EEI is an innovative project focusing on Employer Branding and Employee Experience solutions.
We design unique and recognizable HR policies in order to maximize your employees' productivity. High performance culture and great employer brand are our middle names. Check us out!
3. Kim jesteśmy?
• Istniejemy od 2010 roku
• Koncentrujemy się na dwóch
obszarach:
– Poprawiamy efektywność
funkcjonowania firm
• Optymalizujemy procesy
• Zmniejszamy koszty działalności
• Zwiększamy wydajność pracowników
– Usprawniamy procesy komunikacji
i budowania relacji
• Wewnątrz organizacji
• Z klientem
Eliminujemy konsekwencje
negatywnego EE:
• Zapewniamy współpracę z Employee
Experience Institute
• Jako pierwsi w kraju wykorzystujemy
pionierską metodę SPEED -
rezultat wieloletnich badań nad EEM
prowadzonych od końca lat 90-tych
• Eksperymentalna implementacja w
Polsce: 2010-2013, 26
przedsiębiorstw
4. Marta Ewa Romaneczko
Dyrektor Projektu
Kilka lat pracy naukowej nad EE
Doświadczenie we wdrażaniu strategii EEM
do najróżniejszych środowisk:
• polskie i międzynarodowe firmy
• readaptacja pacjentów po urazach mózgu
do pracy i tworzenie środowiska pracy
przyjaznego niepełnosprawnym (Norwegia)
• jakość życia i pracy w regionach
powojennych (Bałkany)
• współpraca ze światowymi gigantami
konsultingowymi oraz centrami badawczymi
Od lat badamy Employee Experience, by pomóc
przedsiębiorcom.
6. Adresaci oferty
Osoby, które:
• Chcą zoptymalizować systemy zarządzania kadrami w
swojej firmie
• Cenią sobie Employer Branding i chcą zadbać o
polepszanie wizerunku organizacji jako pracodawcy
• Potrzebują narzędzi oraz aplikacji do pomiaru i analizy
zjawisk z obszaru Employee Experience
• Potrzebują spójnego i strategicznie zorientowanego
projektu miękkiej polityki personalnej, która wyróżni
organizację na rynku
• Chcą zainwestować w skuteczne systemy motywacyjne i
zwiększyć produktywność kadr
• Pragną usprawnić wewnętrzną komunikację w firmie z
użyciem nowoczesnych narzędzi i Intranetu
7. Co oferujemy?
1) INFORMATYZACJA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA KADRAMI
2) KOMPLEKSOWE PLANOWANIE STRATEGII EMPLOYER BRANDINGU
I PROJEKTOWANIE POLITYKI PERSONALNEJ
3) AUDYT ZEWNĘTRZNY FUNKCJI PERSONALNEJ
4) TWORZENIE NARZĘDZI POMIAROWYCH DO BADANIA MIĘKKICH OBSZARÓW HR (np.
pomiary zaangażowania, satysfakcji z pracy, postaw wobec klienta i marki pracodawcy,
motywacji do pracy) oraz RAPORTY Z BADANIA
5) PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE SKUTECZNYCH SYSTEMÓW MOTYWACYJNYCH
6) ORGANIZACJA WYDARZEŃ FIRMOWYCH I OKOLICZNOŚCIOWYCH (usługi
konferansjerskie, organizacja imprez, wyjazdów i konferencji, włącznie z wydarzeniami
zagranicznymi)
7) BUDOWANIE PRZYJAZNEGO ŚRODOWISKA PRACY (architektura wnętrz pod kątem
Employee Experience, podziały przestrzeni, kreatywne rozwiązania przestrzenne
i kolorystyczne)
8) KREOWANIE MARKI PRACODAWCY (dla nowo powstałych firm świadczymy również pełny
zakres usług związanych z kreacją marki. z uwzględnieniem identyfikacji graficznej i polityki
marketingowej)
9) CAŁOŚCIOWA IMPLEMENTACJA PROGRAMU WZROSTU PRODUKTYWNOŚCI SPEED
8. Docenili nas
Nasza metoda została doceniona przez
specjalistów HR na całym świecie:
• XIX Kongres Kadry w Warszawie
• Wydziały Psychologii oraz Filozofii i Socjologii
Uniwersytetu Warszawskiego
• 14th Global Human Resource Management
Symposium w Los Angeles (University of Riverside)
• 14th International Conference on Knowledge, Culture
and Change in Organizations (University of Oxford)
• 2014 International Conference on Social Sciences and
Innovations (Compultense University of Madrid)
10. Czym jest Employee
Experience?
Employee Experience – w najszerszym rozumieniu:
doświadczenia pracowników w związku ze środowiskiem
pracy
Ściśle związane z pojęciem Employer Brandingu
Strategiczne zarządzanie Employee Experience:
podejmowanie właściwych działań, przy użyciu
konkretnych narzędzi, w celu osiągania określonych
korzyści przez organizację – zmian mierników Employee
Experience, w sposób stały i globalny.
11. Konsekwencje
zaniedbania
dobrostanu
pracowników
Niska
produktywność
Wysoka
rotacja
Zaburzone
Relacje
Z Klientem
Wysoka absencja i bierna obecność
Niska jakość produktów i usług
Gorsze wyniki finansowe
Koszty rekrutacji
Koszty szkoleń
Koszty zastępstw
Brak ciągłości komunikacji
Słaba responsywność
Niewłaściwe podejście do
Klienta
i zadowoleni klienci. [
Zadowoleni pracownicy to
zwiększona wydajność pracy
[
12. Dzięki
sterowaniu
miarami EE
możemy...
ZWIĘKSZYĆ
• Produktywność kadr (szybciej, wydajniej, kreatywniej)
• Poczucie przynależności do organizacji (wspólny interes),
jakość komunikacji (relacje między pracownikami),
zaangażowanie (stabilny poziom osiągnięć)
• Integrację i nieformalną wymianę kompetencji
• Popularność i dobrą opinię poprzez Employer Branding
• Zaufanie Klienta
ZMNIEJSZYĆ
• Rotację specjalistów (taniej i szybciej)
• Koszty rekrutacji (taniej, prościej)
• Koszty szkoleń (taniej, mniej)
• Wymiar absencji i biernej obecności
14. Metoda SPEED
Rzetelna operacjonalizacja
zmiennych z zakresu obszarów
miękkich i strategicznie
planowane zarządzanie zmianą
Wdrażanie, automatyzacja i
monitorowanie sprawnych,
systemowych procesów EEM
zmniejszających ryzyko kadrowe
• S – Strategically
• P – Planned
• E – Employee
• E – Experience
• D – Development
diagnoza plan wdrożenie monitoring szkolenia
15. SPEED – System sterowania
wskaźnikami EE
Obszerna baza statystyczna, która pozwala
nam porównać firmę z benchmarkiem, z
uwzględnieniem wielkości, profilu, specyfiki
kadr oraz lokalizacji przedsiębiorstwa
Zestaw ponad 140 narzędzi do pomiaru i
modyfikacji wskaźników EE ujętych w postaci
KPI
Instrumenty do symulacji kosztów i
potencjalnych zysków (udziału zmian w
zmienności zysku)
INNOWACJA
STRATEGIA
Podejście
SYSTEMOWE
SPEED
SPEED to:
• Metoda zarządzania EE i wspierające ją narzędzia
• Model konwersji mierników EE na mierniki fiansowe
• Stały (wpisany w strategię firmy) element - wzrost
produktywności