Grupa LOTOS udowadnia swoją działalnością, że benzyny, oleje napędowe, asfalt czy gaz LPG można wytwarzać
ku zadowoleniu klientów i akcjonariuszy oraz bez uszczerbku dla otoczenia. Do tego wciąż inwestując i dynamicznie
się rozwijając, pokazuje, jak skutecznie działać, by naprawdę zasłużyć na liczne nagrody, wyróżnienia i czołowe
miejsca w rankingach.
Projekt prezentacji firmy Lotos - prezentacje Power Point - portfolio PowerPr...PowerPrezentacje
Projekt prezentacji Power Point wykonanej dla firmy Lotos.
Anomowana wersja na http://youtu.be/Yd_KaSgdJVE
..............
http://www.powerprezentacje.pl - prezentacje w power point, prezi i flash
http://www.powerslajdy.pl - sklep internetowy ze slajdami oraz gotowymi szablonami do prezentacji.
Case study marki Grupa Lotos z Albumu Superbrands 2014
Marka Grupa Lotos otrzymała tytuły:
Business Superbrands 2013/2014
Created in Poland Business Superbrands 2013/2014
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
W 1999 roku w wyniku połączenia Petrochemii Płock S.A. z CPN S.A. powstała firma, która wymagała wykreowania
nowej marki. Z ponad 1000 propozycji wyłoniono nazwę ORLEN, która gwarantowała pożądane skojarzenia z misją
i wizją firmy. ORLEN to marka światowa i narodowa jednocześnie, nowoczesna, profesjonalna, oferująca innowacyjne
produkty i rozwiązania na najwyższym poziomie, służące ludziom w ich codziennym życiu, zgodnie z credo koncernu:
„zawsze, gdy nas potrzebujesz”.
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Od monopolisty do potentata z prawdziwego zdarzenia – droga, jaką przez ponad 60 lat przeszła firma Ciech śmiało
może być wzorem dla każdego, niegdyś państwowego przedsiębiorstwa-molocha. Dziś, już nie z centralnego nadania,
lecz dzięki własnym zasługom i staraniom, chemiczna grupa podbija światowe rynki. Jest liderem w regionie i rywalizuje z największymi o wejście do europejskiej elity.
Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Dbałość o najwyższą, stabilną jakość produktów i usług, ciągłe dążenie do doskonałości oferty, wprowadzanie innowacji, zaangażowanie całego zespołu Statoil, zgodność działania z zasadami etycznymi i odpowiedzialnością społeczną w każdej
dziedzinie aktywności, troska o zadowolenie odwiedzającego stację klienta – to wszystko przekłada się na wartość marki Statoil.
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo to lider krajowego rynku gazu, a jednocześnie jedno z największych
i najstarszych polskich przedsiębiorstw. Dzięki realizowanym obecnie projektom strategicznym oraz sukcesom
w działalności poszukiwawczej, firma przygotowuje się do działania na zliberalizowanym rynku europejskim.
Raport WEI: Konsolidacja polskich firm paliwowych. Silni nie tylko w regionieCEO Magazyn Polska
Raport jest analizą ekspercką WEI i wynikiem konsultacji przeprowadzonych ze środowiskiem biznesu, strony rządowej, związków zawodowych, społeczności lokalnej i ekspertów rynkowych oraz przedstawicieli PKN ORLEN i Grupy LOTOS.
Projekt prezentacji firmy Lotos - prezentacje Power Point - portfolio PowerPr...PowerPrezentacje
Projekt prezentacji Power Point wykonanej dla firmy Lotos.
Anomowana wersja na http://youtu.be/Yd_KaSgdJVE
..............
http://www.powerprezentacje.pl - prezentacje w power point, prezi i flash
http://www.powerslajdy.pl - sklep internetowy ze slajdami oraz gotowymi szablonami do prezentacji.
Case study marki Grupa Lotos z Albumu Superbrands 2014
Marka Grupa Lotos otrzymała tytuły:
Business Superbrands 2013/2014
Created in Poland Business Superbrands 2013/2014
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
W 1999 roku w wyniku połączenia Petrochemii Płock S.A. z CPN S.A. powstała firma, która wymagała wykreowania
nowej marki. Z ponad 1000 propozycji wyłoniono nazwę ORLEN, która gwarantowała pożądane skojarzenia z misją
i wizją firmy. ORLEN to marka światowa i narodowa jednocześnie, nowoczesna, profesjonalna, oferująca innowacyjne
produkty i rozwiązania na najwyższym poziomie, służące ludziom w ich codziennym życiu, zgodnie z credo koncernu:
„zawsze, gdy nas potrzebujesz”.
