SlideShare a Scribd company logo
Oferta i wartości
Grupa WARTA oferuje ubezpieczenia majątkowe,
osobowe i komunikacyjne, polisy na życie, ubezpie-
czenia emerytalne i programy inwestycyjne, łączy
produkty i usługi poszczególnych spółek. Bogata
oferta obejmująca ponad 160 produktów ubezpie-
czeniowych zapewnia szeroką ochronę zarówno
klientom indywidualnym, jak i korporacyjnym.
Klientom indywidualnym Towarzystwo oferuje
m.in. ubezpieczenia komunikacyjne, majątkowe,
osobowo-turystyczne i odpowiedzialności cywilnej.
Firmom działającym w różnych branżach WARTA
oferuje specjalistyczną i kompleksową ochronę
ubezpieczeniową, zgodną ze standardami Unii
Europejskiej. Oferta dla przedsiębiorstw zawiera
zarówno produkty all risks dla dużych podmiotów
gospodarczych, jak i pakiety dla małego i średniego
biznesu. Warunki ubezpieczenia konstruowane są
indywidualnie, dzięki czemu są dostosowane do
specyfiki prowadzonej działalności i indywidualnych
potrzeb każdego przedsiębiorcy. Kompleksowa oferta
zawiera zestaw produktów chroniących mienie,
działalność oraz finanse firmy. Towarzystwo jest też
liderem w ubezpieczeniach morskich i lotniczych.
Wartości firmy WARTA sama definiuje jako
doświadczenie oparte na wieloletniej historii; solid-
ność i pewność, że klient zostanie kompetentnie
i rzetelnie obsłużony, a produkty będą spełniać
wysokie standardy jakości; aktywność przejawiającą
się w stałym rozwijaniu oferty i doskonaleniu sieci
sprzedaży oraz usprawnianiu procesu likwidacji
szkód, poszukiwaniu rozwiązań dostosowanych do
aktualnych nawet najdrobniejszych potrzeb klientów;
wreszcie partnerstwo, a więc pełne szacunku,
uczciwe, rzetelne i elastyczne podejście do klienta.
Innowacje i promocje
Od marca 2006 r. jedynym akcjonariuszem WARTY
jest belgijska grupa finansowa KBC. Do Grupy
Ubezpieczeniowo-Finansowej WARTA należą m.in.
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A.
oraz działające od 1995 r. Towarzystwo Ubezpieczeń
na Życie WARTA S.A. TUiR. WARTA S.A. posiada także
ponad 60 proc. akcji KBC TFI S.A. Była i jest postrzega-
na jako firma z zasadami, wiarygodna i sumienna,
ale jednocześnie innowacyjna, bezpiecznie zarzą-
dzająca ryzykiem oraz stale podnosząca kompeten-
cje pracowników, łącząca znajomość polskiego
rynku z międzynarodowym know-how.
88 SUPERBRANDS POLSKA
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. od ponad 85 lat dyktuje standardy
na polskim rynku ubezpieczeń. Solidne fundamenty i troska o klienta to esencja marki WARTA.
WARTA jest symbolem tradycji, doświadczenia, solidności i kompetencji, ale także prekursorem
nowych produktów i rozwiązań. Ambicją firmy jest zdobycie pozycji lidera pod względem jakości
obsługi, nowoczesności produktów i innowacyjności.
www.warta.pl
88-89_WARTA 15/12/06 10:31 Page 88
WARTA od lat zajmuje drugą pozycję na rynku
ubezpieczeń w Polsce. Mając jednak świadomość
rosnącej konkurencji i zmieniających się potrzeb
klientów, a także w celu odświeżenia wizerunku
marki i umocnienia swojej pozycji na rynku, we
wrześniu 2005 r. zdecydowała się na zmianę logo.
Nowy wizerunek WARTY promowała ubiegłoroczna
kampania reklamowa „Razem możemy więcej”.
Nowy znak, nawiązujący kolorystyką i grafiką do logo
