Niewiele jest przykładów na świecie, kiedy firma budowana od podstaw w tak krótkim okresie zdobywa czołową pozycję w branży na rynku krajowym i europejskim oraz awansuje do grona największych krajowych eksporterów.
Budowanie silnej pozycji TELE-FONIKI odbyło się w ciągu zaledwie 15 lat. Jak na polskie standardy gospodarcze,
w niezwykle krótkim czasie.
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Kredyt Bank należy do największych polskich banków – jego fundusze własne przekraczają 2 mld zł, a aktywa wynoszą prawie 28 mld zł. To instytucja, która łączy tradycję solidnej bankowości i wieloletnie doświadczenie z nowoczesnymi rozwiązaniami finansowymi, ubezpieczeniowymi i inwestycyjnymi. Dzięki swoim osiągnięciom oraz
potencjałowi i wiedzy głównego akcjonariusza – międzynarodowej, bankowo-ubezpieczeniowej Grupy KBC
– jest pewnym i sprawdzonym partnerem, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i korporacyjnych.
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Kiedy w 1862 r. Fryderyk Wilhelm Raiffeisen zakładał pierwszą w historii kasę pożyczkowo-oszczędnościową, nie przypuszczał zapewne, że zapoczątkowuje zjawisko, które będzie trwać w najlepsze, długo po jego śmierci, a grupa bankowa Raiffeisen stanie się jedną z najsilniejszych w Europie.
TVN to jedna z najdynamiczniej rozwijających się stacji telewizyjnych w Europie. Wyróżniana i nominowana do wielu nagród, TVN postrzegana jest jako telewizja dyktująca nowe,
wysokiej jakości standardy na polskim rynku telewizyjnym. Oferta programowa TVN tworzy wizerunek nowoczesnej, dynamicznej i innowacyjnej telewizji. Siłę marki TVN stanowi również jej wiarygodność, na co bezpośredni wpływ mają rzetelne programy informacyjne i publicystyczne.
Case study marki Polpharma z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
POLPHARMA jest największym w Polsce producentem leków i substancji farmaceutycznych. Bycie liderem zobowiązuje
do działań, które wykraczają poza pragmatykę biznesową. Od lat pacjentom proponowane są różne formy edukacji,
w tym szczególnie zachowań profilaktycznych. Mottem dla działań firmy jest hasło: „Ludzie pomagają Ludziom”.
POLPHARMA współdziała ze środowiskiem medycznym, wspierając lekarzy w niesieniu pomocy pacjentom.
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Na początku lat 90., gdy mało kto myślał o przełamywaniu w Polsce monopoli, powstała Netia – lokalna spółka
telekomunikacyjna, która jako pierwsza zaczęła przełamywać monopol Telekomunikacji Polskiej. Dziś Netia działa w całej Polsce, a jej udziały w rynku usług telekomunikacyjnych stale rosną.
Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Firma w obecnym kształcie istnieje zaledwie cztery lata, a już zdążyła wypracować sobie pozycję jednej z najlepiej
rozpoznawalnych marek na polskim rynku szkoleniowo-doradczym. Do grona jej klientów należy ponad jedna trzecia
spośród 500 największych przedsiębiorstw w naszym kraju.
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Wiedzieć więcej i szybciej, co dzieje się w polityce, gospodarce, kulturze, oraz życiu zwykłych ludzi – to uniwersalna dewiza wszystkich serwisów informacyjnych. Skutecznie można ją zrealizować tylko wówczas, gdy postawi się
na profesjonalizm, najnowocześniejszy sprzęt i znakomicie przygotowany zespół ludzi. Tak jak czyni to pierwsza
całodobowa stacja informacyjna w Polsce – TVN24.
Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. od prawie 90 lat dyktuje standardy na polskim rynku ubezpieczeń. WARTA jest symbolem tradycji, doświadczenia, solidności i kompetencji, ale także prekursorem nowych produktów i rozwiązań. Jest postrzegana jako firma z zasadami, wiarygodna i sumienna, ale jednocześnie innowacyjna, bezpiecznie zarządzająca ryzykiem, stale podnosząca kompetencje pracowników, łącząca znajomość polskiego rynku z międzynarodowym know-how. Ambicją firmy jest zdobycie pozycji lidera pod względem jakości obsługi, nowoczesności produktów i innowacyjności.
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Kredyt Bank należy do największych polskich banków – jego fundusze własne przekraczają 2 mld zł, a aktywa wynoszą prawie 28 mld zł. To instytucja, która łączy tradycję solidnej bankowości i wieloletnie doświadczenie z nowoczesnymi rozwiązaniami finansowymi, ubezpieczeniowymi i inwestycyjnymi. Dzięki swoim osiągnięciom oraz
potencjałowi i wiedzy głównego akcjonariusza – międzynarodowej, bankowo-ubezpieczeniowej Grupy KBC
– jest pewnym i sprawdzonym partnerem, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i korporacyjnych.
