Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...Pammco sp. z o.o.
Zdzisław Podrez (Uniwersytet Medyczny w Poznaniu): Uczelniane Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Medycznego -- jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni medycznej z wykorzystaniem mechanizmu licencjonowania. (projekt Open Code Transfer) 22.02.2012.
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Pammco sp. z o.o.
mgr Jacek Wawrzynowicz, dr inż. Karol Wajszczuk (Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu): Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu - potencjalne korzyści dla udziałowców.
(projekt Open Code Transfer) 12.01.2012
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...Pammco sp. z o.o.
Prezentacja Pawła A. Łączkowskiego z pierwszego spotkania otwartego projektu Open Code Transfer.
Miejsce: sala konferencyjna Polsko-Niemieckiego Centrum Akademickiego Politechniki Poznańskiej.
Czas: 26.10.2011
dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika nau...Pammco sp. z o.o.
dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika naukowego – dobre praktyki Uniwersytetu w Stanford i ETH Zurich (projekt Open Code Transfer) 16.12.2011
Prezentacja Zbigniewa Krzewińskiego z trzeciego spotkania otwartego projektu Open Code Transfer.
Miejsce: Mała Aula Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, al. Niepodległości 10, 61-875 Poznań.
Czas: 16.12.2011
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...Pammco sp. z o.o.
Zdzisław Podrez (Uniwersytet Medyczny w Poznaniu): Uczelniane Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Medycznego -- jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni medycznej z wykorzystaniem mechanizmu licencjonowania. (projekt Open Code Transfer) 22.02.2012.
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Pammco sp. z o.o.
mgr Jacek Wawrzynowicz, dr inż. Karol Wajszczuk (Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu): Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu - potencjalne korzyści dla udziałowców.
(projekt Open Code Transfer) 12.01.2012
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...Pammco sp. z o.o.
Prezentacja Pawła A. Łączkowskiego z pierwszego spotkania otwartego projektu Open Code Transfer.
Miejsce: sala konferencyjna Polsko-Niemieckiego Centrum Akademickiego Politechniki Poznańskiej.
Czas: 26.10.2011
dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika nau...Pammco sp. z o.o.
dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika naukowego – dobre praktyki Uniwersytetu w Stanford i ETH Zurich (projekt Open Code Transfer) 16.12.2011
Prezentacja Zbigniewa Krzewińskiego z trzeciego spotkania otwartego projektu Open Code Transfer.
Miejsce: Mała Aula Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, al. Niepodległości 10, 61-875 Poznań.
Czas: 16.12.2011
Modele biznesowe na nowe czasy, czyli wzrost jakiego nie znałeśBeyond.pl
Prezentacja Łukasza Polaka, wiceprezesa Beyond.pl przedstawiona podczas śniadania Harvard Business Review Polska 21.10.2015 w Warszawie.
W dobie intensywnych technologicznych przemian każda szansa na rozwój biznesu wiąże się ze sporym nakładem czasu, wysiłku i kosztów. Jak efektywnie wyjść naprzeciw technologicznym zmianom? Na których skupić swą uwagę? Które szanse są najlepsze?
Zbigniew Krzewiński, Florian Michahelles: Model Open Code Transfer – szansa n...Pammco sp. z o.o.
Prezentacja Zbigniewa Krzewińskiego z pierwszego spotkania otwartego projektu Open Code Transfer.
Miejsce: sala konferencyjna Polsko-Niemieckiego Centrum Akademickiego Politechniki Poznańskiej.
Czas: 26.10.2011
Bezpieczeństwo i optymalizacja kosztów - virtual Disaster RecoveryBeyond.pl
Disaster Recovery (odtwarzanie po katastrofie) jest częścią polityki Business Continuity (plan awaryjny) i zapewnienia ciągłości działania systemów IT Twojej firmy.
Jeżeli w wyniku katastrofy lub awarii działalność biznesowa ulegnie zatrzymaniu, Najważniejszą funkcją Disaster Recovery jest przywrócenie pracy.
Virtual Disaster Recovery:
• To bezpieczeństwo zachowania dostępności zasobów IT firmy bez konieczności zakupu dodatkowego sprzętu.
• Pozwala chronić Twoją infrastrukturę szybko, profesjonalnie i prosto.