głównego akcjonariusza i strategicznego partnera
– belgijskiej Grupy KBC, symbolizuje przynależność
WARTY do grona dużych europejskich firm zajmują-
cych się usługami finansowymi. Logo podkreśla
również stopniowe zacieśnianie współpracy w ra-
mach Grupy, a zwłaszcza pomiędzy WARTĄ i Kredyt
Bankiem. Obie firmy – nie rezygnując z własnych,
specyficznych dla siebie produktów i kanałów dys-
trybucji – są prekursorami na polskim rynku usług
bancassurance (tj. łączenia produktów bankowych
i ubezpieczeniowych przy wykorzystaniu sieci
sprzedaży obu firm). Intensyfikują one swoje działa-
nia dla stworzenia najbardziej dynamicznej grupy
bankowo-ubezpieczeniowej w Polsce, opierając się
na doświadczeniach wspólnego akcjonariusza
i maksymalizując efekt synergii w ramach Grupy.
WARTA chce być bliżej każdego klienta, stąd
m.in. konsekwentny rozwój sieci sprzedaży, zarówno
tradycyjnej (około 6 tys. sprzedawców), jak i opartej
na nowych technologiach. Poprzez Internet sprze-
dawanych jest 10 najpopularniejszych produktów
ubezpieczeniowych. 1 sierpnia 2005 r. rozpoczęła
działalność pierwsza na polskim rynku wspólna
placówka WARTY i Kredyt Banku, która w pełni
realizuje ideę kompleksowej sprzedaży produktów
finansowych w jednym miejscu. Połączona oferta
bankowa, ubezpieczeniowa i inwestycyjna przynosi
wymierną korzyść klientom – lepszą jakość obsługi
oraz wygodę i łatwiejszy dostęp do produktów
finansowych. W ramach współpracy z Kredyt Bankiem
WARTA wprowadziła m.in. nowe warunki ubezpie-
czenia dla kredytobiorców, co gwarantuje bezpie-
czeństwo spłaty kredytu w przypadku nieszczęśliwego
wypadku lub utraty pracy przez kredytobiorcę.
Zmodyfikowała również program ubezpieczeń
powiązanych z rachunkiem, tak aby był bardziej
dostępny dla klientów banku i dawał im większe
poczucie bezpieczeństwa i wygody.
Stałym klientom Towarzystwo od lat oferuje Kartę
Klienta WARTY, zapewniającą liczne zniżki i przywileje
zarówno przy zakupie ubezpieczeń, jak i w ogólno-
polskiej sieci kilkuset renomowanych firm współ-
pracujących z ubepieczycielem. Pod koniec 2005 r.
dla klientów VIP Kredyt Banku wprowadzono program
lojalnościowy „Razem” – pakiet ubezpieczeń zawie-
rający NNW, assistance i Pakiet Torebka oraz 10 proc.
zniżki na ubezpieczenia indywidualne WARTY.
W trosce o wygodę swoich klientów WARTA
stworzyła całodobowe Centrum Alarmowe, gotowe
w każdej chwili służyć pomocą w ramach usług
assistance. W lipcu 2005 r. zostały uruchomione dwa
nowe centra: Centrum Likwidacji Szkód Osobowych
– likwidujące szkody z ubezpieczeń turystycznych
oraz Centrum Obsługi Rent – obsługujące sprawy
rentowe z ubezpieczenia OC posiadaczy pojazdów
mechanicznych.
Kontekst rynkowy
Działalność ubezpieczeniową na rynku polskim
prowadzi aktualnie około 70 firm. WARTA od lat
utrzymuje stabilną drugą pozycję z około 11-proc.
udziałem w rynku. Potwierdzeniem wiarygodności
Towarzystwa jest m.in. przyznana przez agencję
Standard&Poor’s wysoka ocena ratingowa BBBpi,
która oznacza bezpieczeństwo i dobrą kondycję firmy.
WARTA działa na obszarze całej Polski. Posiada
11 makroregionów, 49 regionów sprzedażowych
i ponad 200 przedstawicielstw. Dysponuje siecią
prawie 5 tys. punktów sprzedaży. Jednostki terenowe