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Od monopolisty do potentata z prawdziwego zdarzenia – droga, jaką przez ponad 60 lat przeszła firma Ciech śmiało
może być wzorem dla każdego, niegdyś państwowego przedsiębiorstwa-molocha. Dziś, już nie z centralnego nadania,
lecz dzięki własnym zasługom i staraniom, chemiczna grupa podbija światowe rynki. Jest liderem w regionie i rywalizuje z największymi o wejście do europejskiej elity.
Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Dbałość o najwyższą, stabilną jakość produktów i usług, ciągłe dążenie do doskonałości oferty, wprowadzanie innowacji, zaangażowanie całego zespołu Statoil, zgodność działania z zasadami etycznymi i odpowiedzialnością społeczną w każdej
dziedzinie aktywności, troska o zadowolenie odwiedzającego stację klienta – to wszystko przekłada się na wartość marki Statoil.
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo to lider krajowego rynku gazu, a jednocześnie jedno z największych
i najstarszych polskich przedsiębiorstw. Dzięki realizowanym obecnie projektom strategicznym oraz sukcesom
w działalności poszukiwawczej, firma przygotowuje się do działania na zliberalizowanym rynku europejskim.
Raport WEI: Konsolidacja polskich firm paliwowych. Silni nie tylko w regionieCEO Magazyn Polska
Raport jest analizą ekspercką WEI i wynikiem konsultacji przeprowadzonych ze środowiskiem biznesu, strony rządowej, związków zawodowych, społeczności lokalnej i ekspertów rynkowych oraz przedstawicieli PKN ORLEN i Grupy LOTOS.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOTOS z Albumu Superbrands Polska 2008
1. Oferta i wartości
Grupa LOTOS to liczący się na rynku
środkowoeuropejskim koncern naftowy
zajmujący się wydobyciem i przerobem ropy
naftowej oraz dystrybucją wysokiej jakości
produktów naftowych. Szczególne miejsce
w misji koncernu, obok dostarczania wyro-
bów najwyższej jakości, stanowi dbałość
o środowisko. I nie jest to tylko slogan.
Już od 2003 roku firma, jako pierwsza
w kraju, rozpoczęła sprzedaż ekologicznego
oleju napędowego z zawartością siarki
odpowiadającą normom unijnym, które
wejdą w życie dopiero w 2009 roku.
Także w procesie produkcji Grupa LOTOS
dokłada starań, aby jej podstawowa działal-
ność – przerób ropy naftowej – w jak naj-
mniejszym stopniu wpływała na stan
otoczenia oraz komfort życia sąsiadujących
z jej zakładami mieszkańców. W tym
celu, zwiększając w ostatnich latach możli-
wości przetwórcze o 30 proc., zadbano,
aby cały proces technologiczny odbywał
się przy zachowaniu wszystkich obowiązują-
cych norm.
Polityka środowiskowa przejawia się
stałym zmniejszaniem zużycia wody
i energii, surowców oraz ograniczaniem
emisji zanieczyszczeń, a także całkowitym
oczyszczaniem ścieków i minimalizowaniem
ilości odpadów. Nie ma tu mowy o kompro-
misach – wysoko ustawiona poprzeczka
dotyczy wszystkich zakładów. Stałemu
unowocześnieniu poddawane są instalacje
w rafineriach południowych. Dzięki temu
można w nich produkować produkty
zaawansowane technologicznie i proekolo-
giczne. Działaniem takim jest też moderni-
zacja stacji paliw – sukcesywnie przystoso-
wuje się je do wymogów unijnych,
nakazujących m.in. posiadanie znacznie
bezpieczniejszych zbiorników dwupłaszczo-
wych. Potwierdzeniem kompleksowego
podejścia jest wprowadzony i rygorystycznie
przestrzegany System Zarządzania Środowis-
kowego zgodnie z normą ISO 14001.
Grupa LOTOS była pierwszą polską firmą
branży petrochemicznej, która uzyskała
ten certyfikat.
Biznes odpowiedzialny społecznie to
też wspieranie inicjatyw społecznych.
Współdziałając z Polskim Związkiem
Narciarskim, LOTOS od 2005 roku wspiera
Narodowy Program Rozwoju Skoków
Narciarskich – „Szukamy następców mi-
strza”. W jego ramach najmłodszym skocz-
kom fundowany jest sprzęt i stypendia
z najważniejszych projektów w polskim
przemyśle.
Program 10+ o wartości 5,6 mld zł
obejmuje m.in. budowę instalacji hydrood-
siarczania oleju napędowego, destylacji ropy
naftowej, hydrokrakingu oraz wytwarzania
wodoru. Dzięki temu spółka wprowadzi na
rynek więcej wysokiej jakości produktów,
pochodzących z własnego przerobu ropy.
