SlideShare a Scribd company logo
Oferta i wartości
Dostarczać ciepło zgodnie z zapotrzebowa-
niem, w oszczędny i komfortowy sposób
– to streszczenie misji, jaką kieruje się firma
Viessmann. Za tym prostym sformułowaniem
kryje się głębsze przesłanie, wspierane przez
lata doświadczeń oraz kulturę korporacyjną.
Firmie z Allendorf w Hesji może tego
pozazdrościć niejeden konkurent: skoncen-
trowanie potencjału na jakości usług,
innowacyjność oraz zaawansowanie techno-
logiczne. Rozpoczynając działalność jako
rodzinne przedsiębiorstwo, a w ciągu lat
przekształcając się w holding o światowym
zasięgu, Viessmann stworzył bowiem model,
dzięki któremu skutecznie osiągany jest
najlepszy możliwy stosunek ceny do jakości.
Posiadając bogatą ofertę, uzupełnioną
szerokim wachlarzem usług dodatkowych,
firma jest kompleksowo przygotowana do
zaspokojenia potrzeb wszystkich klientów:
od użytkowników mieszkań, poprzez właści-
cieli domów jedno- i wielorodzinnych,
aż po zakłady przemysłowe.
Szeroki wachlarz produktów zapewnia
pełen zakres urządzeń o mocy od 1,5 kW
patentów, z których niejeden określany jest
mianem kamienia milowego w rozwoju
światowej techniki grzewczej. Można śmiało
powiedzieć, że firma Viessmann opracowu-
jąc kolejne innowacyjne rozwiązania,
wyznacza kierunki rozwoju branży grzewczej.
Dzięki tym pionierskim inicjatywom,
zauważalne są tendencje do stopniowego
przechodzenia od starych technologicznie
kotłów stojących do wiszących oraz od tech-
niki niskotemperaturowej do kondensacyj-
nej. Obecnie firma, wyprzedzając obowiązu-
jące trendy, główny nacisk kładzie na
promowanie wykorzystania energii odnawial-
nej, w tym energii słonecznej. Korzyści są
oczywiste: darmowe, całkowicie ekologiczne
źródło zasilania, pozwalające wytwarzać
ciepło bez emisji substancji szkodliwych.
Filozofia dotycząca społecznego zaanga-
żowania widoczna jest również przy promocji
produktów. Firma Viessmann od wielu lat
propaguje aktywny tryb życia, zwłaszcza
sporty zimowe. W końcu takie cechy, jak
samodoskonalenie, wytrwałość w dążeniu
do celu, koncentracja na zadaniu i precyzja
wykonania to elementy, które bezpośrednio
do 20 tys. kW. Kotły stojące i wiszące,
konwencjonalne i kondensacyjne, kotły
grzewcze na olej i gaz oraz systemy wykorzy-
stujące energię odnawialną, w tym pompy
ciepła, kolektory słoneczne i kotły grzewcze
na biomasę. Oferta obejmuje także kompo-
nenty systemów regulacji i komunikacji,
kompletne oprzyrządowanie systemów
grzewczych, systemy odprowadzania spalin,
a także grzejniki i ogrzewanie podłogowe.
Słowem – wszystko, co mieści się w pojęciu
techniki grzewczej.
Innowacje i promocje
Viessmann to firma, dla której jedną
z najistotniejszych dziedzin działalności są
badania nad nowymi technologiami i wpro-
wadzanie innowacji do swoich produktów.
Hasło „climate of innovation” („klimat
innowacji”), które jej towarzyszy, oddaje
filozofię funkcjonowania. „Nic nie jest tak
dobre, by nie dało się udoskonalić” to myśl,
dzięki której firma Viessmann od lat utrzy-
muje pozycję wiodącego i wyznaczającego
nowe trendy przedstawiciela branży.
Dowodem na to jest ponad tysiąc własnych
Światowy zasięg sprzedaży, najwyższe standardy technologiczne i ekologiczne, stały nacisk na innowacje, a do tego
bardzo mocno akcentowana rola odpowiedzialności społecznej – aż tyle i tylko tyle w jednej firmie. „Aż”, bo
Viessmann to wciąż biznes rodzinny, nie poddający się giełdowym wahaniom nastrojów i dążeniu do krótkoterminowych
zysków. „Tylko”, bo naczelną dewizą jej właścicieli jest, iż nic nie jest tak dobre, by nie dało się ulepszyć.
168 SUPERBRANDS POLSKA
łączą sport z wartościami przedsiębiorstwa.
Dlatego też wyraziste, pomarańczowe logo
jest już doskonale rozpoznawalne i widoczne
na wszystkich zawodach sportów zimowych.
Kontekst rynkowy
Viessmann to dzisiaj międzynarodowa
korporacja – jeden z wiodących światowych
producentów systemów techniki grzewczej.
Obrót holdingu wyniósł w 2006 roku
1,4 mld euro, co dało mu czołowe pozycje
w swojej branży na świecie i w Europie.
Przyczyniła się do tego praca ponad 7 tys.
osób zatrudnionych w jedenastu zakładach