korzystają z własnej sieci agentów, a także z usług
multiagentów i brokerów. Rozbudowane struktury
terenowe ułatwiają klientom kontakt z agentem,
usprawniają proces likwidacji szkód oraz pozwalają
WARCIE szybciej reagować na zmieniające się
potrzeby klientów. Ubezpieczenia WARTY sprzeda-
wane są również poprzez sieć placówek partnera
biznesowego – Kredyt Banku.
Osiągnięcia i perspektywy na przyszłość
Zazasługidlarozwojurynkuubezpieczeń,konsekwentne
rozwijanie i wzbogacanie oferty, utrzymywanie
wysokiej pozycji na rynku, wysoką jakość obsługi
klientów oraz działania promujące Polskę, jej kulturę
i naukę w świecie WARTA otrzymała w ostatnim
dziesięcioleciu szereg nagród, listów gratulacyjnych
i podziękowań, w tym Nagrodę Gospodarczą Prezy-
denta RP dla najlepszej instytucji finansowej, Złotą
Statuetkę Lidera Polskiego Biznesu oraz sześciokrotnie
Medale Europejskie przyznawane przez Business
Centre Club. Za wieloletnią satysfakcjonującą
współpracę ze środowiskiem brokerów WARTA
dostała aż 5 nagród Fair Play.
Jako aktywny sponsor i hojny darczyńca Towa-
rzystwo otrzymało wiele nagród od instytucji kultury
i organizacji społecznych. Wśród nich warto wy-
mienić przyznawany przez Ministra Kultury tytuł
Mecenasa Kultury za program stałej dotacji dla
Teatru Rozmaitości w Warszawie, nagrodę Muzeon
wręczoną przez Muzeum Narodowe w Warszawie,
Złote Serce od Polskiego Czerwonego Krzyża oraz
tytuł Dobroczyńcy Roku w kategorii „Pomoc
Społeczna i Ochrona Zdrowia” przyznawany przez
Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce.
89SUPERBRANDS POLSKA
1993
Zmiana struktury
własnościowej – WARTA
prywatną firmą
ubezpieczeniową
1995
Powstanie Towarzystwa
Ubezpieczeń na Życie
WARTA VITA S.A.
2000
Belgijska Grupa KBC
nowym akcjonariuszem
WARTY z 40-proc.
udziałem w kapitale
akcyjnym
2003
Grupa KBC
większościowym
udziałowcem
Towarzystwa
(51 proc. akcji)
2004
Podwyższenie udziału
Grupy KBC do 75,13
proc. akcji
2006
KBC 100-proc.
udziałowcem akcji
WARTY
1920
Powstanie Towarzystwa
Reasekuracji WARTA S.A.
z siedzibą w Poznaniu
1921
Wpisanie spółki do
rejestru handlowego
jako jedynego zakładu
ubezpieczeń o profilu
wyłącznie
reasekuracyjnym
1931
Przeniesienie siedziby
z Poznania do Warszawy
1946
Wznowienie
działalności spółki po
okresie wojny i okupacji
1947
Przejęcie 60 proc. akcji
przez Skarb Państwa
1960
Rozpoczęcie działalności
ubezpieczeniowej
i przyjęcie nazwy
Towarzystwo
Ubezpieczeń
i Reasekuracji WARTA S.A.
I W 1961 r. na polecenie rządu WARTA
ubezpieczała i reasekurowała transport
Skarbów Wawelskich z Kanady do Krakowa;
ich wartość szacowano nawet na 100 mln dol.
I Na początku lat 90. WARTA była na polskim
rynku ubezpieczeń pionierem usług typu
assistance
I Jako pierwsza wprowadziła na rynek na
początku lat 90. ubezpieczenie dla narciarzy
– WARTA SKI
I W 2001 r. wprowadziła nowatorski produkt
adresowanydomałychiśrednichprzedsiębiorstw
– WARTA MiŚ, który w październiku 2006 r.
zastąpił Ekstrabiznes
I Na terenie całej Polski klienci WARTY mogą
liczyć na pomoc około 6 tys. sprzedawców
I Spontaniczna rozpoznawalność marki
WARTA wśród klientów firmy wynosi 100 proc.,
a wśród klientów innych firm
ubezpieczeniowych – blisko 70 proc.
To, czego nie wiedziałeś
88-89_WARTA 15/12/06 10:32 Page 89

