Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołuY-Consulting
Firma doradcza Y-Consulting
Doradztwo organizacyjne | Szkolenia i Procesy Rozwojowe | Diagnoza | Employer Branding | Zarządzanie Talentami | Sprzedaż Doradcza
Zajmujemy się projektowaniem i wdrażaniem rozwiązań doradczych w zakresie spraw personalnych, budowy wizerunku i zwiększania efektywności organizacji, a także procesami oceny i rozwoju kompetencji pracowników.
Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją naszej firmy, jej działalności, partnerów biznesowych oraz kompetencji członków naszego zespołu wraz ze skróconym opisem metodologii naszej pracy.
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołuY-Consulting
Firma doradcza Y-Consulting
Doradztwo organizacyjne | Szkolenia i Procesy Rozwojowe | Diagnoza | Employer Branding | Zarządzanie Talentami | Sprzedaż Doradcza
Zajmujemy się projektowaniem i wdrażaniem rozwiązań doradczych w zakresie spraw personalnych, budowy wizerunku i zwiększania efektywności organizacji, a także procesami oceny i rozwoju kompetencji pracowników.
Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją naszej firmy, jej działalności, partnerów biznesowych oraz kompetencji członków naszego zespołu wraz ze skróconym opisem metodologii naszej pracy.
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Oferujemy kompleksowe usługi dedykowane firmom, organizacjom (R2J Business) oraz klientom indywidualnym
(R2JCareer).
► Wspieramy rozwój liderów i przyszłych liderów.
► Oceniamy, tworzymy i rozwijamy zaangażowane zespoły naszych klientów wspierając budowanie ich przewagi
konkurencyjnej.
► Pomagamy działom HR we wdrażaniu strategicznych programów.
► Budujemy i wdrażamy sprzyjającą i dostosowaną do celów strategicznych kulturę organizacyjną.
Nasz zespół składa się z wysokiej klasy ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w dziedzinach
szeroko pojętego HR, praktyków biznesu, przywództwa, coachingu, budowania i rozwijania zespołów.
Łączymy skuteczne przekazywanie wiedzy z ciekawą, stymulującą i wymagającą refleksji formą.
Prezentacja firmy House of Skills.
Specjalizujemy się w rozwoju menedżerów i organizacji. Działamy tak, aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania nimi przynosiły realny zwrot.
W pracy doradczej i rozwojowej opieramy się na wieloletnim doświadczeniu naszych ekspertów, konsultantów i trenerów.
Jesteśmy przekonani, że to menedżerowie mają największy wpływ na sukces firmy i że najtrwalsze zmiany osiąga się poprzez odkrywanie i doświadczanie własnych możliwości. To właśnie sedno naszej filozofii działania i naszej oferty.
Prezentacja przygotowana dla ProductTank Warsaw przez Mariusza Kuźniewicza. Temat: Productive Product Team - jak stworzyć i efektywnie zarządzać zespołem produktowym?
Świetny produkt, to świetni ludzie, którzy go tworzą. Jak stworzyć Dream Product Team? Kogo zatrudniać, jakie kompetencje rozwijać i jak motywować zespoły produktowe? Czy idealny Product Manager istnieje czy jest tylko Jednorożcem? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziecie w prezentacji Mariusza
Tradycyjnie, jak co roku w styczniu przedstawiamy trendy w rozwoju pracowników. Trendy w naszym rozumieniu są ramami porządkującymi rzeczywistość codziennej pracy w organizacjach. Opisują zjawiska wyróżniające się w rozwojowym krajobrazie, którym warto się przyjrzeć, ponieważ to one mogą w przyszłości silnie wpływać na decyzje dotyczące inwestycji firmy w obszar HR.
Presentation describes main topics and points of leadership training using Horse Assisted Education, delivered by Dorota Soida in Kraków (Poland)
Prezentacja opisuje założenia, cele i wartości warsztatów rozwojowych, wykorzystujących metodę Horse Assisted Education, prowadzinych przez Dorotę Soida, w okolicach Krakowa w Polsce.