produkcyjnych w Niemczech, Polsce,
Austrii, Francji, Kanadzie i w Chinach,
w rozbudowanej sieci dystrybucyjnej,
a także w 112 oddziałach handlowych
na całym świecie. Warto dodać, że ponad
50 proc. rocznego obrotu firmy (700 mln
euro) przypada na eksport.
Aby w pełni zagwarantować bezpieczeń-
stwo i komfort użytkowania systemu grzew-
czego, w 2007 roku uruchomiona została
pierwsza na taką skalę usługa – 24-godzinna
Infolinia. Przez 365 dni w ciągu roku, przez
całą dobę konsultanci udzielają porad
technicznych, a w razie potrzeby organizują
wizytę specjalistycznego serwisu.
Osiągnięcia i perspektywy
Niewiele jest firm, które mogą pochwalić się
tak wielką liczbą wyróżnień i nagród,
zarówno branżowych, jak i typowo bizneso-
wych czy konsumenckich. Złote medale
Międzynarodowych Targów Poznańskich
w latach od 1993 do 2006, czy 12 statue-
tek Złotego Instalatora od roku 1994
do 2007 podczas targów i kongresów
Instal-Expo są tego najlepszym przykładem.
Lecz nie tylko sprawność techniczna się
liczy. Także niezmiennie od szesnastu lat
otrzymywany tytuł Partnera Roku, przyzna-
wany przez niemieckie zakłady instalatorskie
potwierdza najwyższą jakość i komplekso-
wość oferty. Dla korporacji, która wyrosła
z niewielkiego zakładu, ma to szczególne
znaczenie.
Produkty firmy Viessmann, oprócz
wysokiej jakości, odznaczają się również
niepowtarzalnym wzornictwem. Wiele z nich
zostało wyróżnionych prestiżową nagrodą
„red dot award” za wybitne wzornictwo
przemysłowe oraz międzynarodową nagrodą
Focus Energy, potwierdzającą przynależność
do czołówki światowego wzornictwa
przemysłowego.
Oprócz wyróżnień przyznawanych przez
środowisko branżowe, Viessmann doceniany
jest przede wszystkim przez zadowolonych
klientów. To właśnie konsumenci, obdarzając
firmę prestiżowymi tytułami, udowadniają,
że starania pracowników nie idą na marne.
Warto wymienić, kilka najważniejszych
z przyznanych wyróżnień, m.in. złoty medal
Laur Konsumenta 2006 oraz 2007, przy-
znawany przez Grupę Media Partner, tytuł
Gazela Biznesu od „Pulsu Biznesu”, czy
certyfikat Firma Przyjazna Klientowi, nadany
przez Instytut Zarządzania przy współpracy
z TNS OBOP oraz firmę Researcher by Call
Center Poland.
Nic nie jest tak pewne jak zmiany.
Klimat dla innowacji towarzyszyć nam
będzie przez kolejne lata. Rozbudowa
Zakładów Produkcyjnych w Legnicy produ-
kujących obecnie najnowocześniejsze kotły
na pellet Vitoligno 300-P oraz kolejne
planowane inwestycje w nowe przedstawi-
cielstwa firmy Viessmann w Polsce, to
dowód na silną i ugruntowaną pozycję firmy.
Duch zmian w naszej firmie jest trwale
wpisany w strategię funkcjonowania, bo tak
jak dynamicznie zmienia się rynek, tak
szybko firma Viessmann dopasowuje się
do jego wymagań – Roland Krause – Prezes
Zarządu Viessmann Sp. z o.o.
1917 Założenie warsztatu
rzemieślniczego naprawiającego
sprzęt ciepłowniczy w Hof (Eder)
przez Johanna Viessmanna
1947 Kierowanie firmą przechodzi
w ręce Hansa Viessmanna,
który postanawia zrobić z niej
przedsiębiorstwo produkcyjne
1991 Przejęcie sterów przez trzecie
pokolenie rodu Viessmann pod
kierownictwem dr Martina
Viessmanna
1991 Rozpoczęcie działalności
w Polsce
2000 Otwarcie pierwszego zakładu
produkcyjnego w Polsce
2003 Otwarcie pierwszego Salonu
Firmowego w Polsce
2003 Inauguracja działalności
Policealnego Studium
Nowoczesnych Technik
Grzewczych przy Akademii
Viessmann
To, czego nie wiedziałeś
J Wbrew pozorom, największego
zużycia energii w domach nie powo-
duje oświetlenie, lecz ogrzewanie.
J W 2003 roku z inicjatywy firmy
Viessmann Sp. z o.o. powołano
Policealne Studium Nowoczesnych
Technik Grzewczych – jedyna taka
szkoła w Polsce, której absolwenci
uzyskują zawód technika urządzeń
sanitarnych, o specjalności
nowoczesne techniki grzewcze.
J Firma Viessmann jest aktywnym
sponsorem zimowych dyscyplin
sportowych: biatlonu, saneczkar-
stwa, oraz biegów i skoków
narciarskich.
J Firma Viessmann obecna jest
w wirtualnym Second Life (Drugie
życie), w którym działa już salon
firmy, prowadzona jest kampania
reklamowa, a w przyszłości również
szkolenia.
SUPERBRANDS POLSKA 169
www.viessmann.pl