• Niskie RTO jest zapewnione poprzez łatwy w użyciu i prosty panel zarządzania który, pozwala na
automatyczny start procesu odzyskiwania.
• Sprawdzone systemy automatyzacji w przeciągu kilku sekund przełączają infrastrukturę produkcyjną na stronę środowiska awaryjnego
• W każdym momencie można sprawdzić poprawności pracy procesów replikacji i planu awaryjnego poprzez testowe uruchomienie
• Dodatkowa opcja Zarządzania pozwala naszemu wykwalifikowanemu zespołowi inżynierów na pełne zarządzanie planem awaryjnym Twojej infrastruktury.
Prezentacja pod tytułem "Poznański Model Transferu Wiedzy" wygłoszona przez Prof. UAM dr hab. inż. Hieronima Maciejewskiego podczas Seminarium "Informacja naukowa i techniczna w planowaniu oraz realizacji badań i wdrożeń projektów przemysłowych", które odbyło się 4 czerwca 2014 roku w Poznaniu.
Modele biznesowe na nowe czasy, czyli wzrost jakiego nie znałeśBeyond.pl
Prezentacja Łukasza Polaka, wiceprezesa Beyond.pl przedstawiona podczas śniadania Harvard Business Review Polska 21.10.2015 w Warszawie.
W dobie intensywnych technologicznych przemian każda szansa na rozwój biznesu wiąże się ze sporym nakładem czasu, wysiłku i kosztów. Jak efektywnie wyjść naprzeciw technologicznym zmianom? Na których skupić swą uwagę? Które szanse są najlepsze?
Zbigniew Krzewiński, Florian Michahelles: Model Open Code Transfer – szansa n...Pammco sp. z o.o.
Prezentacja Zbigniewa Krzewińskiego z pierwszego spotkania otwartego projektu Open Code Transfer.
Miejsce: sala konferencyjna Polsko-Niemieckiego Centrum Akademickiego Politechniki Poznańskiej.
Czas: 26.10.2011
Bezpieczeństwo i optymalizacja kosztów - virtual Disaster RecoveryBeyond.pl
Disaster Recovery (odtwarzanie po katastrofie) jest częścią polityki Business Continuity (plan awaryjny) i zapewnienia ciągłości działania systemów IT Twojej firmy.
Jeżeli w wyniku katastrofy lub awarii działalność biznesowa ulegnie zatrzymaniu, Najważniejszą funkcją Disaster Recovery jest przywrócenie pracy.
Virtual Disaster Recovery:
• To bezpieczeństwo zachowania dostępności zasobów IT firmy bez konieczności zakupu dodatkowego sprzętu.
• Pozwala chronić Twoją infrastrukturę szybko, profesjonalnie i prosto.
• Niskie RTO jest zapewnione poprzez łatwy w użyciu i prosty panel zarządzania który, pozwala na
automatyczny start procesu odzyskiwania.
• Sprawdzone systemy automatyzacji w przeciągu kilku sekund przełączają infrastrukturę produkcyjną na stronę środowiska awaryjnego
• W każdym momencie można sprawdzić poprawności pracy procesów replikacji i planu awaryjnego poprzez testowe uruchomienie
• Dodatkowa opcja Zarządzania pozwala naszemu wykwalifikowanemu zespołowi inżynierów na pełne zarządzanie planem awaryjnym Twojej infrastruktury.
Prezentacja pod tytułem "Poznański Model Transferu Wiedzy" wygłoszona przez Prof. UAM dr hab. inż. Hieronima Maciejewskiego podczas Seminarium "Informacja naukowa i techniczna w planowaniu oraz realizacji badań i wdrożeń projektów przemysłowych", które odbyło się 4 czerwca 2014 roku w Poznaniu.
Similar to Skuteczny transfer wiedzy do przemysłu Naukowiec przedsiębiorca (20)
Prezentacja "Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu – partner do współpracy z gospodarką" autorstwa Prof. UAM dr hab. Marka Nawrockiego Prorektora ds. informatyzacji i współpracy z gospodarką przedstawia relacje Uniwersytetu z otoczeniem oraz ofertę sierowaną do przedsiębiorstw.