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Kiedy w 1862 r. Fryderyk Wilhelm Raiffeisen zakładał pierwszą w historii kasę pożyczkowo-oszczędnościową, nie przypuszczał zapewne, że zapoczątkowuje zjawisko, które będzie trwać w najlepsze, długo po jego śmierci, a grupa bankowa Raiffeisen stanie się jedną z najsilniejszych w Europie.
TVN to jedna z najdynamiczniej rozwijających się stacji telewizyjnych w Europie. Wyróżniana i nominowana do wielu nagród, TVN postrzegana jest jako telewizja dyktująca nowe,
wysokiej jakości standardy na polskim rynku telewizyjnym. Oferta programowa TVN tworzy wizerunek nowoczesnej, dynamicznej i innowacyjnej telewizji. Siłę marki TVN stanowi również jej wiarygodność, na co bezpośredni wpływ mają rzetelne programy informacyjne i publicystyczne.
Case study marki Polpharma z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
POLPHARMA jest największym w Polsce producentem leków i substancji farmaceutycznych. Bycie liderem zobowiązuje
do działań, które wykraczają poza pragmatykę biznesową. Od lat pacjentom proponowane są różne formy edukacji,
w tym szczególnie zachowań profilaktycznych. Mottem dla działań firmy jest hasło: „Ludzie pomagają Ludziom”.
POLPHARMA współdziała ze środowiskiem medycznym, wspierając lekarzy w niesieniu pomocy pacjentom.
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Na początku lat 90., gdy mało kto myślał o przełamywaniu w Polsce monopoli, powstała Netia – lokalna spółka
telekomunikacyjna, która jako pierwsza zaczęła przełamywać monopol Telekomunikacji Polskiej. Dziś Netia działa w całej Polsce, a jej udziały w rynku usług telekomunikacyjnych stale rosną.
Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Firma w obecnym kształcie istnieje zaledwie cztery lata, a już zdążyła wypracować sobie pozycję jednej z najlepiej
rozpoznawalnych marek na polskim rynku szkoleniowo-doradczym. Do grona jej klientów należy ponad jedna trzecia
spośród 500 największych przedsiębiorstw w naszym kraju.
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Wiedzieć więcej i szybciej, co dzieje się w polityce, gospodarce, kulturze, oraz życiu zwykłych ludzi – to uniwersalna dewiza wszystkich serwisów informacyjnych. Skutecznie można ją zrealizować tylko wówczas, gdy postawi się
na profesjonalizm, najnowocześniejszy sprzęt i znakomicie przygotowany zespół ludzi. Tak jak czyni to pierwsza
całodobowa stacja informacyjna w Polsce – TVN24.
Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. od prawie 90 lat dyktuje standardy na polskim rynku ubezpieczeń. WARTA jest symbolem tradycji, doświadczenia, solidności i kompetencji, ale także prekursorem nowych produktów i rozwiązań. Jest postrzegana jako firma z zasadami, wiarygodna i sumienna, ale jednocześnie innowacyjna, bezpiecznie zarządzająca ryzykiem, stale podnosząca kompetencje pracowników, łącząca znajomość polskiego rynku z międzynarodowym know-how. Ambicją firmy jest zdobycie pozycji lidera pod względem jakości obsługi, nowoczesności produktów i innowacyjności.
Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Cityboard Media to jedna z najbardziej innowacyjnych firm reklamy zewnętrznej na polskim rynku. Wyróżniona
i nominowana do wielu nagród, Cityboard Media postrzegana jest jako firma dyktująca nowe, wysokiej jakości standardy w planowaniu komunikacji za pośrednictwem outdooru.
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. od ponad 85 lat dyktuje standardy na polskim rynku ubezpieczeń. Solidne fundamenty i troska o klienta to esencja marki WARTA.
WARTA jest symbolem tradycji, doświadczenia, solidności i kompetencji, ale także prekursorem nowych produktów i rozwiązań. Ambicją firmy jest zdobycie pozycji lidera pod względem jakości obsługi, nowoczesności produktów i innowacyjności.
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Żywiec to najbardziej znane polskie piwo. Tworzenie wizerunku marki trwało latami, a przywiązanie klientów budowano poprzez doskonałą i niezmienną jakość oraz szacunek, jakim darzono konsumentów. Rola i znaczenie marki żywieckiej mimo przemian historycznych stale wzrastały i dzisiaj Żywiec jest jedną z kilku marek narodowych, stanowiąc wzór dla kolejnych
pokoleń przedsiębiorców. Marka Żywiec, jako pierwsza polska marka w historii, została wyróżniona w brytyjskiej edycji Superbrands. Żywiec otrzymał wyróżnienie w kategorii „Brands to watch” – marki godnej uwagi.
Case study marki Pioneer PEKAO z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Pioneer Pekao TFI S.A. jest największym pod względem zarządzanych aktywów towarzystwem funduszy inwestycyjnych w Polsce i jedną z najlepiej rozpoznawalnych marek w branży. Pioneer pojawił się na polskim rynku w 1992 roku. Można powiedzieć, że wraz z nim Polacy uczyli się zupełnie nowej formy inwestowania. Od tamtego czasu fundusze Pioneer wybrało ponad 700 tys. klientów.
Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Apart swoją renomę i pozycję rynkową zawdzięcza pasji i zaangażowaniu właścicieli oraz pracowników tworzących firmę. Zamiłowanie do rzeczy pięknych, dbałość o najmniejsze detale i ciągłe tworzenie nowych wzorów pozwoliły firmie dynamicznie się rozwijać i szybko stać się liderem branży w Polsce.
Case study marki LOTOS z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Grupa LOTOS udowadnia swoją działalnością, że benzyny, oleje napędowe, asfalt czy gaz LPG można wytwarzać
ku zadowoleniu klientów i akcjonariuszy oraz bez uszczerbku dla otoczenia. Do tego wciąż inwestując i dynamicznie
się rozwijając, pokazuje, jak skutecznie działać, by naprawdę zasłużyć na liczne nagrody, wyróżnienia i czołowe
miejsca w rankingach.
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Światowy zasięg sprzedaży, najwyższe standardy technologiczne i ekologiczne, stały nacisk na innowacje, a do tego bardzo mocno akcentowana rola odpowiedzialności społecznej – aż tyle i tylko tyle w jednej firmie. „Aż”, bo
Viessmann to wciąż biznes rodzinny, nie poddający się giełdowym wahaniom nastrojów i dążeniu do krótkoterminowych
zysków. „Tylko”, bo naczelną dewizą jej właścicieli jest, iż nic nie jest tak dobre, by nie dało się ulepszyć.
Gdy w 1902 roku pięciu przedsiębiorców zakładało Minnesota Mining and Manufacturing, wówczas firmę trudniącą się wydobywaniem korundu, na pewno nie spodziewali się, jakie to będzie mieć konsekwencje dla ludzkości. Co prawda korporacja koła nie wynalazła, ale – jak głosi jedno z jej haseł reklamowych – wymyśliła tysiąc drobiazgów, które czynią je użytecznym.
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
TVN24 – pierwsza w kraju całodobowa polska telewizja informacyjna, która w czasie rzeczywistym pokazuje i komentuje to, co ważnego dzieje się właśnie w kraju i na świecie: w polityce, gospodarce, sporcie i kulturze. Aktualność, prestiż, kompleksowość, wiarygodność, szybkość przekazu – czynią ze stacji TVN24 najlepsze i niezbędne źródło informacji dla zapracowanego, ale chcącego być zawsze na bieżąco i w centrum wydarzeń współczesnego człowieka.
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Od monopolisty do potentata z prawdziwego zdarzenia – droga, jaką przez ponad 60 lat przeszła firma Ciech śmiało
może być wzorem dla każdego, niegdyś państwowego przedsiębiorstwa-molocha. Dziś, już nie z centralnego nadania,
lecz dzięki własnym zasługom i staraniom, chemiczna grupa podbija światowe rynki. Jest liderem w regionie i rywalizuje z największymi o wejście do europejskiej elity.
Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
WINIARY to wiodąca w Polsce marka kulinarna, znana Polakom od ponad 65 lat. Produkowane pod tą marką wyroby są synonimem doskonałego połączenia tradycyjnego polskiego smaku z innowacyjnością i nowoczesnością. WINIARY to bliska polskiemu konsumentowi, tradycyjna,
rodzinna marka. Oferuje wiele pomocnych w kuchni produktów oraz praktycznych pomysłów, które umożliwiają przygotowanie smacznych potraw, zarówno w domu, jak i poza domem.
Telewizja Polska jest liderem nie tylko polskiego rynku telewizyjnego. Z udziałami na poziomie 51,4 proc. osiągnęła w 2005 r. najwyższe wyniki wśród telewizji publicznych w krajach Unii Europejskiej. Wielość i różnorodność anten pozwala TVP być jak najbliżej widzów i na bieżąco reagować na zróżnicowane potrzeby społeczne. Dzięki temu Telewizji Polskiej udaje się łączyć realizację misji z czołową pozycją na rynku telewizyjnym.
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Doradzali najbardziej znanym polskim firmom. Wśród ich klientów są m.in. mBank, LPP i Centertel. Accenture już od 18 lat pomaga polskim firmom w zwiększaniu efektywności.
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo to lider krajowego rynku gazu, a jednocześnie jedno z największych
i najstarszych polskich przedsiębiorstw. Dzięki realizowanym obecnie projektom strategicznym oraz sukcesom
w działalności poszukiwawczej, firma przygotowuje się do działania na zliberalizowanym rynku europejskim.
Case study marki Amplico AIG Life z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Od 18 lat, czyli od początku swojego istnienia w Polsce, Amplico AIG Life co roku notuje wzrost liczby klientów
(obecnie ma ich już ponad 3,7 miliona) oraz wartości aktywów, którymi zarządza (ponad 8 miliardów złotych). To między innymi za te dokonania systematycznie obsypywane jest prestiżowymi nagrodami.
Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Wprowadziwszy do obiegu ponad 1,4 mld kart – jedna karta przypada na pięciu mieszkańców Ziemi (dane na koniec marca 2006 r.) – Visa jest wiodącym systemem płatności elektronicznych na świecie. W skali światowej kart Visa używa się w ponad 50 mld transakcji rocznie, dokonywane są one w 24 mln punktów akceptacji. W samej Europie przeprowadza się nawet 700 transakcji na sekundę, a roczne obroty przy użyciu kart Visa sięgają ponad bilion euro. Visa nie ustaje w staraniach, by płatności elektroniczne stały się preferowaną alternatywą dla gotówki i czeków.
Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Jest firmą z ponadstuletnią tradycją. Dziś – jako część RWE, jednej z największych grup energetycznych w Europie – RWE Stoen należy do najbardziej nowoczesnych i konkurencyjnych
sprzedawców energii elektrycznej w Polsce.
Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...Superbrands Polska
Twórcy, a obecnie również kadra, Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego
misję uczelni definiują następująco: w sercu Europy uczyć biznesu, zarządzania i prawa dzięki światowej klasy
badaniom, praktyce i teorii.
Case study marki Korn/Ferry International z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Korn/Ferry International jest globalną firmą doradztwa personalnego, która posiada lokalne doświadczenie
i kompetencje w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim.
Case study marki Hotele SPA Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Chociaż dr Irena Eris wybudowała na razie tylko dwa hotele SPA, oba zdążyły zgromadzić już pokaźną kolekcję nagród i zyskać liczne grono stałych wielbicieli z Polski i zagranicy. Hotele SPA Dr Irena Eris to trzecia działalność – po produkcji kosmetyków oraz franczyzowej sieci Kosmetycznych Instytutów Dr Irena Eris – realizowana przez nią z wielkim sukcesem.
Case study marki Nokia z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Nokia to jedna z najcenniejszych marek świata. Esencję marki, produktów i działalności firmy Nokia stanowią jakość i innowacyjność. Celem, jaki stawia sobie ten największy na świecie producent telefonów komórkowych i urządzeń mobilnych, lider w dziedzinie produkcji sprzętu, tworzenia rozwiązań oraz świadczenia usług operatorom sieci, jest poprawianie komunikacji międzyludzkiej i poszukiwanie nowych sposobów wymiany informacji.
Case study marki Nokia z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Firma Nokia, początkowo produkująca papier, została założona w 1865 roku przez Frederika Idestama w Tampere w Finlandii. Wkrótce przeniesiono ją do sąsiedniej miejscowości Nokia. W 1898 roku założono w Helsinkach Finnish Rubber Works Ltd (Fińskie Zakłady Przetwórstwa Kauczuku sp. z o.o.), których
głównym produktem były kalosze – firma również przeniosła się do miejscowości Nokia. Podobną historię miały, założone w Helsinkach w 1912 roku, Finnish Cable Works Ltd (Fińskie Zakłady Produkcji Kabli sp. z o.o.). W 1966 roku na skutek fuzji Nokia Company, Finnish Rubber Works oraz Finnish Cable Works powstała firma Nokia.
Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Cityboard Media to jedna z najbardziej innowacyjnych firm reklamy zewnętrznej na polskim rynku. Wyróżniona
i nominowana do wielu nagród, Cityboard Media postrzegana jest jako firma dyktująca nowe, wysokiej jakości standardy w planowaniu komunikacji za pośrednictwem outdooru.
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. od ponad 85 lat dyktuje standardy na polskim rynku ubezpieczeń. Solidne fundamenty i troska o klienta to esencja marki WARTA.
WARTA jest symbolem tradycji, doświadczenia, solidności i kompetencji, ale także prekursorem nowych produktów i rozwiązań. Ambicją firmy jest zdobycie pozycji lidera pod względem jakości obsługi, nowoczesności produktów i innowacyjności.
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Żywiec to najbardziej znane polskie piwo. Tworzenie wizerunku marki trwało latami, a przywiązanie klientów budowano poprzez doskonałą i niezmienną jakość oraz szacunek, jakim darzono konsumentów. Rola i znaczenie marki żywieckiej mimo przemian historycznych stale wzrastały i dzisiaj Żywiec jest jedną z kilku marek narodowych, stanowiąc wzór dla kolejnych
pokoleń przedsiębiorców. Marka Żywiec, jako pierwsza polska marka w historii, została wyróżniona w brytyjskiej edycji Superbrands. Żywiec otrzymał wyróżnienie w kategorii „Brands to watch” – marki godnej uwagi.
Case study marki Pioneer PEKAO z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Pioneer Pekao TFI S.A. jest największym pod względem zarządzanych aktywów towarzystwem funduszy inwestycyjnych w Polsce i jedną z najlepiej rozpoznawalnych marek w branży. Pioneer pojawił się na polskim rynku w 1992 roku. Można powiedzieć, że wraz z nim Polacy uczyli się zupełnie nowej formy inwestowania. Od tamtego czasu fundusze Pioneer wybrało ponad 700 tys. klientów.
Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Apart swoją renomę i pozycję rynkową zawdzięcza pasji i zaangażowaniu właścicieli oraz pracowników tworzących firmę. Zamiłowanie do rzeczy pięknych, dbałość o najmniejsze detale i ciągłe tworzenie nowych wzorów pozwoliły firmie dynamicznie się rozwijać i szybko stać się liderem branży w Polsce.