Nowe instalacje pozwolą też na pogłębienie
tzw. konwersji przerobu surowca. Jego
pozostałości już za dwa lata wykorzystane
będą do zwiększenia produkcji asfaltów do
1,3 mln ton rocznie.
Ale nie tylko o ilość tu chodzi – przede
wszystkim liczy się jakość. Zaawansowane
technologicznie wyroby muszą spełniać
surowe normy środowiskowe, czemu służy
realizacja Programu 10+. Koncern inwestuje
także w produkcję biokomponentów oraz
rozwój zaplecza logistycznego.
Kontekst rynkowy
Grupa LOTOS oferuje szeroką gamę produk-
tów ropopochodnych – od paliw do silników
benzynowych i wysokoprężnych, poprzez
paliwo lotnicze i okrętowe, olej opałowy, gaz
LPG, oleje silnikowe i smary, po parafiny
i asfalty. W jej skład, oprócz spółki-matki
zarządzającej rafinerią gdańską, wchodzą
m.in. LOTOS Paliwa, LOTOS Czechowice,
LOTOS Jasło, Petrobaltic (jedyna polska
sportowe. Częścią akcji jest LOTOS Cup
– cykl krajowych turniejów, w którym
w ubiegłym roku wzięło udział ponad
300 zawodników z całej Europy. Kolejną
akcją ogólnopolską, organizowaną tym razem
z myślą o młodych polskich koszykarkach,
jest będąca największą tego typu impreza
w Europie Środkowej – „Graj z LOTOSEM
– LOTOS szkołom”. W tym roku ruszyła
piąta edycja programu z udziałem 3 tys.
drużyn szkolnych.
Wyrazem troski o najmłodszych jest
wspieranie domów dziecka, organizacji
charytatywnych i placówek ochrony zdrowia.
Doceniając rolę kultury i sportu, spółka
angażuje się w wiele prestiżowych przedsię-
wzięć. Jej logo widoczne jest na kombinezo-
nach polskich skoczków narciarskich,
koszulkach gdyńskich koszykarek, czy
plastronach gdańskich żużlowców.
Innowacje i promocje
Dynamiczny rozwój gospodarczy w Polsce
wywołuje stały wzrost popytu na produkty
ropopochodne. By mu sprostać firma wdraża
kompleksowy projekt inwestycyjny o nazwie
Program 10+. Jego celem jest wzrost
zdolności przetwórczych do poziomu
10,5 mln ton rocznie (czyli o 75 proc.)
po 2010 roku. To największe przedsięwzię-
cie inwestycyjno-organizacyjne w historii
firmy i pod względem skali i wartości jeden
Grupa LOTOS udowadnia swoją działalnością, że benzyny, oleje napędowe, asfalt czy gaz LPG można wytwarzać
ku zadowoleniu klientów i akcjonariuszy oraz bez uszczerbku dla otoczenia. Do tego wciąż inwestując i dynamicznie
się rozwijając, pokazuje, jak skutecznie działać, by naprawdę zasłużyć na liczne nagrody, wyróżnienia i czołowe
miejsca w rankingach.
148 SUPERBRANDS POLSKA
2. firma eksploatująca złoża spod dna Bałtyku)
oraz 15 innych spółek.
Dzięki konsolidacji, restrukturyzacji
i inwestycjom koncern jest nie tylko
znaczącym dostawcą, ale i krajowym liderem
w sektorze asfaltów, olejów smarowych
i parafin. W tym pierwszym przypadku
Grupa LOTOS odpowiedziała na rosnące
potrzeby rynku, intensywnie rozwijając
produkcję zaawansowanych technologicznie
asfaltów modyfikowanych. Sprzedaż
w 2007 roku na poziomie ok. 900 tys. ton
dała jej nie tylko pozycję lidera w Polsce,
ale i szóste miejsce w Europie. Koncern jest
wiodącym polskim producentem i dystrybu-
torem rafinowanych parafin bezwonnych
oraz wosków parafinowych.
Stopniowo dostosowuje się możliwości
produkcyjne do przewidywanego wzrostu
roli biokomponentów. W Czechowicach
budowana jest już nowoczesna instalacja
do wytwarzania estrów kwasów tłuszczowych
(FAME), która dostarczy 100 tys. ton
najwyższej jakości produktu rocznie, choć
już obecnie LOTOS produkuje ponad
470 tys. ton benzyn z dodatkiem
bioetanolu.