Cale Carmichael, przedstawiciel firmy IHS, zaprezentował uczestnikom Seminarium "Informacja naukowa i techniczna w planowaniu oraz realizacji badań i wdrożeń projektów przemysłowych", które odbyło się 4 czerwca 2014 roku w Poznaniu, narzędzia do kompleksowego zarządzania dokumentami technicznymi, które pozwala na cięcie kosztów, zmniejszenie ryzyka oraz poprawę procesów pracy.
Prezentacja wygłoszona przez wiceprezesa firmy ABE-IPS Grzegorza Majerowicza. Jej celem było przybliżenie uczestnikowm Seminarium "Informacja naukowa i techniczna w planowaniu oraz realizacji badań i wdrożeń projektów przemysłowych", które odbyło się 4 czerwca 2014 roku w Poznaniu, firmy ABE-IPS oraz oferowanych przez nią narzędzi wspierających rozwój innowacyjności przedsiębiorstw.
Prezentacja pod tytułem "Dostęp do najnowszych wymagań technicznych i środowiskowych oraz monitoring rynków docelowych, jako czynniki wpływające na wzrost konkurencyjności polskich przedsiębiorstw" została wygłoszona przez Krzysztofa Kowalczyka podczas Seminarium "Informacja naukowa i techniczna w planowaniu oraz realizacji badań i wdrożeń projektów przemysłowych", które odbyło się 4 czerwca 2014 roku w Poznaniu.
The European Brain Council pledged to make 2014 the European Year of the Brain.
Celebrate with us this event and check our offer
Rok 2014 ogłoszono Europejskim Rokiem Mózgu.
Jak dowodzi Europejska Rada Mózgu: zrozumienie funkcjonowania mózgu może przyczynić się do odkrycia nowych sposobów leczenia, a także zapobiegania chorobom takim jak stwardnienie rozsiane, Parkinson czy Alzheimer.
To także okazja to propagowania wiedzy na ten temat.
The European Brain Council pledged to make 2014 the European Year of the Brain.
Celebrate with us this event and check our offer.
Rok 2014 ogłoszono Europejskim Rokiem Mózgu.
Jak dowodzi Europejska Rada Mózgu: zrozumienie funkcjonowania mózgu może przyczynić się do odkrycia nowych sposobów leczenia, a także zapobiegania chorobom takim jak stwardnienie rozsiane, Parkinson czy Alzheimer.
To także okazja to propagowania wiedzy na ten temat.
5. Czy to jest w ogóle możliwe?
• Rozbieżność między prowadzonymi badaniami a możliwością ich
zastosowania w praktyce gospodarczej
• Powszechne przekonanie, o mniejszej wartości badań
www.monitshm.pl
związanych z wdrożeniami
• Brak zrozumienia wśród naukowców reguł funkcjonowania rynku
Czy zatem skuteczna komercjalizacja jest możliwa,
a naukowiec musi być przedsiębiorcą?
6. Tak ale nie bezwarunkowo
Prowadzenie biznesu opartego o komercjalizację technologii
wymaga innych umiejętności, niż prowadzenie badań naukowych.
Nie mniej jednak osoby, które poważnie angażują się w prowadzenie
badań naukowych, wybrały tę ścieżkę ze względu na zamiłowanie
do nauki.
Komercjalizacja technologii bez zaangażowania naukowca raczej się
nie powiedzie.
www.monitshm.pl
7. www.monitshm.pl
• Staż sukcesem naukowca
• Skuteczne tworzenie „Trójkąta Wiedzy”
• Transfer technologii
• Wskazanie możliwości i wyzwań
• Wykorzystanie możliwości Spin-off
• Pasja
Przygotowanie do podróży w świat przemysłu
8. Dlaczego spin-off
• Wyodrębnienie tematyki rynkowej ze struktury badawczej,
• Wsparcie uczelni, co oznacza mniejsze ryzyko, minimalizowane
poprzez swoiste gwarancje, leżące po stronie zaangażowanych w
przedsięwzięcie ekspertów danej dziedziny, a więc większą
stabilizację,
• Płynne przeniesienie wiedzy i całego „know-how” oraz praw
własności związanych z eksploatacją technologii do podmiotu
gospodarczego, stwarzające dogodne warunki dla inwestycji
kapitałowych w to przedsięwzięcie i tym samym szybkiego rozwoju
przedsiębiorstwa,
• Łatwość prowadzenia biznesu,
• Możliwość samodzielnego działania.