More Related Content

Similar to Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006

Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
F-Trust - rozpocznij karierę jako niezależny doradca finansowy
F-Trust - rozpocznij karierę jako niezależny doradca finansowyF-Trust - rozpocznij karierę jako niezależny doradca finansowy
F-Trust - rozpocznij karierę jako niezależny doradca finansowy
F-Trust SA
 
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Raport kwartalny Fuzje i przejęcia w Polsce - 2 kwartał 2019
Raport kwartalny Fuzje i przejęcia w Polsce - 2 kwartał 2019Raport kwartalny Fuzje i przejęcia w Polsce - 2 kwartał 2019
Raport kwartalny Fuzje i przejęcia w Polsce - 2 kwartał 2019
FORDATA VDR
 
Grupa Caspar - Prezentacja Inwestorska
Grupa Caspar - Prezentacja InwestorskaGrupa Caspar - Prezentacja Inwestorska
Grupa Caspar - Prezentacja Inwestorska
Caspar TFI
 
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznychFundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznychBarka Foundation
 
Ubezpieczenie Inwestycyjne Speedway
Ubezpieczenie Inwestycyjne SpeedwayUbezpieczenie Inwestycyjne Speedway
Ubezpieczenie Inwestycyjne Speedway
Wealth Solutions
 
Fuzje i przejęcie w Polsce w 1 kwartale 2020 r.
Fuzje i przejęcie w Polsce w 1 kwartale 2020 r.Fuzje i przejęcie w Polsce w 1 kwartale 2020 r.
Fuzje i przejęcie w Polsce w 1 kwartale 2020 r.
FORDATA VDR
 
Informacjabankowa2012kredytymieszkaniowe
Informacjabankowa2012kredytymieszkanioweInformacjabankowa2012kredytymieszkaniowe
Informacjabankowa2012kredytymieszkanioweForrmessia
 
Informacja bankowa 2012 kredyty mieszkaniowe
Informacja bankowa 2012 kredyty mieszkanioweInformacja bankowa 2012 kredyty mieszkaniowe
Informacja bankowa 2012 kredyty mieszkaniowe
Elliseabieen
 
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Nowy produkt inwestycyjny w EuroBanku
Nowy produkt inwestycyjny w EuroBankuNowy produkt inwestycyjny w EuroBanku
Nowy produkt inwestycyjny w EuroBanku
mgronnerro
 
2007 08 10 Konferencja Prasowa Gk Europa
2007 08 10 Konferencja Prasowa Gk Europa2007 08 10 Konferencja Prasowa Gk Europa
2007 08 10 Konferencja Prasowa Gk Europa
Wojciech Boczoń
 
Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013
Superbrands Polska
 
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 

Similar to Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006 (20)

Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
 
F-Trust - rozpocznij karierę jako niezależny doradca finansowy
F-Trust - rozpocznij karierę jako niezależny doradca finansowyF-Trust - rozpocznij karierę jako niezależny doradca finansowy
F-Trust - rozpocznij karierę jako niezależny doradca finansowy
 
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Raport kwartalny Fuzje i przejęcia w Polsce - 2 kwartał 2019
Raport kwartalny Fuzje i przejęcia w Polsce - 2 kwartał 2019Raport kwartalny Fuzje i przejęcia w Polsce - 2 kwartał 2019
Raport kwartalny Fuzje i przejęcia w Polsce - 2 kwartał 2019
 
Prezentacja
PrezentacjaPrezentacja
Prezentacja
 
Grupa Caspar - Prezentacja Inwestorska
Grupa Caspar - Prezentacja InwestorskaGrupa Caspar - Prezentacja Inwestorska
Grupa Caspar - Prezentacja Inwestorska
 
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznychFundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
 
Technik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.06_u
Technik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.06_uTechnik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.06_u
Technik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.06_u
 
WSI_CAPITAL
WSI_CAPITALWSI_CAPITAL
WSI_CAPITAL
 
Ubezpieczenie Inwestycyjne Speedway
Ubezpieczenie Inwestycyjne SpeedwayUbezpieczenie Inwestycyjne Speedway
Ubezpieczenie Inwestycyjne Speedway
 
Fuzje i przejęcie w Polsce w 1 kwartale 2020 r.
Fuzje i przejęcie w Polsce w 1 kwartale 2020 r.Fuzje i przejęcie w Polsce w 1 kwartale 2020 r.
Fuzje i przejęcie w Polsce w 1 kwartale 2020 r.
 
