đến sản phẩm đó, đó nười mua sẵn sàng trả giá cao.
  • 14. Chiến lược xâm nhập chớp nhoáng: Thị trường lớn và chưa biết sản phẩm, người mua ả hẩ ời nhạy cảm với giá, cạnh tranh quyết liệt, chi phí sản xuất đơn vị giảm dần dầ khi tă quy mô lê tăng ô lên, tích lũy kinh nghiện sản xuất. Chiến lược xâm nhập từ từ: chấp nhận sản phẩm nhanh, đạt được nhiều lãi ròng( co dãn theo giá, ko co dãn theo kh ế dã th khuyến mãi). Thị phần lớn, biết đến sản phẩm, nhạy cảm với giá có giá, sự cạnh tranh
  • 15. 2. Giai đoạn Phát triển • Mứ tiê th nhanh, người tiê phong thí h sản Mức tiêu thụ h h ời tiên h thích ả phẩm và ntd đến sớm mua sản phẩm đó, nhiều đối thủ cạnh t h xâm nhập ( nhiều cơ hội mỡ h tranh â hậ hiề ỡ rộng sản xuất và lợi nhuận cao). Tung tính năng mới và thê nhà phân phối. ă ới à thêm hà hâ hối • Giá giữ nguyên hay giảm xuống ít nhu cầu tăng nhanh. Duy trì khuyến mãi tăng ít. ế • Lợi nhuận tăng vì chi phí khuyến mãi nằm trong g y g lượng hàng lớn, chi phí sx thấp ( kinh nghiệm). • Nhu cầu giàm dần cần nắm bắt chuển bị chiến lược mới
  • 16. Chiế lược Chiến lược giai đoạn phát triển đoạn phát triể • Kéo dài mức tăng trưởng nhanh càng dài càng tốt. - Nâng cao chất lượng, cải tiếng sản phẩm thêm lượng phẩm, tính năng và cải tiếng kiểu dáng. - Mẫu mã mới và sản phẩm che sườn - tìm Phân khúc mới, mỡ rộng phân phối, tăng quảng cáo giảm giá thu hút đối tượng nhạy cáo, cảm giá. - Cũng cố vị trí cạnh tranh đi kèm chi phí thêm tranh, thêm, chi vào cải tiến sản phẩm, khuyến mãi, phân phối dành vị thế cạnh tranh( tha con tép bắt con tôm)
  • 17. 3. Giai đoạn chín muồi ( sung mãn) • Đế lú nào đó sản phẩm bã hò Thời gian Đến lúc à ả hẩ bão hòa. i này kéo dài( tập trung Marketing). • Thời kỳ 1: sung mãn tăng trưởng, nhịp độ tăng trưởng mức độ tiêu thụ giảm sút • Thời kỳ 2: sung mãn ổn định, mức tiêu thụ ổn định bão hòa ( mức tiêu thụ chịu sự phân p p phối của mức tăng dân số và nhu cầu thay thế) • Thời kỳ 3: sung mãn suy tàn, tiêu thụ giảm, khách hàng chuyển sang sản phẩm khác và sản phẩm thay thế.
  • 18. Chiế lược Chiến lược giai đoạn sung mãn đoạn mãn • Cải biến thị trường: - Thay đổi thái đô của người không sử dụng: y g g ụ g - Xâm nhập những khúc thị trường mới: - Giành khách hàng từ đối thủ cạnh tranh: - Thuyết phục những người đang sử dụng: sử dụng th ờ xuyên h ( lú khát nước, lú ă d thường ê hơn( lúc ớ lúc ăn sáng), tăng sử dụng mỗi lần( gội hai lần có hiệu quả h ) những công d ả hơn), hữ ô dụng mới( đ ới( đưa cách chế á h hế biến sản phẩm trên bao bì nhằm kích thích tiêu dùng) dù )
  • 19. Chiế lược Chiến lược giai đoạn sung mãn đoạn mãn • Cải biến sản phẩm:  tăng tính năng sản phẩm: độ bền, độ tin cậy, tốc độ, hương vị.( kem đánh răng).  Cải tiế tí h chất bổ sung thê tí h chất mới: kí h cỡ, t tiến tính hất thêm tính hất ới kích ỡ trọng lượng, chất phụ gia, phụ tùng kèm theo( tăng dung tích giá không đổi).  Tăng ưu điểm sản phẩm: tạo hình ảnh tinh thần đổi mới công ty( vinamilk).  Cải tiếng kiểu dáng hấp dẩn cho sản phẩm ( định kỳ tung ra mẫu xe mới điện tử ) mới, • Cải biến marketing mix:  giá cả ( giảm cho người ta dùng thử và những người chưa dùng dùng sản phẩm ) giảm trên sản phẩm m a theo nhóm ): phẩm, mua nhóm, chiu tiền vận chuyền….  Phân phối, quảng cáo, kích thích tiêu thụ, bán hàng trực tiếp, dịch vụ( giao hàng trả góp) hàng,  Tùy sản phẩm mà ta áp dụng các cải biến
  • 20. 4. Giai Đoạn Suy thoái • Mức tiêu thụ chậm, tut tới 0 : tiến bộ công nghệ, thị hiếu thay đổi, cạnh tranh cao. g ệ, ị y , ạ • Rút khỏi thị trường, giảm giá tiếp • Loại bỏ những sản phẩm yếu kém giữ lại kém, sản phẩm chủ chốt.
  • 21. Chiế lược Chiến lược cho giai đoạn suy thoái đoạn thoái • Phát hiện những sản phẩm yếu kém: • Xác định chiến lược marketing: harrigan phân biệt 5 kiểu chiến lược: - Tăng vốn đầu tư của công ty. - D t ì mức đầ t của công t cho đấn khi Duy trì ứ đầu tư ủ ô ty h đấ giải quyết được tình trạng của ngành - Giả có chọn l Giảm ó h lọc. - Thu hoạch vốn đầu tư của công ty để trang trải á khoàng tiền ặt t ải các kh à tiề mặt. - Giải thể thanh lý một cách có lợi nhất. • Quyết định loại bỏ: ế
  • 23. Cảm ơn các bạn đã lắng nghe