Case study marki LOTOS z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Grupa LOTOS udowadnia swoją działalnością, że benzyny, oleje napędowe, asfalt czy gaz LPG można wytwarzać
ku zadowoleniu klientów i akcjonariuszy oraz bez uszczerbku dla otoczenia. Do tego wciąż inwestując i dynamicznie
się rozwijając, pokazuje, jak skutecznie działać, by naprawdę zasłużyć na liczne nagrody, wyróżnienia i czołowe
miejsca w rankingach.
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Światowy zasięg sprzedaży, najwyższe standardy technologiczne i ekologiczne, stały nacisk na innowacje, a do tego bardzo mocno akcentowana rola odpowiedzialności społecznej – aż tyle i tylko tyle w jednej firmie. „Aż”, bo
Viessmann to wciąż biznes rodzinny, nie poddający się giełdowym wahaniom nastrojów i dążeniu do krótkoterminowych
zysków. „Tylko”, bo naczelną dewizą jej właścicieli jest, iż nic nie jest tak dobre, by nie dało się ulepszyć.
Gdy w 1902 roku pięciu przedsiębiorców zakładało Minnesota Mining and Manufacturing, wówczas firmę trudniącą się wydobywaniem korundu, na pewno nie spodziewali się, jakie to będzie mieć konsekwencje dla ludzkości. Co prawda korporacja koła nie wynalazła, ale – jak głosi jedno z jej haseł reklamowych – wymyśliła tysiąc drobiazgów, które czynią je użytecznym.
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
TVN24 – pierwsza w kraju całodobowa polska telewizja informacyjna, która w czasie rzeczywistym pokazuje i komentuje to, co ważnego dzieje się właśnie w kraju i na świecie: w polityce, gospodarce, sporcie i kulturze. Aktualność, prestiż, kompleksowość, wiarygodność, szybkość przekazu – czynią ze stacji TVN24 najlepsze i niezbędne źródło informacji dla zapracowanego, ale chcącego być zawsze na bieżąco i w centrum wydarzeń współczesnego człowieka.
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Od monopolisty do potentata z prawdziwego zdarzenia – droga, jaką przez ponad 60 lat przeszła firma Ciech śmiało
może być wzorem dla każdego, niegdyś państwowego przedsiębiorstwa-molocha. Dziś, już nie z centralnego nadania,
lecz dzięki własnym zasługom i staraniom, chemiczna grupa podbija światowe rynki. Jest liderem w regionie i rywalizuje z największymi o wejście do europejskiej elity.
Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
WINIARY to wiodąca w Polsce marka kulinarna, znana Polakom od ponad 65 lat. Produkowane pod tą marką wyroby są synonimem doskonałego połączenia tradycyjnego polskiego smaku z innowacyjnością i nowoczesnością. WINIARY to bliska polskiemu konsumentowi, tradycyjna,
rodzinna marka. Oferuje wiele pomocnych w kuchni produktów oraz praktycznych pomysłów, które umożliwiają przygotowanie smacznych potraw, zarówno w domu, jak i poza domem.
Telewizja Polska jest liderem nie tylko polskiego rynku telewizyjnego. Z udziałami na poziomie 51,4 proc. osiągnęła w 2005 r. najwyższe wyniki wśród telewizji publicznych w krajach Unii Europejskiej. Wielość i różnorodność anten pozwala TVP być jak najbliżej widzów i na bieżąco reagować na zróżnicowane potrzeby społeczne. Dzięki temu Telewizji Polskiej udaje się łączyć realizację misji z czołową pozycją na rynku telewizyjnym.
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Doradzali najbardziej znanym polskim firmom. Wśród ich klientów są m.in. mBank, LPP i Centertel. Accenture już od 18 lat pomaga polskim firmom w zwiększaniu efektywności.
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo to lider krajowego rynku gazu, a jednocześnie jedno z największych
i najstarszych polskich przedsiębiorstw. Dzięki realizowanym obecnie projektom strategicznym oraz sukcesom
w działalności poszukiwawczej, firma przygotowuje się do działania na zliberalizowanym rynku europejskim.
Case study marki Amplico AIG Life z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Od 18 lat, czyli od początku swojego istnienia w Polsce, Amplico AIG Life co roku notuje wzrost liczby klientów
(obecnie ma ich już ponad 3,7 miliona) oraz wartości aktywów, którymi zarządza (ponad 8 miliardów złotych). To między innymi za te dokonania systematycznie obsypywane jest prestiżowymi nagrodami.
Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Wprowadziwszy do obiegu ponad 1,4 mld kart – jedna karta przypada na pięciu mieszkańców Ziemi (dane na koniec marca 2006 r.) – Visa jest wiodącym systemem płatności elektronicznych na świecie. W skali światowej kart Visa używa się w ponad 50 mld transakcji rocznie, dokonywane są one w 24 mln punktów akceptacji. W samej Europie przeprowadza się nawet 700 transakcji na sekundę, a roczne obroty przy użyciu kart Visa sięgają ponad bilion euro. Visa nie ustaje w staraniach, by płatności elektroniczne stały się preferowaną alternatywą dla gotówki i czeków.
Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Jest firmą z ponadstuletnią tradycją. Dziś – jako część RWE, jednej z największych grup energetycznych w Europie – RWE Stoen należy do najbardziej nowoczesnych i konkurencyjnych
sprzedawców energii elektrycznej w Polsce.
Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...Superbrands Polska
Twórcy, a obecnie również kadra, Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego
misję uczelni definiują następująco: w sercu Europy uczyć biznesu, zarządzania i prawa dzięki światowej klasy
badaniom, praktyce i teorii.
Case study marki Korn/Ferry International z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Korn/Ferry International jest globalną firmą doradztwa personalnego, która posiada lokalne doświadczenie
i kompetencje w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim.
Case study marki Hotele SPA Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Chociaż dr Irena Eris wybudowała na razie tylko dwa hotele SPA, oba zdążyły zgromadzić już pokaźną kolekcję nagród i zyskać liczne grono stałych wielbicieli z Polski i zagranicy. Hotele SPA Dr Irena Eris to trzecia działalność – po produkcji kosmetyków oraz franczyzowej sieci Kosmetycznych Instytutów Dr Irena Eris – realizowana przez nią z wielkim sukcesem.
Case study marki Nokia z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Nokia to jedna z najcenniejszych marek świata. Esencję marki, produktów i działalności firmy Nokia stanowią jakość i innowacyjność. Celem, jaki stawia sobie ten największy na świecie producent telefonów komórkowych i urządzeń mobilnych, lider w dziedzinie produkcji sprzętu, tworzenia rozwiązań oraz świadczenia usług operatorom sieci, jest poprawianie komunikacji międzyludzkiej i poszukiwanie nowych sposobów wymiany informacji.
Case study marki Nokia z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Firma Nokia, początkowo produkująca papier, została założona w 1865 roku przez Frederika Idestama w Tampere w Finlandii. Wkrótce przeniesiono ją do sąsiedniej miejscowości Nokia. W 1898 roku założono w Helsinkach Finnish Rubber Works Ltd (Fińskie Zakłady Przetwórstwa Kauczuku sp. z o.o.), których
głównym produktem były kalosze – firma również przeniosła się do miejscowości Nokia. Podobną historię miały, założone w Helsinkach w 1912 roku, Finnish Cable Works Ltd (Fińskie Zakłady Produkcji Kabli sp. z o.o.). W 1966 roku na skutek fuzji Nokia Company, Finnish Rubber Works oraz Finnish Cable Works powstała firma Nokia.
Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)Akumulator.pl
W tym numerze przeczytacie o:
- przygotowaniu akumulatora na zimę
- akumulatorach żelowych
- tym, którzy producenci samochodów korzystają z akumulatorów Centry
innovaphone Case Study
Migracja do VoIP z innovaphone PBX, Home Office
z platformą innovaphone myApps oraz integracja
oprogramowania firmy Zendesk z innovaphone SDK
Szybkie wprowadzenie pracy mobilnej na początku pandemii dzięki rozwiązaniu innovaphone
Telekomunikacja Polska jest narodowym operatorem telekomunikacyjnym. Wraz ze spółkami zależnymi tworzy Grupę Kapitałową TP, która jest największą grupą telekomunikacyjną w Europie Środkowej i pozostaje wiodącą firmą na rynku usług telekomunikacyjnych w Polsce. Firmą, która nadal jest jedną z najlepiej znanych marek w Polsce – rozpoznaje ją prawie 100 proc. Polaków, a blisko 70 proc. wie, że TP oprócz tradycyjnych usług oferuje również dostęp do Internetu.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki TELE-FONIKA KABLE z Albumu Superbrands Polska 2008
1. Oferta i wartości
Wychodząca z kryzysu gospodarka na począ-
tku lat 90. stała przed wieloma barierami.
Najdotkliwszą był fatalny stan infrastruktury
telekomunikacyjnej. Wielu inwestorów
zagranicznych wręcz mówiło, że mimo chęci,
nie mogą robić biznesu nad Wisłą, skoro na
połączenia z zagranicą trzeba czekać
godzinami. Początkowo problemem był
deficyt kabli telekomunikacyjnych.
W tę niszę rynkową weszły założone
w 1992 roku przez kilka osób Zakłady
Kablowe TELE-FONIKA s.c., które chciały
zaspokoić olbrzymi krajowy popyt na kable
telekomunikacyjne. Właściciele wiedzieli, że
cztery wielkie, państwowe zakłady nie mogą
sprostać nagłym potrzebom, znali też ich
typowe błędy. Kablownia w Myślenicach
poszła dwa kroki naprzód, przeskakując
„naturalne” etapy rozwoju. Po dwóch latach
początkowego rozwoju, związanego z leasin-
gowaniem budynków i kredytowaniem
działalności, uzyskała tak duże zyski, że
mogła zainstalować najnowsze linie techno-
logiczne i sprzęt pomiarowy. To był najtrud-
niejszy krok, ale dzięki niemu Tele-Fonika
szybko stała się jednym z najnowocześniej-
szych zakładów w Europie. Mogła produko-
wać supernowoczesne kable miedziane,
wkrótce też kable światłowodowe
i komputerowe.
