Система повышения продаж
Что такое Chameleon?
Chameleon - автоматизированная система
повышения продаж, которая анализирует
сделки и задачи каждого менеджера, выявляет
его сильные и слабые стороны, составляет
индивидуальный план действий и ведет его к
выполнению и перевыполнению
плана продаж.
Многолетние исследования
маркетологов и аналитиков
показали, что для выполнения
планов продаж необходимо:
Во-вторых, детальная аналитика KPI и
работа над улучшением сильных и слабых
сторон менеджеров.
В-третьих, мотивация, ориентирующая
менеджеров на результаты.
Во-первых, четкая и понятная постановка
целей и планирование этапов работы.
А применение только части
этих компонентов не приводит
к желаемому результату.
Таким образом,
руководителю необходимо
контролировать и
прогнозировать не только
общее выполнение плана
продаж каждым менеджером,
но и отслеживать выполнение
таких показателей, как:
Общий процент выполнения плана по отделу
с процентом выполнения каждым
менеджером. Выявлять причины отставания
и “подтягивать” отстающих.
1
Общий дневной план по продажам с
ежедневными показателями каждого
менеджера, чтобы не допускать авральных
ситуаций в отделе, когда все пытаются
выполнить план за оставшиеся дни.
2
Сумма отклонения от плана периода,
которую менеджеру придется добирать
дополнительно за оставшиеся дни.
3
Суть управления продажами
заключается в том,
что продажи должны быть
управляемы и предсказуемы,
что в данном случае означает
использование эффективных
инструментов и точных техник
планирования.
Основные принципы работы
Chameleon
Интеграция с CRM системой и интерпретация
полученных из нее данных в конкретные
задачи и рекомендации для менеджеров.
1
Chameleon концентрирует внимание менеджера
на улучшении рабочих показателей
и достижении плана по продажам согласно
его достижениям и индивидуальной динамике.
2
Предоставляет руководителю достоверную
и актуальную аналитику всей деятельности
менеджеров и отдела продаж с детальными
рекомендациями.
3
Экономит время менеджеров и
руководителя, предоставляя всю
необходимую и полную информацию на PC
и мобильных приложениях.
4
Оптимизирует бизнес-процессы,
автоматически превращая большие
данные в конкретные задачи для
менеджеров.
5
Система собирает большие данные, анализ и
интерпретация которых помогает определить
эффективные стратегические действия. В
Chameleon заложена адаптация (калибровка)
алгоритмов.
6
Уникальный алгоритм
постановки задач
На первом этапе Chameleon получает всю
необходимую информацию из CRM системы
и, учитывая индивидуальную динамику
продаж каждого менеджера, определяет
уровень сложности задач, уровень
подготовленности менеджера и наиболее
вероятный для него путь достижения плана.
Chameleon назначает каждому менеджеру
наиболее приоритетные задачи. Если у
менеджера большое количество открытых
сделок, то система будет ставить задачи по
переведению этих сделок в последующие
статусы воронки. Если у менеджера
недостаточно открытых сделок,
то Chameleon определит для него задачи по
добавлению нужного количества новых
контактов.
Chameleon выявляет диапазон и количество
денежных интервалов сделок по формуле
Фридмана Диакониса. Система видит какие
сделки удаются менеджеру лучше всего и
концентрирует его внимание на закрытие
сделок с этим же денежным интервалом. То
есть система укрепляет сильные показатели
менеджера.
Chameleon видит слабые показатели
менеджера определяет для него пул задач
и рекомендации по их улучшению. Например,
у менеджера слабая конверсия звонков во
встречи. В этом случае система сама покажет
менеджеру его текущий показатель конверсии
и подскажет, сколько звонков ему необходимо
совершить сегодня, чтобы его улучшить.
Chameleon обновляет данные каждые 3-5
секунд, это позволяет наиболее объективно и
точно определять задачи для менеджеров.
Chameleon анализирует процесс выполнения
задач менеджером и прогнозирует его
дальнейшие действия в системе. То есть
менеджер может видеть не только
сегодняшний список задач, но и план на
завтра.
Инструменты кабинета
директора
Аналитика задач менеджеров. Качество
выполнения задач и текущие задачи
менеджеров.
1
Аналитика активных продаж. Раздел
содержит подробный анализ динамики
продаж, открытых и закрытых сделок,
воронки продаж и аналитику сделок по
этапам.
2
Аналитика эффективности менеджеров.
Активность менеджеров в CRM, рейтинг
менеджеров по сумме сделок и
выполненным задачам.
3
Таким образом, Chameleon ежедневно
ведет менеджера к достижению плана
продаж путем постановки задач и
рекомендаций, а также предоставляет
руководителю расширенную аналитику
бизнес-процессов продаж и формирует
большую базу данных для
прогнозирования продаж.
Спасибо за внимание!
Подробнее на facebook.com/chameleonservice
и сайте chameleon.today

Chameleon - веб-сервис повышения продаж.

  • 1.
  • 2.