More Related Content

Viewers also liked

Case study marki Amplico AIG Life z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Amplico AIG Life z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Amplico AIG Life z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Amplico AIG Life z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki TELE-FONIKA KABLE z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TELE-FONIKA KABLE z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TELE-FONIKA KABLE z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TELE-FONIKA KABLE z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...
Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...
Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...
Superbrands Polska
 
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Pioneer PEKAO z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Pioneer PEKAO z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Pioneer PEKAO z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Pioneer PEKAO z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 

Viewers also liked (20)

Case study marki Amplico AIG Life z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Amplico AIG Life z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Amplico AIG Life z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Amplico AIG Life z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki TELE-FONIKA KABLE z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TELE-FONIKA KABLE z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TELE-FONIKA KABLE z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TELE-FONIKA KABLE z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...
Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...
Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...
 
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Pioneer PEKAO z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Pioneer PEKAO z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Pioneer PEKAO z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Pioneer PEKAO z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006
 

Similar to Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008

Uniserv piecbud factsheet
Uniserv piecbud factsheetUniserv piecbud factsheet
Uniserv piecbud factsheet
Grupa PTWP S.A.
 
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Superbrands Polska
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Stolarka VIP
 
innovaphone Produkty i rozwiazania 2023/2024
innovaphone Produkty i rozwiazania 2023/2024innovaphone Produkty i rozwiazania 2023/2024
innovaphone Produkty i rozwiazania 2023/2024
innovaphone AG
 
Case study innovaphone: Sisag AG / PL
Case study innovaphone: Sisag AG / PLCase study innovaphone: Sisag AG / PL
Case study innovaphone: Sisag AG / PL
innovaphone AG
 
Skuteczny transfer wiedzy do przemysłu Naukowiec przedsiębiorca
Skuteczny transfer wiedzy do przemysłu Naukowiec przedsiębiorcaSkuteczny transfer wiedzy do przemysłu Naukowiec przedsiębiorca
Skuteczny transfer wiedzy do przemysłu Naukowiec przedsiębiorca
SCA - Hygiene and Forest Products Company
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna StolarkaProgram VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna Stolarkainfookno
 