TELE-FONIKA Kable jest wzorcowo
zarządzaną i wydajną firmą, o czym świadczy
utrzymywanie wysokiej dynamiki sprzedaży,
rocznie w granicach 10–20 procent.
U podstaw tego sukcesu leży wiele przyczyn.
Jest wśród nich zdolność przewidywania
i podejmowania ryzyka przez zarząd, w tym
szczególnie jedynego od 2003 roku właści-
ciela firmy Bogusława Cupiała oraz determi-
nacja w realizacji wyznaczonych celów
strategicznych.
Szczególną uwagę spółka zwraca
na różne aspekty związane z ochroną
środowiska. Kluczowym tego efektem jest
wybudowanie w 2007 roku nowoczesnego
zakładu recyklingu odpadów kablowych
w Bukownie k/Olkusza. Zastosowane
tam bezpieczne technologie pozwalają
przerabiać 10 tys. ton odpadów
i odzyskiwać z nich wysokiej czystości
metale i tworzywa, które są ponownie
wykorzystywane.
Skuteczną formą promocji grupy
TELE-FONIKA Kable jest klub piłkarski
Wisła Kraków SSA, wchodzący w jej skład.
Sukcesy klubu na arenie krajowej
(wielokrotny Mistrz Polski) i międzynaro-
dowej (udział w rozgrywkach Pucharu
Europy i Pucharu UEFA) dają wymierne
efekty w budowaniu pozytywnego wizerun-
ku sponsora.
Nowy producent wprowadził rewolucyjne
warunki dostaw. W wielu przypadkach
mógł je zrealizować w ciągu dwóch dni,
podczas gdy na kable czekało się wówczas
nawet dwa miesiące. Dzięki świetnej
organizacji i wysokiej wydajności Tele-
Foniki, jej produkty były konkurencyjne
także cenowo wobec dostępnych wtedy na
polskim rynku.
Kolejne kroki milowe wyznaczały
akwizycje. W 1999 roku Tele-Fonika
przejęła od KGHM Fabrykę Kabli w Krako-
wie, z której po kilku latach uczyniła główną
swoją siedzibę. Cztery lata później przejęła
holding Elektrim Kable S.A. składający
się z trzech zakładów kablowych w:
Bydgoszczy, Ożarowie i Szczecinie. Powstała
silna grupa TELE-FONIKA Kable S.A.,
oferująca pełną paletę kabli; od przewodów
z PVC, przewodów i kabli w izolacji i po-
włoce gumowej, po przewody nawojowe,
kable elektroenergetyczne średnich i wyso-
kich napięć, teleinformatyczne
i światłowody.
Asortyment produkowanych wyrobów
obejmuje dziś ponad 25 tys. konstrukcji.
Znajdują one zastosowanie w energetyce,
telekomunikacji, przemyśle motoryzacyjnym,
stoczniowym, produkcji sprzętu gospodar-
stwa domowego, elektronarzędzi oraz
w budownictwie.
Niewiele jest przykładów na świecie, kiedy firma budowana od podstaw w tak krótkim okresie zdobywa czołową
pozycję w branży na rynku krajowym i europejskim oraz awansuje do grona największych krajowych eksporterów.
Budowanie silnej pozycji TELE-FONIKI odbyło się w ciągu zaledwie 15 lat. Jak na polskie standardy gospodarcze,
w niezwykle krótkim czasie.
162 SUPERBRANDS POLSKA
2. Innowacje i promocje
Awans tej polskiej grupy kablowej do grona
największych globalnych producentów nie
byłby możliwy bez inwestycji w unowocześ-
nianie mocy produkcyjnych. Za niemal
wzorcowy przykład takiej inwestycji można
uznać budowę i uruchomienie na początku
1997 roku w Myślenicach zakładu produkcji
kabli zawierających do 288 włókien światło-
wodowych. Dostawca urządzeń, Nokia
Maillefer, nakręcił film reklamowy z tego
zakładu i nadal przywozi tam swoich klien-
tów z całego świata, gdyż nic nie stracił on
z nowoczesności. W wybudowanej od
podstaw kablowni w Krakowie – Bieżanowie
zainstalowano unikalne maszyny typu
Conform, wytwarzające z walcówki aluminio-
wej profilowane żyły masowe (pełne)
okrągłe i sektorowe.
Średnio w roku na inwestycje TELE-FONI-
KA Kable przeznacza po ok. 100 mln PLN.
Ze względu na specyfikę produktową – klient
decyduje, jaki wyrób kablowy i o jakich
parametrach chce kupić – spółka nie
prowadzi B+R „sensu stricte”. Posiada
natomiast Dział Rozwoju Inwestycji
(10 osób), zajmujący się planowaniem
strategicznym rozwoju, który ściśle współ-
pracuje z Działem Technologicznym
(65 osób) zajmującym się wdrażaniem
zakupionych technologii.
Kilka tysięcy wyrobów Firmy posiada 418
certyfikatów nadanych przez 40 renomowa-
nych jednostek certyfikacyjnych na świecie.
