Downloaded 31 times
Chapter 6
- 1. 1/19/2012 CHƯƠNG 6 THU THẬPDỮ LIỆU TS. NGUYỄN MINH HÀ TRƯỜNG ĐH MỞ TPHCM 1 NỘI DUNG 1. NGUỒN DỮ LIỆU 2. PHƯƠNG PHÁP THU THẬP DỮ LIỆU SƠ CẤP 3. BẢNG CÂU HỎI 4. TỔ CHỨC KHẢO SÁT ĐIỀU TRA 2 1
- 2. 1/19/2012 I. NGUỒN DỮLIỆU 1. NGUỒN DỮ LIỆU THỨ CẤP Nguồn dữ liệu thứ cấp: là dữ liệu do người khác thu thập Gồm dữ liệu định lượng và dữ liệu định tính. Dữ liệu thô (chưa qua xử lý), dữ liệu đã qua xử lý. Các loại dữ liệu thứ cấp: 3 I. NGUỒN DỮ LIỆU Dữ liệu thứ cấp Khảo sát Điều tra dân số: Dân số, việc làm, nhà ở,... K/sát liên K/sát đặc tục và định biệt: kỳ của CP, K/s của tổ chức: Cp, tổ Đ/tra DN, chức, mức sống giới học dân cư, xu thuật hướng thị trường lao động, hành vi êu dùng, thái độ nhân viên, ... Tài liệu Tài liệu chữ viết: Dữ liệu của các tổ chức (SX, nhân sự) Báo cáo, tạp chí, báo chí, … Nhiều nguồn khác Tài liệu khác: Phương ện truyền thông: TV, Radio, Băng đĩa, đĩa hình, ... Căn cứ trên lĩnh vực: BC của CP, BC trong các tạp chí chuyên ngành, Ấn phẩm của CP, Sách, tạp chí, … Căn cứ chuỗi thời gian: Số thống kê và các BC ngành (công nghiệp, nông nghiệp,..), Các ấn phẩm của CP và các tổ chức quốc tế, sách, tạp chí,... 4 2
- 3. 1/19/2012 I. NGUỒN DỮLIỆU 1. NGUỒN DỮ LIỆU THỨ CẤP Ưu: -Tiết kiệm chi phí và thời gian - Chất lượng và kín đáo (trong nội bộ tổ chức) - Nghiên cứu dọc theo thời gian (longotudinal) có khả thi - Có thể cung cấp dữ liệu so sánh và dữ liệu theo bối cảnh - Tính đều đặn của dữ liệu. Nhược: -Được thu thập cho 1 mục đích không phù hợp với nhu cầu của bạn - Những tổng hợp và các định nghĩa không phù hợp - Không có biện pháp kiểm soát thật sự nào về chất lượng dữ liệu. Do đã qua xử lý nên khó đánh giá mức độ chính xác và mức độ tin cậy của nguồn dữ liệu. 5 I. NGUỒN DỮ LIỆU 1. NGUỒN DỮ LIỆU THỨ CẤP Điều kiện để sử dụng dữ liệu thứ cấp - Độ tin cậy của dữ liệu: Ai thu thập? Các nguồn dữ liệu gì? Phương pháp thu thập? Thời gian thu thập? Sai lệch gì? ... - Khả năng thích hợp của dữ liệu đối với nghiên cứu - Tính đầy đủ của dữ liệu cho nghiên cứu 6 3
- 4. 1/19/2012 I. NGUỒN DỮLIỆU 2. NGUỒN DỮ LIỆU SƠ CẤP Dữ liệu sơ cấp: Là dữ liệu do chính người nghiên cứu thu thập. 7 II. PHƯƠNG PHÁP THU THẬP DỮ LIỆU SƠ CẤP 1. Phân biệt giữa định lượng và định tính Tính chất Định lượng Định nh Mục đích Mô tả sự kiện bằng những con số Xác định ý nghĩ, quan điểm, cảm xúc, và xu hướng bằng lời Trình bày Quan điểm, ngôn ngữ của nhà nghiên cứu Quan điểm, ngôn ngữ của người được nghiên cứu Chọn mẫu Ngẫu nhiên hoặc ngẫu nhiên có phân tầng Có mục đích Câu hỏi Đóng, trắc nghiệm, câu trả lời định sẳn, bằng con số Mở, câu trả lời tự do không định sẵn Phỏng vấn Cấu trúc. Bảng câu hỏi được soạn sẵn theo 1 cấu trúc cố định, không được thay đổi Bán cấu trúc. Bảng câu hỏi chỉ mang nh chất gợi ý. Các câu hỏi được phát triển từ trả lời của người được phỏng vấn. 8 4