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Viessmann Ogrzewanie Olejem
Viessmann Ogrzewanie OlejemViessmann Ogrzewanie Olejem
Viessmann Ogrzewanie Olejem
viesak
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
IRBS 2023 Gniew - VIP prezentacja.pptx
IRBS 2023 Gniew - VIP prezentacja.pptxIRBS 2023 Gniew - VIP prezentacja.pptx
IRBS 2023 Gniew - VIP prezentacja.pptx
Stolarka VIP
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Nowoczesne ogrzewanie a siły natury
Nowoczesne ogrzewanie a siły naturyNowoczesne ogrzewanie a siły natury
Nowoczesne ogrzewanie a siły natury
viesak
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 

Similar to Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008 (20)

Uniserv piecbud factsheet
Uniserv piecbud factsheetUniserv piecbud factsheet
Uniserv piecbud factsheet
 
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014
 
Wkt Empolis
Wkt EmpolisWkt Empolis
Wkt Empolis
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
 
innovaphone Produkty i rozwiazania 2023/2024
innovaphone Produkty i rozwiazania 2023/2024innovaphone Produkty i rozwiazania 2023/2024
innovaphone Produkty i rozwiazania 2023/2024
 
Case study innovaphone: Sisag AG / PL
Case study innovaphone: Sisag AG / PLCase study innovaphone: Sisag AG / PL
Case study innovaphone: Sisag AG / PL
 
Skuteczny transfer wiedzy do przemysłu Naukowiec przedsiębiorca
Skuteczny transfer wiedzy do przemysłu Naukowiec przedsiębiorcaSkuteczny transfer wiedzy do przemysłu Naukowiec przedsiębiorca
Skuteczny transfer wiedzy do przemysłu Naukowiec przedsiębiorca
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna StolarkaProgram VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
 
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Viessmann Ogrzewanie Olejem
Viessmann Ogrzewanie OlejemViessmann Ogrzewanie Olejem
Viessmann Ogrzewanie Olejem
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
 
IRBS 2023 Gniew - VIP prezentacja.pptx
IRBS 2023 Gniew - VIP prezentacja.pptxIRBS 2023 Gniew - VIP prezentacja.pptx
IRBS 2023 Gniew - VIP prezentacja.pptx
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Nowoczesne ogrzewanie a siły natury
Nowoczesne ogrzewanie a siły naturyNowoczesne ogrzewanie a siły natury
Nowoczesne ogrzewanie a siły natury
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Oknoplast z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008