Informacjabankowa2012kredytymieszkaniowe
Informacjabankowa2012kredytymieszkanioweInformacjabankowa2012kredytymieszkaniowe
Informacjabankowa2012kredytymieszkaniowe
 
Informacja bankowa 2012 kredyty mieszkaniowe
Informacja bankowa 2012 kredyty mieszkanioweInformacja bankowa 2012 kredyty mieszkaniowe
Informacja bankowa 2012 kredyty mieszkaniowe
 
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Nowy produkt inwestycyjny w EuroBanku
Nowy produkt inwestycyjny w EuroBankuNowy produkt inwestycyjny w EuroBanku
Nowy produkt inwestycyjny w EuroBanku
 
2007 08 10 Konferencja Prasowa Gk Europa
2007 08 10 Konferencja Prasowa Gk Europa2007 08 10 Konferencja Prasowa Gk Europa
2007 08 10 Konferencja Prasowa Gk Europa
 
Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Raiffeisen Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006

  • 1. Oferta i wartości Grupa WARTA oferuje ubezpieczenia majątkowe, osobowe i komunikacyjne, polisy na życie, ubezpie- czenia emerytalne i programy inwestycyjne, łączy produkty i usługi poszczególnych spółek. Bogata oferta obejmująca ponad 160 produktów ubezpie- czeniowych zapewnia szeroką ochronę zarówno klientom indywidualnym, jak i korporacyjnym. Klientom indywidualnym Towarzystwo oferuje m.in. ubezpieczenia komunikacyjne, majątkowe, osobowo-turystyczne i odpowiedzialności cywilnej. Firmom działającym w różnych branżach WARTA oferuje specjalistyczną i kompleksową ochronę ubezpieczeniową, zgodną ze standardami Unii Europejskiej. Oferta dla przedsiębiorstw zawiera zarówno produkty all risks dla dużych podmiotów gospodarczych, jak i pakiety dla małego i średniego biznesu. Warunki ubezpieczenia konstruowane są indywidualnie, dzięki czemu są dostosowane do specyfiki prowadzonej działalności i indywidualnych potrzeb każdego przedsiębiorcy. Kompleksowa oferta zawiera zestaw produktów chroniących mienie, działalność oraz finanse firmy. Towarzystwo jest też liderem w ubezpieczeniach morskich i lotniczych. Wartości firmy WARTA sama definiuje jako doświadczenie oparte na wieloletniej historii; solid- ność i pewność, że klient zostanie kompetentnie i rzetelnie obsłużony, a produkty będą spełniać wysokie standardy jakości; aktywność przejawiającą się w stałym rozwijaniu oferty i doskonaleniu sieci sprzedaży oraz usprawnianiu procesu likwidacji szkód, poszukiwaniu rozwiązań dostosowanych do aktualnych nawet najdrobniejszych potrzeb klientów; wreszcie partnerstwo, a więc pełne szacunku, uczciwe, rzetelne i elastyczne podejście do klienta. Innowacje i promocje Od marca 2006 r. jedynym akcjonariuszem WARTY jest belgijska grupa finansowa KBC. Do Grupy Ubezpieczeniowo-Finansowej WARTA należą m.in. Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. oraz działające od 1995 r. Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie WARTA S.A. TUiR. WARTA S.A. posiada także ponad 60 proc. akcji KBC TFI S.A. Była i jest postrzega- na jako firma z zasadami, wiarygodna i sumienna, ale jednocześnie innowacyjna, bezpiecznie zarzą- dzająca ryzykiem oraz stale podnosząca kompeten- cje pracowników, łącząca znajomość polskiego rynku z międzynarodowym know-how. 88 SUPERBRANDS POLSKA Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. od ponad 85 lat dyktuje standardy na polskim rynku ubezpieczeń. Solidne fundamenty i troska o klienta to esencja marki WARTA. WARTA jest symbolem tradycji, doświadczenia, solidności i kompetencji, ale także prekursorem nowych produktów i rozwiązań. Ambicją firmy jest zdobycie pozycji lidera pod względem jakości obsługi, nowoczesności produktów i innowacyjności. www.warta.pl 88-89_WARTA 15/12/06 10:31 Page 88