- 5. 1/19/2012 II. PHƯƠNG PHÁPTHU THẬP DỮ LIỆU SƠ CẤP 2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 2.1. Phương pháp quan sát: - Quan sát có tham gia (nhập vai): Nhà NC nỗ lực tham gia vào cuộc sống và hoạt động của chủ thể để trở thành thành viên của nhóm, tổ chức, hoặc cộng đồng của họ. Điều này giúp nhà NC chia sẽ kinh nghiệm không chỉ qua quan sát mà cảm nhận của họ. Ví dụ: NC đời sống sinh viên KTX, Mức độ hài lòng nhân viên, ... - Quan sát không tham gia (không nhập vai): Quan sát và đếm các loại phương tiện giao thông qua cầu, đường, nhà cửa, xe, ... 9 II. PHƯƠNG PHÁP THU THẬP DỮ LIỆU SƠ CẤP 2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 2.1. Phương pháp quan sát: Những khó khăn khi sử dụng phương pháp này: - Đối tượng thay đổi hành vi khi bị quan sát theo hướng tích cực hoặc tiêu cực -Thiên lệch chủ quan của người quan sát - Diễn giải khách nhau cho cùng 1 quan sát giữa những người quan sát khác nhau - Quan sát phiến diện hoặc ghi chép thiếu. Phương pháp này thường được sử dụng trong NC hành vi (NC marketing), hoặc NC tổ chức SX, tổ chức lao động, định mức lao động, giao thông (đếm lượng xe, người, phà, ...) 10 5
- 6. 1/19/2012 II. PHƯƠNG PHÁPTHU THẬP DỮ LIỆU SƠ CẤP 2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 2.2. Phương pháp phỏng vấn: (1) Phỏng vấn cấu trúc (Structure): sử dụng bảng phỏng vấn dựa trên 1 bộ câu hỏi xác định trước và tiêu chuẩn hóa hay đồng nhất. Các phỏng vấn cấu trúc được dùng để thu thập dữ liệu định lượng, nên được gọi là phỏng vấn định lượng (sử dụng phân tích định lượng). (2) Phỏng vấn bán cấu trúc (Semin- Structure): có 1 danh sách các chủ đề và câu hỏi cần đề cập, tuy chúng có thể thay đổi tùy thuộc cuộc phỏng vấn (có thể bớt hoặc thêm). (3) Phỏng vấn phi cấu trúc (non-structure): Có tính phi hình thức (phi tiêu chuẩn), dùng để khám phá sâu 1 lĩnh vực chung mà cần quan tâm (phỏng vấn sâu). Không có danh sách câu hỏi xác định trước để sử dụng mặc dù có ý tưởng rõ ràng về các khía cạnh muốn khám phá. Người được phỏng vấn được cho cơ hội nói tự do. Phỏng vấn bán cấu trúc và phi cấu trúc được xem là phỏng vấn nghiên cứu định tính. 11 II. PHƯƠNG PHÁP THU THẬP DỮ LIỆU SƠ CẤP 2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 2.2. Phương pháp phỏng vấn: Ph ng v n Phi tiêu chu n hóa Tiêu chu n hóa M t-M t B ng câu h i do ngư i ph ng v n th c hi n Ph v tr di ng Ph ng Ph ng v n v n n đi n đi n t : c tho i Internet n intranet M t - Nhi u Ph ng v n nhóm Ph ng v n đi n t : Internet intranet Nhóm tiêu đi m Nhóm tiêu đi m 12 6
- 7. 1/19/2012 II. PHƯƠNG PHÁPTHU THẬP DỮ LIỆU SƠ CẤP 2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 2.2. Phương pháp phỏng vấn: Một số dạng phỏng vấn phi cấu trúc thường được sử dụng: Phỏng vấn sâu, phỏng vấn chuyên gia và cán bộ chủ chốt, phỏng vấn nhóm mục tiêu, tường thuật và truyền miệng. Phổ biến là sự kết hợp giữa khảo sát định lượng (bằng các câu hỏi đóng, cấu trúc) và khảo sát định tính (bằng phương pháp đánh giá nhanh có sự tham gia, với các câu hỏi mở). Có thể kết hợp các loại phỏng vấn với nhau trong NC. Ví dụ: phỏng vấn sâu/bán cấu trúc ban đầu để giúp xác định những câu hỏi sẽ được hỏi trong bảng câu hỏi của bạn. Những dữ liệu thu thập được sẽ được sử dụng để thiết kế bảng câu hỏi hoặc trong phỏng vấn cấu trúc. Các dạng phỏng vấn đi liền với quá trình NC: NC sơ bộ - NC chính thức Lưu ý để phỏng vấn có chất lượng: Độ tin cậy, công tác chuẩn bị, năng lực người phỏng vấn, công tác hậu cần trong lúc phỏng vấn, .. 13 III. BẢNG CÂU HỎI 1. Các loại bảng câu hỏi: B ng câu h i T th c hi n B ng câu h i qua Internet / intranet B ng câu h i qua thư Th c hi n b i ngư i ph ng v n B ng câu h i phát ra và thu th p l i B ng câu h i qua đi n tho i Ph ng v nc u trúc (theo l ch trình Nh ng thu c tính chính c a b ng câu h i (xem chi ti t trong b ng 11.1 c a Saunders (2007) 14 7