  • 1. Oferta i wartości Dostarczać ciepło zgodnie z zapotrzebowa- niem, w oszczędny i komfortowy sposób – to streszczenie misji, jaką kieruje się firma Viessmann. Za tym prostym sformułowaniem kryje się głębsze przesłanie, wspierane przez lata doświadczeń oraz kulturę korporacyjną. Firmie z Allendorf w Hesji może tego pozazdrościć niejeden konkurent: skoncen- trowanie potencjału na jakości usług, innowacyjność oraz zaawansowanie techno- logiczne. Rozpoczynając działalność jako rodzinne przedsiębiorstwo, a w ciągu lat przekształcając się w holding o światowym zasięgu, Viessmann stworzył bowiem model, dzięki któremu skutecznie osiągany jest najlepszy możliwy stosunek ceny do jakości. Posiadając bogatą ofertę, uzupełnioną szerokim wachlarzem usług dodatkowych, firma jest kompleksowo przygotowana do zaspokojenia potrzeb wszystkich klientów: od użytkowników mieszkań, poprzez właści- cieli domów jedno- i wielorodzinnych, aż po zakłady przemysłowe. Szeroki wachlarz produktów zapewnia pełen zakres urządzeń o mocy od 1,5 kW patentów, z których niejeden określany jest mianem kamienia milowego w rozwoju światowej techniki grzewczej. Można śmiało powiedzieć, że firma Viessmann opracowu- jąc kolejne innowacyjne rozwiązania, wyznacza kierunki rozwoju branży grzewczej. Dzięki tym pionierskim inicjatywom, zauważalne są tendencje do stopniowego przechodzenia od starych technologicznie kotłów stojących do wiszących oraz od tech- niki niskotemperaturowej do kondensacyj- nej. Obecnie firma, wyprzedzając obowiązu- jące trendy, główny nacisk kładzie na promowanie wykorzystania energii odnawial- nej, w tym energii słonecznej. Korzyści są oczywiste: darmowe, całkowicie ekologiczne źródło zasilania, pozwalające wytwarzać ciepło bez emisji substancji szkodliwych. Filozofia dotycząca społecznego zaanga- żowania widoczna jest również przy promocji produktów. Firma Viessmann od wielu lat propaguje aktywny tryb życia, zwłaszcza sporty zimowe. W końcu takie cechy, jak samodoskonalenie, wytrwałość w dążeniu do celu, koncentracja na zadaniu i precyzja wykonania to elementy, które bezpośrednio do 20 tys. kW. Kotły stojące i wiszące, konwencjonalne i kondensacyjne, kotły grzewcze na olej i gaz oraz systemy wykorzy- stujące energię odnawialną, w tym pompy ciepła, kolektory słoneczne i kotły grzewcze na biomasę. Oferta obejmuje także kompo- nenty systemów regulacji i komunikacji, kompletne oprzyrządowanie systemów grzewczych, systemy odprowadzania spalin, a także grzejniki i ogrzewanie podłogowe. Słowem – wszystko, co mieści się w pojęciu techniki grzewczej. Innowacje i promocje Viessmann to firma, dla której jedną z najistotniejszych dziedzin działalności są badania nad nowymi technologiami i wpro- wadzanie innowacji do swoich produktów. Hasło „climate of innovation” („klimat innowacji”), które jej towarzyszy, oddaje filozofię funkcjonowania. „Nic nie jest tak dobre, by nie dało się udoskonalić” to myśl, dzięki której firma Viessmann od lat utrzy- muje pozycję wiodącego i wyznaczającego nowe trendy przedstawiciela branży. Dowodem na to jest ponad tysiąc własnych Światowy zasięg sprzedaży, najwyższe standardy technologiczne i ekologiczne, stały nacisk na innowacje, a do tego bardzo mocno akcentowana rola odpowiedzialności społecznej – aż tyle i tylko tyle w jednej firmie. „Aż”, bo Viessmann to wciąż biznes rodzinny, nie poddający się giełdowym wahaniom nastrojów i dążeniu do krótkoterminowych zysków. „Tylko”, bo naczelną dewizą jej właścicieli jest, iż nic nie jest tak dobre, by nie dało się ulepszyć. 168 SUPERBRANDS POLSKA