W 2007 roku koncern sprzedał łącznie
około 7 mln ton produktów naftowych,
z czego 4,8 mln ton stanowiły paliwa
(benzyny, olej napędowy, lekki olej opałowy
oraz paliwa lotnicze). Zmieniła się struktura
sprzedawanych wyrobów – coraz większy
udział mają w niej produkty nowoczesne
i bardziej zyskowne. Znakomite są więc
i efekty ekonomiczne.
Osiągnięcia i perspektywy
Niewiele jest firm w Polsce, które mogą
pochwalić się kilkudziesięcioma nagrodami,
przyznanymi Grupie LOTOS, jej spółkom
zależnym i kadry zarządzającej. Lider
Polskiego Biznesu, Firma Europy Środ-
kowo-Wschodniej, Filar Polskiej Gospodarki,
Menedżer Roku – to tylko niektóre z nich.
Do tego wyróżnienia branżowe dla wiodących
pod względem jakości produktów, jak
choćby Europrodukt, czy za działalność
charytatywną i społeczną: Mecenas
Kultury, Firma Przyjazna Środowisku, bądź
Oskar Serca.
To potwierdzenie najwyższych standar-
dów zarządzania, produkcji i dbałości
o środowisko. W końcu żadna korporacja
nie jest samotną wyspą i działając, winna
pamiętać, iż warto być wzorem dla innych.
Fakt posiadania tak licznych wyróżnień to
wyzwanie i zobowiązanie, by sukcesy
powtarzać w przyszłości. A ta dla koncernu
rysuje się znakomicie.
Zwiększenie rocznych mocy przerobo-
wych z 6 do 10,5 mln ton, wzrost wydobycia
spod dna Morza Bałtyckiego do 1 mln ton
(200 tys. ton w 2007 r.), uzyskanie bezpo-
średniego dostępu do złóż surowca za
granicą oraz wzrost udziału w detalicznym
rynku paliw w Polsce do 10 proc. (ok.
7 proc. w 2006 r.) i w rynku hurtowym do
30 proc. (po trzech kwartałach 2007 r.
23,5 proc.), oraz zwiększenie sprzedaży
asfaltów do 1,3 mln ton – to najważniejsze
plany jakie zarząd Grupy LOTOS zamierza
zrealizować w ciągu najbliższych lat.
Sądząc po energii i dynamizmie
z jakim udaje mu się realizować obecne
plany o przyszłość koncernu można
być spokojnym. Ich realizacja pozwoli
osiągnąć mocną pozycję wśród wiodących
producentów i dystrybutorów produktów
naftowych w Europie Środkowej i basenie
Morza Bałtyckiego. Przybliży Grupę
LOTOS do nadrzędnego celu, jakim jest
budowa w oparciu o istniejące i nowe
struktury koncernu naftowego o zasięgu
międzynarodowym.
1971 Decyzja rządu o budowie rafinerii
w Gdańsku
1975 Produkcja pierwszych benzyn,
nafty, oleju napędowego
i opałowego
1991 Przekształcenie w Spółkę Akcyjną
Skarbu Państwa – Rafinerię
Gdańską
1992 Pierwsza firmowa stacja paliw
w Redzie
2000 Rusza Hydrokraking – rafineria
w Gdańsku jako pierwsza
w Polsce produkuje wyłącznie
benzyny bezołowiowe oraz olej
napędowy o zawartości siarki
0,005% przewyższającej
wymogi UE
2003 Rafineria Gdańska SA zmienia
nazwę na Grupa LOTOS S.A.
2005 Debiut na GPW, konsolidacja
z rafineriami południowymi
i firmą Petrobaltic;
zwiększenie wydajności gdańskiej
rafinerii z 4,5 do 6 mln ton ropy
naftowej rocznie
2007 Uruchomienie Programu 10+
To, czego nie wiedziałeś
J Rafineria Grupy LOTOS
w Gdańsku zajmuje 300 hektarów,
z czego 70 proc. to zbiorniki
o łącznej pojemności 1 mln metrów
sześciennych.
J Pierwszą ropę do przerobu przy-
wiózł ze Zjednoczonych Emiratów
Arabskich tankowiec „Kasprowy
Wierch”, potem korzystano jesz-
cze m.in. z ropy rosyjskiej, irackiej
i irańskiej.
J Podmokły teren, na którym
miała powstać rafineria wymagał
osuszenia – użyto 80 km rur
drenarskich, wykopano 1000 studni,
usunięto 270 tys. m3
torfu i mułu,
przywieziono ponad 2 mln m3
piasku
i żwiru, co spowodowało podniesie-
nie poziomu terenu o 1,5 metra.
By wzmocnić wytrzymałość gruntu
wbito 8 000 pali, niektóre
na głębokość 24 metrów.
SUPERBRANDS POLSKA 149
www.lotos.pl