  • 2. WARTA od lat zajmuje drugą pozycję na rynku ubezpieczeń w Polsce. Mając jednak świadomość rosnącej konkurencji i zmieniających się potrzeb klientów, a także w celu odświeżenia wizerunku marki i umocnienia swojej pozycji na rynku, we wrześniu 2005 r. zdecydowała się na zmianę logo. Nowy wizerunek WARTY promowała ubiegłoroczna kampania reklamowa „Razem możemy więcej”. Nowy znak, nawiązujący kolorystyką i grafiką do logo głównego akcjonariusza i strategicznego partnera – belgijskiej Grupy KBC, symbolizuje przynależność WARTY do grona dużych europejskich firm zajmują- cych się usługami finansowymi. Logo podkreśla również stopniowe zacieśnianie współpracy w ra- mach Grupy, a zwłaszcza pomiędzy WARTĄ i Kredyt Bankiem. Obie firmy – nie rezygnując z własnych, specyficznych dla siebie produktów i kanałów dys- trybucji – są prekursorami na polskim rynku usług bancassurance (tj. łączenia produktów bankowych i ubezpieczeniowych przy wykorzystaniu sieci sprzedaży obu firm). Intensyfikują one swoje działa- nia dla stworzenia najbardziej dynamicznej grupy bankowo-ubezpieczeniowej w Polsce, opierając się na doświadczeniach wspólnego akcjonariusza i maksymalizując efekt synergii w ramach Grupy. WARTA chce być bliżej każdego klienta, stąd m.in. konsekwentny rozwój sieci sprzedaży, zarówno tradycyjnej (około 6 tys. sprzedawców), jak i opartej na nowych technologiach. Poprzez Internet sprze- dawanych jest 10 najpopularniejszych produktów ubezpieczeniowych. 1 sierpnia 2005 r. rozpoczęła działalność pierwsza na polskim rynku wspólna placówka WARTY i Kredyt Banku, która w pełni realizuje ideę kompleksowej sprzedaży produktów finansowych w jednym miejscu. Połączona oferta bankowa, ubezpieczeniowa i inwestycyjna przynosi wymierną korzyść klientom – lepszą jakość obsługi oraz wygodę i łatwiejszy dostęp do produktów finansowych. W ramach współpracy z Kredyt Bankiem WARTA wprowadziła m.in. nowe warunki ubezpie- czenia dla kredytobiorców, co gwarantuje bezpie- czeństwo spłaty kredytu w przypadku nieszczęśliwego wypadku lub utraty pracy przez kredytobiorcę. Zmodyfikowała również program ubezpieczeń powiązanych z rachunkiem, tak aby był bardziej dostępny dla klientów banku i dawał im większe poczucie bezpieczeństwa i wygody. Stałym klientom Towarzystwo od lat oferuje Kartę Klienta WARTY, zapewniającą liczne zniżki i przywileje zarówno przy zakupie ubezpieczeń, jak i w ogólno- polskiej sieci kilkuset renomowanych firm współ- pracujących z ubepieczycielem. Pod koniec 2005 r. dla klientów VIP Kredyt Banku wprowadzono program lojalnościowy „Razem” – pakiet ubezpieczeń zawie- rający NNW, assistance i Pakiet Torebka oraz 10 proc. zniżki na ubezpieczenia indywidualne WARTY. W trosce o wygodę swoich klientów WARTA stworzyła całodobowe Centrum Alarmowe, gotowe w każdej chwili służyć pomocą w ramach usług assistance. W lipcu 2005 r. zostały uruchomione dwa nowe centra: Centrum Likwidacji Szkód Osobowych – likwidujące szkody z ubezpieczeń turystycznych oraz Centrum Obsługi Rent – obsługujące sprawy rentowe z ubezpieczenia OC posiadaczy pojazdów mechanicznych. Kontekst rynkowy Działalność ubezpieczeniową na rynku polskim prowadzi aktualnie około 70 firm. WARTA od lat utrzymuje stabilną drugą pozycję z około 11-proc. udziałem w rynku. Potwierdzeniem wiarygodności Towarzystwa jest m.in. przyznana przez agencję Standard&Poor’s wysoka ocena ratingowa BBBpi, która