Wśród pięciu pierwszych zakładów w Polsce,
które otrzymały certyfikat Systemu
Zarządzania Jakością ISO, trzy z nich były
kablowniami wchodzącymi w skład Grupy
TELE-FONIKA.
Kontekst rynkowy
Niewątpliwie największym osiągnięciem
TELE-FONIKI Kable S.A. jest, jak podkre-
ślają niezależni analitycy, skonsolidowanie
polskiego przemysłu kablowego z zachowa-
niem jego narodowego charakteru. Obecnie
firma posiada 16. biur i przedstawicielstw
handlowych na świecie oraz sześć zakładów
produkcyjnych, w tym jeden na Ukrainie.
Proces konsolidacji dokonał się w okresie
postępującej globalizacji, w której głównymi
graczami na rynku światowym są takie
ponadnarodowe koncerny jak: Nexans,
Prysmian (d. Pirelli Cable), Draka. Krakow-
ska grupa skutecznie konkuruje z nimi, skoro
w 2006 roku zajęła 16. miejsce na świecie
pod względem uzyskanych wyników handlo-
wych i 4. miejsce w Europie.
W Polsce Tele-Fonika Kable S.A. ma
ona około 65 proc. udziału w rynku kabli,
jednocześnie eksportując ponad 70 proc.
swoich produktów do ponad 80 krajów
świata na wszystkich kontynentach. Łączna
wartość produkcji grupy przekroczyła
w 2006 roku 4,55 mld złotych. Logo
TELE-FONIKI jest już dobrze rozpoznawalne
także na świecie.
Osiągnięcia i perspektywy
Obecnie połowę sprzedawanych wyrobów
TELE-FONIKI Kable stanowią kable dla
światowego sektora elektroenergetycznego.
Grupa jest też światowym potentatem
w produkcji kabli do elektrowni wiatrowych;
kable zasilające typu DLO i kable kontrolne
są montowane w większości projektów reali-
zowanych w tym roku w Ameryce Północnej.
Powodzeniem w Europie cieszą się kable
średnich napięć w najnowszej technologii
XLPE, czyli z izolacją z polietylenu
usieciowanego.
TELE-FONIKA Kable S.A. zamierza
w dalszym ciągu inwestować w nowe linie
technologiczne i infrastrukturę ok. 20 mln
euro rocznie oraz zwiększać sprzedaż
i obecność na rynkach światowych.
W najbliższych jej planach jest utworzenie
zakładów produkcyjnych w dynamicznie
rozwijających się krajach.
1992 7 kwietnia 1992 roku w Myśleni-
cach zostają utworzone Zakłady
Kablowe TELE-FONIKA s.c.
1995 TELE-FONIKA, już z certyfikatem
ISO 9001 i ISO 14001,
notuje w ciągu roku 275 proc.
wzrost sprzedaży w stosunku
do 1994 roku
1997 Uruchomiono produkcję nowo-
czesnych kabli światłowodowych
1999 TELE-FONIKA nabywa Krakow-
ską Fabrykę Kabli S.A. Rozpoczę-
to budowę nowoczesnego zakładu
przewodów elektroenergetycznych
w Krakowie Bieżanowie
2001 TELE-FONIKA nabywa Grupę
Elektrim Kable S.A.
2003 9 czerwca 2003 roku w wyniku
konsolidacji wszystkich zakładów
produkcyjnych firma przyjmuje
nazwę TELE-FONIKA Kable S.A.
2006 Sprzedaż Grupy przekroczyła
4,55 mld PLN (ponad 1,4 mld
USD) i stała się ona czwartym
w Europie i 16. na świecie
producentem kabli
2007 Grupa TELE-FONIKA nabyła
na Ukrainie zakład kablowy
Enej-Elektrokabel. Posiada
16 przedstawicielstw i biur
handlowych na całym świecie
oraz 6 zakładów produkcyjnych
To, czego nie wiedziałeś
J Tele-Fonika Kable S.A.
produkuje rocznie wyroby o dłu-
gości ok. 1 mln km i wadze ponad
230 tys. ton.
J 50 tys. samochodów ciężaro-
wych przewozi towary wytwarzane
w sześciu zakładach Tele-Foniki
Kable.
J Największa średnica produko-
wanego przez Tele-Fonikę kabla
sięga 150 mm, a najmniejsza
– włókno światłowodowe – ma śred-
nicę 0,25 mm.
J Po przejściu huraganu Katrina,
kable do Nowego Orleanu i na
Florydę – do zasilania awaryjnego
urządzeń niezbędnych dla życia
– Tele-Fonika Kable dostarczyła
w ciągu 24 godzin.
J Oświetlenie, nagłośnienie
i łączność podczas meczów rozgry-
wanych na nowym stadionie
Wembley w Londynie jest możliwe
m.in. dzięki kablom z Tele-
Foniki, podobnie jak funkcjono-
wanie obiektów olimpijskich w Ate-
nach i siedziby BBC w Glasgow.
SUPERBRANDS POLSKA 163
www.tfkable.pl