- 8. 1/19/2012 III. BẢNG CÂUHỎI 2. Thiết kế bảng câu hỏi: Có 2 dạng bảng câu hỏi: Câu hỏi đóng và câu hỏi mở - Câu hỏi mở: Hữu ích khi không biết chắc chắn về câu trả lời, hoặc lấy ý kiến,... - Câu hỏi đóng: Liệt kê, phân loại, xếp hạng, Mức độ, Số lượng, Yes/No, ... Ưu nhược của câu hỏi mở: -Cung cấp thông tin sâu, phong phú nhưng xử lý thông tin và phân tích dữ liệu khó hơn. - Sự tự do trong diễn đạt ý tưởng của người trả lời. Tuy nhiên 1 số không có khả năng trả lời nên sẽ thiếu thông tin. - Tránh trước thiên lệch về phía người trả lời nhưng có thể bị thiên lệch từ người hỏi. 15 III. BẢNG CÂU HỎI 2. Thiết kế bảng câu hỏi: Ưu nhược của câu hỏi đóng: - Thiếu thông tin sâu và ít có sự khác biệt. - Thiên lệch do các câu hỏi trả lời định sẵn - Không phản ánh đúng ý kiến của người được hỏi, trả lời thiếu động nảo. - Thông tin thu thập được dễ dàng phân tích và xử lý. Lưu ý khi đặt câu hỏi: -Câu hỏi đơn giản, dễ hiểu, sử dụng ngôn từ hàng ngày - Sử dụng ngôn ngữ lịch sự và mềm dẽo. - 1 câu hỏi chỉ liên quan đến 1 khía cạnh. - Tránh câu hỏi mà người trả lời không có lối thoát “không biết”, “không bình luận”. - ... 16 8
- 9. 1/19/2012 III. BẢNG CÂUHỎI 3. Các bước để đặt câu hỏi: Bước 1: Xác định rõ mục tiêu NC, liệt kê tất cả các mục tiêu NC cụ thể, các câu hỏi nghiên cứu hoặc các giả thuyết phải kiểm chứng (nếu có) Bước 2: Với mỗi mục tiêu/câu hỏi NC, liệt kê tất cả những câu hỏi có liên quan mà chúng ta muôn trả lời thông qua NC của chúng ta. Bước 3: Liệt kê các yêu cầu thông tin, chỉ số đo lường (đánh giá) để trả lời câu hỏi đó. Bước 4: Thiết lập các câu hỏi (bảng câu hỏi) để đạt được thông tin yêu cầu Ví dụ: 4. Trật tự của các câu hỏi; Kiểm tra và điều chỉnh bảng câu hỏi Sau khi soạn bảng câu hỏi hoàn chỉnh cần phải điều tra thử để kiểm tra lại của câu hỏi: Tính hợp lý, ngôn ngữ, độ dài bảng câu hỏi, các thứ tự câu hỏi, ... 17 III. BẢNG CÂU HỎI 5. Lựa chọn phỏng vấn và bảng câu hỏi: Dựa vào bảng chất của điều tra (NC), độ phân tán của đối tượng được NC, loại đối tượng NC. Phỏng vấn Ưu Bảng câu hỏi -Thích hợp cho NC nh huống phức tạp - Hữu ích trong thu thập thông tin sâu, chi ết - Có nhiều thông tin bổ trợ thông qua quan sát - Có thể giải thích câu hỏi - Áp dụng rộng rãi phổ biến cho mọi đối tượng -Ít tốn kém - Thông tin chính xác, người trả lời không e ngại Nhược -Tốn kém (thời gian, chi phí) - Chất lượng dữ liệu phụ thuộc vào: quá trình phỏng vấn, quan hệ giữa người hỏi và người trả lời, kỹ năng của người hỏi. - Chất lượng dữ liệu có thể khác nhau khi có nhiều người cùng thực hiện việc phỏng vấn - Có thể thiên lệch theo người phòng vấn -Hạn chế áp dụng - Tỷ lệ thu hồi thấp - Có thể thiên lệch, có thể trả lời theo tư vấn của người khác - Thiếu cơ hội làm rõ vấn đề, có thể không hiểu đúng câu hỏi - Thiếu các thông tin hỗ trợ (quan sát) 18 9
- 10. 1/19/2012 IV. TỔ CHỨCĐIỀU TRA KHẢO SÁT 1. Tập huấn phỏng vấn viên: 2. Tổ chức khảo sát 3. Các công cụ để khảo sát (Xem ví dụ về các bảng câu hỏi gởi kèm) 19 Kết thúc chương Thanks so much 20 10