'Leadership vs management' to nowe szkolenie w portfolio agencji MOMA. Odpowiadamy na pytania o różnice pomiędzy tymi dwiema filozofiami w zarządzaniu i zalety i wady ich wdrożenia.
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Oferujemy kompleksowe usługi dedykowane firmom, organizacjom (R2J Business) oraz klientom indywidualnym
(R2JCareer).
► Wspieramy rozwój liderów i przyszłych liderów.
► Oceniamy, tworzymy i rozwijamy zaangażowane zespoły naszych klientów wspierając budowanie ich przewagi
konkurencyjnej.
► Pomagamy działom HR we wdrażaniu strategicznych programów.
► Budujemy i wdrażamy sprzyjającą i dostosowaną do celów strategicznych kulturę organizacyjną.
Nasz zespół składa się z wysokiej klasy ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w dziedzinach
szeroko pojętego HR, praktyków biznesu, przywództwa, coachingu, budowania i rozwijania zespołów.
Łączymy skuteczne przekazywanie wiedzy z ciekawą, stymulującą i wymagającą refleksji formą.
Prezentacja firmy House of Skills.
Specjalizujemy się w rozwoju menedżerów i organizacji. Działamy tak, aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania nimi przynosiły realny zwrot.
W pracy doradczej i rozwojowej opieramy się na wieloletnim doświadczeniu naszych ekspertów, konsultantów i trenerów.
Jesteśmy przekonani, że to menedżerowie mają największy wpływ na sukces firmy i że najtrwalsze zmiany osiąga się poprzez odkrywanie i doświadczanie własnych możliwości. To właśnie sedno naszej filozofii działania i naszej oferty.
Prezentacja przygotowana dla ProductTank Warsaw przez Mariusza Kuźniewicza. Temat: Productive Product Team - jak stworzyć i efektywnie zarządzać zespołem produktowym?
Świetny produkt, to świetni ludzie, którzy go tworzą. Jak stworzyć Dream Product Team? Kogo zatrudniać, jakie kompetencje rozwijać i jak motywować zespoły produktowe? Czy idealny Product Manager istnieje czy jest tylko Jednorożcem? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziecie w prezentacji Mariusza
Tradycyjnie, jak co roku w styczniu przedstawiamy trendy w rozwoju pracowników. Trendy w naszym rozumieniu są ramami porządkującymi rzeczywistość codziennej pracy w organizacjach. Opisują zjawiska wyróżniające się w rozwojowym krajobrazie, którym warto się przyjrzeć, ponieważ to one mogą w przyszłości silnie wpływać na decyzje dotyczące inwestycji firmy w obszar HR.
Presentation describes main topics and points of leadership training using Horse Assisted Education, delivered by Dorota Soida in Kraków (Poland)
Prezentacja opisuje założenia, cele i wartości warsztatów rozwojowych, wykorzystujących metodę Horse Assisted Education, prowadzinych przez Dorotę Soida, w okolicach Krakowa w Polsce.
'Leadership vs management' to nowe szkolenie w portfolio agencji MOMA. Odpowiadamy na pytania o różnice pomiędzy tymi dwiema filozofiami w zarządzaniu i zalety i wady ich wdrożenia.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych.
EEI is an innovative project focusing on Employer Branding and Employee Experience solutions.
We design unique and recognizable HR policies in order to maximize your employees' productivity. High performance culture and great employer brand are our middle names. Check us out!
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych.
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych.
Szkolenia i Consulting -spójrz na swoją firmę z innej perspektywy.
Czasem najtrudniej jest dostrzec rozwiązania, które są tuż obok.Droga do sukcesu jest prostsza jeśli nie ruszasz w nią sam.
Zajmujemy się wdrożeniem realnej zmiany – od zaprojektowania do wykazania efektów biznesowych przed zleceniodawcami.
Poza projektowaniem oferujemy również realizację szkoleń. Specjalizujemy się w bezpośrednim wsparciu dla działów sprzedaży, dokonujemy oceny efektywności zespołu handlowego, budujemy standardy obsługi klienta czy też wizyty handlowej, wspieramy wypracowanie rutyn handlowych, doradzamy w jaki sposób budować plany sprzedażowe. Drugi obszar specjalizacji to procesy rozwojowe dla menedżerów (leadership).