www.monitshm.pl
9. Ryzyko inwestycyjne
• Zdolność zatrudnienia fachowców, którzy zapewniliby sukces
rynkowy nowatorskiemu przedsięwzięciu
• Możliwość precyzyjnego zdefiniowania horyzontu czasowego na
www.monitshm.pl
wyjście z inwestycji
• Problemy z oszacowaniem poziomu obrotów i cash flow
przedsięwzięcia, zapewniającego atrakcyjny zwrot z inwestycji
• Trudności w ocenie zainteresowania rynkowego nowym produktem,
technologią
• Szanse zbudowania kanałów dystrybucji oraz dotarcia do końcowego
odbiorcy
• Zdolność do konkurencji w warunkach gospodarki wolnorynkowej
12. Przykład - transferu technologii
Spin-off
Transfer wiedzy i technologii
www.monitshm.pl
Wiedza
Technologie
Procedury
Prototypy
13. Przykład rozwoju i wdrożenia technologii
Badania łopat turbin wiatrowych
www.monitshm.pl
14. Przykład rozwoju i wdrożenia technologii
Zdefiniowanie wymagań
Pęknięcie Wilgoć Rozłożenie kleju
www.monitshm.pl
15. Przykład rozwoju i wdrożenia technologii
Termowizja Aktywna - opracowanie technologii
www.monitshm.pl
T
(1 2 ν )
σ
ε 3 E
+ Δ
− Δ
Δ = α
T T K
− α Δε
Cv
ρ
Δ =
3
Δ = − TΔ = K TΔ
T m
σ σ
α
ρ
C
p
Δε – zmiana odkształceń głównych,
Δσ – zmiana naprężeń głównych,
n – współczynnik Poissona,
ΔT – zmiana temperatury,
α – współczynnik rozszerzalności cieplnej,
E – moduł Younga
K – Współczynnik ściśliwości [Pa],
Cn – ciepło właściwe [J/kg K] przy stałej objętości,
ρ – gęstość [kg/m3],
T – temperatura badanego ciała [K]
Cp – ciepło właściwe przy stałym ciśnieniu,
Km – współczynnik termosprężystości
(1.)
(2.)
(3.)
16. Przykład rozwoju i wdrożenia technologii
Termowizja Aktywna - badania laboratoryjne
www.monitshm.pl
17. System WindTherm-IR3D
www.monitshm.pl
Skaner 3D Structure IO
Wymiary: 119.2mm x 27.9mm x 29mm
Waga: 99 gramów
Minimalny mierzony dystans: 40 cm
Rok produkcji: 2014
20. Co zyskujemy na współpracy?
• Dzięki współpracy biznesu z nauką, na rynku pojawiać się mogą nowe
usługi, które odpowiadają na nowe potrzeby.
• Przedsiębiorstwa często liczą na to, że innowacje kreowane na
uczelniach pomogą zmniejszyć koszty funkcjonowania firmy.
• Naukowcy mogą pomóc przedsiębiorstwom wdrażać tańsze
www.monitshm.pl
technologie produkcji.
• Naukowe opracowania mogą się też przyczynić do poprawy jakości
produktów oferowanych przez firmy.
• Rozwiązania naukowców dają przedsiębiorstwom szansę wejścia z
nowymi produktami na nowe rynki.
• Uczelnie mogą pomagać przedsiębiorcom w rozwiązywaniu problemów.
21. Firmy spin-off w dalszej perspektywie są najbardziej dochodową
drogą komercjalizacji myśli naukowej.
Wartość opracowanej technologii, która staje się podstawą
stworzenia firmy jest o wiele większa niż sprzedaż samego pomysłu
lub udzielenie licencji.
www.monitshm.pl
22. Dziękuje za uwagę
Mariusz Szwedo
Prezes Zarządu MONIT SHM Sp. z o.o.
ul. Lublańska 34, 31-476 Kraków
telefon: (+48) 12 627 77 09
WWW: http://www.monitshm.pl
E-mail: office@monitshm.pl
www.monitshm.pl