oznacza bezpieczeństwo i dobrą kondycję firmy. WARTA działa na obszarze całej Polski. Posiada 11 makroregionów, 49 regionów sprzedażowych i ponad 200 przedstawicielstw. Dysponuje siecią prawie 5 tys. punktów sprzedaży. Jednostki terenowe korzystają z własnej sieci agentów, a także z usług multiagentów i brokerów. Rozbudowane struktury terenowe ułatwiają klientom kontakt z agentem, usprawniają proces likwidacji szkód oraz pozwalają WARCIE szybciej reagować na zmieniające się potrzeby klientów. Ubezpieczenia WARTY sprzeda- wane są również poprzez sieć placówek partnera biznesowego – Kredyt Banku. Osiągnięcia i perspektywy na przyszłość Zazasługidlarozwojurynkuubezpieczeń,konsekwentne rozwijanie i wzbogacanie oferty, utrzymywanie wysokiej pozycji na rynku, wysoką jakość obsługi klientów oraz działania promujące Polskę, jej kulturę i naukę w świecie WARTA otrzymała w ostatnim dziesięcioleciu szereg nagród, listów gratulacyjnych i podziękowań, w tym Nagrodę Gospodarczą Prezy- denta RP dla najlepszej instytucji finansowej, Złotą Statuetkę Lidera Polskiego Biznesu oraz sześciokrotnie Medale Europejskie przyznawane przez Business Centre Club. Za wieloletnią satysfakcjonującą współpracę ze środowiskiem brokerów WARTA dostała aż 5 nagród Fair Play. Jako aktywny sponsor i hojny darczyńca Towa- rzystwo otrzymało wiele nagród od instytucji kultury i organizacji społecznych. Wśród nich warto wy- mienić przyznawany przez Ministra Kultury tytuł Mecenasa Kultury za program stałej dotacji dla Teatru Rozmaitości w Warszawie, nagrodę Muzeon wręczoną przez Muzeum Narodowe w Warszawie, Złote Serce od Polskiego Czerwonego Krzyża oraz tytuł Dobroczyńcy Roku w kategorii „Pomoc Społeczna i Ochrona Zdrowia” przyznawany przez Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce. 89SUPERBRANDS POLSKA 1993 Zmiana struktury własnościowej – WARTA prywatną firmą ubezpieczeniową 1995 Powstanie Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie WARTA VITA S.A. 2000 Belgijska Grupa KBC nowym akcjonariuszem WARTY z 40-proc. udziałem w kapitale akcyjnym 2003 Grupa KBC większościowym udziałowcem Towarzystwa (51 proc. akcji) 2004 Podwyższenie udziału Grupy KBC do 75,13 proc. akcji 2006 KBC 100-proc. udziałowcem akcji WARTY 1920 Powstanie Towarzystwa Reasekuracji WARTA S.A. z siedzibą w Poznaniu 1921 Wpisanie spółki do rejestru handlowego jako jedynego zakładu ubezpieczeń o profilu wyłącznie reasekuracyjnym 1931 Przeniesienie siedziby z Poznania do Warszawy 1946 Wznowienie działalności spółki po okresie wojny i okupacji 1947 Przejęcie 60 proc. akcji przez Skarb Państwa 1960 Rozpoczęcie działalności ubezpieczeniowej i przyjęcie nazwy Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. I W 1961 r. na polecenie rządu WARTA ubezpieczała i reasekurowała transport Skarbów Wawelskich z Kanady do Krakowa; ich wartość szacowano nawet na 100 mln dol. I Na początku lat 90. WARTA była na polskim rynku ubezpieczeń pionierem usług typu assistance I Jako pierwsza wprowadziła na rynek na początku lat 90. ubezpieczenie dla narciarzy – WARTA SKI I W 2001 r. wprowadziła nowatorski produkt adresowanydomałychiśrednichprzedsiębiorstw – WARTA MiŚ, który w październiku 2006 r. zastąpił Ekstrabiznes I Na terenie całej Polski klienci WARTY mogą liczyć na pomoc około 6 tys. sprzedawców I Spontaniczna rozpoznawalność marki WARTA wśród klientów firmy wynosi 100 proc., a wśród klientów innych firm ubezpieczeniowych – blisko 70 proc. To, czego nie wiedziałeś 88-89_WARTA 15/12/06 10:32 Page 89