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywowaćJoanna Tonkowicz
Kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie - wszyscy to wiemy, szczególnie po czasach pandemii, która wystawiła wiele strategii w kierunku nowego podejścia. Bez ludzi - nic nie zmienimy. Innowacja powstaje tam, gdzie ludzie mają odwagę podejmować decyzje, myślą poza schematami i podejmują wyzwanie. Prezentacja była nawigacją do webinaru na temat kultury organizacyjne proinnowacyjnej. Materiał video z wystąpienia dostępny w social media Absolvent Consulting
2. O FIRMIE
COMPERTUS Consulting Group to firma szkoleniowo – doradcza założona
przez doświadczonych menedżerów i trenerów.
COMPERTUS Consulting Group to:
• sposób myślenia oparty
o „wiedzę z doświadczenia”
• sposób działania skoncentrowany
na rozwój skuteczności naszych klientów
• działanie „społecznie użyteczne”
Specjalizujemy się w następujących obszarach:
SZKOLENIA
• Szkolenia dla pracowników wszystkich szczebli i specjalności
• Programy rozwojowe dla: liderów, menedżerów, działów handlowych, HR’owców
REKRUTACJE
• Rekrutacja i selekcja pracowników na stałe (Permanent Placement)
• Poszukiwania bezpośrednie kluczowych specjalistów, menedżerów (Direct & Executive Search)
• Weryfikacja i ocena kandydatów (Assessment Center)
• Ocena pracowników, określenie potencjału oraz kierunków rozwoju (Development Center)
DORADZTWO I WSPARCIE HR
• Projektowanie strategii personalnej
• Projektowanie systemów oceny pracowników
• Opracowywanie procesów szkoleniowych i rozwoju talentów
• Wdrażanie rozwiązań w zakresie efektywnej rekrutacji i adaptacji
• Budowanie systemów diagnozy potencjału pracowników i menedżerów
• Wdrażanie systemów monitorowania satysfakcji i zaangażowania pracowników
• Projektowanie systemów komunikacji wewnętrznej
• Diagnoza kultury organizacyjnej oraz projektowanie i wdrażanie zmian w tym obszarze
Compertus Consulting Group Str. 1
3. MISJA I WARTOŚCI FIRMY
MISJA FIRMY
„Każdego dnia doskonalimy ludzi i ich otoczenie,
by mniejszym wysiłkiem osiągali coraz więcej.”
NASZE ATUTY
PROFESJONALIZM
Nasza wiedza wynika z doświadczenia w pracy jako menedżerowie i trenerzy w różnych branżach.
Proponowane przez nas rozwiązania to zawsze przemyślane i dobrze przeprowadzone projekty.
ZAANGAŻOWANIE
Pracujemy z zaangażowaniem i entuzjazmem dlatego pozytywnie wpływamy na otoczenie.
ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Jesteśmy niezależnymi twórcami własnej marki i wiemy, że taka niezależność oznacza również
odpowiedzialność za to, co i jak robimy. Dlatego nie idziemy na kompromisy związane z jakością naszych
usług.
WSPÓŁPRACA
Wiemy, że w grupie siła. Dlatego nasza praca to efekt wspólnych rozmów, działań i zaangażowania.
Tak wzmacniamy korzyści i otwieramy nowe możliwości naszych Klientów.
Compertus Consulting Group Str. 2
4. CENTRUM SZKOLEŃ
„Traktujemy szkolenia jako narzędzie realizacji celów biznesowych,
nie zaś cel sam w sobie.”
Stąd w realizowanych przez nas projektach odnajdą Państwo kompleksowe połączenie różnych
elementów. Za każdym razem powstaje nowy produkt, który jest odpowiedzią na aktualne pytania i
wyzwania jakie stanęły przed organizacją, zespołem lub menedżerem.