    Что такое Chameleon? Chameleon- автоматизированная система повышения продаж, которая анализирует сделки и задачи каждого менеджера, выявляет его сильные и слабые стороны, составляет индивидуальный план действий и ведет его к выполнению и перевыполнению плана продаж.
  • 3.
    Многолетние исследования маркетологов ианалитиков показали, что для выполнения планов продаж необходимо:
  • 4.
    Во-вторых, детальная аналитикаKPI и работа над улучшением сильных и слабых сторон менеджеров. В-третьих, мотивация, ориентирующая менеджеров на результаты. Во-первых, четкая и понятная постановка целей и планирование этапов работы.
  • 5.
    А применение толькочасти этих компонентов не приводит к желаемому результату.
  • 6.
    Таким образом, руководителю необходимо контролироватьи прогнозировать не только общее выполнение плана продаж каждым менеджером, но и отслеживать выполнение таких показателей, как:
  • 7.
    Общий процент выполненияплана по отделу с процентом выполнения каждым менеджером. Выявлять причины отставания и “подтягивать” отстающих. 1
  • 8.
    Общий дневной планпо продажам с ежедневными показателями каждого менеджера, чтобы не допускать авральных ситуаций в отделе, когда все пытаются выполнить план за оставшиеся дни. 2
  • 9.
    Сумма отклонения отплана периода, которую менеджеру придется добирать дополнительно за оставшиеся дни. 3
  • 10.
    Суть управления продажами заключаетсяв том, что продажи должны быть управляемы и предсказуемы, что в данном случае означает использование эффективных инструментов и точных техник планирования.
  • 11.
  • 12.
    Интеграция с CRMсистемой и интерпретация полученных из нее данных в конкретные задачи и рекомендации для менеджеров. 1
  • 13.
    Chameleon концентрирует вниманиеменеджера на улучшении рабочих показателей и достижении плана по продажам согласно его достижениям и индивидуальной динамике. 2
  • 14.
    Предоставляет руководителю достоверную иактуальную аналитику всей деятельности менеджеров и отдела продаж с детальными рекомендациями. 3
  • 15.
    Экономит время менеджерови руководителя, предоставляя всю необходимую и полную информацию на PC и мобильных приложениях. 4
  • 16.
    Оптимизирует бизнес-процессы, автоматически превращаябольшие данные в конкретные задачи для менеджеров. 5
  • 17.
    Система собирает большиеданные, анализ и интерпретация которых помогает определить эффективные стратегические действия. В Chameleon заложена адаптация (калибровка) алгоритмов. 6
  • 18.
  • 19.
    На первом этапеChameleon получает всю необходимую информацию из CRM системы и, учитывая индивидуальную динамику продаж каждого менеджера, определяет уровень сложности задач, уровень подготовленности менеджера и наиболее вероятный для него путь достижения плана.
  • 21.
    Chameleon назначает каждомуменеджеру наиболее приоритетные задачи. Если у менеджера большое количество открытых сделок, то система будет ставить задачи по переведению этих сделок в последующие статусы воронки. Если у менеджера недостаточно открытых сделок, то Chameleon определит для него задачи по добавлению нужного количества новых контактов.
  • 23.
    Chameleon выявляет диапазони количество денежных интервалов сделок по формуле Фридмана Диакониса. Система видит какие сделки удаются менеджеру лучше всего и концентрирует его внимание на закрытие сделок с этим же денежным интервалом. То есть система укрепляет сильные показатели менеджера.
  • 25.
    Chameleon видит слабыепоказатели менеджера определяет для него пул задач и рекомендации по их улучшению. Например, у менеджера слабая конверсия звонков во встречи. В этом случае система сама покажет менеджеру его текущий показатель конверсии и подскажет, сколько звонков ему необходимо совершить сегодня, чтобы его улучшить.
  • 27.
    Chameleon обновляет данныекаждые 3-5 секунд, это позволяет наиболее объективно и точно определять задачи для менеджеров.
  • 28.
    Chameleon анализирует процессвыполнения задач менеджером и прогнозирует его дальнейшие действия в системе. То есть менеджер может видеть не только сегодняшний список задач, но и план на завтра.
  • 30.
  • 31.
    Аналитика задач менеджеров.Качество выполнения задач и текущие задачи менеджеров. 1
  • 32.
    Аналитика активных продаж.Раздел содержит подробный анализ динамики продаж, открытых и закрытых сделок, воронки продаж и аналитику сделок по этапам. 2
  • 33.
    Аналитика эффективности менеджеров. Активностьменеджеров в CRM, рейтинг менеджеров по сумме сделок и выполненным задачам. 3
  • 34.
    Таким образом, Chameleonежедневно ведет менеджера к достижению плана продаж путем постановки задач и рекомендаций, а также предоставляет руководителю расширенную аналитику бизнес-процессов продаж и формирует большую базу данных для прогнозирования продаж.
  • 35.
    Спасибо за внимание! Подробнеена facebook.com/chameleonservice и сайте chameleon.today