  • 2. łączą sport z wartościami przedsiębiorstwa. Dlatego też wyraziste, pomarańczowe logo jest już doskonale rozpoznawalne i widoczne na wszystkich zawodach sportów zimowych. Kontekst rynkowy Viessmann to dzisiaj międzynarodowa korporacja – jeden z wiodących światowych producentów systemów techniki grzewczej. Obrót holdingu wyniósł w 2006 roku 1,4 mld euro, co dało mu czołowe pozycje w swojej branży na świecie i w Europie. Przyczyniła się do tego praca ponad 7 tys. osób zatrudnionych w jedenastu zakładach produkcyjnych w Niemczech, Polsce, Austrii, Francji, Kanadzie i w Chinach, w rozbudowanej sieci dystrybucyjnej, a także w 112 oddziałach handlowych na całym świecie. Warto dodać, że ponad 50 proc. rocznego obrotu firmy (700 mln euro) przypada na eksport. Aby w pełni zagwarantować bezpieczeń- stwo i komfort użytkowania systemu grzew- czego, w 2007 roku uruchomiona została pierwsza na taką skalę usługa – 24-godzinna Infolinia. Przez 365 dni w ciągu roku, przez całą dobę konsultanci udzielają porad technicznych, a w razie potrzeby organizują wizytę specjalistycznego serwisu. Osiągnięcia i perspektywy Niewiele jest firm, które mogą pochwalić się tak wielką liczbą wyróżnień i nagród, zarówno branżowych, jak i typowo bizneso- wych czy konsumenckich. Złote medale Międzynarodowych Targów Poznańskich w latach od 1993 do 2006, czy 12 statue- tek Złotego Instalatora od roku 1994 do 2007 podczas targów i kongresów Instal-Expo są tego najlepszym przykładem. Lecz nie tylko sprawność techniczna się liczy. Także niezmiennie od szesnastu lat otrzymywany tytuł Partnera Roku, przyzna- wany przez niemieckie zakłady instalatorskie potwierdza najwyższą jakość i komplekso- wość oferty. Dla korporacji, która wyrosła z niewielkiego zakładu, ma to szczególne znaczenie. Produkty firmy Viessmann, oprócz wysokiej jakości, odznaczają się również niepowtarzalnym wzornictwem. Wiele z nich zostało wyróżnionych prestiżową nagrodą „red dot award” za wybitne wzornictwo przemysłowe oraz międzynarodową nagrodą Focus Energy, potwierdzającą przynależność do czołówki światowego wzornictwa przemysłowego. Oprócz wyróżnień przyznawanych przez środowisko branżowe, Viessmann doceniany jest przede wszystkim przez zadowolonych klientów. To właśnie konsumenci, obdarzając firmę prestiżowymi tytułami, udowadniają, że starania pracowników nie idą na marne. Warto wymienić, kilka najważniejszych z przyznanych wyróżnień, m.in. złoty medal Laur Konsumenta 2006 oraz 2007, przy- znawany przez Grupę Media Partner, tytuł Gazela Biznesu od „Pulsu Biznesu”, czy certyfikat Firma Przyjazna Klientowi, nadany przez Instytut Zarządzania przy współpracy z TNS OBOP oraz firmę Researcher by Call Center Poland. Nic nie jest tak pewne jak zmiany. Klimat dla innowacji towarzyszyć nam będzie przez kolejne lata. Rozbudowa Zakładów Produkcyjnych w Legnicy produ- kujących obecnie najnowocześniejsze kotły na pellet Vitoligno 300-P oraz kolejne planowane inwestycje w nowe przedstawi- cielstwa firmy Viessmann w Polsce, to dowód na silną i ugruntowaną pozycję firmy. Duch zmian w naszej firmie jest trwale wpisany w strategię funkcjonowania, bo tak jak dynamicznie zmienia się rynek, tak szybko firma Viessmann dopasowuje się do jego wymagań – Roland Krause – Prezes Zarządu Viessmann Sp. z o.o. 1917 Założenie warsztatu rzemieślniczego naprawiającego sprzęt ciepłowniczy w Hof (Eder) przez Johanna Viessmanna 1947 Kierowanie firmą przechodzi w ręce Hansa Viessmanna, który postanawia zrobić z niej przedsiębiorstwo produkcyjne 1991 Przejęcie sterów przez trzecie pokolenie rodu Viessmann pod kierownictwem dr Martina Viessmanna 1991 Rozpoczęcie działalności w Polsce 2000 Otwarcie pierwszego zakładu produkcyjnego w Polsce 2003 Otwarcie pierwszego Salonu Firmowego w Polsce 2003 Inauguracja działalności Policealnego Studium Nowoczesnych Technik Grzewczych przy Akademii Viessmann To, czego nie wiedziałeś J Wbrew pozorom, największego zużycia energii w domach nie powo- duje oświetlenie, lecz ogrzewanie. J W 2003 roku z inicjatywy firmy Viessmann Sp. z o.o. powołano Policealne Studium Nowoczesnych Technik Grzewczych – jedyna taka szkoła w Polsce, której absolwenci uzyskują zawód technika urządzeń sanitarnych, o specjalności nowoczesne techniki grzewcze. J Firma Viessmann jest aktywnym sponsorem zimowych dyscyplin sportowych: biatlonu, saneczkar- stwa, oraz biegów i skoków narciarskich. J Firma Viessmann obecna jest w wirtualnym Second Life (Drugie życie), w którym działa już salon firmy, prowadzona jest kampania reklamowa, a w przyszłości również szkolenia. SUPERBRANDS POLSKA 169 www.viessmann.pl