SZKOLIMY W ZAKRESIE
• Zarządzania ludźmi
• Umiejętności osobistych
• Kompetencji i narzędzi HR
• Obsługi klienta
• Zarządzania projektami
• Kompetencji handlowych
PROGRAMY ROZWOJOWE
Jeśli szukają Państwa rozwiązań kompleksowych proponujemy PROGRAMY ROZWOJOWE
dedykowane konkretnym grupom:
Akademia Menedżera Program rozwoju kompetencji menedżerskich
Akademia Efektywności Osobistej Program rozwoju kompetencji miękkich
Akademia HR Program rozwoju kompetencji pracowników Działów HR
Szczegółowy zakres programów rozwojowych jest opracowywany każdorazowo na potrzeby Klienta.
Wykorzystywane metody szkoleniowe
Proponowane szkolenia mają przede wszystkim charakter warsztatowy, ukierunkowany na nabywanie i
doskonalenie praktycznych umiejętności.
Wysoka dynamika pracy warsztatowej, różnorodność stosowanych form, mocne aktywizowanie
uczestników to główne atuty naszych zajęć.
Compertus Consulting Group Str. 3
5. CENTRUM REKRUTACJI
COMPERTUS Consulting Group wychodząc naprzeciw potrzebom i oczekiwaniom swoich
klientów przygotował wachlarz rozwiązań w zakresie pozyskiwania pracowników.
METODY REKRUTACYJNE
Permanent Placement
• rekrutacja i selekcja pracowników na stałe
Direct & Executive Search
• poszukiwania bezpośrednie kluczowych
specjalistów, menedżerów oraz na stanowiska
menedżerskie
Assessment Center
• weryfikacja i ocena kandydatów
Development Center
• ocena pracowników, określenie potencjału oraz
kierunków rozwoju
Wykorzystując nasze bogate doświadczenie w poszukiwaniu i selekcji kandydatów dążymy do
zaproponowania naszym klientom pracowników jak najlepiej pasujących do ich wymagań, branży w
której działają, kultury organizacyjnej oraz preferencji osobowościowych.
Dlatego też każdy proces rekrutacyjny poprzedzony jest szczegółową analizą stanowiska
pracy w zakresie:
• struktury organizacyjnej działu, firmy
• roli i wpływu stanowiska na biznes (firmę)
• wymagań: kompetencji, doświadczenia
• preferencji osobowościowych
Specjalizujemy się w rekrutacji kandydatów na stanowiska:
• specjalistyczne i menedżerskie
• handlowe
• zw. z obsługą klienta
• zw. administracją
Compertus Consulting Group Str. 4
6. CENTRUM DORADZTWA HR
PROJEKTY I WSPARCIE HR
Wspieramy wizerunek i funkcjonowanie działów HR w organizacjach i
wzmacniamy ich autorytet w budowaniu partnerskiej pozycji w realizacji celów
biznesowych organizacji.
DORADZAMY I WSPIERAMY W ZAKRESIE:
• Projektowanie strategii personalnej
• Opracowywanie map odpowiedzialności i zakresów obowiązków
• Projektowanie systemów oceny pracowników
• Opracowywanie procesów szkoleniowych i rozwoju talentów
• Wdrażanie rozwiązań w zakresie efektywnej rekrutacji i adaptacji
• Budowanie PR firmy jako Pracodawcy
• Budowanie systemów diagnozy potencjału pracowników i menedżerów, w tym modeli
kompetencyjnych
• Wdrażanie systemów monitorowania satysfakcji i zaangażowania pracowników (badania
ankietowe, analiza wyników, propozycje działań, wsparcie przy ich wdrożeniu)
• Projektowanie systemów komunikacji wewnętrznej
• Diagnoza kultury organizacyjnej oraz projektowanie i wdrażanie zmian w tym obszarze
• Projektowania map ryzyka związanego z zarządzaniem personelem
• Projektowania planów zatrudnienia i rozwoju struktur organizacyjnych
Compertus Consulting Group Str. 5
7. WSPÓŁPRACA
Zapraszamy do współpracy!
Osoba do kontaktu:
Iwona Bagińska
Dyrektor Zarządzający
tel.: +48 501 341 463
e-mail: iwona.baginska@compertus.co
Compertus Consulting Group Str. 6